某住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計

**住宅小區(qū)施工組織設(shè)計第一章 工程綜述1.1、編制依據(jù)、惠州**房地產(chǎn)開發(fā)簽發(fā)的惠州**住宅小區(qū)工程施工承包招標文件。、**建筑設(shè)計研究院設(shè)計的惠州**住宅小區(qū)施工圖，工程編號01-01。1.1.序號名稱編號1工程測量標準GB50026-932人民防空地下室設(shè)計標準GB50038-943高層民用建筑設(shè)計防火標準GB50045-954混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標準GB50204-925屋面工程技術(shù)標準GB50207-946建筑地面工程施工及驗收標準GB50209-957土方與爆破工程施工及驗收標準GBJ201-838建筑地基處理技術(shù)標準JGJ79-919地基與根底工程施工及驗收標準GBJ202-8310錨桿噴射混凝土支護技術(shù)標準GBJ-868511地下防水工程施工及驗收標準GBJ208-8312建筑防腐蝕工程施工及驗收標準GB50212-9113建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ300-8814建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-8815混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8716采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計標準GBJ119-8717采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收標準GBJ242-8218通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收標準GBJ50243-9719建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ302-8820通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ304-8821火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計標準GB50116-9822電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收標準GB50182-9323民用熱工設(shè)計標準GB50776-9324建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ303-8825混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-9526建筑裝飾工程施工及驗收標準JGJ73-9127鋼筋焊接驗收標準JGJ18-9628鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-9629建筑施工平安檢查評分標準JGJ59-8830建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程JGJ80-9131建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-8632施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準JGJ46-8833民用建筑電氣設(shè)計標準JGJ/T116-921.1.4、國家、惠州序號名稱備注1《中華人民共和國建筑法》1997年11月1日第八屆全國人大常委會第二十八次會議通過2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2000年1月10日國務(wù)院第25次常務(wù)會議通過3惠州市地方性標準DBJ01-51-2000；京建質(zhì)[2000]569號4《惠州市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》京建法[1997]172號；京建法[1998]50號5《預(yù)防砼工程堿集料反響技術(shù)管理規(guī)定》京建材[1999]230號61989年12月26日第七屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第11次會議通過72000年惠州市人民政府令第53號、使用的主要圖集《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》97G329〔一〕～〔九〕《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)那么和構(gòu)造圖集》00G華北地區(qū)《建筑構(gòu)造通用圖集》：88J、88JX；《建筑電氣通用圖集92DQ》《民用建筑給排水設(shè)計標準<91SB>華北地區(qū)通用圖集》1.2、工程概況惠州**住宅小區(qū)工程，由惠州**房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)，**建筑設(shè)計研究院設(shè)計，位于惠州市惠城區(qū)**路與**路交叉口的東北角，西側(cè)為**環(huán)路及50米綠化帶，南側(cè)為**路及30米綠化帶，東側(cè)為20米寬規(guī)劃道路，北側(cè)為15米高壓走廊〔綠化帶〕。工程占地面積46853.2m2，總建筑面積170174.9m2，其中地上局部建筑面積129772.4m2，地下局部建筑面積本工程1#樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，其余為鋼筋混凝土剪力墻或框支剪力墻結(jié)構(gòu)〔局部框架〕，筏梁式根底，抗震設(shè)防烈度8度，人防等級6級，耐火等級地下局部一級，地上局部二級。1.2.1、建筑設(shè)計簡介序號項目內(nèi)容1建筑功能1號樓首層為商業(yè)用房、二層以上均為住宅用房；2～6號樓首層以上均為住宅；7號樓首層和地下一層設(shè)托兒所和會所，會所內(nèi)設(shè)地下游泳池，二層以上為住宅；地下室主要功能為小型汽車庫，局部在2、3號樓下設(shè)物業(yè)管理用房2建筑特點整個工程從南至北依次由以A字型為根本單元互相拼接構(gòu)成的7幢連體住宅組成，立面風(fēng)格簡潔、明快，以灰黑、紅、黃、白為基調(diào)，結(jié)合建筑形體相互穿插組合，形體突出，特色鮮明。序號項目內(nèi)容3建筑面積居住區(qū)規(guī)劃總用地面積：106402居住小區(qū)用地面積：46853住宅用地：28592.2㎡公建用地：5500㎡道路用地：3720㎡公共綠地：9041㎡地下建筑面積：40402.5m地上建筑面積：12一號樓：203二號樓：22244.03三號樓：18901.63四號樓：213五號樓：20六號樓：11七號樓：1524建筑層數(shù)1號樓6號樓11層2～5號樓7號樓11、13、15層5建筑層高地下室〔B02〕3設(shè)備層〔B01〕2.2m1號樓首層：4.8m;2～12層32～7號樓均為2.8m6建筑高度±0.00絕對標高54.75m室內(nèi)外高差0.根底埋深-7.10m建筑總高44.45m檐口高度1號樓12.25m，27.85m，33.45m，39.05m2～5號樓12.25m，26.25m，29.05m，34.65m6號樓31.85m7號樓31.85m，38.85m，44.45m7建筑耐久年限二級〔50年〕抗震設(shè)防烈度8度建筑分類二類高層人防工程等級六級〔物資庫〕建筑耐火等級地上二級、地下一級序號項目內(nèi)容8外裝修1號樓外墻采用彩色鋁塑板；2～7號樓外墻基座局部采用灰黑色仿石面磚，其余均為紅、黃、白三色外墻涂料；外門窗采用單框雙玻璃鋁合金門窗或塑鋼門窗9內(nèi)裝修原那么為毛坯房，地面考慮面層厚度，由裝修公司進行二次裝修設(shè)計10建筑防水地下室底板、頂板、外墻均采用防水混凝土，并設(shè)防水卷材；底板設(shè)集水坑，將滲漏的水集中機械排除；屋面防水為卷材防水；衛(wèi)生間為涂膜防水11墻體1號樓框架填充墻：250厚陶粒混凝土砌塊墻體；戶內(nèi)隔墻：100厚陶?？招臈l板墻體；衛(wèi)生間、廚房管井隔墻：60厚陶?？招臈l板墻體2～7號樓承重墻：200厚鋼筋混凝土墻體；分戶墻：200厚鋼筋混凝土墻體及200厚陶?；炷疗鰤K墻體；戶內(nèi)隔墻：100厚陶?？招臈l板墻體；衛(wèi)生間、廚房管井隔墻：60厚陶粒空心條板墻體12保溫屋面：100厚加氣混凝土加50厚聚苯復(fù)合板保溫層；外墻：外貼外保溫；內(nèi)墻：樓梯間內(nèi)側(cè)及位于伸縮縫處向房間一面的墻采用內(nèi)貼保溫；過街樓頂板、室外挑空局部的樓板：向室外一面貼外保溫并做吊頂；地面：考慮在設(shè)備層板底貼保溫層1.2.2、結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)型式地下局部梁筏式根底框架結(jié)構(gòu)，底板梁筏式根底地下游泳池地上局部1號樓框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；2～7號樓剪力墻結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況由上至下依次為粘質(zhì)粉土、卵石層地下水位水質(zhì)勘察期間未見地下水，不考慮地下水的侵蝕作用3建筑物地基地基土質(zhì)卵石層地基承載力300MPa4混凝土強度等級構(gòu)件部位頂板框支梁柱墻F09～F13C25C25C30C30F05～F08C30C30C35C35F01～F04C30C30C35C35B01C30C30C40C35C35P8B02C30C30C40C35C35P8根底底板〔筏梁〕C30P8根底墊層C101.2名稱設(shè)計要求管線類別給排水生活給水四層以下市政管網(wǎng)直接供水〔低區(qū)給水〕；五層及以上通過小區(qū)變頻水泵機組供水；五至七層給水支管設(shè)減壓閥；變頻水泵房設(shè)在7號樓的地下一層，泵房內(nèi)設(shè)SMC制生活水箱〔12m3〕一座及變頻泵〔80DL50-201號樓地下室內(nèi)單獨設(shè)SMC制生活水箱〔6m3〕及變頻泵〔65DL32-15給水鑄鐵管〔室外〕；襯塑鍍鋅鋼管〔室內(nèi)干管、支管〕；鋁塑復(fù)合管或PB管〔戶內(nèi)墊層內(nèi)支管〕消防給水小區(qū)環(huán)狀給水管網(wǎng)上設(shè)地下式室外消火栓6處；小區(qū)所有住宅均設(shè)消火栓滅火系統(tǒng)并設(shè)水泵接合器二組；地下車庫、地下物業(yè)辦公室、住宅中庭設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)，其中地下車庫及地下物業(yè)辦公為干式自動噴水滅火系統(tǒng)，中庭及時號樓首層單位場采用濕式自動噴水滅火系統(tǒng)。鍍鋅鋼管〔噴淋管道、消火栓管道〕排水生活污水排至室外污水管；小區(qū)內(nèi)設(shè)10#化糞池三處；小區(qū)最高日污水量為688.6m砼管〔室外〕；機制排水鑄鐵管〔室內(nèi)〕雨水屋面采用內(nèi)排水方式；小區(qū)雨水量為1135L/s名稱設(shè)計要求管線類別給排水生活熱水小區(qū)設(shè)24小時集中生活熱水〔溫度60度〕；生活熱水系統(tǒng)不分區(qū)，補水由小區(qū)變頻泵供水；首層到七層支管設(shè)減壓閥；熱水循環(huán)采用下行上給，立管循環(huán)，同積壓的布置方式；1號樓生活熱水供給在換熱站與住宅局部分開設(shè)置。