2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫（綜合題）

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()

A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費

B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用

C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金

D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用

【答案】：B2、下列不屬于職業(yè)健康安全管理體系中績效評價要素的是(）。

A.監(jiān)視.測量.分析和評價

B.內(nèi)部審核

C.外部審核

D.管理評審

【答案】：C3、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響(）。

A.影響總工期，影響后續(xù)工作

B.不影響總工期，影響后續(xù)工作

C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低

D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作

【答案】：A4、設計變更是指設計單位依據(jù)(）要求對原設計內(nèi)容進行的修改、完善和優(yōu)化。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位

C.建設單位

D.咨詢單位

【答案】：C5、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：B6、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C7、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是(）。

A.合同生效前，買方應向賣方支付10%的預付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%

D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權從結清貨款中扣除該筆費用

【答案】：C8、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是(）。

A.以顧客為關注焦點

B.全員積極參與

C.循證決策

D.方法與手段

【答案】：D9、決定工程項目設計質(zhì)量和技術水平的關鍵是()

A.產(chǎn)品方案

B.詳細設計

C.工藝方案

D.專利技術

【答案】：C10、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()

A.履約擔保

B.支付擔保

C.投標擔保

D.抵押擔保

【答案】：A11、在編制最高投標限價時，計日工中的材料價格應按(）計算。

A.工程造價管理機構發(fā)布的單價

B.清單中列出的單價

C.市場調(diào)查確定的單價

D.清單中列出的金額

【答案】：A12、下列關于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.管理的主動權隨著資金的投入而降低

B.管理的主動權隨著資金的投入而增加

C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

D.以資金運動為主線進行管理

【答案】：B13、開展健康、安全、環(huán)保(HSE)工作的核心主體是()

A.項目經(jīng)理

B.專職HSE管理人員

C.基層作業(yè)組長

D.有經(jīng)驗的兼職人員

【答案】：B14、工程項目績效強調(diào)的是()的關系。

A.有性投入與無形投入

B.投入與產(chǎn)出

C.費用和質(zhì)量

D.經(jīng)濟效益和社會效益

【答案】：B15、工程項目進度計劃的優(yōu)化方法有()種。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C16、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目(）的特征。

A.整體性

B.獨特性

C.固定性

D.復雜性

【答案】：D17、(）會給既定的建設目標帶來風險。

A.固定性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.復雜性

D.不確定性

【答案】：D18、關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()

A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序

B.PDCA的基本原理是目標系統(tǒng)管理

C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成

D.PDCA呈階梯式上升的趨勢

【答案】：B19、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結算金額為(）萬元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】：C20、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版），以下關于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是(）。

A.竣工驗收是國家驗收的一部分

B.國家驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合竣工驗收標準

C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進行的驗收

D.國家驗收是政府有關部門，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收

【答案】：B21、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞損失10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應承擔(）萬元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0

【答案】：C22、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()。

A.2

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】：C23、某企業(yè)投資建設高新技術產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預算內(nèi)貼息資金，應向國家投資主管部門報送()

A.項目核準申請報告

B.項目建議書

C.項目資金申請報告

D.項目可行性研究報告

【答案】：C24、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()

A.4168.7萬元

B.4259.5萬元

C.4327.4萬元

D.4389.4萬元

【答案】：D25、在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為(）。

A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理

B.承包商應在收到開工通知后42天內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃

C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方

D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響，并縮短竣工時間

【答案】：C26、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是(）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審

【答案】：D27、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責包括()。

A.應當對工程項目落實帶班制度負責

B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況

C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動

D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

【答案】：D28、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是(）。

A.項目HSE管理的持續(xù)性

B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果

C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性

D.上級組織(公司）的HSE制度體系和文化建設

【答案】：D29、工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構成

C.管理幅度

D.部門設置

【答案】：C30、采用工作分解結構方法最主要的目的是()

A.清晰劃分標段

B.估算項目費用

C.界定工作范圍

D.合理配置資源

【答案】：C31、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時，審查重點不包括(）?！拘陆滩囊褎h除】

