公司重要崗位內(nèi)部競(jìng)聘方案

公司重要崗位內(nèi)部競(jìng)聘方案崗位部門(mén)職務(wù)擬聘人數(shù)任職要求個(gè)人競(jìng)聘演講稿對(duì)競(jìng)聘崗位擬采取舉措(具體實(shí)施方案與步驟計(jì)劃)(二)員工申請(qǐng)2、符合條件且有競(jìng)聘意愿的員工在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到行政人事部報(bào)名并領(lǐng)取(三)競(jìng)聘考核權(quán)重比率所在部門(mén)評(píng)價(jià)總經(jīng)理室時(shí)間地點(diǎn)負(fù)責(zé)人信息發(fā)布報(bào)名時(shí)間筆試時(shí)間面試時(shí)間結(jié)果公布相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理室行政人事部競(jìng)聘崗位所屬部門(mén)十一、競(jìng)聘信息發(fā)布渠道競(jìng)聘人簡(jiǎn)歷性別年齡照片學(xué)歷婚否入職日期在職時(shí)間現(xiàn)任部門(mén)現(xiàn)任崗位在職性質(zhì)□試用員工□轉(zhuǎn)正員工獎(jiǎng)懲記錄工作經(jīng)歷起止時(shí)間公司名稱職位離職原因證明人及聯(lián)系方式自我評(píng)價(jià)(可另附紙張):簽字：競(jìng)聘審核原部門(mén)負(fù)責(zé)人審核：簽字：行政人事部審核：簽字：競(jìng)聘筆試結(jié)果：簽字：競(jìng)聘面試結(jié)果：簽字：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審核：簽字：總經(jīng)理審批：簽字：競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表競(jìng)聘者姓名競(jìng)聘崗位評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注工作素養(yǎng)求職動(dòng)機(jī)自我認(rèn)知表達(dá)能力應(yīng)變能力溝通能力專業(yè)技能專業(yè)經(jīng)驗(yàn)抗壓能力形象氣質(zhì)合計(jì)得分競(jìng)聘結(jié)果□擬錄用理由：□暫不考慮簽字：崗位動(dòng)態(tài)管理辦法第一條為進(jìn)一步完善公司用人激勵(lì)和約束機(jī)制，增強(qiáng)職工責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分挖掘和發(fā)揮公司用人的最大效益，按照"四定"設(shè)置的崗位都要實(shí)行第二章適用范圍第二條公司所屬各單位簽定勞動(dòng)合同，形成勞動(dòng)關(guān)系的各類人員。第三條下列人員不列入"三崗制"動(dòng)態(tài)管理范圍第三章工作目標(biāo)第四條崗位竟聘工作目標(biāo)：3、強(qiáng)化竟聘上崗機(jī)制，保持3%左右的下(待)崗比例。第四章崗位竟聘原則第五條竟聘崗位職工應(yīng)具備崗位應(yīng)聘條件。第六條自愿申請(qǐng)，雙向選擇，組織批準(zhǔn)。第七條公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。第八條崗位聘用期限須短于或等于勞動(dòng)合同期限。第五章崗位竟聘組織形式第九條成立崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：副組長(zhǎng)：第十條崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)是：第十一條成立崗位竟聘綜合考評(píng)小組。代表組成(崗位竟聘綜合考評(píng)小組在開(kāi)展崗位竟聘時(shí)成立)。位竟聘綜合考評(píng)小組在開(kāi)展崗位竟聘時(shí)成立)。第十二條崗位竟聘綜合考評(píng)小組的具體職責(zé)是：第十三條經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)崗位竟聘工作的具體實(shí)施，聯(lián)系電話：第六章竟聘上崗考核方式及時(shí)間安排第十四條參加竟聘的人員，按個(gè)人意愿最多可參加公司內(nèi)部設(shè)置的第十五條竟聘上崗采取崗位績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)兩種方式的綜合考核?？己私Y(jié)果六十分以上為合格(崗位績(jī)效占個(gè)人得分的40%,民主測(cè)評(píng)占個(gè)人得分的60%);考核結(jié)果低于六十分為不合格。第十六條崗位績(jī)效考核。崗位績(jī)效考核是對(duì)職工現(xiàn)崗位的考核，公第十八條民主測(cè)評(píng)前，經(jīng)營(yíng)辦公室按照第十六條之規(guī)定按單位和部第十九條民主測(cè)評(píng)參加竟聘者，首先填寫(xiě)《崗位竟聘人員測(cè)評(píng)表》,交經(jīng)營(yíng)辦公室。然第二十條崗位竟聘述職程序第二十一條民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算規(guī)則第二十二條民主測(cè)評(píng)地點(diǎn)及時(shí)間安排：公司各單位和部門(mén)統(tǒng)一在公司大會(huì)議室舉行民主測(cè)評(píng)。第七章崗位動(dòng)態(tài)管理第二十四條上崗、試崗、下(待)崗人員的劃分3、下(待)崗人員是指：③無(wú)正當(dāng)理由不服從組織分配的人員；第二十五條上崗人員的動(dòng)態(tài)管理3、因本人原因，未完成當(dāng)月生產(chǎn)(工作)任務(wù)的；第二十六條試崗人員的動(dòng)態(tài)管理第二十七條下(待)崗人員的動(dòng)態(tài)管理下(待)崗人員自下(待)崗次月起停發(fā)工資，改發(fā)生活費(fèi)。上崗、試崗人員有下列情況之一的轉(zhuǎn)為下(待)崗人員：1、生產(chǎn)(工作)崗位撤消未能轉(zhuǎn)崗的；第二十八條上崗、試崗者與公司簽定《職工上崗合同》,下(待)崗第二十九條公司實(shí)施"三崗制"動(dòng)態(tài)管理，對(duì)職工的考核一般為半年第八章附則第三十條本實(shí)施細(xì)則未盡事宜，參照上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行。第三十二條本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘管理辦法對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)估時(shí)，必須將競(jìng)聘人員“自身?xiàng)l件”與競(jìng)聘崗位“任職競(jìng)聘經(jīng)理級(jí)(含)以上崗位，競(jìng)聘者當(dāng)前崗位不得比所競(jìng)聘崗位低過(guò)兩級(jí)。2.對(duì)公司有突出項(xiàng)獻(xiàn)者。第四條提出競(jìng)聘需求根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)，人力資源部在公司內(nèi)部公告欄及電子公告上發(fā)布《競(jìng)聘公第八條召開(kāi)競(jìng)聘會(huì)(一)競(jìng)聘人選確定后，人力資源部即著手籌備競(jìng)聘會(huì)，首先確定“競(jìng)聘評(píng)審委(二)競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)人員組成1.工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以上崗位競(jìng)聘評(píng)委的組成由該崗位所屬上一級(jí)至條線最部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)組成。4.若評(píng)委中有人與競(jìng)聘者有親屬關(guān)系需事先向人力資源部主動(dòng)申報(bào)，人力(三)競(jìng)聘會(huì)主要議程4.評(píng)審委員評(píng)議(競(jìng)聘者暫時(shí)回避),該項(xiàng)議程可視情況而定；6.宣布競(jìng)聘結(jié)果。競(jìng)聘合格人員上崗試用，試用期3個(gè)月。試用期間，用人部門(mén)和人力資源部(一)因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的新職位，目前內(nèi)部已有從事該工作并已承擔(dān)