襯塑鍍鋅鋼管〔干管、支管〕；交聯(lián)鋁塑復(fù)合管或PB管〔戶內(nèi)墊層內(nèi)支管〕。采暖通風(fēng)空調(diào)采暖采用集中采暖；小區(qū)內(nèi)擬采用三級計量方式；采暖管線采用共用立管分戶獨立雙管系統(tǒng)形式；戶內(nèi)散熱器連接均采用下接式雙管系統(tǒng)，實現(xiàn)分室溫控制。焊接鋼管〔干管及共用立管〕；交聯(lián)鋁塑復(fù)合管或PB管〔戶內(nèi)支管〕空調(diào)1號樓首層單位場擬采用集中空調(diào)方式，擬采用風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)小區(qū)地下車庫、地下物業(yè)辦公室、會所、游泳池均設(shè)通風(fēng)換氣系統(tǒng)，地下車庫與排煙系統(tǒng)合用；物業(yè)辦公室新風(fēng)換氣量按20m3/防排煙1號樓、5號樓、7號樓消防電梯前室內(nèi)設(shè)機械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，送風(fēng)機采用斜流風(fēng)機設(shè)于屋面上；住宅中庭排煙用高溫消防排煙設(shè)于屋面上；小區(qū)地下車庫按防水分區(qū)及防煙分區(qū)設(shè)置機械排煙系統(tǒng)名稱設(shè)計要求管線類別電氣供配電照明三相五線制TN-S系統(tǒng)防雷接地按二類民用建筑防雷設(shè)計小區(qū)設(shè)兩座電信交接間；每戶按入2部IDD電視小區(qū)設(shè)衛(wèi)星接收天線；每戶起居室、主臥室設(shè)電視出線口，大戶型增加出線口安防住宅區(qū)內(nèi)設(shè)可視對講系統(tǒng)；小區(qū)內(nèi)設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、遠程抄表系統(tǒng)采用集中報警控制系統(tǒng)，設(shè)消防自動報警和聯(lián)動控制并分設(shè)六個區(qū)域報警控制器室外管網(wǎng)小區(qū)內(nèi)設(shè)弱電管路1.3、工程重點和特點1.3.1.1、確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，尤其是結(jié)構(gòu)平安可靠，不僅要保證結(jié)構(gòu)工程外在質(zhì)量，更重要的是要保證結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量。.2、本工程防水工程質(zhì)量，牽涉到幾百家用戶的消費利益，直接影響用戶生活起居，尤其是地下室、屋面、所有衛(wèi)生間、廚房間、設(shè)備間的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點。.3、保證住宅工程的幾何尺寸是業(yè)主和用戶非常關(guān)心的問題，因此測量和放線的偏差控制是本工程的重點內(nèi)容之一。.4、本工程所有墻體，尤其是門窗工程要完全實現(xiàn)密封、保溫、隔熱、隔音、防雨等使用功能，這也是本工程重點內(nèi)容之一。1.5、本工程為群體建筑，建筑物層次上下錯落,南北向、東西向交叉布局，給塔吊的安裝和撤除帶來一定的困難。為此，如何合理布置塔吊，極大限度地發(fā)揮塔吊的利用率，這也是本工程的重點內(nèi)容之一。.6、本工程根底結(jié)構(gòu)施工將進入冬期階段，如何搞好冬施，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，將是本工程的重點和難點內(nèi)容之一。.7、住宅工程使用功能的實現(xiàn)，尤其是上下水、采暖系統(tǒng)、電視、、照明系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙、消防噴淋等使用功能，這也是本工程重點內(nèi)容之一。.8、本工程地下室占地面積大，工程量大，應(yīng)作為本工程施工的重中之重。1.3.21.3.2.1.3.2..3、臨近居民生活區(qū)，解決民擾及擾民問題有一定難度。1.4、招標范圍、本工程招標范圍包括以下內(nèi)容：土建工程〔二次裝修除外〕；給排水工程；通風(fēng)工程；電氣工程；采暖工程；人防通風(fēng)工程；弱電預(yù)埋工程、本工程招標范圍不包括以下內(nèi)容：室外工程；降水工程；護坡樁工程；地基處理工程；土建二次裝修工程；變配電工程；電梯工程；消防報警工程；弱電工程〔隨結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋除外〕第二章工程承包組織管理對策2.1、綜合說明我公司是具有一級資質(zhì)及工程總承包經(jīng)驗的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量和機械裝備、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的工程，贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對承建惠州**住宅小區(qū)工程具有極大的信心，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標文件及施工圖后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標文件和施工圖進行了細致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織總設(shè)計，明確了工程的方針、管理目標及施工工期。如我公司有幸承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。2.1.1本工程定額工期為873天，招標單位要求工期為750天，我單位承諾工期為548天，留出足夠的天數(shù)進行二次裝修。一旦我公司中標，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，進行建筑物定位及放線，以及塔吊根底的施工。工程經(jīng)理部將按照施工準備和具體實施兩個小組同時開展工作，迅速到達生產(chǎn)能力，以利于根底施工能盡早開始。方案2001年10月3進行夾層施工，另一作業(yè)隊進行地下室外墻防水及回填土施工，因1#樓為框架結(jié)構(gòu)，7#樓層數(shù)較多，考慮在回填土施工的同時進行1#、7#樓主體結(jié)構(gòu)施工，2#～6#樓待地下室肥槽回填土結(jié)束后進行主體結(jié)構(gòu)施工，方案于2002年7月25日完成全部結(jié)構(gòu)工程。各樓5層以上結(jié)構(gòu)施工時，穿插進行4層以下各層二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工，因在初裝修時仍要經(jīng)過一個冬季，準備將地下室的二次結(jié)構(gòu)、墻體抹灰、地面及墻體膩子、涂料等施工安排在冬季，其余初裝修均在2002年冬季前完成。2003年3月底4月初進行局部修補、清理，留出足夠的時間進行二次裝修。在結(jié)構(gòu)梁板模板撤除后，穿插進行機電工程立管、風(fēng)管的安裝，按照由下至上的原那么組織施工，裝修工程那么按照由上至下的原那么穿插進行，本著抓前不抓后、前緊后松的原那么，本公司的進度方案安排均將以確?？⒐槟繕?，組織好勞動力、材料、機械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保在2003年4月30日前完本錢招標范圍內(nèi)的所有施工內(nèi)容。工期目標：2001年10月30日—2003年4月30日，共計548日歷天。2.1.本工程一旦中標，將列入本公司的頭號重點工程工程，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保優(yōu)質(zhì)工程，為整個工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程打下扎實的根底。本工程的質(zhì)量目標為：分局部項工程一次驗收合格率100%，質(zhì)量評定等級為優(yōu)良，確?；葜菔薪Y(jié)構(gòu)長城杯、惠州市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家魯班獎。2.1.我公司是國家一級企業(yè)，我公司承建本工程后，將對所有專業(yè)承包工程進行總包管理。為此，我公司將從工程班子、組織機構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定，都進行充分的準備，使工程在本公司的管理模式下進行運轉(zhuǎn)，將各專業(yè)承包單位的進度、質(zhì)量、平安、文明施工納入本公司的總控方案和管理之中，確保本工程的各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時，我公司將嚴格遵循對有關(guān)專業(yè)承包單位的選定原那么，履行總承包單位的職責(zé)。為表達我們的效勞，在惠州**住宅小區(qū)工程上本公司確立急工程所急，想工程所想的效勞思想，協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包分包單位，并積極主動地為各專業(yè)承包分包單位的施工創(chuàng)造必要條件，以確保到達預(yù)期的工程目標。2.1.為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗，年富力強、和有類似工程施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成工程經(jīng)理部。工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子見工程工程組織機構(gòu)與職能圖。2.1.5確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。、文明施工目標創(chuàng)惠州市建筑工程平安文明樣板工地，做到讓業(yè)主滿意、讓住戶滿意。2.1.7我公司將采用現(xiàn)代化的管理手段和軟件，通過網(wǎng)絡(luò)平臺在業(yè)主及工程部和各專業(yè)分包間進行連網(wǎng)，到達共享信息、及時傳遞、處理信息和相互溝通的目的，加強過程控制，保證資料的真實性，為創(chuàng)惠州市優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造必要的條件。通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)和控制，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。2.2、工程管理總體設(shè)想及對策、工程組織機構(gòu)〔見施工現(xiàn)場組織機構(gòu)與職能圖〕本工程將采用工程管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的工程管理經(jīng)驗以及國際慣例來運作和管理該工程，形成以工程經(jīng)理部為核心，以工程合同管理和本錢控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的工程管理機制。同時，工程經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。