供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺建設(shè)與運(yùn)營

供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺建設(shè)與運(yùn)營隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場需求的變化,供應(yīng)鏈數(shù)字化已成為企業(yè)提高效率、提升服務(wù)、贏得競爭的必由之路。本演示將深入探討供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的建設(shè)與運(yùn)營,包括背景與意義、關(guān)鍵要素、功能架構(gòu)、技術(shù)選型、實(shí)施步驟等關(guān)鍵環(huán)節(jié),力求幫助企業(yè)全面了解并成功實(shí)施供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。魏a魏老師供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的架構(gòu)與功能供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺是實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)設(shè)施。該平臺采用先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu),集成了倉儲管理、訂單處理、采購協(xié)同、運(yùn)輸調(diào)度等關(guān)鍵功能模塊,為企業(yè)提供全鏈條的數(shù)字化管理服務(wù)。通過多方業(yè)務(wù)協(xié)同,平臺能夠?qū)崟r收集和分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù),幫助企業(yè)做出更智能、更精準(zhǔn)的決策。供應(yīng)鏈數(shù)字化的背景與意義當(dāng)前,企業(yè)面臨著瞬息萬變的市場環(huán)境、日益激烈的競爭壓力和消費(fèi)者不斷提升的服務(wù)要求。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式已難以滿足新時代的需求。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵所在,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、決策支持等關(guān)鍵能力。供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心要素數(shù)據(jù)整合通過整合來自各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),建立全面、連貫的數(shù)據(jù)資源池,為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和決策提供基礎(chǔ)。流程優(yōu)化運(yùn)用數(shù)字化手段對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程進(jìn)行再造和優(yōu)化,提高整體運(yùn)營效率。協(xié)同協(xié)作建立上下游協(xié)同的數(shù)字化平臺,促進(jìn)各方信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,提升協(xié)作效率。智能決策依托大數(shù)據(jù)分析和智能算法,為企業(yè)提供精準(zhǔn)的需求預(yù)測、庫存優(yōu)化、運(yùn)輸調(diào)度等智能化決策支持。供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的功能架構(gòu)1協(xié)作與協(xié)同實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)作和信息共享2智能決策基于大數(shù)據(jù)分析提供精準(zhǔn)的需求預(yù)測和優(yōu)化決策3運(yùn)營管控對采購、庫存、倉儲、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行全面的數(shù)字化管理4可視化洞見通過多維度數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)提供實(shí)時的業(yè)務(wù)洞見5供應(yīng)鏈優(yōu)化運(yùn)用先進(jìn)的算法和模型對供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化升級供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺采用模塊化的架構(gòu)設(shè)計,集成了采購協(xié)同、訂單處理、倉儲管理、運(yùn)輸調(diào)度等關(guān)鍵功能模塊?；谠朴嬎?、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),平臺能夠?qū)崿F(xiàn)上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)作、智能決策支持、全流程可視化管控等能力,全面提升供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率和服務(wù)水平。平臺建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)選型云計算基于彈性擴(kuò)展的云計算架構(gòu),為平臺提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和計算能力。大數(shù)據(jù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的海量數(shù)據(jù),為分析和決策提供支持。物聯(lián)網(wǎng)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時感知和自動化控制。人工智能基于機(jī)器學(xué)習(xí)和算法模型提供智能化的決策支持和過程優(yōu)化。平臺建設(shè)的實(shí)施步驟11.需求分析深入了解企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)需求,確定平臺建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)。22.架構(gòu)設(shè)計結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐,設(shè)計符合企業(yè)需求的平臺功能模塊和技術(shù)架構(gòu)。33.系統(tǒng)開發(fā)采用敏捷開發(fā)方法,分階段開發(fā)和迭代平臺的各功能模塊。44.系統(tǒng)測試對平臺的功能、性能、安全性等進(jìn)行全面測試,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。55.系統(tǒng)上線組織員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)流程變革,最終將平臺平穩(wěn)上線投入運(yùn)營。