A.項目建議書提出項目建設的必要性

B.可研報告分析的項目技術經(jīng)濟可行性

C.可研報告分析的項目社會效益情況

D.項目建議書分析的項目資金落實情況

【答案】：D32、下列關于法律效力層級排序正確的是(）。

A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章

B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章

C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章

D.國際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋

【答案】：A33、工程項目費用管理的第一項工作是(）

A.確定工程費用項目組成

B.編制資源消耗計劃

C.進行工程費用項目估算

D.編制工程項目費用計劃

【答案】：B34、英國某企業(yè)擬投資建設納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目(總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。

A.國務院

B.國務院發(fā)展改革部門

C.省級發(fā)展改革部門

D.地級發(fā)展改革部門

【答案】：C35、(），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質(zhì)量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理

【答案】：D36、下列有關工程項目周期階段的說法，正確的是(）。

A.工程項目準備階段的主要任務是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學論證

B.工程項目準備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結束

D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪

【答案】：C37、投資少，利益大，時間短，質(zhì)量合格，這是()對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.政府機構

D.金融機構

【答案】：A38、在進行設計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題，這屬于綠色設計中的(）方法。

A.模塊化設計

B.循環(huán)設計

C.并行工程設計

D.清潔設計

【答案】：B39、根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，中標通知書發(fā)出之日起(）日，就是合同雙方主體進行合同談判的時間。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D40、賣方按合同約定，在合同設備驗收前，向買方提供的安裝、調(diào)試服務，或者在由買方負責的安裝、調(diào)試、考核中對買方進行的技術指導、協(xié)助、監(jiān)督和培訓等的服務屬于(）。

A.技術服務

B.質(zhì)保期服務

C.技術資料服務

D.4S服務

【答案】：A41、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示(）。

A.實際進度比計劃進度超前

B.實際進度比計劃進度落后

C.實際進度與計劃進度相同

D.計劃進度估計錯誤

【答案】：B42、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內(nèi)容的是(）。

A.設計依據(jù)

B.地質(zhì)安全影響因素

C.工程項目安全評述

D.各建筑物、構筑物的設計文件

【答案】：D43、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指(）。

A.自由時差最小的工作

B.總時差最大的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作

【答案】：D44、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是(）。

A.領導作用

B.關系管理

C.循證決策

D.過程方法

【答案】：C45、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師(投資）初始登記，最多可以申請(）個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B46、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權和風險自(）時起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。

A.交付

B.核驗

C.清點

D.簽約

【答案】：A47、用掙值法進行項目投資－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.進度比計劃提前

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃拖后

D.費用比計劃提前

【答案】：A48、工程項目處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，下列不屬于必須考慮的影響因素是(）。

A.上級組織的影響

B.項目選址地質(zhì)情況

C.標準.規(guī)范和規(guī)則的約束

D.社會.經(jīng)濟.文化.政治.法律等方面的影響

【答案】：B49、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是()

A.組織結構不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結構內(nèi)信息流較為順暢

C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結構形式

D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結構形式

【答案】：B50、在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是()

A.制定考核標準

B.確定工作流程

C.確定項目工作內(nèi)容

D.確定工作崗位與職責

【答案】：D51、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()

A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整

B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整

C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整

D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整

【答案】：A52、(）是取得公正客觀評估結果的前提和保證。

A.準確采集評估數(shù)據(jù)信息

B.評估中經(jīng)常與學員交流溝通

C.選擇好進行評估的時機

D.根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目

【答案】：C53、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括(）

A.結合項目工作結構的分解，層層分解質(zhì)量目標

B.制定工程項目的質(zhì)量計劃

C.制定成品質(zhì)量檢驗制度

D.明確各層次的質(zhì)量管理目標

【答案】：C54、咨詢工程師(投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報(）專業(yè)。

A.2個

B.3個

C.4個

D.5個

【答案】：A55、勘察、設計單位必須按照工程建設(）進行勘察、設計，并對其勘察、設計的質(zhì)量負責。

A.規(guī)定的標準

B.強制性標準

C.標準文件

D.一般標準

【答案】：B56、下列選項中，不屬于以工作和任務為中心的部門組從事方式的模式是()

