幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語（22篇）

幼兒園園長個人工作總結(jié)結(jié)束語（通用22篇）在幼兒園工作總結(jié)中，須要全面客觀地評價自己的教學(xué)水平和工作成效。接下來，我們一起來看看幼兒園工作總結(jié)范文，了解一下其他幼兒園的教化工作成果。

幼兒園園長個人工作總結(jié)

20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)建了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的`臺階，推動老師們的教化教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

園長是一個幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，在工作中到處以身作則，每天早來晚走，特殊是在幼兒園創(chuàng)建期間，常常晚上一個人加班整理資料。在老師中起到了榜樣示范作用。。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)建工作空間。工作中，時時不忘征求老師的想法看法，思想上，激勵多溝通不求大一統(tǒng)；。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建投入的同時想方設(shè)法地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著老師奮勉向上；我以滿腔的工作熱忱凝合人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，，引導(dǎo)教職工珍愛自己、酷愛生活、歡樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)切。激發(fā)了廣闊教職工工作的主動性、主動性、創(chuàng)建性。

使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。為促進老師快速成長，我們實行了一些措施。一是對小學(xué)新來老師的培育，我們組織老老師進行結(jié)對幫教。二是主動參與市局的各類公開教學(xué)觀摩活動，從中吸取養(yǎng)分，學(xué)習(xí)他人閱歷。春學(xué)期許建華老師獲得市青年老師評優(yōu)課二等獎。三是供應(yīng)舞臺讓青年老師展示自我，謝群老師被評為校級骨干老師。這樣的形式不僅為老師爭取到了展示自我的機會，而且還大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平，大家都受益非淺。四是激勵老師參與學(xué)歷進修，提高文化素養(yǎng)。今年我園有陳麗華老師本科在讀、許建華老師進行大專進修，貢美仙老師參與老師資格認定報名。通過學(xué)習(xí)老師們的文化水平有了較大的提高。

面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教化質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?；谝陨纤枷?，我不斷強化老師服務(wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長看法，讓家長民主參加幼兒園的管理，，剛好做好廣闊家長的宣揚、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。

教化須要無私奉獻，管理須要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。信任在新一年的工作中，我會取得更大的成果！

幼兒園園長個人工作總結(jié)

20xx學(xué)年對于我來說，是人生路上的一個轉(zhuǎn)折，8月份，參與教化局競聘，離開了原先熟識的環(huán)境，懷著期盼、向往和忐忑擔(dān)心的心情成為了xx中心幼兒園副園長，主管教化教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來，在區(qū)教化局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園的發(fā)展目標，求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范創(chuàng)新，各項工作順當完成，為給以后的工作積累閱歷，剛好查找不足，現(xiàn)對一年來的工作做述職如下：

（一）規(guī)范總園與分園的教化教學(xué)統(tǒng)一管理。

結(jié)合總園與分園的教化教學(xué)狀況，加強了幼兒園的教化教學(xué)管理，提高了老師的整體業(yè)務(wù)水平。教化教學(xué)管理工作取得了新成果。

3.統(tǒng)一培訓(xùn)共同提高，擬定各分園的教研特色，懇求各分園擔(dān)當特色探討，通過一學(xué)年的理論，各園區(qū)充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。

（二）注意內(nèi)涵發(fā)展，加大老師隊伍建設(shè)力度。

縱觀我園的師資隊伍，擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的老師隊伍更快更好地成長起來？為此，一學(xué)年來，我們始終在加強隊伍建設(shè)，提高老師素養(yǎng)方面主要抓以下幾項工作：

1.抓師德探討。這是提高師資素養(yǎng)，促進孩子全面、主動、健康成長的根本保障。我們將師德與教化實踐親密結(jié)合，并通過納入老師月考核來分析老師的行為，不斷提出師德要求，使師德建設(shè)真正落實到教化教學(xué)的實踐中去。

2.抓探討性探討。上學(xué)年起先，我園著手探究幼兒發(fā)展評價的多元模式，以視察解讀幼兒行為表現(xiàn)為主要探討內(nèi)容，探討探究多種視察及記錄方式，對老師的教化行為及在老師對兒童行為的視察和分析中進行探討性探討。如其次學(xué)期增設(shè)了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》，要求老師堅持寫課后反思及教化案例等。也通過多種形式的教研活動來進行探討性探討。如集體備課、觀摩研討、參加式培訓(xùn)等。

3.接著抓學(xué)歷的達標與提高。從目前我園的師資狀況看，學(xué)歷水平提高顯著，老師大專學(xué)歷人數(shù)一般都已達到標準。在上學(xué)年，我們接著激勵更多的老師參與本科段的探討。

（三）扎實開展教化探討舉動。

一學(xué)年，帶領(lǐng)老師們深化實施幼兒素養(yǎng)教化和特色教化，仔細落實余杭區(qū)幼教教研工作安排，結(jié)合本園實際，以教研組為核心，為實施有效教研，推動有效教學(xué)，其次學(xué)期我以課題“基于問題診斷與改進的幼兒園集體備課的策略探討”為抓手，并強調(diào)以《3-6歲兒童探討與發(fā)展指南》及材為準繩，深化探討、探討，整體地領(lǐng)悟與把握，緊緊圍繞園務(wù)安排及區(qū)教研會議的有關(guān)精神，狠抓落實，通過動態(tài)的管理模式聚焦課堂，形成濃濃的教研氛圍，夯實老師的專業(yè)化水平。

除支配并制訂集體備課操作方案外，還制訂了了各教研組的特色教研操作方案，較好地將園本特色課程落實到了教化教學(xué)舉動中，讓老師通過備、聽、評課舉動對教學(xué)舉動中存在的問題進行研磨。

（四）狠抓班級常規(guī)管理，強化質(zhì)量意識。

1.第一學(xué)期聯(lián)合《綱要》懇求，構(gòu)造老師進修《幼兒園一日舉動保教工作常規(guī)細則》，使老師進一步明確了保教職責(zé)，對常規(guī)管理形成了正確的相識，使老師避開了很多不必要的管理行動。

2.其次學(xué)期接著加強教學(xué)常規(guī)的細化管理，深化特性化備課，加強戶外體育活動的備課探討工作報告隨著班級人數(shù)的不斷增多，幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展戶外活動，所以其次學(xué)期初，我依據(jù)實際狀況制定了《戶外活動班級輪番表》，并規(guī)范了戶外活動及體育課的時間，不僅平衡了主題的各領(lǐng)域教學(xué)，也均衡了各班體育活動的實施時間及場地等。

3.當真做好每月教學(xué)工作的分析。依據(jù)期初日、周、月檢內(nèi)容，采納定期與不定期的檢查方式，促使老師養(yǎng)成一種日事日畢的慣。除了在月底由教研組進步行檢查，次月初業(yè)務(wù)園進步行抽查反饋的形式外，教化教學(xué)檢查還主要實行三種形式：日監(jiān)督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學(xué)檢（抽）查和隨堂聽評兩種方式了解老師的構(gòu)造舉動情形，每位老師聽課的情形都有記錄，發(fā)覺問題并實時溝通，促進保教質(zhì)量的提高。