平臺建設(shè)的關(guān)鍵成功因素領(lǐng)導(dǎo)支持獲得高層的充分重視和支持,為平臺建設(shè)提供足夠的資源保障和決策支持?？绮块T協(xié)作建立供應(yīng)鏈各部門的密切合作機(jī)制,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。目標(biāo)明確準(zhǔn)確定位平臺建設(shè)的目標(biāo),確保項(xiàng)目方向與企業(yè)戰(zhàn)略高度一致。漸進(jìn)實(shí)施采用分階段、循序漸進(jìn)的方式推進(jìn)平臺建設(shè),降低實(shí)施風(fēng)險。平臺運(yùn)營的主要模塊供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的主要運(yùn)營模塊包括采購管理、倉儲管理、運(yùn)輸管理、訂單處理、數(shù)據(jù)分析等核心功能。這些模塊通過深度集成和協(xié)同運(yùn)作,為企業(yè)提供全面的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理服務(wù),幫助提升運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。平臺運(yùn)營的數(shù)據(jù)管理供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺需要建立全面的數(shù)據(jù)管理體系,對各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一收集、存儲和分析。通過實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)控和預(yù)警,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)異常情況并及時采取應(yīng)對措施。同時,平臺還支持對歷史數(shù)據(jù)的深度分析和建模,為供應(yīng)鏈優(yōu)化和決策支持提供依據(jù)。數(shù)據(jù)源包括訂單、庫存、運(yùn)輸、采購等各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以及來自IoT設(shè)備的實(shí)時數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫,采用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行高效存儲和管理數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段,對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和預(yù)測建模決策支持基于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果為企業(yè)提供精準(zhǔn)的需求預(yù)測、庫存優(yōu)化、運(yùn)輸調(diào)度等智能決策支持平臺運(yùn)營的流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程梳理深入分析現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理流程,識別存在的問題和優(yōu)化機(jī)會。流程再造設(shè)計運(yùn)用數(shù)字化手段對流程進(jìn)行再造和優(yōu)化,提高作業(yè)效率和協(xié)同性。流程標(biāo)準(zhǔn)化制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,確保各環(huán)節(jié)操作規(guī)范化和可控。平臺運(yùn)營的績效評估1關(guān)鍵績效指標(biāo)建立一套涵蓋供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系,包括交付準(zhǔn)時率、庫存周轉(zhuǎn)率、運(yùn)輸效率等。2過程監(jiān)控實(shí)時監(jiān)控平臺各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,不斷優(yōu)化平臺運(yùn)營效果。3定期評估定期開展全面的績效評估,分析平臺對供應(yīng)鏈管理的影響,并提出持續(xù)改進(jìn)的建議。4數(shù)據(jù)驅(qū)動充分利用平臺數(shù)據(jù)支持的分析和決策,實(shí)現(xiàn)客觀、事實(shí)性的績效評估和優(yōu)化。平臺運(yùn)營的持續(xù)優(yōu)化1持續(xù)監(jiān)測實(shí)時監(jiān)測平臺關(guān)鍵指標(biāo)的變化趨勢和異常情況。2問題診斷深入分析問題的根源,找出影響平臺運(yùn)營的關(guān)鍵因素。3流程改進(jìn)根據(jù)診斷結(jié)果持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。4系統(tǒng)升級隨時跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展,對平臺系統(tǒng)進(jìn)行及時的功能升級。供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺建設(shè)是一個長期的動態(tài)過程,需要持續(xù)關(guān)注平臺運(yùn)營的質(zhì)量和效果。通過實(shí)時監(jiān)測、問題診斷、流程改進(jìn)和系統(tǒng)升級等措施,企業(yè)可以不斷優(yōu)化平臺的功能和性能,提升供應(yīng)鏈管理的整體水平。平臺建設(shè)的投資測算5-10M初期投入包括需求分析、架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)等啟動階段的費(fèi)用3-5%年度運(yùn)營成本包括系統(tǒng)維護(hù)、升級、技術(shù)支持等持續(xù)性投入0.5-2Y預(yù)計投資回收期根據(jù)供應(yīng)鏈效率提升和運(yùn)營成本降低的效果20-30%潛在收益率平臺建設(shè)帶來的供應(yīng)鏈管理效率和收益提升平臺建設(shè)的風(fēng)險管控供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的建設(shè)涉及多個風(fēng)險因素,需要制定全面的風(fēng)險管控措施。從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理和安全等多個角度識別和評估潛在風(fēng)險,并采取有效的預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)對和控制策略,確保平臺建設(shè)和運(yùn)營的順利進(jìn)行。平臺建設(shè)的組織變革跨部門協(xié)作通過組織架構(gòu)調(diào)整和流程重塑,促進(jìn)供應(yīng)鏈各部門的高度協(xié)同配合,打造敏捷靈活的數(shù)字化運(yùn)營機(jī)制。人才培養(yǎng)大力培養(yǎng)數(shù)字化技能和跨界思維的復(fù)合型人才,確保平臺建設(shè)和運(yùn)營擁有強(qiáng)有力的人才支撐。利益相關(guān)方管理深入了解并充分考慮各方利益訴求,采取有效的溝通和激勵機(jī)制,確保順利推進(jìn)平臺建設(shè)。