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.摸擬分權制

【答案】：D57、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙荆瑢е鹿て谘诱`，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是(）。

A.費用、工期均由承包人承擔

B.費用、工期均由發(fā)包人承擔

C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔

D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔

【答案】：A58、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用(）編制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.擴大單價法

【答案】：B59、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應對措施。

A.回避風險

B.轉(zhuǎn)移風險

C.減輕風險

D.消除風險

【答案】：C60、以下屬于設備及安裝工程概算的編制方法的是(）。

A.預算單價法

B.類似工程預算法

C.概算指標法

D.概算定額法

【答案】：A61、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()

A.唯一性

B.目標的明確性

C.一次性

D.實施條件的約束性

【答案】：C62、某工程項目管理公司內(nèi)設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于(）。

A.業(yè)務劃分法

B.程序劃分法

C.職能劃分法

D.綜合劃分法

【答案】：B63、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與協(xié)作屬于(）界面。

A.技術

B.人際關系

C.平衡

D.組織

【答案】：D64、某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C65、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明(）。

A.工程項目形體龐大

B.工程項目質(zhì)量影響因素多

C.工程項目的質(zhì)量特性較多

D.工程項目質(zhì)量管理難度較大

【答案】：D66、工程項目綜合管理計劃制訂工作主要包括：①定義項目目標；②安排費用與資源計劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關鍵節(jié)點。正確的實施順序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】：D67、(）是工會的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護職工合法權益

D.吸引職工加入工會

【答案】：C68、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作(）。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】：C69、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是(）。

A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法

B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C70、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()。

A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費

B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用

C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金

D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用

【答案】：B71、下列關于設備采購合同中交貨條款的說法，正確的是(）。

A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設備的接受

B.合同設備的所有權和風險自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方

C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后7日內(nèi)免費替換

D.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單，卸貨費用由賣方承擔

【答案】：C72、下列屬于施工單位的安全責任的是(）。

A.提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實準確

B.按照法律法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計

C.審查施工組織設計中的安全技術措施

D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

【答案】：D73、工程咨詢委托方對對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。

A.項目工作大綱

B.備選咨詢單位短名單

C.項目投標邀請書

D.資格審查文件

【答案】：A74、工程項目施工過程中，咨詢(監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。

A.旁站

B.平行檢查

C.巡視

D.見證取樣

【答案】：D75、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，當實際工程量增加(）以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；當工程量減少(）以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%

【答案】：D76、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為()

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】：C77、(2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C78、評標委員會應當否決其投標的情形不包括(）。

A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字

B.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

C.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價

D.以聯(lián)合體方式進行投標的

【答案】：D79、經(jīng)竣工驗收合格的，以(）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。

A.投入使用之日

B.交付之日

C.提交竣工驗收申請報告之日

D.發(fā)包人竣工結算完成之日

【答案】：C80、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。

A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建

B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建

C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

D.項目建設實施階段中，項目業(yè)主應選擇好監(jiān)理單位

【答案】：D81、組織職業(yè)生涯管理的四個階段(）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯發(fā)展階段

E.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：A82、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()

A.20小時

B.36小時

C.30小時

D.40小時

【答案】：B83、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。

A.項目業(yè)主

B.咨詢工程師

C.工程承包商

D.項目使用人

【答案】：C84、控制合同風險的途徑不包括(）

A.重視合同風險

B.簽訂完善合同

C.推行工程保險制度

D.加強合同履行管理

【答案】：B85、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結論(）。

A.實際進度落后于計劃進度

B.進度的計劃編制過于保守

C.實際進度超前于計劃進度

D.計劃工期偏于緊迫

【答案】：C86、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B87、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于勘察責任的表述，錯誤的是()。

A.勘察工作質(zhì)量應滿足發(fā)包人要求

B.發(fā)包人有權對勘察工作質(zhì)量進行檢查

C.勘察文件存在錯誤，勘察人應自費進行改正

D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應當采取補救措施

【答案】：D88、公文筐測試的缺點包括(）。

A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大

B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響

C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮

D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內(nèi)