嚴格按照以GB/T19002idtISO9002標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標，以及對業(yè)主的承諾。為優(yōu)質(zhì)、高速完本錢工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和有類似工程施工經(jīng)驗的施工技術(shù)、經(jīng)營人員，組成一支充滿活力，具有多專業(yè)全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。工程經(jīng)理：工程師，具有一級工程經(jīng)理資質(zhì)，有常年施工經(jīng)驗，有豐富的社會協(xié)調(diào)能力。近5年以工程經(jīng)理身份承接過3項主要工程，共15.4萬平方米，1項為剪力墻結(jié)構(gòu)，2項為框架－剪力墻結(jié)構(gòu)，其中1項工程正在申報惠州市優(yōu)質(zhì)工程，另1項工程在惠州市結(jié)構(gòu)長城杯的核定過程中。工程副經(jīng)理：工程師，具有一級工程經(jīng)理資質(zhì)，有多年施工及協(xié)調(diào)經(jīng)驗。安裝經(jīng)理：工程師，具有一級工程經(jīng)理資質(zhì)，主持過多項智能化大型工程的安裝工作。工程工程師：工程師，參加主持過多項大型工程的技術(shù)管理工作。其他人員：具有工程師資質(zhì)人員配備約10人。、施工的組織部署〔1〕總承包組織以土建為主，水暖、機電、通風(fēng)安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位配合施工?！?〕結(jié)構(gòu)施工期間，一切施工協(xié)調(diào)管理，即人、機、物首先滿足結(jié)構(gòu)施工需要，確保結(jié)構(gòu)施工按總進度方案。首先按方案完成結(jié)構(gòu)工程，為裝修和機電安裝工程創(chuàng)造條件。〔3〕組織方案施工內(nèi)容有：土建結(jié)構(gòu)施工、給排水、采暖、消防、動力照明、通風(fēng)、空調(diào)、配電、裝飾工程等。安排分包單位〔包括指定分包單位〕的人員以及設(shè)備、物資的進場方案，嚴格按照施工方案的內(nèi)容執(zhí)行。〔4〕各專業(yè)分包單位〔含業(yè)主指定的分包單位〕，無條件服從施工總方案?！?〕在進行結(jié)構(gòu)施工時，材料場地布置及車輛進出是協(xié)調(diào)部門的主要工作，協(xié)調(diào)不好會造成現(xiàn)場混亂，無法正常施工。協(xié)調(diào)好了，現(xiàn)場堆料不多，施工有序，能保證工期、質(zhì)量。所以，工程協(xié)調(diào)部門有至高無上的權(quán)力進行協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包單位必須聽從其調(diào)配及協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場有序工作。、施工協(xié)調(diào)管理〔1〕同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)1〕如果我單位中標，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。2〕根據(jù)施工總進度方案向設(shè)計院提出設(shè)計出圖方案書，積極參與設(shè)計的深化工作。3〕主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師〔供給單位〕提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4〕對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及專業(yè)分包方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。5〕根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計方參加機電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6〕協(xié)調(diào)各施工專業(yè)分包單位在施工中需與建筑師協(xié)單位解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作?！?〕與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1〕在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工組織總設(shè)計大綱”、“施工組織設(shè)計”進行各專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理，在專業(yè)分包單位自檢和工程管理部專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。2〕貫徹工程管理部已建立的質(zhì)量管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)分包單位予以控制，確保產(chǎn)品到達優(yōu)良，總承包單位對整個工程產(chǎn)品負有最終責(zé)任，任何專業(yè)分包單位的工作失職、失誤均視為總包單位的失誤，杜絕現(xiàn)場施工專業(yè)分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3〕所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行材料復(fù)試的，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。4〕按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量嚴格執(zhí)行“一案三工序”的準那么，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋單位統(tǒng)一”的原那么。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。〔3〕與專業(yè)分包單位間的協(xié)調(diào)1〕工程經(jīng)理部會同公司總部對選定的專業(yè)分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)分包單位〔含供給單位〕，無論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗都符合工程要求。2〕責(zé)成專業(yè)分包單位嚴格按照“施工總進度方案”編制實施“進度方案”和“施工組織設(shè)計”，建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。3〕責(zé)成專業(yè)分包單位所選用的設(shè)備、材料必須事先征得業(yè)主和工程經(jīng)理部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。4〕各專業(yè)分包單位嚴格按照工程經(jīng)理部編制的總平面布置圖就位，且按工程經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標準化施工文明管理規(guī)定，作好施工的標準化工作。5〕專業(yè)分包單位進場前均與本公司簽定工程承包合同，嚴格以合同條款來檢查落實專業(yè)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作本公司的工作失誤。6〕本公司將以各個指令，組織指揮各專業(yè)分包單位科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，確保完工產(chǎn)品對總包單位負責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。7)協(xié)調(diào)方式：a.按總進度方案制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。b.由本公司的工程經(jīng)理部工程經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位參加的協(xié)調(diào)會議。c.由工程經(jīng)理部副經(jīng)理負責(zé)主持的每日與專業(yè)分包單位施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工質(zhì)量、施工進度、平安及文明施工。d.工程經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進展情況，及時地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各部門的關(guān)系以確保工程的正常進行。、施工進度方案管理本工程建筑面積約170174.9m2，擬訂開工日期日，地下結(jié)構(gòu)〔包括填土〕完成日期為2002年5月15日，2002年7月25日結(jié)構(gòu)封頂，2003年4月5日完成初裝修。2003年3月底4月初進行修補、清理，作中間驗收準備。由于工期緊張，所以在方案實施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準備和調(diào)配，材料進貨和圖紙上的問題要及早解決，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴格按總控制方案進行，一切服從工程經(jīng)理部總的安排和協(xié)調(diào)。為了能按這個工期目標完成，裝修工程和機電工程要與土建密切配合。采用等節(jié)拍均衡流水施工：等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的根本思路是運用各種先進的施工工藝和施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。我公司在以往的許多工程中曾屢次運用過，均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的良好效果。施工作業(yè)隊由專業(yè)作業(yè)班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種按專業(yè)分班組合而成。作業(yè)班組之間互相協(xié)調(diào)配合施工，力爭各流水段施工進度節(jié)拍一致，從而保證各工序的銜接合理，以保證連續(xù)均衡的流水施工。勞動力安排：在施工過程中，嚴格實行動態(tài)管理，由總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)配具有熟練專業(yè)的技術(shù)工人滿足本工程勞動力需要。2.2.5為了保證工期目標，我公司根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗，按照建筑工程的施工模式并結(jié)合本工程特點，本著以優(yōu)化施工資源、優(yōu)化現(xiàn)場平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原那么綜合考慮各種因素，對工期進行了客觀分析，認為只要各種措施得當(dāng)，工序安排上合理，各種生產(chǎn)要素準備充分，完全可以保證到達工期目標。