（五）開展結(jié)對聯(lián)誼，力爭共同成長。

1.為加強幼兒園師資隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮老老師傳、幫、帶的作用，促進師快速、健康成長，一學(xué)年來仔細開展結(jié)對活動，其次學(xué)期為確保1~3年的師結(jié)對活動的實效性，要求一學(xué)期內(nèi)師傅對徒弟要進行有針對性的指導(dǎo)，“互聽互評”要求至少有兩節(jié)是同課異構(gòu)的教學(xué)，由師父進行點評及幫助，并在期末進行教學(xué)亮相。學(xué)年末，幼兒園也依據(jù)“學(xué)員考核評優(yōu)量化細則”對全部學(xué)員進行考核，并評比出了兩位“優(yōu)秀學(xué)員”。

2.第一學(xué)期，我園的四位青年老師與xxx附幼的四位師傅老師在教學(xué)業(yè)務(wù)上結(jié)成“師徒”帶教關(guān)系，一學(xué)期的四次帶教舉動成效顯著。20xx年11月30日，舉辦了余杭學(xué)區(qū)教學(xué)鉆研舉動暨xxx與倉前嘗試幼兒園“結(jié)對教學(xué)”展示舉動。其次學(xué)期，xxx附幼接著對我園老師的教科研及教化教學(xué)進行結(jié)對幫扶，以教學(xué)教研為主要途徑，通過多向的對話互動，增加老師的教化教學(xué)實力。四月份，從教研組管理層面斟酌，構(gòu)造教研組長欣賞xxx的鉆研現(xiàn)場；三月至五月接著進行師徒結(jié)對帶教舉動，本學(xué)期照舊以藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口，通過每月的帶教舉動不斷晉升門徒老師的執(zhí)教水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量；5月31日邀請了xxx附幼的xxx業(yè)務(wù)園長對我園進行的慶六一舉動進行了指導(dǎo)，讓我們在舉動后反思并總結(jié)了閱歷；五月和六月在xxxxxx的支配下，xxx的xxx傳授來我園做“聚焦美術(shù)教學(xué)課堂，優(yōu)化老師指導(dǎo)策略”為主題的講座，使我們的老師在專家的引領(lǐng)下明確了探討方向。

3.第一學(xué)期我園邀請xxx的老師參與余杭學(xué)區(qū)教學(xué)鉆研舉動，并通過環(huán)境參觀與溝通，增加了互助實效。其次學(xué)期，我園部分老師趕往桐廬，進行了結(jié)對互動舉動。本次結(jié)對舉動，讓大家感受感染到了互動的安逸氛圍和諧。由老師層面的建構(gòu)課堂，幼兒層面的“手拉手”結(jié)對互動和幼兒園層面的文明扶植溝通，在不同的點同時段睜開進行。通過三個篇章在相互溝通中共享與溝通，雙方在不同層面都跨進了一大步。

（六）創(chuàng)設(shè)多種條件，供應(yīng)老師發(fā)展舞臺。

1.借助各種評比、展示舉動。第一學(xué)期在余杭區(qū)主題團隊研修舉動中，通過探討團隊成員以及xxx老師的小我努力，我們推出的大班音樂舉動《山谷回聲真好聽》獲得了余杭區(qū)第一名，xxx老師做的主題報告同樣精彩紛呈，兩位老師的努力顯示出我園年青老師的崛起，這不僅勉勵了我們，更增加了我們團隊的凝聚力。11月30日的學(xué)區(qū)展示舉動，我園的環(huán)境以及推出的六個舉動都是好評如潮，獲得了專家與姐妹園的確定。

2.其次學(xué)期為了充分開展園本教研，提高老師研讀教材、精確掌控教材，正確定位教學(xué)目標的實力，同時將我園的教化教學(xué)質(zhì)量推上一個新臺階。幼兒園實行了第一屆“集體備課”賽課舉動。7個教研組圍繞參賽主題：中班建構(gòu)《彎彎繞繞》和大班建構(gòu)《黑夜密語》，自主選課，從設(shè)想思路到上課內(nèi)容，從舉動策略到實現(xiàn)目標的保障手段，都發(fā)揮出了集體的力氣為上課老師打磨一堂高水平的優(yōu)質(zhì)課參賽，本次競賽共評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎4名。其中一、二等獎的xxx老師和xxx老師執(zhí)教的中班言語《長長的面條》和大班言語《兔子不喜愛黑夜》在和閑林的.聯(lián)動教研舉動中進行了展示，獲得了在場專家的一樣好評，xx老師和xxx老師執(zhí)教的大班科學(xué)《上月球》和大班言語《兔子不喜愛黑夜》也在余杭學(xué)區(qū)教學(xué)鉆研舉動中進行了展示，全園空班老師參與了此次舉動，為全體老師在一起同溝通、共鉆研供應(yīng)了寬敞的平臺，讓老師們都不同水平地從同伴中學(xué)到了一些優(yōu)秀的教化教學(xué)方法。這些舉動的開展既提高了老師的專業(yè)技術(shù)，同時又為老師的專業(yè)發(fā)展搭建了良好的發(fā)展舞臺。

3.余杭區(qū)骨干老師課堂教學(xué)評比活動。我園不僅勝利承辦了本次活動，我園的xxx老師也在第十三屆骨干老師教學(xué)評比活動中執(zhí)教的中班科學(xué)《小螞蟻的生日會》，并獲得了一等獎的好成果。

（七）細心策劃，追求幼兒發(fā)展。

1.第一學(xué)期以“推普周”舉動為抓手，構(gòu)造開展了各種舉動，將推普工作落到了實處。

2.第一學(xué)期借力xxx的“藝滿校內(nèi)”活動，主動參加四大活動板塊。其次學(xué)期末組織各班進行了“班班有歌聲”的評比，對一學(xué)年的“班班有歌聲”活動開展狀況進行了很好的總結(jié)。

3.構(gòu)造幼兒參與各級各種競賽，第一學(xué)期構(gòu)造14位孩子主動參與余杭區(qū)智力七巧板競賽，其中有3位獲余杭區(qū)一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎；9副非現(xiàn)場作品中2副獲余杭區(qū)一等獎、3副二等獎、2副三等獎；幼兒園也獲得了團體一等獎的聲譽。其次學(xué)期參與余杭區(qū)20xx“我行，我棒”陽光寶寶展示舉動。從獲得了學(xué)區(qū)一等獎的及余杭區(qū)“優(yōu)秀表演獎”的好成果。

4.第一學(xué)期結(jié)合“12.4”法制教化系列活動，開展一系列豐富多彩的法制宣揚活動，對幼兒廣泛進行了交通、消防、平安、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的法制宣揚，提高了幼兒明辯是非的實力。

5.其次學(xué)期以學(xué)雷鋒日和三八婦女節(jié)為契機，通過以“愛心周”活動的形式，讓孩子學(xué)會了表達愛，傳遞出正能量。

6.其次學(xué)期舉辦了春季親子運動會。讓每個年齡段的幼兒都進行了體操表演和幼兒個人競賽，不僅增加了幼兒的體質(zhì)，也增進了家長與子女之間的情感溝通工作報告。