E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大

【答案】：A89、編制工程項目費用計劃時，各項工作都按(）安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。

A.最早開始時間

B.要求工期

C.最遲開始時間

D.計劃工期

【答案】：C90、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是(）。

A.與有關投資者和貸款方進行溝通

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.組織開展設備采購與工程施工.監(jiān)理招標及評標等工作

【答案】：D91、某獨立土方工程，根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013），簽訂了固定單價合同，招標工程量為3000m3，承包人標書中土方工程報價為55元m3。合同約定：當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分工程量單價調(diào)整為50元/m3。工程結束時實際完成并經(jīng)監(jiān)理確認的土方工程為4500m3，則土方工程總價為(）元。

A.242250

B.240000

C.247500

D.225000

【答案】：A92、根據(jù)工作分解結構，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務。

A.項目費用估算

B.項目資源消耗計劃

C.項目費用計劃

D.項目費用控制計劃

【答案】：C93、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是(）

A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程

C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)

D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理

【答案】：B94、通常情況下，做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，是()的主要工作。

A.工程承包商

B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門

C.項目業(yè)主

D.當?shù)匚奈锱c建設主管部門

【答案】：A95、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是(）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告

B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.特別重大事故的事故調(diào)查報告，有關部門15日內(nèi)做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長

【答案】：C96、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為(）萬元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576

【答案】：D97、工程項目設計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結評價

D.實施

【答案】：B98、在工程項目的組織設計中，首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C99、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是(）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】：B100、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)，導致不能開工

D.因設計變更導致工程量增加

【答案】：B101、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()

A.計劃—實施—檢查—處理

B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查

C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)

D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)

【答案】：A102、整個組織按從上到下的順序，第三層次為(）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

【答案】：C103、對企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批()

A.可行性研究報告

B.項目建議書

C.資金申請報告

D.項目初步設計概算

【答案】：C104、下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是()

A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標

B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量

C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見

D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)

【答案】：D105、下列關于變更權的說法，正確的是(）。

A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知

B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)

C.承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作

D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更

【答案】：C106、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)

【答案】：C107、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發(fā)出后(）日內(nèi)。

A.5

B.15

C.28

D.30

【答案】：D108、某建設工程施工過程中發(fā)生較大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》規(guī)定該級事故應由(）負責調(diào)查

A.國務院

B.省級人民政府

C.設區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府

【答案】：C109、在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整體性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：B110、團隊績效考核指標可以分為(）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標

E.公共指標

【答案】：A111、針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動，指的是(）。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

【答案】：A112、發(fā)包人應在(）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔保退還給承包人。

A.開工報告

B.履約保證書

C.工程接收證書

D.竣工驗收報告

【答案】：C113、項目業(yè)主在項目的(）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

【答案】：C114、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥已標價工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C115、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B116、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權平均

D.最小可能

【答案】：C117、初步設計完成后，督促()組織評審。

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.建設單位

D.設計單位

【答案】：D118、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.運營

【答案】：A119、360度考評的實施程序包括：①實施360度考評；②培訓考評者；③效果評價；④評價項目設計；⑤反饋面談。正確的順序是(）。

A.②④③①⑤

B.④②①⑤③

C.①④③②⑤

D.④⑤②③①

【答案】：B120、利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對巳識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是(）的目的。

A.建立項目風險管理體系

B.進行定性風險分析

C.進行定量風險分析

D.制定風險應對計劃

【答案】：B121、當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法

【答案】：A122、對一個建設工程項目而言，(）的管理工程項目管理的核心。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.設計方

【答案】：A123、某建設項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為(）萬元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B124、招標人具有(）能力的，可以自行辦理招標事宜。

A.自行監(jiān)理

B.組織施工

C.房地產(chǎn)開發(fā)

D.編制招標文件和組織評標

【答案】：D125、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是(）。

A.編寫試卷的難度大

B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案

D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性

E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間

【答案】：A126、由于項目管理采用目標管理方法，因此在(）過程中就應建立目標系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。