為實現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施：工程嚴格按照ISO-9002的工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴格把關(guān)；全面實行網(wǎng)絡(luò)方案控制，制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標得以實現(xiàn)。按網(wǎng)絡(luò)方案對進度進行跟蹤，對施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素，及時分析原因，找出解決方法，并及時對局部方案進行調(diào)整，密切注意關(guān)鍵線路的變化，再按照變化后的關(guān)鍵路線動態(tài)地組織施工。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可預(yù)見因素的動態(tài)影響下，始終能夠處于受控狀態(tài)。嚴格方案的管理，定期召開由各專業(yè)分包單位參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。保證整個工程有方案地實施，防止施工的盲目性?！?〕采用先進的施工技術(shù)和機械設(shè)備，作好充分的前期準備本工程鋼筋連接采用直螺紋〔冷擠壓〕連接，其施工速度快、質(zhì)量好。頂板模板采用竹膠板，柱子采用可調(diào)鋼柱模，剪力墻模板采用企口全拼、全鋼定型大模板，以有效節(jié)省工期和人工。塔吊在底板施工前安裝就位。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分利用。根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。地下結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場設(shè)置8臺汽車泵，地上結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)置4臺拖泵，以滿足現(xiàn)場混凝土泵送。主體結(jié)構(gòu)施工至五層時，設(shè)立12臺雙籠外用電梯投入使用。采用混凝土泵送以及其它機械設(shè)備，極大的提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進度。其它設(shè)備詳見機械設(shè)備一覽表。加強總包協(xié)調(diào)管理，工程經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同專業(yè)分包的進場時間對分包進行協(xié)調(diào)照管，并主動配合專業(yè)分包的施工，為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序?！?〕專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量大、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的公司實體，以裝備精良、實力雄厚的專業(yè)公司作為本工程的施工保障，為工程工程最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。專門成立協(xié)調(diào)小組施工期間，專門成立協(xié)調(diào)小組，負責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量防止裝修與機電的相互交叉的影響，必須遵循以下原那么：1〕水電安裝進度必須服從總的進度方案，選擇合理的穿插時機，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。2〕建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題通過協(xié)調(diào)及時解決；3〕一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電施工創(chuàng)造條件，水電施工要注意對土建成品及半成品的保護。定期召開生產(chǎn)例會每周二、五工程經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)公司召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)工作提前做好準備。引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴格履行和約工期。加強成品保護建立成品保護制度，總承包單位將派專人分管此項工作，同時將各專業(yè)分包的成品保護人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的管理之中。工程經(jīng)理部將根據(jù)工程總控方案對物資、設(shè)備的采購作出有效的實施措施，保證物資按期供給。進入裝修和安裝階段，各專業(yè)分包均處于交叉施工狀態(tài)，工程經(jīng)理部在為分包創(chuàng)造施工工作面的同時，將積極科學(xué)合理的組織各工序的穿插作業(yè)。制定出嚴密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序能夠保質(zhì)保量的完成，如屋面工程在雨季進行施工，將編制切實可行的技術(shù)措施，保證施工質(zhì)量。為業(yè)主效勞，協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的階段性招投標工作，保證專業(yè)分包單位按期進場施工，并按照標書要求，提供一切便利條件。2.2.6〔1〕總包的配合與效勞1〕總承包單位的責(zé)任與義務(wù)我公司將根據(jù)合同規(guī)定，努力而認真地完本錢工程施工，提供總包效勞和保修等工作所必須的人力、材料、機具、資金、設(shè)備及其它物品。對承包范圍內(nèi)的各操作工序和施工方法之可靠性和平安性負責(zé)，而且要對內(nèi)外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等主要設(shè)備和系統(tǒng)安裝后的管理與配合效勞負責(zé)任。我公司將嚴格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，按合同規(guī)定對工程施工的平安、質(zhì)量、工期等負責(zé)，我公司認為總包與分包單位之間的密切配合和總包隨時為分包單位提供效勞是總包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，我公司將按合同要求對分包單位進行管理與協(xié)調(diào)，積極為分包單位的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進行。2〕總包配合與效勞的范圍：免費提供任何在場地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺。提供現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)備并在分配的時間內(nèi)使用。在工地上〔非操作面〕提供足夠的動力及照明電源，提供給分包位自行接駁所需的電箱和電力。在工地上〔非操作面〕提供足夠的水源。在場地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設(shè)備或材料。分包單位要從工作現(xiàn)場把其所棄置的垃圾集中于總包單位指定的地點，由總包單位負責(zé)清運。總承包單位提供現(xiàn)場外腳手架防護和公共走道防護，防護標準符合惠州市規(guī)定，但分包單位必須服從總包單位的平安管理。提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施，但分包單位操作面和自設(shè)倉儲面〔庫〕的警衛(wèi)和消防工作〔包括設(shè)施〕由分包單位自行負責(zé)。提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置的標高點，但專業(yè)安裝工作面的細部測量放線由分包單位自行負責(zé)。3〕總包配合與效勞的管理目標總包配合與效勞應(yīng)到達的管理目標如下：質(zhì)量目標：分包單位承當(dāng)施工的工程質(zhì)量到達優(yōu)良，不影響整個工程的優(yōu)良。工期目標：按總承包單位提供的方案，在規(guī)定時間內(nèi)完成好自身的工作。平安目標：分包單位在其分局部項工程的施工過程中，無傷亡事故。文明施工：分包單位應(yīng)到達工完場清，不影響總包單位創(chuàng)平安文明工地的實現(xiàn)。4〕實現(xiàn)總包配合與效勞管理目標的措施質(zhì)量措施對分包單位實行方案審批手續(xù)；對分包單位進場材料進行監(jiān)督；對分包單位施工工序進行監(jiān)督控制和驗收；催促分包單位作好成品保護工作；對分包單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)進行控制。工期措施總包階段性施工方案及時傳達給分包，并催促其落實；由各分包單位參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會；總包積極為分包單位創(chuàng)造工作面；總包單位將圖紙和相關(guān)資料及時提供給分包；對分包施工的每道工序及時驗收，以便下一工序插入施工；總包作好現(xiàn)場垂直運輸工具的協(xié)調(diào)、平衡，保證分包單位合理地使用。平安措施對進場的分包單位進行平安教育，確定每周一上午為平安教育日；對分包單位工作面可能出現(xiàn)的平安隱患進行整改、檢查；總包提供的平安設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查；為分包單位提供的配電箱應(yīng)完好。文明施工措施要求各分包單位統(tǒng)一戴平安帽和著裝；進入現(xiàn)場人員實行出入證制度；現(xiàn)場材料堆放整齊，標識明確；分包施工工作面工完場清，垃圾堆放在總承包單位指定的地點；竣工圖按期、高質(zhì)交付措施主要措施如下：有經(jīng)理部技術(shù)部牽頭負責(zé)，并配備工作用的計算機等設(shè)備。我公司現(xiàn)場技術(shù)人員和設(shè)計院駐現(xiàn)場代表密切配合，在取得設(shè)計院提供的藍圖的根底上，修改文件及時反響在施工圖上。在計算機上修改完整的最后一版施工圖，作為最后的竣工圖，因為竣工圖是利用計算機在原設(shè)計圖的根底上修改的，和施工同步，因此，竣工圖高質(zhì)按期交付于業(yè)主我公司是有信心的?！?〕專業(yè)分包管理1〕總體措施管理依據(jù)：合同管理：我公司工程經(jīng)理部管理人員將認真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計，并落實于工程實施工過程中。將我公司與業(yè)主的合同條款納入到相對應(yīng)的分包合同中，使專業(yè)分包合同完全處于總承包單位控制狀態(tài)之中。方案管理：編制總進度網(wǎng)絡(luò)方案，以此有效地對工程進度方案進行總控制。編制工程階段性實施方案〔施工準備方案；勞動力進場方案；施工材料、設(shè)備、機具進場方案；進口設(shè)備、材料定貨和進場方案；分包單位進退場方案等〕各分包編制分局部項工程施工方案，報請總承包單位審批同意后才能進行施工。