8.為幫助大班幼兒全面、直觀地了解小學(xué)，以主動的心態(tài)迎接小學(xué)糊口，x月x日，構(gòu)造了大班畢業(yè)班幼兒的參觀小學(xué)舉動，短短一個小時的參觀，讓孩子們受益匪淺。

（八）關(guān)注幼兒的須要，拓展環(huán)境教化資源。

1.創(chuàng)設(shè)良好的主題環(huán)境，在與環(huán)境的對話中促進幼兒深化發(fā)展。其次學(xué)期我們通過月考核跟蹤，老師在進行班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)時，不僅體現(xiàn)了孩子的參加，還真正站在孩子的高度，以相宜的形式表達出來，調(diào)動孩子的愛好。

2.投放相宜的活動區(qū)材料，在與材料的互動中引導(dǎo)幼兒自主發(fā)展。其次學(xué)期，我園加強了小切口環(huán)境創(chuàng)設(shè)的探討，各班凸顯區(qū)角環(huán)境與特色的融合，設(shè)置了一個特色美術(shù)區(qū)，琳瑯滿目的材料從視覺上給幼兒以沖擊，多種類型、可供隨意操作的嬉戲材料，使幼兒思維不受定勢的束縛，在創(chuàng)建中獲得發(fā)展。

我認為業(yè)務(wù)園長必需有更多的學(xué)問和實力，把握各方面的信息，必需不斷更新思想觀念和教化理念，具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：學(xué)問要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延長。于是，常在工作之余，探討《幼教博覽》、《學(xué)前教化探討》、《幼兒教化》《管理創(chuàng)新》等書籍，比照自己的工作，找尋差距，努力探究新的教化觀念與教化模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出探討的機會，傾聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教化理念。我仔細對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在探討中不斷成長。在工作中也積累了一些閱歷，我也情愿把自己的閱歷和大家共勉。

今日我們在繁瑣的工作中梳理過往，找尋自身存在的問題，就個人而言，已盡了自己的主觀努力，但比照一個好管理者的標準來說，還存在很多缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.統(tǒng)籌不夠。

本人的本性比較急，辦事情講究工作效率，推斷和處理事務(wù)比較堅決，但往往因為這個快，而造成一些后遺癥，有時候往往等事務(wù)發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時候還不夠詳盡和全面，所以我也逐步的明白作為一名業(yè)務(wù)園長看問題和想事情肯定要注意全面性和全局性，特殊是多聽取群眾的看法，全面的思索以后再做肯定的準備。

2.鉆研不夠。

二期課改帶來的不僅僅是教化教學(xué)上的改革，更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務(wù)園長，我應(yīng)加強管理的實踐與探討，不斷總結(jié)、積累管理閱歷，使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

3.溝通不夠。

除了進一步加強和園內(nèi)教職工的溝通外，更要注意和外界的溝通。在各類活動中主動溝通自己的看法，把溝通作為自己的探討渠道，幼兒園的宣揚渠道，并爭取一切機會獲得與姐妹園的合作與溝通的機會，進一步推動幼兒園的發(fā)展。

盤點20xx，展望20xx，倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正漸漸走向成熟。下一階段，在我們執(zhí)著的努力下信任會有更多的驚喜。下學(xué)期的主要工作設(shè)想：

1.貫徹區(qū)教化局教研室下發(fā)的文件《指南》探討活動，調(diào)整我們的各類安排，規(guī)范教學(xué)。

2.進行全面收集老師專業(yè)發(fā)展信息，建立老師專業(yè)發(fā)展檔案，制定培育安排，并保證措施到位，全面提升師資隊伍素養(yǎng)。到20xx年，余杭區(qū)骨干老師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達到專任老師總數(shù)的10%。

3.搞好課題探討理論工作。帶領(lǐng)老師踏實做課題，并在理論中找尋問題，主動探討并撰寫探討論文，爭取論文獲獎比例在原有基礎(chǔ)上翻一番。

4.接著做好課堂比武工作做好第一學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課堂和其次學(xué)期的集體備課賽課活動，讓老師在課堂上成長，爭取在各類課堂比武中取得好成果。

5.加大教研力度，提高老師業(yè)務(wù)實力。

6.提高自身業(yè)務(wù)實力，努力探究保教工作的指導(dǎo)策略，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

幼兒園園長個人工作總結(jié)

幼兒園園長年度個人工作總結(jié)年悄然劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)建了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動老師們的教化教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

園長是一個幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一樣、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)建工作空間。工作中，時時不忘征求老師的想法看法，采納對話式而非吩咐式；思想上，激勵多溝通不求大一統(tǒng)；工作方法敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教化現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時想方設(shè)法地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上；我以滿腔的工作熱忱凝合人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常爭分奪秒與年輕老師溝通思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、酷愛生活、歡樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)切。我情感化、彈性化的管理凝合了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的主動性、主動性、創(chuàng)建性。

在“務(wù)實與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實實踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)教化理念來諦視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教化觀念，不斷提高教化藝術(shù)、積累教化才智。我激勵老師“人人有潛力，個個能勝利”，激勵團隊合作，提升教化才智。我狠抓重點老師的培育、重點課型的探討，強化老師專業(yè)發(fā)展過程中的詳細目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動老師成長，引導(dǎo)老師向著各級名師的目標奮進。我用清楚的目標激勵老師，不斷用階段性的目標引導(dǎo)老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老師的工作成就感，使老師們快速成長。

面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教化質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想，我不斷強化老師服務(wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。

同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的特性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長看法，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，剛好做好廣闊家長的宣揚、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行平安意識強化教化，使“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個仔細”，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達標，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。

教化須要無私奉獻，管理須要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的年。信任在新一年的工作中，我會取得更大的成果！

幼兒園園長個人工作總結(jié)

開學(xué)初，教化局就提出了“切實加強政治理論和教化改革創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，全面提高廣闊老師和教化工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，仔細學(xué)習(xí)借鑒外地先進的辦學(xué)閱歷，大力促進我區(qū)教化事業(yè)的健康發(fā)展?！钡墓ぷ魉悸?。根據(jù)教化局提出的工作思路，我園在教化局的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，也確立了“以創(chuàng)新為主題，以幼兒語言發(fā)展和動手實力的培育為突破口”的發(fā)展思路，并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新，我園的各項工作都收到了良好的效果，也初顯了我園特色。

今年年初，我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工，仔細分析了我園面臨著的各項困難：我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此綻開探討，并使教職工形成這樣的共識：我們要讓在讀的孩子感到幼兒園帶給他們的是華蜜和成長的歡樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后，大家都能主動地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。

主動開展課程改革，促進幼兒園、老師、幼兒共同獲得發(fā)展，以學(xué)習(xí)教化年活動為契機，促進教職工素養(yǎng)的提高圍繞目標，主動開展課程改革，打造幼兒園特色開學(xué)初，我園就組織教職工仔細學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和探討幼兒園的。

工作安排。

使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題以‘語言’發(fā)展和‘動手實力’的培育為突破口”的。

口號。

形成共識，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新教材的運用，起先了我園的課革詳細項目有以下幾點：