A.前期策劃

B.前期準備

C.前期可行性研究

D.項目實施

【答案】：A127、下列關于履約擔保的說法錯誤的是(）。

A.招標人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度

B.招標人要求中標人提供履約擔保的，應同時向中標人提供貨款支付擔保

C.履約保證金金額一般在中標合同價10%以內(nèi)

D.招標文件中要求中標人提供履約保證金的，中標人應提交；拒絕提交的，視為放棄中標

【答案】：A128、常用的安全評價方法不包括(）。

A.事故致因因素安全評價方法

B.危險度分級的安全評價方法

C.事故后果的安全評價方法

D.事故發(fā)生概率的安全評價方法

【答案】：D129、(）是克服績效考評寬厚、苛嚴和居中趨勢誤差的最佳方法。

A.簡單排列法

B.強迫分布法

C.成績記錄法

D.成對比較法

【答案】：B130、對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的，承包人應按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前(）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：B131、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產(chǎn)

D.準備

【答案】：B132、下列關于咨詢工程師(投資）登記管理的表述，錯誤的是(）。

A.注冊咨詢工程師(投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個

B.同一個申請登記者，最多只能申報兩個執(zhí)業(yè)專業(yè)

C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年

D.咨詢工程師(投資）每年參加繼續(xù)教育應不少于90學時

【答案】：A133、監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的(）天內(nèi)完成審查；發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的(）天內(nèi)將進度應付款支付給承包人。

A.7；7

B.7；14

C.14；14

D.14；28

【答案】：D134、信任的五個維度：①忠實；②開放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應當是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②

【答案】：B135、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是(）。

A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失

B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失

C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失

D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失

【答案】：B136、投標人對資格預審文件提出異議的，應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】：D137、工程項目應對積極風險的策略主要是()

A.回避、轉(zhuǎn)移、減輕

B.回避、轉(zhuǎn)移、利用

C.增加、利用、分享

D.轉(zhuǎn)移、利用、接受

【答案】：C138、下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是(）

A.同一類型項目的管理層次應當一樣

B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大

C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

D.管理層次越多信息越通暢

【答案】：C139、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目承發(fā)包模式是(）。

A.項目管理承包模式(PMC）

B.設計－采購－施工模式(EPC）

C.設計－招標－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C140、(2021年真題）依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關部門備案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B141、(）具有明確團隊成員之間準確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。

A.支持規(guī)則

B.協(xié)調(diào)規(guī)則

C.溝通規(guī)則

D.反饋規(guī)則

【答案】：C142、下列關于設備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為(）。

A.合同設備交付給買方之后包括運輸在內(nèi)的所有風險均由買方承擔

B.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，可視為對合同設備質(zhì)量的確認

C.設備的安裝、調(diào)試工作，只能由買賣雙方按照合同約定完成合同

D.賣方應在每一包裝箱相鄰的四個側面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記

【答案】：D143、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式(）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.競爭性磋商

【答案】：A144、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是(）。

A.總承包服務費應計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算

【答案】：D145、(2021年真題）不屬于工程項目安全預評價程序的是()。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制

【答案】：D146、下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是(）

A.績效評價是一種綜合性的評價

B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征

C.績效目標應準確化、具體化、定量化

D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展

【答案】：D147、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()。

A.主體結構封頂

B.工程款支付達50％

C.施工動員大會的召開

D.某次工程質(zhì)量檢查

【答案】：A148、業(yè)主在項目前期階段的主要任務是(）。

A.辦理有關設計文件的審批工作

B.明確勘察設計的范圍和設計深度

C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件

D.辦理征地手續(xù)

【答案】：C149、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最小的是(）因素。

A.地點相似性

B.職能復雜性

C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度

D.直接監(jiān)督需要程度

【答案】：A150、按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()

A.執(zhí)行

B.檢查

C.控制

D.調(diào)查

【答案】：C151、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：D152、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是(）。

A.項目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強矩陣式模式

D.弱矩陣式模式

【答案】：B153、(）負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。

A.人力資源社會保障部

B.國家發(fā)展改革委

C.中國工程咨詢協(xié)會

D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委

【答案】：B154、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元(其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為(）萬元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】：D155、部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務，以完成子任務的單元為基礎形成部門，此過程即為工作部門的(）化。