2〕總包單位與專業(yè)分包單位的聯(lián)系我公司將每周定期組織分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難，檢查分包每周方案完成情況及布置下周施工生產(chǎn)方案。我公司現(xiàn)場管理人員與分包管理人員每天召開生產(chǎn)碰頭例會，協(xié)單位解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，對第二天的生產(chǎn)工作作出安排。施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，總承包單位以書面指示書的形式，及時發(fā)給各分包單位。我公司工程經(jīng)理部與分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系以書面形式進行。3〕總承包單位對專業(yè)分包的管理細那么分包需要提交的相關(guān)文件：分包單位根據(jù)國家規(guī)定取得的資質(zhì)等級證書；提交當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的施工許可證復(fù)印件；提供專業(yè)分包單位近5年施工工程簡況；提供專業(yè)分包單位施工管理體系及主要工作人員簡歷；做好工程保險等事宜；提交專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計，做到先方案后施工。提交的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)具備以下相關(guān)內(nèi)容：施工組織管理；施工進度方案；主要技術(shù)措施；質(zhì)量保證措施；平安保證措施；人員安排方案；機具投入方案；專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量控制要點；質(zhì)量方案；質(zhì)量目標；作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點；過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控措施；產(chǎn)品的驗收交付。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點：對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。做好工序交接手續(xù)。提供復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書。做好不合格品處理的糾正和預(yù)防措施工作。加強產(chǎn)品保護工作。接受總承包單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。做好分包工程的回訪保修工作。重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包單位報告，并作出事故分析調(diào)查及善后事宜處理。4〕專業(yè)分包工程的進度控制要點編制專業(yè)分包工程總進度方案；編制專業(yè)分包工程月進度方案；編制專業(yè)分包工程周進度方案；編制分專業(yè)包工程日進度方案；專業(yè)分包單位勞動力管理方法：專業(yè)分包單位應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包單位申報。須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件〔身份證、務(wù)工證、健康證〕及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。分包單位應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由分包單位承當(dāng)有關(guān)職責(zé)。專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場施工有序地進行?？傊?，對分包的管理主要表達在以下幾點：分包進場之前必須和總承包單位簽定具有法律效力的工程合同，如果分包單位為業(yè)主指定，該分包單位還應(yīng)和總包簽定以工程施工中協(xié)調(diào)照顧為核心內(nèi)容的合同或協(xié)議，以此約束雙方的責(zé)任和義務(wù)。為了更有效地加快工程的工期和提高工程的質(zhì)量，維護總承包單位的權(quán)利和便于總承包單位對工程的全面管理、協(xié)調(diào)，業(yè)主指定專業(yè)分包單位的工程款撥付，希望能通過總承包單位來完成?？偝邪鼏挝粚⒍ㄆ趯⒔?jīng)業(yè)主審批的施工進度方案，通過定期工作例會的時間，及時貫徹和傳到達各專業(yè)分包，使之遵照執(zhí)行。并通過總承包單位的協(xié)調(diào)照管人員監(jiān)督實施。專業(yè)分包進場施工人員，必須符合惠州市有關(guān)用工的精神，不符合要求的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將勸其退場。加強對專業(yè)分包的平安教育，工程部規(guī)定每周一上午抽一個小時時間進行平安學(xué)習(xí)，使平安意識建立在廣泛的群眾根底上，到達現(xiàn)場平安處在受控之中?？偝邪鼏挝粚χ付▽I(yè)分包的工作質(zhì)量、平安生產(chǎn)作出評價，并提供給監(jiān)理和業(yè)主，促使其工作質(zhì)量不斷提高?？偝邪鼏挝粚ΜF(xiàn)場的臨建及臨時占地根據(jù)工程進展和現(xiàn)場實際情況作出統(tǒng)一安排，分包單位必須服從安排，使現(xiàn)場總體布置納入總體方案之中。我公司將制定并及時下發(fā)分包管理手冊及其它管理制度，使一些不了解內(nèi)地特別是惠州市有關(guān)建筑施工的管理規(guī)定的分包方，一進場就做到有章可循，但凡不遵守規(guī)定的就嚴格按規(guī)定辦事，堅決處分，一視同仁，使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)。2.2.7物料采購是根據(jù)合同文件與業(yè)主簽的供給協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購、指定供給單位所供物資的范圍，以及總承包與專業(yè)分包方合同中規(guī)定的專業(yè)分包采購物資的范圍以及相應(yīng)的供給單位的選擇范圍、物價、確認、驗收、保管、結(jié)算等。工程經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標準和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方應(yīng)供給的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。材料供給和及時供給是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作為總承包工程工程技術(shù)部須隨時掌握工程進度情況，由工程總工程師負責(zé)編制嚴密的材料使用方案。工程物資部根據(jù)工程技術(shù)部提出的物資采購方案選擇多家合格分供方，并通過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、效勞及價格等多方面考察或試驗后報業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準的現(xiàn)行標準、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位同意。進場的材料須按標準要求取樣試驗，合格前方可使用，嚴禁不合格和無證材料用于工程。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放，工程經(jīng)理部派專人負責(zé)。裝修階段對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認可并簽字。最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部那么根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準進行物資的進場試驗及驗收，不合格的物資嚴禁進場使用。2.2.8使用AutoCadR14專業(yè)軟件制圖，一個好的設(shè)計是經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工方在施工過程中進行不斷的修改和完善才能到達完美的，我方為了更好的配合設(shè)計和快速優(yōu)質(zhì)的施工，我公司在現(xiàn)場派駐1名設(shè)計工程師充分了解設(shè)計師的意圖，幫助設(shè)計方進行圖紙的完善和修改。如需要還可以配備相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計工程師進駐現(xiàn)場配合深化設(shè)計。2.2.9本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下三個文件收集、整理和《惠州市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法〔修改稿〕》，由惠州市城建檔案管理辦公室和市建設(shè)檔案館編制?！督ㄖ惭b工程資料管理規(guī)程》，惠州市建設(shè)委員會和惠州市規(guī)劃委員會聯(lián)合發(fā)布。我公司的《工程技術(shù)管理手冊》?！?〕技術(shù)保證資料1〕工程經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，到達技術(shù)資料積累與工程同步。2〕專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負責(zé)收集、整理，工程經(jīng)理部專職資料員負責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，工程竣工交驗前將資料交總包單位，由總包單位匯總后交業(yè)主。3〕工程施工期間，公司工程管理部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。4〕資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠到達市檔案館的要求?！?〕圖紙管理1〕圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。2〕設(shè)計變更及時反響到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙根本完成。我公司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件，在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，可以作到和施工同步，資料真實、準確，在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。技術(shù)資料管理中，我公司追求的是真實、準確、同步。