1、抓好新教材的探討和分析，并以主題的形式開展教化教學(xué)活動。老師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個主題，就依據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系，繪制好一個圖，所涉及的各項內(nèi)容，大部分都是教材中的內(nèi)容，也有一些內(nèi)容是老師依據(jù)自己班級的實際提出，還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次，老師們依據(jù)每個主題主動為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教化環(huán)境。在主題活動的開展過程中，老師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設(shè)了大量的機會，如設(shè)置活動區(qū)，組織幼兒依據(jù)教化主題布置墻飾、布置教化教學(xué)活動展版，師生共同收集與主題活動相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等，使幼兒在這種富有教化價值及隱藏肯定教化目標的的環(huán)境中，變以往被動的學(xué)問接受，為如今主動的操作、探究和學(xué)習(xí)。再次發(fā)動家長參加我們的教化教學(xué)活動。在開展主題教化活動時，老師們依據(jù)活動的須要及幼兒發(fā)展的須要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣揚和介紹，對一些須要家長指導(dǎo)孩子完成的活動，有針對性地、適時的給家長一些建議。如：(1)建議家長帶孩子探討、開展一些好玩的活動，如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料，指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應(yīng)的場所參觀、視察。(2)把孩子的相識、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。(3)激勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小摯友們共同共享。這樣的家園共育，使更多的家長參加到幼兒教化中來，幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機會。

2、打破原來的班級界限，主動開展幼兒跨班級的晨間體育活動，讓幼兒自主到自己喜愛的地方、選擇自己寵愛的體育器械參與熬煉。為了激發(fā)小摯友參加體育活動的主動性，我們除了開放原有的滑梯、轉(zhuǎn)盤、蹦蹦床、半月?lián)u、等大中型玩具外，又制作了平衡木、獨腳椅等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、沙包等器械，滿意了不同年齡、不同實力以及不同愛好的小摯友開展活動的須要。晨間活動的改革，是我園老師學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的詳細體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動、熬煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級的小摯友進行交往供應(yīng)了更多、更好的機會。在開展主題教化教學(xué)活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來，我園老師們都覺得，我們所開展的活動，既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念，又滿意了幼兒全面發(fā)展的須要，它使幼兒在主動、主動的探究、學(xué)習(xí)、參加中，獲得健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多閱歷，獲得更好的發(fā)展。

3、抓好老師們的觀念轉(zhuǎn)變，促進老師們的良好成長。

為了更好地促進老師的成長，我園本學(xué)期在老師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項工作：一是組織全體老師到中心幼兒園參觀學(xué)習(xí)，使老師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動老師查找符合本園實際學(xué)習(xí)須要的資料，并主動嘗試組織老師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，老師們在參加找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中，教化教學(xué)觀念又進一步得到了更新。三是接著圍繞新教材開展一課三研活動，老師們運用教材、組織教化教學(xué)活動的實力有了進一步的提高。通過開展以上的活動，老師們的觀念、實力都發(fā)生了一些改變，如：老師們不再一成不變的照搬照套教參書，在運用教參書時老師發(fā)覺，有的設(shè)計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學(xué)教化活動“什么沉、什么浮”的活動設(shè)計，其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設(shè)計是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對這樣的設(shè)計，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參加，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的干脆閱歷。

4、重視幼兒生活技能的教化，使幼兒的自理實力有所提高。

(一)主動開展豐富多采的活動，既為幼兒供應(yīng)了展示的機會，又向社會宣揚了幼兒園一個學(xué)期來，我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節(jié)活動、主動參加了教化局實行的主題教化活動觀摩。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參加，家長認可了：我們的孩子不錯。

隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的改變，很多家長主動參加到我們的主題教化中來，家長的教化觀念也相應(yīng)起了一些改變。

(二)切實做好后勤工作，確保幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。

本學(xué)期，我園加強了對后勤工作的探討，要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實際，對一些工作進行反思、改革。財務(wù)人員能地依據(jù)幼兒園的安排，剛好有效地做好財務(wù)工作和一些物品的打算，工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜，探討變更了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;平安工作基本上為教職工所重視。

這個學(xué)期，我們幼兒園能夠保持良好的運轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展，歸納起來，有以下幾點體會：

1、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持是我園發(fā)展前進的堅毅后盾。

2、家長支持使我們的各項活動開展得繪聲繪色，幼兒也有更好的發(fā)展。

3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路，富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新，就沒有教職工的創(chuàng)新，就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培育，就沒有幼兒園的良性發(fā)展。

4、團結(jié)奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力氣源泉。有了全體教職工的團結(jié)奉獻，我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作，幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難，使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。

雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展，但我們也應(yīng)當看到我們的不足，這些不足之處較為明顯的是：班組工作的安排性不強，致使一些工作、活動打算不足;開展工作的自主性不強，常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出詳細的步驟、詳細的做法、詳細的要求、提示等;一些教職工對自身素養(yǎng)的提高行動不多、效果不明顯。

依據(jù)我園的實際和存在的不足，我們2024年下期工作的基本思路應(yīng)是：“一個主題”——以“創(chuàng)新”為主題;“兩個變更”——變更我園的建筑和綠化面積;“三項建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。

望著慢慢成長的孩子們，從他們身上讓我感受到一種驕傲感，一個學(xué)期轉(zhuǎn)瞬過去，耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的喧鬧聲。近半年的集體生活，使孩子們學(xué)會了很多，各方面進步也不錯，這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作閱歷，以便更好地提高自己的各項工作水平。

只有通過多種渠道不斷的學(xué)習(xí)，才能提高忠誠于黨的教化事業(yè)的責(zé)任心，才能提高自身的素養(yǎng)和教學(xué)本事。本人在本學(xué)期中，主動參與各項時事、政治學(xué)習(xí)，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。主動參與新編《福建省幼兒園老師教化用書》培訓(xùn)，仔細參與課改活動，充分理解《福建省幼兒園老師教化用書》編寫的中心愿義。從本班孩子動身，注意整合，更新教化理念，使《福建省幼兒園老師教化用書》精神融會貫穿，使幼兒成為活動的主子。本學(xué)期中，充分發(fā)揮自身的凝合力作用，堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇，無論是否當班，都要做好并檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中，在工作中從不計較個人得失，充分發(fā)揮"你中有我，我中有你"的團隊精神作用，團結(jié)一樣地做好班級工作。在狠抓班級常規(guī)中，真正做到工作有目的、行動有組織、實施有安排，使班級的吃飯常規(guī)、整理玩具、排隊等常規(guī)初見成效。做為班主任，我深知自己在班中的位置。

在課改活動中，能主動參與課改的理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變自身的教化理念，帶領(lǐng)其他老師仔細探討、領(lǐng)悟《福建省幼兒園老師教化用書》的內(nèi)容意圖，在立足本班幼兒的特點，主動開展主題活動和領(lǐng)域活動相輔相成，在選擇中思索，在思索中選擇，建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如："我是好寶寶"、"花兒朵朵"、"公路上"、"好玩的水"、"夏天的水果"、"夏天的蔬菜"、"天線寶寶"等活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)了大量的生活環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境，利用社會、幼兒園、家長資源，使活動開展得活潑生動、豐富多彩，使幼兒在"玩"中"學(xué)"，去演繹活動中的主子。幼兒在課改活動中獲得學(xué)問面更廣袤，活動的主動性大大增加，開展分小組活動，使老師可以顧及到每個幼兒依據(jù)每個幼兒的狀況剛好教化，使每個幼兒都能有進步。