A.單一

B.專業(yè)

C.科學

D.職能

【答案】：B156、依法必須進行招標的貨物，招標人應當自收到評標報告之日起()內(nèi)公示中標候選人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日

【答案】：B157、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B158、工程項目建設周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括(）。

A.前期階段

B.準備階段

C.竣工驗收階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：C159、某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為(）萬元。

A.600，200

B.600，－200

C.－600，200

D.－600，－200

【答案】：C160、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調(diào)整為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3，則該土方工程款為(）。

A.60萬元

B.515萬元

C.575萬元

D.635萬元

【答案】：D161、(）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結果的難易程度。

A.可行性

B.區(qū)分度

C.可信度

D.相關度

【答案】：A162、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()

A.中間檢驗

B.驗收合格

C.重新檢驗

D.竣工驗收

【答案】：B163、下列不屬于施工合同履行過程中，承包人義務的是(）。

A.按合同約定及時組織竣工驗收

B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘

C.避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾

D.保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效

【答案】：A164、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。

A.管理評審

B.應急測量和監(jiān)視

C.績效測量和監(jiān)視

D.風險控制策劃

【答案】：C165、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是(）。

A.投標文件中的大、小寫金額不一致

B.未按施工組織設計方案進行報價

C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

D.投標報價中采用了不平衡報價

【答案】：C166、PERT和CPM的根本區(qū)別是(）。

A.PERT使用了加權平均時間估算

B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

D.CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定

【答案】：A167、下列關于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。

A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序

C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權指示承包人進行補檢，無論結果如何，責任均由承包人承擔

D.由發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補救措施

【答案】：D168、根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D169、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練

A.每年組織一次

B.每兩年組織一次

C.每半年組織一次

D.每年組織兩次

【答案】：B170、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應包括(）。

A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境

B.保護環(huán)境的承諾

C.持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系的承諾

D.為制定環(huán)境目標提供框架

【答案】：C171、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是(）。

A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序

C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源

D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的進度安排

【答案】：D172、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.環(huán)保、安全文明施工費

D.安全文明施工費

【答案】：D173、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，(）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。

A.使用國家對外借款的項目

B.使用外國政府貸款項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.使用世界銀行貸款的項目

【答案】：A174、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()

A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標

B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收

C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標

D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標

【答案】：B175、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。

A.是否需要反饋

B.信息流向

C.溝通媒介

D.溝通范圍

【答案】：C176、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指(）。

A.協(xié)議書中的簽約合同價格

B.承包人完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結算價格

C.中標通知書中的中標價格

D.承包人的投標報價

【答案】：B177、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是(）

A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案

【答案】：C178、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，(）。

A.采用類似子目的單價

B.參照類似子目的單價

C.由承包人結合造價信息以及報價浮動率確定單價

D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價

【答案】：B179、在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是(）

A.開始慢一中間快一臨近結束時慢

B.開始快一中間慢一臨近結束時慢

C.開始快一中間快一臨近結束時慢

D.開始慢一中間慢一臨近結束時快

【答案】：A180、出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任的承發(fā)包管理模式是(）。

A.DBB(設計－招標－建造）模式

B.DB(設計-建造）模式

C.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙）模式

D.DBO(設計-施工-運營）模式

【答案】：A181、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預算費用為2800萬元，已完工作預算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.—200

B.200

C.400

D.600

【答案】：D182、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是(）。

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】：B183、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C184、對于企業(yè)使用政府補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設的項目，政府只審批()

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.項目建議書D,項目申請報告

【答案】：B185、下列關于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是(）。

A.了解項目情況，研究工作任務是項目經(jīng)理的首要任務

B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件

C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標

D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系

【答案】：B186、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是(）。

A.對貨物性能的檢驗

B.對中間產(chǎn)品的檢驗

C.對原材料進貨的檢驗

D.對入庫貨物的抽查檢驗

【答案】：D187、關于員工調(diào)動說法正確的是(）。

A.可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結構的需要

B.可以滿足員工的需要

C.可以使員工獲得不同的工作經(jīng)驗

D.是處理勞動關系的有效方法

E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調(diào)動，有利于保持晉升通道的暢通

【答案】：A188、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由()做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】：A189、某工程網(wǎng)絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C190、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是(）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費