0、計算機文檔管理及擬在本工程中的應(yīng)用〔1〕計算機管理的經(jīng)驗近年來，我公司在日常管理工作中十分重視計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，計算機應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一局部。本工程將加大計算機管理力度，經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享；并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時進行信息傳遞。通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)控制，來保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，并將其作為我公司進行總承包管理有力的手段?！?〕計算機擬在本工程中的應(yīng)用在本工程總承包管理中計算機應(yīng)用的總體思想是：運用系統(tǒng)工程學(xué)原理、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，按照ISO9002質(zhì)量體系標準，創(chuàng)立工程管理信息系統(tǒng)；提高工程總承包工程管理水平，力爭全面運用計算機技術(shù)作為主要管理技術(shù)手段，摒棄計算機僅作為輔助管理手段的舊管理觀念，實現(xiàn)工程系統(tǒng)管理技術(shù)進步的創(chuàng)新。計算機應(yīng)用的主要范圍：1〕工程管理：編制整個工程的網(wǎng)絡(luò)方案、月方案、周方案及各種工程報表。2〕技術(shù)管理：進行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制，同時進行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進行工程總結(jié)。3〕經(jīng)營合同管理：進行工程量的計算、統(tǒng)計報表、單位務(wù)管理、合同管理及本工程價格體系的建立。4〕本錢管理：工程本錢管理、工資管理、工程管理費管理及財務(wù)臺帳管理。5〕質(zhì)量管理：進行各種質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)的積累和統(tǒng)計，工程質(zhì)量方案的實施與管理。6〕機電管理：進行機電經(jīng)營的管理、資料管理、技術(shù)管理和工程管理。7〕事務(wù)管理：進行各種文函和工程圖片的處理，制作工程的宣傳資料、畫冊，工程對外來往文函的管理、人事管理等。8〕工程管理：進行各系統(tǒng)計算機應(yīng)用的監(jiān)督管理，掌握了解工程全部計算機信息和功能實現(xiàn)情況，便于工程決策，同時利用計算機進行重要信息的處理。2.2.11裝修施工階段，工種交叉繁多，對成品、半成品易出現(xiàn)二次污染、損壞和喪失，因此必須加強對半成品和成品的保護，加強交叉施工的成品保護力度。在各工種交接時，對上道工序的成品需進行檢查并辦理書面移交手續(xù)，同時采取以下措施：〔1〕根據(jù)施工程序編制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時間，非該工種人員一律不準進入施工區(qū)。〔2〕分層分段設(shè)專人負責(zé)成品保護和進行巡視檢查?！?〕派專人負責(zé)保管鑰匙和負責(zé)開門工作，未得允許不得進入已完工的房間?！?〕預(yù)驗后要休整的工程發(fā)“許可證”方可進入?！?〕室外工程施工時，嚴格按照程序進行施工，先進行地下管網(wǎng)以及光纜敷設(shè)的施工，再進行道路及綠化工程的施工，分區(qū)、分段穿插進行施工，保證不互相影響和破壞。2.3、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用、粗直徑鋼筋連接技術(shù)對于大直徑鋼筋，優(yōu)先應(yīng)用直螺紋連接技術(shù)，并輔之以套筒冷擠壓技術(shù)；鋼筋接頭均能到達“A”級。錐螺紋連接技術(shù)的最大優(yōu)點是可以在施工現(xiàn)場外、對鋼筋進行提前加工，現(xiàn)場操作工序簡單，施工速度快，適用范圍廣，不受氣候影響，且本錢較低等。套筒擠壓連接的優(yōu)點是接頭強度高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，平安、無明火，不受氣候影響。本工程鋼筋施工量很大，運用多種機械連接技術(shù)，將大大提高工程鋼筋分項工程的施工質(zhì)量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。、新型模板應(yīng)用技術(shù)結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的特點，剪力墻采用拼裝式定型全鋼大模板，框架柱模采用可調(diào)鋼模，該模板剛度大，可到達清水混凝土施工要求，減少二次抹灰，降低工程本錢，電梯井采用伸縮式筒模。、計算機推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)在工程管理中，運用計算機輔助管理，為工程決策提供支持和效勞，從而實現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計算機應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括：〔1〕圖紙二次深化設(shè)計、加工安裝詳圖設(shè)計?！?〕開發(fā)并建立工程工程管理信息系統(tǒng)。〔3〕圖形、音像等計算機多媒體技術(shù)可忠實、直觀地記錄和展示工程實施過程。、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)根據(jù)墻體類型，采用陶粒混凝土小型空心砌塊和陶?；炷量招臈l板及外墻外保溫建筑體系，努力提高砌體建筑的保溫隔熱性能，切實解決墻體“滲、漏、裂”等工藝與技術(shù)問題。、新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)通過對防水新材料、新工藝的應(yīng)用以及我公司在這方面的施工經(jīng)驗，可確保本工程防水的施工質(zhì)量。、商品混凝土泵送技術(shù)本工程全部采用商品混凝土泵送，地下室采用汽車泵，地上結(jié)構(gòu)采用固定式拖泵，從而加快施工周期。第三章施工部署3.1、工程施工進度方案本工程體量大，因此，在方案上編制要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準備和協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴格按施工進度方案組織施工，為裝修能提前插入創(chuàng)造條件，以確保施工質(zhì)量和施工進度。要做好各種材料、設(shè)備和成品的保護工作，并加強季節(jié)性的施工措施，保證施工總控方案的實現(xiàn)。本工程擬定于2001年10月30日開工。土方開挖及護坡：2001年10月30日至2001年12月22日；地下結(jié)構(gòu)施工日期：2001年12月11日至2002年5月15日；地上結(jié)構(gòu)施工日期：2002年4月16日至2002年7月25日；二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工日期：2002年6月6日至2003年4月5日；屋面工程：2002年9月1日至2002年10月5日；外墻裝飾：2002年9月16日至2002年10月31日；中間驗收：2003年4月下旬，留出足夠的時間進行二次裝修。3.2、施工流水段劃分根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，平面尺寸和工程量，來對地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)劃分流水段。因施工圖紙不齊，根底底板及地下一層結(jié)構(gòu)方案分22段施工，夾層方案分14段施工〔以后澆帶位置劃分，后澆帶圖紙出齊后可作相應(yīng)調(diào)整〕。地上7棟樓同時施工，每一棟號內(nèi)劃分假設(shè)干流水段流水施工，為便于群塔平安管理，各棟號施工時形成一定的上下層次后同時組織流水施工。3.3、施工順序3.3土方開挖〔護坡〕→墊層→磚模砌抹→基底防水層、防水保護層→放線→根底底板鋼筋〔根底梁〕鋼筋綁扎，墻、柱插筋〔水電預(yù)埋〕→地下室外墻導(dǎo)墻模、根底梁模支設(shè)→根底底板、根底梁混凝土澆筑→養(yǎng)護、放線→地下室墻、柱鋼筋綁扎〔水電預(yù)埋〕→→墻、柱砼澆筑→拆模、抄50線→地下室頂板模板支設(shè)→二層～頂層結(jié)構(gòu)→二次結(jié)構(gòu)、初裝修施工順序屋面工程屋面工程外墻裝修門窗框安裝〔暖通主支管安裝〕室內(nèi)樓地面〔廚、廁防水〕〔電氣管內(nèi)穿線〕室內(nèi)頂墻抹灰〔電氣管內(nèi)穿線〕門窗扇安裝室內(nèi)頂墻刮膩子清理3.3.3、根底結(jié)構(gòu)施工每段作業(yè)方案〔施工過程→梁底模板支設(shè)/1→梁筋綁扎/1→梁側(cè)模板支設(shè)/1→頂板模支設(shè)/13.3.4、主體結(jié)構(gòu)施工每段作業(yè)方案〔施工過程頂板模支設(shè)/1→頂板筋綁扎〔水電預(yù)埋〕/1→頂板砼澆筑、養(yǎng)護、放線/13.4、勞動力方案勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進度。本工程體量大，帶來勞動力投入的增加，由于操作面大，可以充分的投入勞動力。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。見勞動力方案附表。3.5、機械設(shè)備投入方案現(xiàn)場設(shè)置7臺塔吊，QTZ800型4臺臂長50m；6516-SM型1臺，臂長65m；23B型1臺，臂長50m結(jié)構(gòu)、裝修階段施工主要設(shè)備配置序號名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量1固定式塔吊QTZ800臺42固定式塔吊6516-SM臺13固定式塔吊23B臺14固定式塔吊36B臺15外用電梯SCD200/200座126混凝土輸送拖泵HBT80B臺47混凝土汽車泵臂長3臺88電焊機臺209鋼筋切斷機GT6/8-40臺1510鋼筋彎曲機GT40臺1511滾壓直螺紋設(shè)備套412木工圓鋸MJ104臺613插入式振搗器HZ650套5014平板振搗器PZ-50套815蛙式打夯機臺2016空氣壓縮機0.6m臺817木工平刨臺618攪拌機〔砂漿、砼〕JDY350臺419消防泵臺420卷揚機1-3T臺421砼標準養(yǎng)護箱SBY-40B臺122電動砂輪切割機B-3型φ40023臺鉆EQ3025臺624手電鉆JIZ-19臺3025電錘ZIC-26臺1026角向磨光機SIMJ-100臺20射釘空壓泵臺8測量施工設(shè)備配置序號儀器名稱數(shù)量用途1全站儀1臺定位放線2J2級經(jīng)緯儀3臺軸線投測3DS3水準儀4臺標高傳送4無線對講機8套通訊聯(lián)絡(luò)550m6把軸線測量6鉛直儀2臺豎向投點機電安裝主要設(shè)備設(shè)置序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1電動套絲機臺42電動液壓煨彎機臺23液壓開孔機臺24電動開孔器個205絕緣搖表臺16萬用表臺17交直流電焊機臺68移動電箱臺89接地搖表臺110手動套絲機臺1011手動彎管器臺1012壓力鉗及案子臺1013砂輪切割機臺414氣焊工具套415手動試壓泵1.6MPa臺416電動試壓泵DSY5013臺417電動割管機TQ100-A臺33.6、主要材料投入及物資供給工程所需主要材料由工程經(jīng)理部委托物資采購。