俗語說："沒有規(guī)則，難成方圓"。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏，即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)整，促進身體健康，有利于培育幼兒自我服務(wù)的生活實力，為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。本學(xué)期，依據(jù)班級安排中我班的幾個弱點，著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成：一是制作"幼兒一日生活"評比欄，用紅、黃、紫、綠四色花，分別代替良好作息時間、衛(wèi)生狀況、午休狀況、活動狀況。對進步的幼兒剛好表揚，對落后的幼兒賜予激勵;二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角，供幼兒分區(qū)活動，在活動中，老師有針對性對個別幼兒進行教化，做到"三輕"即：說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中，以保育員為軸心，老師主動協(xié)作，使各項工作目的、步調(diào)一樣，目前已有肯定的效果;四是抓好班級的隊伍工作，為平安打下良好的基礎(chǔ)，在小班是幼兒跨入集體生活的一個轉(zhuǎn)折點，也是關(guān)鍵時期，通過一年的培育，班級常規(guī)初見成效，在升中班后，將進一步加大培育力度，爭取更大進步。

問候語。

因為這部分時間較短幼兒留意力較簡單集中這些短語較枯燥這樣學(xué)習(xí)往往會取得良好效果;二是利用各種手段各種形式各種感官來學(xué)習(xí)英語。如：學(xué)習(xí)英語中的菠蘿時讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)英語的主動性。學(xué)習(xí)英語中的汽球時讓幼兒通過身體的各個部位來玩球然后大膽地表述。在好玩的abc學(xué)習(xí)中讓幼兒通過各個領(lǐng)域的整合調(diào)動一切感觀來發(fā)覺學(xué)英語的樂趣。工作上所取得的成果是自不待言的幼兒學(xué)習(xí)英語主動性慢慢增加了在"一日生活"中幼兒會不經(jīng)意地說出英語。我指導(dǎo)廖老師開設(shè)"好玩的a、b、c"課題在"以老帶新"活動評比中獲第一名并參與課改匯報課。

從身邊的事情做起，以愛惜自己、愛惜四周的環(huán)境、愛護水資源、愛惜鳥類等活動，使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境愛護意識，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在我班開展主題為"好玩的水"活動中，我請我班環(huán)保局家長帶來很多關(guān)于環(huán)境愛護圖片供幼兒觀看;讓幼兒玩水，通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感，并引導(dǎo)他們說說水有哪些用途、水是怎樣來的和我們應(yīng)當怎樣節(jié)約用水。通過活動來使幼兒了解環(huán)保學(xué)問，增加酷愛大自然的意識。

為了更好的做好家長工作，在每月的家訪活動和"家長接待日"活動中，我同其他老師一道剛好向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對個別幼兒出現(xiàn)特別狀況時，我都要求必需立即打電話向家長詢問、了解幼兒狀況，及早駕馭幼兒狀況的第一手資料。對老師關(guān)切和愛惜幼兒的一些舉措，家長們也表示認可。對于一些幼兒在園內(nèi)有肯定進步時，我們立刻與家長取得聯(lián)系，請家長協(xié)作，使該幼兒能接著進步。本學(xué)期進步較大的有：張藝萱、劉昱、林正烜、高宇、鄧長屹等。為了充溢家長們的育兒閱歷，每月都剛好更換家教欄中有關(guān)保育的文章，并通過家長之間相互溝通育兒的閱歷，我們還特請余鵬翔家長撰寫有關(guān)家教的文章。時間在幼兒的成長中過去了，我們班幼兒在各方面都取得了不同的進步，這雖然是可喜的，但在其它方面的工作中也存在著很多不足之處。如：自身方面，同其他老師在協(xié)作上不是很默契，在班級管理上不夠大膽，有時還有聽之任之的感覺;在工作中，培育幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作實力有待于提高、使各項工作都能得到家長認可還不夠。

在今后工作中，我將帶領(lǐng)其他老師一道，吸取他山之勝利閱歷，在學(xué)習(xí)上仔細努力，探討探究;在工作中，銳意創(chuàng)新，用新的思維理念、新的工作方法，打造培育出一批高素養(yǎng)的，為我園添姿加彩的亮麗花朵。

幼兒園園長個人工作總結(jié)

園長是一個幼兒園的靈魂，那幼兒園園長怎么寫工作總結(jié)呢?下面我就和大家共享幼兒園園長。

來觀賞一下吧。

20xx年是我與全體教職工團結(jié)協(xié)作、奮力進取的又一年，在雙佳幼兒園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得驕傲的一年。一年來，我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會聲譽穩(wěn)步提高。首先，我要感謝廣闊家長對我們的大力支持、關(guān)切以及對我們工作的理解。再次，我要感謝我的團隊，感謝我最漂亮的幼師姐妹們，是你們一向在我身邊陪著我，走過風(fēng)雨，才換來今日的彩虹。最終，我還要感謝全部可愛的珍寶們，是你們給我們帶來了快樂。

回首這一年的點點滴滴，往日的一暮暮即刻浮在腦海里，先將本年度的工作成果總結(jié)如下：

我園位于閘口鎮(zhèn)前進路，創(chuàng)辦于20xx年，占地面積1200平方米，戶外活動面積約800平方米。幼兒園占據(jù)著得天獨厚的地理優(yōu)勢，與公安遠近著名的虎渡河緊緊相連。園舍遠離交通要道，無噪音、無污染，交通便利，家長便利接送，園內(nèi)環(huán)境寬敞舒適，樓體南北朝向，空氣流通，日照足夠，及虎渡河邊清爽的空氣流淌于漂亮的幼兒園內(nèi)，是一全部利于幼兒健康成長、快樂求知的幻想之地。

近年來，經(jīng)過不斷努力，幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善，幼兒園的辦園條件也有了很大的提高。戶外有大型玩具和許多的幼兒操作性玩具。教室配有電視機、vcd、電子琴、音箱、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、活動室等布局比較合理，相宜幼兒生活學(xué)習(xí)。

為了使幼兒擁有一個更平安、舒適、美麗、豐富的生活、活動環(huán)境，滿意孩子多方面發(fā)展的須要。我園今年暑假對園舍進行了重新裝修。每一間活動室都安裝了空調(diào)，活動室里鋪上了pvc地板，室外操場鋪的塑膠跑道，樓梯采納的防滑的專用的樓梯地板。全園活動場地全部軟化，不僅僅美觀，更保證幼兒舒適又平安。

在幼兒園里，平安工作我們是放在第一位的。每一天我們老師必需做好晨檢午檢的工作，發(fā)覺帶危急物品的小摯友要剛好的通知家長并進行平安教化。當然我們每一天的平安課是必需要上好的，我們經(jīng)過兒歌，嬉戲，常識對我們的孩子們進行平安意識的灌輸，不僅僅在園要留意平安，在家也是一樣的。所以在放假之前，我們將假期平安事項也是反復(fù)的強調(diào)。