【答案】：B191、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.咨詢評估報告

D.項目申請報告

【答案】：B192、下列費用中，不屬于規(guī)費的是(）。

A.失業(yè)保險費

B.職工教育經(jīng)費

C.住房公積金

D.養(yǎng)老保險費

【答案】：B193、資格后審是在(）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。

A.開標以前

B.評標以前

C.開標同時

D.評標以后

【答案】：B194、下列關于投標保證金的表述中，正確的是(）。

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1％

D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

【答案】：B195、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是(）。

A.新能源設施項目

B.信息網(wǎng)絡項目

C.城市軌道交通項目

D.商品住宅項目

【答案】：D196、以下屬于PMC模式缺點的是(）。

A.分項招標可能導致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】：C197、一般情況下，你和同事朋友約會，你會(）。

A.準時到達

B.比預定時間早一會到達

C.晚點

D.晚點，會通知同事朋友

【答案】：B198、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。

A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式

B.DBO(設計-施工-運營)模式

C.DB(設計-建造)模式

D.DBB(設計－招標－建造)模式

【答案】：A199、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙?，導致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是(）。

A.費用、工期均由承包人承擔

B.費用、工期均由發(fā)包人承擔

C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔

D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔

【答案】：A200、項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B201、工程勘察工作的三個階段不包括(）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.詳細勘察

D.施工勘察

【答案】：D202、以下關于影響人力資源需求預測因素的表述，不正確的是(）。

A.出勤率低，新員工總量需求較低

B.勞動生產(chǎn)率增高，人力需求較少

C.政府的方針政策影響企業(yè)的用人戰(zhàn)略

D.企業(yè)員工工作時間越低則需要人員越多

【答案】：A203、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務，統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強決策論證的(）。

A.實施性

B.協(xié)調(diào)性

C.操作性

D.戰(zhàn)略性

【答案】：B204、某建設項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2(其中人、材、機費用為800元/m2），企業(yè)管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7％考慮，規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標規(guī)定的結構特征比較，該項目結構有部分變更，換出結構構件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結構構件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為(）元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84

【答案】：B205、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指()

A.自由時差最小的工作

B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

【答案】：D206、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：C207、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。

A.目標和指標

B.組織和職責

C.糾正和預防

D.實施和運行

【答案】：D208、團隊精神包括的三個層次不包括(）。

A.團隊的凝聚力

B.互信合作意識

C.團隊士氣

D.團隊工作程序

【答案】：D209、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定的期限內(nèi)修復缺陷部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從()內(nèi)扣除。

A.保留金

B.工程進度款

C.預付款

D.履約保證金

【答案】：A210、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責任制的工作內(nèi)容是(）。

A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施

B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗

D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

【答案】：B211、日本型的企業(yè)集團實行的是(）組織結構模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會-公司-工廠

D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠

【答案】：C212、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有()

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：D213、進行工程項目范圍確認的方法不包括()

A.專家評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法

【答案】：D214、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是(）。

A.質(zhì)量目標層層分解

B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃

C.制訂質(zhì)量管理體系文件

D.按質(zhì)量目標組織實施

【答案】：C215、咨詢工程師職業(yè)登記有效滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在有效期滿之日的2個月前，申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C216、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了(）。

A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目風險的復雜性

【答案】：B217、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中(）。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】：A218、團隊合作的前提與基礎(）。

A.團隊對其成員有吸引力

B.團隊成員對團隊有向心力

C.團隊成員良好的合作

D.團隊成員間的信任

【答案】：D219、項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B220、(2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經(jīng)理

【答案】：B221、創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是()。

A.前期籌劃－設計－施工－驗收－總結評價

B.啟動－計劃－實施－檢查－處理

C.啟動－控制－實施－檢查－處理

D.前期籌劃－設計－采購－施工－驗收－總結評價

【答案】：D222、某網(wǎng)絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第(）天。

A.9

B.13

C.15

D.16

【答案】：D223、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為(）元。

A.437.34

B.429.58

C.445.28

D.426.67

【答案】：D224、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是(）。

A.審查施工組織設計和質(zhì)量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制

【答案】：A225、(）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。

A.顧客

B.最高管理者

C.領導

D.全體員工

【答案】：B226、下列屬于必須招標的工程建設項目的是(）。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