工程物資部與公司根據(jù)工程部提出的物資采購方案，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、效勞及價格等多方面考察或試驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方。并嚴格按照ISO9002質(zhì)量認證體系中物資采購程序來操作，以確保進場材料的質(zhì)量。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供給單位中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理認可并簽字。工程物資部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。工程所需材料、設(shè)備均需征求業(yè)主的批準前方可方案購置。3.7、施工平面布置3.73.6.13.6.1.3.6.1.3.6.1.4著重加強現(xiàn)場管理力度，嚴格按照我公司的《工程平安管理手冊》規(guī)定的要求進行管理。3.7詳見各施工階段的施工總平面布置圖〔根底結(jié)構(gòu)施工階段平面布置見平-1圖，地上主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置見平-2圖、裝修以及機電工程施工階段布置圖見平-3圖〕。3.7由于場地狹小，現(xiàn)場設(shè)置辦公室、值班室、廁所、標養(yǎng)室、配電房、水泵房，食堂、職工住宿等有一定困難，一旦我公司中標我公司將想方設(shè)法積極與規(guī)劃、園林綠化等部門聯(lián)系，在現(xiàn)場西側(cè)及南側(cè)的代征綠化帶中借用局部空地建職工生活區(qū)及庫房、材料堆場。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。3.7現(xiàn)場臨時用水系統(tǒng)包括：消火栓給水系統(tǒng)，生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及臨時排水系統(tǒng)，其中消火栓給水系統(tǒng)和施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)共用一根φ100干管，環(huán)行布置于建筑物四周，在建筑物東西兩側(cè)各設(shè)假設(shè)干消火拴井，并在靠近建筑物兩側(cè)設(shè)消防主管，用φ65立管隨結(jié)構(gòu)、裝修施工樓層沿外墻架子爬升，每層甩口，并設(shè)消防水龍帶，解決樓層消防問題。施工用水支管和生活用水支管就近從干管引出。詳見總平面布置圖。3.7現(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護系統(tǒng)供電，按三級配電兩極保護設(shè)計施工，PE線與N線嚴格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時間不大于0.1秒。臨時供電共分四路：兩路供塔吊使用，一路供混凝土固定泵使用，一路供外用電梯使用，一路供辦公區(qū)等使用。所有供電系統(tǒng)都采用三級控制二級保護，所有主線路電纜埋地敷設(shè)。結(jié)構(gòu)施工主要用電設(shè)備(考慮實際投入并同時使用的設(shè)備)機械名稱數(shù)量用電量單位塔式起重機9臺62+56×8=510KW混凝土輸送泵4臺66×4=264KW鋼筋切斷機1臺5.5×1=5.5KW鋼筋彎曲機1臺3×1=3KW木工圓盤鋸2臺4×2=8KW插入式振搗器20套1.5×20=30KW蛙式打夯機10臺1.5×10=15KW外用電梯12臺15×12=180KW共計1015.5KW電焊機20臺11.5×20=270KVA共計270KVA照明100KW總計：P＝1.05×(0.6×1015.5/0.75＋0.6×270+100)≈1130KW3.7方案在現(xiàn)場東側(cè)和西側(cè)開設(shè)大門，沿圍墻設(shè)置3.5～6米寬環(huán)形通道，回填土完成后，設(shè)計通道也可利用為施工通道。道路設(shè)置成砼道路，做法為基層土夯實，100厚C20混凝土面層，雙向找坡，一側(cè)設(shè)排水溝。大門設(shè)為6m寬。現(xiàn)場圍墻按建設(shè)單位要求，采用240磚墻與鋼圍墻制作成富有節(jié)奏感的空實相間式圍墻，空圍內(nèi)側(cè)用白鐵皮遮擋，高度3道路布置見總平面布置圖。3.7根據(jù)本工程的特點、現(xiàn)場平面情況以及建筑物的地下結(jié)構(gòu)布局形式、地上結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)尺寸等因素，考慮在現(xiàn)場各棟號位置布置7臺塔吊，QTZ800型4臺臂長50m；6516-SM型1臺，臂長65m；23B型1臺，臂長50m3.7.7.1、塔吊的安裝與撤除安裝說明由于本工程地下室占地面積大，地上各樓施工時，為有效發(fā)揮塔吊的作用，盡可能減少死角，塔吊有必要安裝在地下室范圍內(nèi)，塔吊根底設(shè)在根底底板以下，在地下二層頂板施工時，預(yù)留塔身位置洞口，塔吊撤除時，汽車吊可能要行駛在地下室頂板上，地下室頂板需補強，具體執(zhí)行時需與業(yè)主、設(shè)計協(xié)單位?！?〕塔吊位置布置如下：〔具體位置見總平面布置圖圖〕1#樓：1L6~1L-72#樓：2E-5~2E-6/2B-6~2B-73#樓：3E-6~3E-7/1/3F-2~1/4#樓：4E-5~4E-6/4B-6~4B-75#樓：5E-4~5E-5/5B-8~5B-96#樓：6A-12~6A-14/7B-1~7B-27#樓：7B-1~7B-2/7A-1外〔3〕塔吊的安裝與撤除為便于地下室結(jié)構(gòu)施工，進入現(xiàn)場后，在底板施工前將塔吊設(shè)立并投入使用，由于群塔作業(yè)，塔吊的安裝、頂升及附墻以各自的安裝高度另行單獨出具施工方案。塔吊的安裝位置充分考慮了現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工和塔吊撤除條件，地下結(jié)構(gòu)施工時，局部區(qū)域存在死角，但不影響正常施工，地上結(jié)構(gòu)施工皆在塔吊的作用半徑范圍內(nèi)。我公司認為是比擬合理的、可行的。3.7為便于人員上下、小型工具的運輸及二次結(jié)構(gòu)的插入，在結(jié)構(gòu)施工至五層時，開始安裝雙籠外用電梯，根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)布置及現(xiàn)場實際，準備安裝人貨雙籠外用電梯12臺〔局部區(qū)域安裝井架負責(zé)垂直運輸〕，外用電梯具體位置見平面布置圖。第四章土建主要分項工程施工方法4.1、測量工程施工現(xiàn)場的測量工作，工程經(jīng)理部將派專人負責(zé)，并上報階段測量成果，以保證整體工程施工準確完美和正常進行。、施工測量平面控制網(wǎng)的測設(shè)根據(jù)本工程軸線坐標和當(dāng)?shù)爻鞘袑?dǎo)線點，一次性建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。〔1〕控制點引測根據(jù)城市導(dǎo)級點在場區(qū)引測3個控制點，要求埋深1.5m等級導(dǎo)線長度平均邊長二等1.0〔km〕200〔m〕±10〔″〕±20〔n〕1/2〔″〕1/10000〔2〕控制網(wǎng)布設(shè)根據(jù)場內(nèi)導(dǎo)線控制點，沿距建筑物開挖線約1米遠位置測設(shè)各軸線方向控制基準點，埋設(shè)外控基準點，要求埋深0.5m、結(jié)構(gòu)施工中的樓層標高控制〔1〕對水準點的檢測及要求1〕對場內(nèi)設(shè)的水準點，每間隔一定的時間須聯(lián)測一次，以作相互校驗。精度按二等水準技術(shù)指標執(zhí)行。2〕對檢測后的數(shù)據(jù)進行計算，并對計算成果作分析，以保證水準點使用的準確性?！?〕結(jié)構(gòu)施工中樓層標高控制方法及測設(shè)要求在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設(shè)根本傳遞高程點，用S3水準儀往返測，測設(shè)合格后，用紅色油漆標記倒“▲”，并在旁邊注建筑標高，以紅倒“▲”上頂線為標高基準，同一層平面內(nèi)紅倒“▲”不得少于三個，間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅倒“▲”需設(shè)在同一水平高度，其誤差控制在±5mm以內(nèi)那么認為合格，在施測各層標高時，應(yīng)后視其中的兩個紅倒“▲”觀測要求及測站觀測限差水準觀測的視線長度、前后視距差、視線高度按下表要求進行：等級視線長度前后視距差前后視距累積差視線高度二等0.50.53.00.3m水準測量的測站觀測限差不超過下表的各項規(guī)定：等級基輔分劃讀數(shù)差〔mm〕基輔分劃所測高差之差〔mm〕上下絲讀數(shù)平均值與中絲讀數(shù)的差〔mm〕二等0.50.73.0、質(zhì)量保證措施〔1〕所有質(zhì)量活動均應(yīng)按照公司《工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊》以及實施細那么文件規(guī)定的程序進行?！?〕測量作業(yè)的各項技術(shù)按工程測量標準進行。〔3〕測量人員全部取證上崗?！?〕進場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標識保存完好。(5〕由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)?！?〕加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯?！?〕質(zhì)量管理職責(zé)測量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)，由其貫徹執(zhí)行《工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊》和細那么文件。測量作業(yè)人員作到100%自檢要求。4.2、鋼筋工程本小區(qū)工程1號樓為全現(xiàn)澆框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，2～7號樓為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋規(guī)格多，加工、綁扎量大。根底底板、框架梁、鋼筋采用套筒冷擠壓連接，框架柱的縱向鋼筋以及剪力墻分布筋、暗柱筋鋼筋直徑≥18的均采用滾軋直螺紋套筒連接，其余為綁扎連接，所有機械連接的工人都必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得上崗合格證前方可上崗。帶肋鋼筋套筒擠壓連接工藝和檢驗標準及直螺紋套筒連接工藝和檢驗標準應(yīng)分別按《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ108-96及《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107執(zhí)行。