每一天小摯友們用過的毛巾茶杯我們都會消毒，做到一人一杯一巾，活動室每一天都必需消毒，做到平安無后患。

我園非常注意老師的師德規(guī)范，因為提高了老師的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，才能提高教書育人的本領(lǐng)和水平。所以，我園對老師的培訓(xùn)是相當重視的。開學(xué)之前，我們會組織全部叫之教職員工進行學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，使老師漸漸變更傳統(tǒng)的教化觀念，樹立貼合二十一世紀時代須要的新的教化理念，并將新的教化理念落實在教化行為中，使我們的幼兒園老師真正成為現(xiàn)代幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者、引導(dǎo)者、關(guān)懷幼兒、接納每一個幼兒，敬重每一個幼兒，使每一個幼兒在原有的基礎(chǔ)上得到最充分的發(fā)展。在幼兒園必需大力提倡老師在平常要到處為幼兒、為家長做表率，教學(xué)工作中堅持運用規(guī)范的職業(yè)用語，在與家長的交往中，不準收受禮品和現(xiàn)金等，在家園聯(lián)系工作中，不應(yīng)把自我擔(dān)當?shù)慕袒氊?zé)推卸給家長。老師應(yīng)仔細備課，細心設(shè)計教案，著眼于全體幼兒的全面發(fā)展，并始終以發(fā)展的眼光對待每一個幼兒，對幼兒作出客觀、全面和公正的評價，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。每周一，我們會組織全體老師開一次小會，對上周工作的總結(jié)及對本周工作的安排，并將每周教學(xué)安排公布上墻，讓家長能對我們的工作一目了然。

我們學(xué)習(xí)的目標是要每個老師都在提高，不能一年過了，你還是這個水平，2年過了，你還不如人家新來的，這也就說明白，你沒提高，并不是你本領(lǐng)不行，但必需是你看法不行，這樣的老師是被我們淘汰的。

所以，平常，老師除了幼兒園組織的學(xué)習(xí)外，自我也要在網(wǎng)上多學(xué)習(xí)，唱歌、舞蹈、嬉戲、手指操等。成效還是很顯著地。

當前，家園共育作為擴展教化時空發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園仔細致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。家訪活動成為我園家長工作的一個重點，一季度一次的新生家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作，使新生開心地走進幼兒園。總的來說，家園工作這一塊是不夠的。在我們農(nóng)村幼兒園，留守兒童太多了，許多的家長沒有這種意識，學(xué)校有什么活動，有些家長會因為農(nóng)活忙或者其他的緣由缺席，對孩子的心理也造成必需的失落感。當然我們會耐性的給家長說明及做工作。我園秋季開展的親子運動會就反映非常好，家長陪孩子玩的非常的快樂，這就是我們要到達的效果。以后我們也會多開展這樣的活動。

當然領(lǐng)導(dǎo)對我們也是相當關(guān)切的，也給了多次老師外出進修學(xué)習(xí)的機會，9月中旬，我接到中心學(xué)校的通知，到荊州參與了為期3個月的全國骨干老師國培安排培訓(xùn)。10月中旬，我園又接到通知，支配陸老師和余老師到潛江江漢藝術(shù)學(xué)院參與3個月的幼兒老師國培安排，還有在本縣的多次培訓(xùn)活動，這些培訓(xùn)對我們幼兒老師的成長是非常顯著的。

在和全體教工的共同努力下，我們走過激烈，走過欣喜，這一年對我來說照舊是不平凡的一年，正因為有了一群可愛的幼兒老師無私無悔的投身幼教事業(yè)，使我也甘愿在這塊土地上播灑期望，執(zhí)著耕耘。我深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來充溢期望和收獲的一年。

一、園務(wù)工作：

1.接著整理蘇州市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)立材料之09～10、10～11學(xué)年的材料的同時，做好創(chuàng)立蘇優(yōu)質(zhì)園的申報工作：月初，依據(jù)蘇優(yōu)質(zhì)園的要求撰寫了申報表，并在中心的幫助下，填寫了數(shù)據(jù)表，資料組成員依據(jù)各自負責(zé)的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過了多次修改，最終完成了蘇優(yōu)質(zhì)園的各類表格。

2.整理萌芽保健室的評審資料：本月，我園依據(jù)新的蘇州市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評審要求，對我園的10～11學(xué)年和本學(xué)期的保健資料進行了整理。

3.進一步創(chuàng)設(shè)環(huán)境：

園所環(huán)境(1)完成三個樓梯的布置方案，分別為禮儀篇、閱讀篇和健康篇：大廳將對我園的《時幼禮儀手冊》中相關(guān)資料進行展示;西樓梯將布置園部舉薦給孩子閱讀的繪本，并附上每本繪本的解讀或所包含的道理等;東樓梯將布置我園健康節(jié)的活動畫面。大廳地臺的布置;走廊的布置;(2)完成大廳五塊展板：大廳就是我園的門面，所以，我園把關(guān)鍵的信息都放在了大廳展板上，有園標及園標的解讀，有辦園宗旨、辦園理念等，有課題特色，有老師榮譽，有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳，就能對我園的重要信息有所了解。(3)壇子畫：為了讓我園呈現(xiàn)一種鄉(xiāng)土的美，所以用壇子來裝飾環(huán)境。本周，以顧園長為首的藝術(shù)團隊，加班加點地在壇子上作畫。目前，風(fēng)格各異的美麗壇子為我園的角落增色添彩。(4)玩沙池、戲水池、內(nèi)庭院的鵝卵石小路：工程起先了將近三周，正副園長一向在關(guān)切工程的進度。目前，工程已接近尾聲。

班級環(huán)境：全體老師在一個多月內(nèi)緊鑼密鼓地布置著各班的環(huán)境。為了讓老師們能“抬起頭看一看”，我園特組織全園老師于9日午時16:00～16:40參觀各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)，邊參觀邊溝通對環(huán)境創(chuàng)設(shè)的看法和提議，并為各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)打分。各班老師制作的嬉戲材料美觀、大方，各有特色。在活動中，老師們相互溝通、共享創(chuàng)設(shè)閱歷，一齊取長補短，共同提高。

4.各班豐富嬉戲材料：在中心各園的幫忙下，我園的區(qū)域材料慢慢豐富;晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。

5.園內(nèi)半日活動調(diào)研：為提高我園教職工保教工作質(zhì)量，10月12日至14日上午，我園兩位行政、保健老師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調(diào)研。大家仔細比照《幼兒園一日常規(guī)組織規(guī)范》條例，對各班來園接待、晨間嬉戲、戶外熬煉、盥洗點心、團體教學(xué)活動、嬉戲活動、午餐等方面進行了全面的調(diào)研。觀摩活動結(jié)束后，六位調(diào)研人員進行了情景匯總，就觀摩中發(fā)覺的晨間混班體育嬉戲的支配與組織、盥洗點心的操作、年輕老師課堂教學(xué)組織、老師組織、指導(dǎo)主角嬉戲本領(lǐng)等問題綻開了熱情探討，提出了很多合理化的提議。之后，我園召開全園教職工會議，兩位園長對此次半日調(diào)研活動情景進行反饋，提出了下階段保教工作改善措施，并達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園后開展的第一次保教工作調(diào)研活動，體現(xiàn)了我園緊抓教學(xué)常規(guī)，同時在每個環(huán)節(jié)中促進幼兒全面發(fā)展的教化理念。全體教職工將凝心聚力不斷創(chuàng)新、不斷提高，創(chuàng)建最優(yōu)的保教質(zhì)量。