D.監(jiān)理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

【答案】：C227、關于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是(）。

A.投標人或者其他利害關系人對評標結果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出

B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人

C.公示期不得少于5日

D.招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行

【答案】：A228、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C229、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。

A.業(yè)主

B.政府

C.承包商

D.咨詢工程解

【答案】：C230、()是實現(xiàn)團隊目標的必要條件。

A.團隊成員有各自獨立的目標

B.團隊有獨立的活動經(jīng)費

C.團隊成員良好的合作

D.團隊成員間的信任

【答案】：C231、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，(）應當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.單位負責人

B.項目負責人

C.項目技術負責人

D.現(xiàn)場專職安全員

【答案】：A232、工程項目設計質(zhì)量管理中的設計策劃要形成文件，文件通常以項目(）的形式編制。

A.設計方案

B.設計計劃

C.設計文件

D.設計流程

【答案】：B233、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是(）。

A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的

C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的

【答案】：C234、交互作用模式認為個人緊張的產(chǎn)生條件必須包括(）。

A.壓力源存在

B.工作的時間延長

C.個人面對的決策頻率較大

D.個人不能對壓力源進行有效應對

【答案】：D235、下列工程必須進行招標的是(）。

A.施工單項合同估算價200萬元人民幣以上

B.貨物采購單項合同估算價200萬元人民幣以上

C.項目總投資額2500萬元人民幣以上

D.設計單項合同估算價30萬元以上

【答案】：B236、以下關于投標保證金的說法中，錯誤的是(）。

A.招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金

B.投標保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票

C.投標保證金不得超過項目估算價的百分之五，且最高不得超過八十萬元人民幣

D.投標保證金有效期應當與投標有效期一致

【答案】：C237、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中(）。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】：A238、建立工程項目質(zhì)量管理責任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之一是()

A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審

D.及時處理不合格的工程

【答案】：B239、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用(）估算方法。

A.總時間

B.最可能時間

C.階段時間

D.加權平均時間

【答案】：D240、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國

A.使用國家對外借款的項目

B.使用外國政府貸款項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.使用世界銀行貸款的項目

【答案】：A241、工程咨詢成果必須符合(）的要求。

A.項目可行

B.質(zhì)量評價結果良好

C.委托合同

D.經(jīng)濟效益最大化

【答案】：C242、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是(）在項目實施階段的任務。

A.政府管理部門

B.設計單位

C.施工單位

D.業(yè)主

【答案】：D243、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設計合同

D.招標代理合同

【答案】：B244、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關鍵是(）。

A.嚴格控制項目工期

B.定期有效的專業(yè)培訓

C.視團隊為一個整體進行開發(fā)

D.個人能力在管理和技術方面的提高

【答案】：C245、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括(）。

A.啟動

B.計劃

C.變更

D.執(zhí)行

【答案】：C246、工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見，則應由(）確定暫行費率和價格。

A.業(yè)主

B.承包商

C.政府

D.咨詢工程師

【答案】：D247、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】：A248、關于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結果的說法，正確的是()(新教材已刪除）

A.項目可交付成果的狀態(tài)不應成為風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制

D.監(jiān)測和控制項目風險的結果有推薦的糾正和預防措施

【答案】：D249、關于評標的說法，正確的是(）。

A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標

B.招標項目設有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件

C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結果

D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明

【答案】：A250、下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是(）

A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

B.充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平

D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

【答案】：D251、招標人收到投標人對于招標文件的異議之后(）內(nèi)作出答復，作出答復前，應當暫停投標活動。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日

【答案】：A252、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版），承包人的義務應包括()

A.發(fā)出開工通知

B.設計臨時設施

C.組織竣工驗收

D.進行設計交底

【答案】：B253、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.投資支出比計劃結余

B.投資按計劃支出