4.2.1〔1〕為確保質(zhì)量，一定要控制套筒的材質(zhì)及尺寸。套筒全部由專業(yè)廠提供完成。套筒進場時，應(yīng)從加工的鋼筋套筒中抽取5%進行檢查驗收，要求套筒的外表不得有影響性能的裂縫、折迭和結(jié)疤等缺陷，其尺寸容許偏差必須符合要求，不合格者不準進場，合格的鋼套筒，應(yīng)按壓接技術(shù)要求涂刷壓痕標記?！?〕擠壓操作前，宜對擠壓機的擠壓力進行標定，并且在每擠壓完5000個接頭數(shù)后重新進行標定，壓模、套筒與鋼筋應(yīng)相互配套使用，壓模口應(yīng)有相對應(yīng)的連接鋼筋規(guī)格標記。〔3〕擠壓操作時采用的擠壓力、擠壓順序、壓模寬度、壓痕直徑或擠壓后套筒長度的波動范圍以及擠壓道數(shù)，均應(yīng)符合經(jīng)型式檢驗確定的技術(shù)參數(shù)要求?！?〕為了確保擠壓連接質(zhì)量，在擠壓前應(yīng)做好以下準備工作：①、鋼筋端頭的銹皮、泥砂、油污等雜物應(yīng)清理干凈。②、應(yīng)對套筒作外觀尺寸檢查。③、應(yīng)對鋼筋與套筒進行試套，如鋼筋有馬蹄、彎折或縱肋尺寸過大者，應(yīng)預(yù)先矯正或用砂輪打磨；對不同直徑鋼筋的套筒不得相互串用。④、鋼筋連接端應(yīng)劃出明顯定位標記，確保在擠壓時和擠壓后可按定位標記檢查鋼筋伸入套筒內(nèi)的長度。⑤、檢查擠壓設(shè)備情況，并進行試壓，符合要求前方可作業(yè)?！?〕擠壓操作應(yīng)符合以下要求：①、應(yīng)按標記檢查鋼筋插入套筒內(nèi)深度，鋼筋端頭離套筒長度中點不宜超過10毫米。②、擠壓時擠壓機與鋼筋軸線應(yīng)保持垂直。③、擠壓宜從套筒中央開始，并依次向兩端擠壓。④、宜先擠壓一端套筒，在施工作業(yè)區(qū)插入待接鋼筋后再擠壓另一端套筒?！?〕擠壓接頭的施工現(xiàn)場檢驗與驗收應(yīng)符合JGJ108、96第6條規(guī)定。機械性能檢驗時，以500個同批號鋼套筒和擠壓接頭為一批，從每批成品中隨機切取3個試件，要求三個試件的抗拉強度值，均應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107表中的強度要求，且尚應(yīng)大于等于0.9倍鋼筋母材的實際抗拉強度，當(dāng)有一個試件的抗拉強度不符合要求，應(yīng)再取6個試件進行復(fù)檢，復(fù)檢中如仍有一個試件檢驗結(jié)果不符合要求，那么該驗收批定為不合格品，須將該批接頭全部切除重做。4.〔1〕鋼筋等強度滾軋直螺紋接頭施工工藝圖直螺紋接頭施工工藝直螺紋接頭施工工藝上崗人員培訓(xùn)檢查待加工的鋼筋調(diào)試滾絲機做好鋼筋支架檢查連接套筒的規(guī)格等級1．施工準備2．螺紋加工裝夾鋼筋滾軋螺紋檢驗螺紋牙形及加工長度擰好連接套筒及保護帽堆放待用3．接頭加工檢查連接套筒及絲頭是否完好無損將連接套旋合到位，檢查外露情況給完成的接頭做標記檢查待連的一端是否有保護帽工序質(zhì)量保證卡工序名稱1．施工準備〔1〕上崗人員培訓(xùn)要求1、凡參與接頭施工的操作工人，技術(shù)管理和質(zhì)量管理人員，均應(yīng)參加技術(shù)培訓(xùn)。2、操作工人應(yīng)能熟練操作，持證上崗。工具方法1、組織有關(guān)人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)程。2、了解接頭質(zhì)量要求及標準規(guī)定。3、考核合格后發(fā)上崗證。負責(zé)部門技術(shù)部、工程部附加說明貫徹接頭100%合格要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。工序名稱施工準備：〔2〕檢查待加工的鋼筋要求1、鋼筋材質(zhì)符合GB1499-91，GB13014-91標準規(guī)定2、鋼筋應(yīng)先調(diào)直后下料，保證切口斷面與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲。工具砂輪切割機、大錘方法1、鋼筋做母材抗拉試驗。2、鋼筋端部彎曲的應(yīng)切去或直整；馬蹄太大應(yīng)切去。負責(zé)部門工程部附加說明嚴禁用氣割，電焊下料。工序名稱1．施工準備：〔3〕調(diào)試滾絲機要求1、檢查滾絲機準備情況。2、檢查滾軋頭是否與加工鋼筋規(guī)格相符。3、安裝好滾絲機，試機滾軋出合格的絲頭。工具扳手、改錐、環(huán)規(guī)、電筆方法1、接好電源，空車試機是否正常，加好冷卻液，檢查2、操作部位及電器是否正常，輔件齊全。3、裝好滾軋頭，調(diào)整好尺寸。4、固定滾絲機，取短鋼筋試加工。負責(zé)部門工程部附加說明1、滾軋頭應(yīng)與加工鋼筋相符，按說明書調(diào)整。2、試加工后，如長度有誤，及時調(diào)整限位塊。工序名稱1．施工準備〔4〕做好鋼筋支加架要求1、搭好放待加工鋼筋的支架。2、支架上面應(yīng)與滾絲機夾緊機構(gòu)平齊。工具腳手架或木板方法1、將滾絲機放置在支架兩端，滾軋頭相對，中心高相同且同軸。2、將支架調(diào)整平放上鋼筋，鋼筋軸線與滾絲機軸線等高。負責(zé)部門工程操作人員附加說明工序名稱施工準備：〔5〕檢查連接套規(guī)格化格等級要求1、連接套要有合格證及等級標志。2、連接套應(yīng)與加工連接的鋼筋規(guī)格相同。工具目測方法1、檢查提供的連接套是否有合格證及等級樗。2、核對連接套數(shù)量。3、連接套是否有保護蓋，看清保護蓋上的規(guī)格。負責(zé)部門工程部，工程操作人員附加說明工序名稱2．螺紋加工：〔6〕裝夾鋼筋要求1、鋼筋在滾絲機上裝夾長度適宜。2、縱肋放在夾緊鉗槽中。3、夾緊機構(gòu)用力鎖緊。工具直觀檢查方法1、目測鋼筋裝夾位置，應(yīng)將鋼筋端部靠在滾壓頭平面位置2、手動檢查夾緊扳手是否旋緊。負責(zé)部門操作工附加說明不可將一根鋼筋兩端分別裝夾在兩臺滾絲機上工序名稱2．螺紋加工：〔7〕滾軋螺紋要求1、滾軋螺紋時必須加冷卻潤滑液。2、參照滾絲機使用說明書，正確操作。工具滾絲機方法1、鋼筋夾緊后，啟動滾絲機噴出冷卻液后再滾軋加工。2、初使?jié)L軋用力不可太大。負責(zé)部門操作工，工地技術(shù)員，技術(shù)部附加說明1、冷卻液應(yīng)為水溶性冷卻潤滑液，嚴禁使用機油及潤滑液。2、當(dāng)氣溫低于0C。時，應(yīng)摻入15%--20%亞硝酸鈉。工序名稱2．螺紋加工：〔8〕檢查螺紋牙形及加工長度要求1、牙形飽滿〔大于螺紋中徑尺寸〕，無裂紋、斷牙等缺陷，且與牙形規(guī)吻合。2、螺紋有效長度用專用環(huán)規(guī)檢查，在環(huán)規(guī)缺口范圍內(nèi)。工具環(huán)規(guī)方法參照質(zhì)量要求，操作工人逐個檢查絲頭加工質(zhì)量負責(zé)部門操作工、工程部附加說明有效絲扣牙形大于螺紋中徑尺寸工序名稱2．螺紋加工：〔9〕擰好連接套筒及保護帽要求1、合格鋼筋一端絲頭擰上連接套，擰到位。2、另一端絲頭擰上保護帽，不得松動。工具扳手方法1、用扳手將連接擰到位，外露有效絲扣不超過3扣2、鋼筋另一端絲頭擰緊塑料保護帽。負責(zé)部門工程部、操作工附加說明連接套外露端應(yīng)有塑料保護蓋工序名稱2．螺紋加工：〔7〕滾軋螺紋要求1．將合格的絲頭擰上連接套及保護帽2．按規(guī)格分別堆放整齊待用工具方法將鋼筋按不同規(guī)格分別存放在指定場地負責(zé)部門操作工，工程部附加說明在堆放搬運過程中，發(fā)現(xiàn)保護帽及連接套保護蓋脫落現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時清理螺紋，并將保護帽及保護蓋重新擰好，堆放待用工序名稱3．接頭施工〔11〕檢查連接套筒及絲頭是否完好無損要求1、連接鋼筋前，應(yīng)檢查連接套筒規(guī)格等極是否符合要求2、鋼筋和連接套筒的絲扣是否完好無損，是否干凈工具目測方法目測直觀檢查負責(zé)部門工程部，技術(shù)部附加說明1、檢驗規(guī)格可看標記，等極檢驗可做抗拉試驗2、采用預(yù)埋接頭時，連接套位置，等極和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，連接套外露端應(yīng)有保護蓋3、鋼筋絲頭有效扣外徑大于中徑尺寸工序名稱3．接頭施工〔12〕將連接套旋合到位，檢查外露絲扣要求1、將連接套擰入端保護蓋去掉2、將鋼筋塑料保護帽擰下，對正鋼筋軸線擰入套筒3、將鋼筋旋合到位，檢驗外露有效絲扣不超過3個工具扳手方法用扳手將接頭逐個旋合到位負責(zé)部門工程部附加說明連接時，操作人員需逐個對接頭進行外觀檢查接頭外露有效絲扣不超過3扣，否那么應(yīng)立即擰入，到達合格要求工序名稱3．接頭施工〔13〕給完成的接頭做標記要求凡已旋合到位，外觀檢查合格的接砂必須用油漆做好標記，以便檢查工具目測方法目測直觀檢查負責(zé)部門工程部附加說明油漆標記由專人負責(zé)，不允許隨意亂劃工序名稱3．接頭施工〔14〕檢查待連的一端是否有保護帽要求鋼盤連接完畢后，應(yīng)檢查待連接的一端是否有保護帽，如有脫落就立即擰好檢測工具目測方法用目測方法逐個檢查負責(zé)部門工程部附加說明如發(fā)現(xiàn)絲扣上有污物，應(yīng)立即清理干凈〔2〕鋼筋滾軋直螺紋接頭驗收為保證鋼筋滾軋直螺紋連接接頭的強度到達國家行業(yè)標準JGJ107-96中A級接頭的要求。1〕鋼筋滾軋直螺紋接頭的驗收a.滾軋螺紋長度用專用環(huán)規(guī)檢查在環(huán)規(guī)的缺口范圍內(nèi)。b.在環(huán)規(guī)檢查螺紋長度合格的范圍內(nèi)累計完整絲扣應(yīng)不小于以下絲扣數(shù)。鋼筋規(guī)格累計完整絲扣牙數(shù)18≥620≥722≥825≥7c.在環(huán)規(guī)檢查螺紋長度合格范圍內(nèi)累計不完整絲扣應(yīng)不大于以下絲扣數(shù)。鋼筋規(guī)格累計完整絲扣牙數(shù)18≤520≤622≤625≤6d.紋絲頭應(yīng)有保護帽或連接套保護絲頭。e.鋼筋滾軋直螺紋絲頭的強度到達JGJ107-96中A級接頭的強度要求。2〕直螺紋連接套筒的驗收直螺紋連接套筒到達下述條件為合格：a.連接套有合格證。b.連接套有材料質(zhì)量證明書〔材質(zhì)單〕。c.連接套絲扣用通規(guī)檢查通規(guī)能通過。d.連接套絲扣用止規(guī)檢查止規(guī)不能通過。e.連接套一端應(yīng)有塑料保護蓋。f.塑料保護蓋上有與連接鋼筋規(guī)格相同的規(guī)格標志。3〕鋼筋滾軋直螺紋接頭的驗收鋼筋滾軋直螺紋接頭到達下述條件為合格：a.套筒兩端擰入連接套的長度應(yīng)相等，差值不大于一個絲扣。b.兩端鋼筋絲頭應(yīng)擰緊，使鋼筋絲頭頂緊。c.鋼筋旋合到位后，外露完整絲扣不超過3扣。d.接頭做拉伸試驗強度到達JGJ107-96中A級要求。e.擰緊的接頭做油漆標記。4.鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐?，滿足設(shè)計對接頭形式和錯開的要求，其搭接長度及彎鉤必須符合設(shè)計要求，品種規(guī)格需征得設(shè)計同意，并辦妥手續(xù)。鋼筋綁扎前，應(yīng)由鋼筋翻樣與技術(shù)員一起向班組進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：綁扎順序，鋼筋規(guī)格、間距位置、保護層墊塊、搭接長度與接頭錯開位置以及彎鉤要求等。為有效地控制軸線尺寸，防水保護層施工完后，應(yīng)按圖紙引測軸線至墊層，經(jīng)校核無誤后，組織人員按圖紙尺寸，分別彈出軸線和墻柱截面尺寸線，作為鋼筋綁扎依據(jù)之一。根底底板鋼筋綁扎時，為保證鋼筋位置的正確和支撐要求，故采用20鋼筋作鋼筋支架方案，間距為1.2米，呈梅花式布置。每根支架上平面必須測量水平標高，