5.學(xué)習(xí)《江蘇省優(yōu)質(zhì)園評估標準》：為了全園上下構(gòu)成合力迎接創(chuàng)立，本月，我園主要帶領(lǐng)全體教職工學(xué)習(xí)了省優(yōu)質(zhì)園的評估標準。經(jīng)過學(xué)習(xí)，教職工們對省優(yōu)質(zhì)園的評估標準有了清晰的相識，更了解了所在崗位的職責(zé)要求。

6.進行財產(chǎn)統(tǒng)計：本月，我園的各類固定資產(chǎn)已基本到位，所以，我們對教室、各專用教室財產(chǎn)登記。

7.師德師能溝通活動：為了響應(yīng)太倉市“學(xué)標兵、爭先進、比貢獻”大探討活動號召，本月20日(周四)午時，我園進行了“夸夸我身邊的好老師”師德師能溝通活動。全體教職工齊聚一堂，傾聽一個個發(fā)生在園內(nèi)教職工身上的感人、好聽的故事。老師的師德并不是體此刻一些大事上，而是滲透在工作中的點點滴滴。溝通會上的一個個故事是那樣的感人，講解并描述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的溝通會，老師們既得到了一次心靈的洗滌，又享受了一次心境的放松!“夸夸我身邊的好老師”師德師能溝通活動，起到了進一步弘揚高尚師德風(fēng)范的作用，經(jīng)過宣揚學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀老師和團隊，促進了良好的師德建設(shè)，激勵了全園老師敬業(yè)愛幼、教書育人的職責(zé)，推動了和諧學(xué)校的建設(shè)。

8.計生委領(lǐng)導(dǎo)來園指導(dǎo)早教基地的創(chuàng)設(shè)：本月12日，太倉市計生委張主任等在浮橋鎮(zhèn)計生辦楊主任和中心楊主任的帶領(lǐng)下，來到我園查看了早教基地的環(huán)境創(chuàng)設(shè)情景，并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

二、教化教學(xué)工作。

1.選定創(chuàng)立驗收時各年級的教學(xué)主題及教學(xué)活動的詳細資料：各年級組依據(jù)老師的實際情景，一齊商定了各自匯報課的領(lǐng)域及資料。

2.參與太倉市百節(jié)好課評比活動：本月，我園張文老師的《大班健康海綿條變變變》活動經(jīng)過了園內(nèi)多次磨課后，參與了太倉市的百節(jié)好課評比活動。

3.中大班實行繪畫競賽：為了讓孩子們也來參加環(huán)境布置，我園特實行了幼兒繪畫競賽。選擇優(yōu)秀作品裝飾在幼兒園的環(huán)境中，為幼兒園添色。

三、衛(wèi)生保健工作。

1.迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的突擊檢查：本月，衛(wèi)生監(jiān)督所先后兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。經(jīng)過檢查，監(jiān)督所的人員在對我園的食堂衛(wèi)生進行了確定的同時，也提出了改善提議，為我園改善食堂管理，更好的服務(wù)幼兒、服務(wù)教職工供應(yīng)了保障。

2.進行保育員“崗位大連兵”活動：保育工作是幼兒教化中一個重要的組成部分，保育員隊伍的建設(shè)，關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。為此，我園本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的宗旨，于10月20日午時三點，組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括：餐桌消毒和床鋪整理。在活動中，保育員們你追我趕，在規(guī)定的時間里，求質(zhì)量，更求速度，充分體現(xiàn)了保育員平常規(guī)范操作的嫻熟程度。此次活動，不僅僅讓保育員們提高了相識，熬煉了基本功，更為保教質(zhì)量的提升奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中，保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的看法工作，在平凡的工作崗位上呈現(xiàn)出不平凡的風(fēng)采。

1.家長委員會：為促進家園溝通，充分發(fā)揮家園協(xié)同教化的功能，我園于10月21日午時，組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健老師，及13位幼兒家長。會上，園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發(fā)展情景和主要成果，并溝通了本學(xué)期家園互動方面的主要活動。之后，委員會成員們就“如何大力協(xié)作幼兒園工作”和“我為幼兒園發(fā)展提提議”等話題，圍繞幼兒的伙食管理、課程設(shè)置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最終，會議在簡便和諧的氛圍中圓滿結(jié)束。我園作為一所新建園，無論是硬件還是軟件上，較之以前，都有了很大的改善。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短，眾人智長。家園間的緊密溝通，使家長真正地參加到幼兒園的管理中，這定能加速健全家園共贏的合作平臺，促進幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。

2.膳食委員會：幼兒的健康成長，是每位家長都關(guān)注的事情。膳食的合理配置，更是牽動著每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情景，全面監(jiān)督幼兒園的膳食質(zhì)量，我園于10月21日午時三點召開了本學(xué)期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀，讓大家明確參加幼兒膳食管理和監(jiān)督的權(quán)利與職責(zé)。而后，保健老師對幼兒養(yǎng)分食譜的制定原則和科學(xué)均衡養(yǎng)分的重要性做了具體的說明。最終，家長針對幼兒園每周的養(yǎng)分食譜及膳食管理提出提議與看法。經(jīng)過本次會議，家長們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會的意義，同時讓幼兒園在膳食養(yǎng)分方面有了更明確的方向。

園長是一個幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)建了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動老師們的教化教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下頭我以點滴。

工作體會。

求正于同仁。一年來，在上級教化主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層學(xué)校長和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，仔細履行工作職責(zé)，進取幫助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情景：

一、對崗位加強培訓(xùn)，提高幼兒園老師的整體素養(yǎng)。

為了全方位提高幼兒老師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對老師進行隨時抽查，推門聽課，并就當天授課的的情景剛好賜予反饋和指導(dǎo)，同時要求授課者課后對本節(jié)課的教化目標、教化過程、活動效果等進行當場反思，經(jīng)過組織課后評議，共同研討，比較不一樣的教學(xué)策略，溝通自我的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問題的方法等，用新的教化理念指導(dǎo)教化行為，促使廣闊老師在心理素養(yǎng)方面、制作多媒體課件、綜合運用教化手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面本領(lǐng)也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。

其次是以課題探討為切入點，進取開展教化科研活動。一年來，我們重點抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源，培育幼兒的美術(shù)創(chuàng)建力》的省級課題探討工作，不斷建立健全課題探討網(wǎng)絡(luò)，逐步構(gòu)成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的探討態(tài)勢。同時依據(jù)村辦園的實際特點，我們制定了《利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)嬉戲環(huán)境》的課題安排，要求各村辦園從本園實際動身，制定相應(yīng)的子課題，并留意引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問，因地制宜地開展課題研討活動，進一步探討如何經(jīng)過挖掘本土資源，在創(chuàng)建性操作及嬉戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、嬉戲活動的愛好，讓幼兒在實踐探究、動手操作中創(chuàng)建潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題探討與日常保教工作有機結(jié)合起來。

二、不斷學(xué)習(xí)，力求提高整體素養(yǎng)。

首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神，深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，自覺把它們作為自我的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。自覺根據(jù)黨員的標準嚴格要求自我，嚴于律已，團結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強的事業(yè)心和職責(zé)感。其次，仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，剛好了解當前課改信息，樹立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了許多的工作，進取為青年老師供應(yīng)崗位練兵的平臺，進一步促進老師的專業(yè)成長。