組織架構(gòu)調(diào)整根據(jù)平臺建設(shè)的需求,調(diào)整供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)和職責(zé)分工,確保各部門高度協(xié)同。平臺建設(shè)的變更管理1建立完善的變更管理機(jī)制,明確變更的審批流程和決策權(quán)限。制定針對性的溝通計劃,及時向所有相關(guān)方傳達(dá)變更信息和影響。組織開展系統(tǒng)培訓(xùn)和技能提升,確保員工能夠熟練掌握平臺的新功能。建立變更效果評估體系,持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)變更過程,確保變更的順利實(shí)施。平臺建設(shè)的人才培養(yǎng)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的建設(shè)和運(yùn)營需要復(fù)合型人才,既要掌握專業(yè)的供應(yīng)鏈管理知識,又要具備信息技術(shù)應(yīng)用的能力。企業(yè)需要制定針對性的人才培養(yǎng)計劃,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘和教育合作等方式,建設(shè)一支專業(yè)高效的數(shù)字化供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)。平臺建設(shè)的合作伙伴戰(zhàn)略合作與領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理解決方案提供商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同推進(jìn)數(shù)字化平臺建設(shè)。云服務(wù)支持與優(yōu)質(zhì)的云計算和托管服務(wù)商合作,確保平臺擁有可靠的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐。專業(yè)咨詢與行業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司合作,獲得專業(yè)的需求分析、規(guī)劃設(shè)計和實(shí)施支持。數(shù)據(jù)對接與上下游供應(yīng)鏈伙伴建立數(shù)據(jù)對接和共享機(jī)制,提高平臺的協(xié)同性和集成度。平臺建設(shè)的生態(tài)建設(shè)生態(tài)伙伴合作構(gòu)建開放共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)圈,與上下游企業(yè)、第三方服務(wù)商等建立廣泛的合作關(guān)系,互利共贏。標(biāo)準(zhǔn)化整合推動行業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)和平臺之間的無縫銜接和協(xié)同。創(chuàng)新生態(tài)培育搭建開放式的創(chuàng)新平臺,引入新技術(shù)、新模式,孵化供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用和解決方案。行業(yè)生態(tài)引領(lǐng)發(fā)揮平臺的行業(yè)影響力,推動整個供應(yīng)鏈生態(tài)圈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。平臺建設(shè)的應(yīng)用場景供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺可以應(yīng)用于多種場景,包括采購管理、生產(chǎn)計劃、庫存控制、物流配送、銷售服務(wù)等方方面面。通過整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和流程,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、響應(yīng)速度提升、成本降低等目標(biāo),提升企業(yè)的整體競爭力。平臺建設(shè)的行業(yè)案例制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺在制造業(yè)廣泛應(yīng)用,通過連接生產(chǎn)、倉儲和物流等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)排產(chǎn)、智能調(diào)度和庫存優(yōu)化,提升整體運(yùn)營效率。零售業(yè)在零售供應(yīng)鏈中,數(shù)字化平臺可以實(shí)現(xiàn)訂單管理、配送跟蹤和銷售預(yù)測等功能,提高響應(yīng)速度和客戶滿意度。農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈通過數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)種植、加工、倉儲和配送的全程可視化管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量和供給保障能力。物流行業(yè)物流行業(yè)廣泛應(yīng)用數(shù)字化平臺,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路徑優(yōu)化、車隊(duì)調(diào)度和庫存管理等,提高物流效率和可靠性。平臺建設(shè)的發(fā)展趨勢1跨界融合供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺將與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)深度融合,實(shí)現(xiàn)更智能、自動化和精準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈管理。2生態(tài)協(xié)同平臺將進(jìn)一步擴(kuò)大開放合作,構(gòu)建更加開放、互聯(lián)的供應(yīng)鏈生態(tài)圈,提高各參與方的協(xié)同效率。3場景落地數(shù)字化平臺將在更多行業(yè)和應(yīng)用場景得到落地,形成針對性的解決方案,滿足不同企業(yè)的個性化需求。平臺建設(shè)的未來展望1智能供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺將與人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)深度融合,實(shí)現(xiàn)自動化決策、智能調(diào)度和預(yù)測性維護(hù)等高度智能化的供應(yīng)鏈管理。2生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新未來平臺將進(jìn)一步打造開放共贏的生態(tài)圈,與上下游合作伙伴、技術(shù)服務(wù)商等共同孵化創(chuàng)新應(yīng)用,推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3個性化服務(wù)平臺將針對不同行業(yè)和客戶需求,提供個性化的解決方案,滿足企業(yè)在采購、生產(chǎn)、物流等各個環(huán)節(jié)的個性化管理需求。4可持續(xù)發(fā)展數(shù)字化平臺將助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、資源節(jié)約的可持續(xù)供應(yīng)鏈管理,踐行企業(yè)的社會責(zé)任。