三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益。

一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。一是實行統(tǒng)一聘請，加強對外聘老師隊伍的管理。我們經(jīng)過面對社會公開聘請的方式，擇優(yōu)錄用了十名酷愛幼兒教化事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和駕馭必需教化技能的幼兒老師，剛好充溢到我校公辦園、村辦園的幼兒老師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的。

合同。

逐步規(guī)范了外聘老師隊伍的管理有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。

育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、進取開展各項活動，豐富教職工業(yè)余文化生活。

為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境，調(diào)動廣闊教職工的進取性，工會協(xié)作行政進取開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員老師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙競賽);12月召開了逢十生日老師既20xx年退休老師座談會;x年春節(jié)實行團拜會;三八節(jié)期間，隆重實行慶三八趣味體育運動競賽。全校共174位女教職工團聚一堂，共同傾聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為巾幗不讓須眉，學(xué)校因你而更精彩的致辭，然后興趣盎然地參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等競賽項目。充分展示了現(xiàn)代女性的時尚風(fēng)采。讓廣闊女老師感受到了節(jié)日的快樂，生活的多姿，增進了彼此的情意，感受到了自身的價值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層學(xué)校長到江西三清山旅游，經(jīng)過各種文體活動的開展，豐富教工業(yè)余生活，提高老師的綜合素養(yǎng)。進一步加強了學(xué)校精神禮貌建設(shè)。

五、目前存在的問題及今后努力的方向。

由于本領(lǐng)水平面有限，還存在著很多不足之處。如：作為一名園長，對理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還不夠深化系統(tǒng);對深化教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。

今后努力的方向：一是接著加強學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自我，提高自身素養(yǎng)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo)，進一步提高辦園質(zhì)量;三是接著加強對城關(guān)幼兒園教化教學(xué)質(zhì)量及課題探討活動開展情景的監(jiān)控，切實提高保教工作》工作總結(jié)質(zhì)量和課題探討水平。四是接著幫助校長督促總務(wù)處做好各項選購 和招投標工作。努力為學(xué)校的進一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

期望經(jīng)過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長滿足，幼兒快樂，打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。

幼兒園園長個人工作總結(jié)

2024年悄然劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)建了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動老師們的教化教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

園長是一個幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一樣、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)建工作空間。工作中，時時不忘征求老師的想法看法，采納對話式而非吩咐式；思想上，激勵多溝通不求大一統(tǒng)；工作方法敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教化現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時想方設(shè)法地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上；我以滿腔的工作熱忱凝合人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常爭分奪秒與年輕老師溝通思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、酷愛生活、歡樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)切。我情感化、彈性化的管理凝合了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的主動性、主動性、創(chuàng)建性。

在“務(wù)實與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。

我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實實踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)教化理念來諦視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教化觀念，不斷提高教化藝術(shù)、積累教化才智。我激勵老師“人人有潛力，個個能勝利”，激勵團隊合作，提升教化才智。我狠抓重點老師的培育、重點課型的探討，強化老師專業(yè)發(fā)展過程中的詳細目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動老師成長，引導(dǎo)老師向著各級名師的目標奮進。我用清楚的目標激勵老師，不斷用階段性的目標引導(dǎo)老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老師的工作成就感，使老師們快速成長。

面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教化質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?；谝陨纤枷耄也粩鄰娀蠋煼?wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的特性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長看法，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，剛好做好廣闊家長的宣揚、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行平安意識強化教化，使“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個仔細”，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達標，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。

幼兒園園長個人工作總結(jié)

時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的'空間。有成果也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報一下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

二、強化平安工作，落實平安措施

平安工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅持把平安工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園平安設(shè)施，解除平安隱患，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、周邊環(huán)境等進行平安檢查并記錄，提出整改措施。

2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度，為保證平安，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

行兩次平安教化，增加幼兒的平安意識與自我愛護實力，通過定期檢查剛好發(fā)覺擔(dān)心全隱患，努力做到防患于未然。在教化教學(xué)中對平安學(xué)問和平安教化的滲透仍舊須要我們進一步改進。

三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量。

1、我園老師雖然老齡化比較嚴峻，但是老師們還是仔細備課、講課、苦心鉆研教材，還主動收集廢舊物品，自制玩、教具，進一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的愛好。同時，我園老師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色調(diào)繽紛。我們還要求老師不斷更新教化觀念，調(diào)整學(xué)問結(jié)構(gòu)，加強教化技能改革，主動參與上級組織的各級各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀老師的優(yōu)質(zhì)課，很好的利用這個機會，從中學(xué)到許多，對我們是個很大的提高。

2、家園聯(lián)系

當前，家園共育作為擴展教化發(fā)揮各種教化資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園仔細致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。我們提倡老師要建立良好的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、電訪、家長一封信等，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長的贊揚。

在我每天細心的喂養(yǎng)下，長得越來越好；再如：幼兒園操場的跑道、象征著奧運的五環(huán)、火炬、體育標記等也都是我在老師的幫助下親自描畫的??還有許多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料，找各種花的種子、秧苗；用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。

總之，在這一年里，我們面臨的任務(wù)繁重的同時，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)全部老師激昂起來、攜手共進、埋頭苦干、堅韌拼搏、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗！

20xx-7-9

幼兒園園長個人工作總結(jié)

回首這一年的`工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)建了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動老師們的教化教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一樣、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)建工作空間。工作中，時時不忘征求老師的想法看法，采納對話式而非吩咐式；思想上，激勵多溝通不求大一統(tǒng)；工作方法敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教化現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時想方設(shè)法地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上；我以滿腔的工作熱忱凝合人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常爭分奪秒與年輕老師溝通思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、酷愛生活、歡樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)切。我情感化、彈性化的管理凝合了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的主動性、主動性、創(chuàng)建性。

暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實實踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)教化理念來諦視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教化觀念，不斷提高教化藝術(shù)、積累教化才智。我激勵老師“人人有潛力，個個能勝利”，激勵團隊合作，提升教化才智。我狠抓重點老師的培育、重點課型的探討，強化老師專業(yè)發(fā)展過程中的詳細目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動老師成長，引導(dǎo)老師向著各級名師的目標奮進。我用清楚的目標激勵老師，不斷用階段性的目標引導(dǎo)老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老師的工作成就感，使老師們快速成長。

面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教化質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想，我不斷強化老師服務(wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的特性化家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長看法，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利用“彩虹報”為橋梁，剛好做好廣闊家長的宣揚、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行平安意識強化教化，使“人人講平安、事事講平安、時時講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動；保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時，幼兒園進一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個仔細”，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達標，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。

教化須要無私奉獻，管理須要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的這一年。信任在新一年的工作中，我會取得更大的成果！

幼兒園園長個人工作總結(jié)

時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的'工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的空間。有成果也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報一下。

在日常工作中，我堅持讀書學(xué)習(xí)。我認為作為一個合格的園長，必需具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學(xué)問和實力，必需把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必需使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新學(xué)問、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思索成為我生命中不行缺少的習(xí)