平臺建設(shè)的關(guān)鍵舉措供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略制定制定清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景和路徑規(guī)劃,明確目標(biāo)、資源和時間表。平臺功能體系構(gòu)建按照業(yè)務(wù)需求,搭建覆蓋采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等全鏈條的功能模塊。技術(shù)架構(gòu)優(yōu)化升級持續(xù)優(yōu)化技術(shù)棧,采用微服務(wù)、云原生等架構(gòu),提升平臺的靈活性和擴(kuò)展性。數(shù)據(jù)治理能力提升建立完善的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和分析應(yīng)用能力。平臺建設(shè)的實(shí)施建議1制定明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖,明確建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施路徑。采取漸進(jìn)式的建設(shè)方式,分階段實(shí)施,逐步完善平臺功能。充分考慮企業(yè)現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)設(shè)施和管理能力,循序漸進(jìn)地進(jìn)行平臺建設(shè)。建立專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),制定詳細(xì)的實(shí)施計劃和變更管控機(jī)制。重視員工培訓(xùn)和組織變革管理,確保員工熟練掌握平臺的使用和運(yùn)營。平臺建設(shè)的關(guān)鍵要點(diǎn)1明確戰(zhàn)略制定清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景和可執(zhí)行的實(shí)施路徑2完善架構(gòu)構(gòu)建涵蓋全供應(yīng)鏈的功能模塊和技術(shù)體系3優(yōu)化數(shù)據(jù)建立健全的數(shù)據(jù)管理機(jī)制和分析應(yīng)用能力4強(qiáng)化人才培養(yǎng)具備數(shù)字化思維和運(yùn)營能力的專業(yè)人才5推動生態(tài)構(gòu)建開放共贏的合作伙伴生態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源整合供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺建設(shè)的關(guān)鍵要點(diǎn)包括：明確戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑、完善功能架構(gòu)和技術(shù)體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)治理和分析應(yīng)用、培養(yǎng)專業(yè)人才、推動開放合作生態(tài)。只有全面覆蓋這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能確保數(shù)字化平臺建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)和運(yùn)營成功。平臺建設(shè)的價值體現(xiàn)20%運(yùn)營效率供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺可提升20%的運(yùn)營效率15%成本降低有效降低15%的供應(yīng)鏈管理成本40%庫存優(yōu)化通過智能化庫存管理可減少40%的庫存35%客戶滿意度提升35%的客戶滿意度和服務(wù)水平平臺建設(shè)的管理策略供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺的管理策略應(yīng)該以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,聚焦關(guān)鍵管理要素,并通過制度建設(shè)、流程優(yōu)化和績效管理等多維度提升平臺的運(yùn)營效率。首先要建立健全的管理制度,明確平臺的組織架構(gòu)、職責(zé)權(quán)限和決策機(jī)制。同時優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的智能化運(yùn)作。此外,還要建立完備的績效考核體系,關(guān)注平臺的關(guān)鍵績效指標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)。平臺建設(shè)的監(jiān)管政策1完善行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),為供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺建設(shè)提供明確的政策指引出臺數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)等相關(guān)法規(guī),規(guī)范平臺參與方的信息管理行為鼓勵平臺企業(yè)主動接受監(jiān)管部門的檢查與評估,持續(xù)改進(jìn)數(shù)字化建設(shè)水平建立健全投訴舉報機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管對參與方服務(wù)質(zhì)量及公平交易的監(jiān)督定期發(fā)布行業(yè)發(fā)展報告,總結(jié)平臺建設(shè)最佳實(shí)踐,為企業(yè)提供政策支持平臺建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)名稱發(fā)布機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)用范圍《供應(yīng)鏈數(shù)字化成熟度評估標(biāo)準(zhǔn)》工信部涵蓋組織、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)等維度,定義了供應(yīng)鏈數(shù)字化的成熟度等級適用于制造業(yè)、零售業(yè)等多個行業(yè)《供應(yīng)鏈信息交互標(biāo)準(zhǔn)》國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會規(guī)定了供應(yīng)鏈各參與方之間信息交互的協(xié)議、數(shù)據(jù)格式等技術(shù)要求適用于跨企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)作《企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院定義了供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的功能模塊、技術(shù)架構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)要求適用于建設(shè)企業(yè)級供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)的創(chuàng)新