現(xiàn)場管理三大工具_(dá)第1頁
現(xiàn)場管理三大工具_(dá)第2頁
現(xiàn)場管理三大工具_(dá)第3頁
現(xiàn)場管理三大工具_(dá)第4頁
現(xiàn)場管理三大工具_(dá)第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

準(zhǔn)化、目視管理和管理看板品。要求因規(guī)程?：?設(shè)備月點檢表?檢表〔每月一日實施，遇假順延〕擔(dān)當(dāng)者李四斷基準(zhǔn)結(jié)果外筒目視、手觸無外觀龜裂、變形手觸無空氣泄露左右平衡筒外筒目視、手觸能平緩運動方法示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)等〕都列明層班組長/移動看板活動日志/業(yè)愿景或口號企業(yè)經(jīng)營方針/戰(zhàn)略質(zhì)量或環(huán)境方針核心目標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)分解體系圖部門競賽業(yè)成長歷史大型活動展示員工才藝展示總經(jīng)理日程表生產(chǎn)銷售方案部門車間口號部門方針戰(zhàn)略公司分解目標(biāo)指標(biāo)費用分解體系圖PQCDSM月別指標(biāo)設(shè)備理板員工去向板部門生產(chǎn)方案平安保健現(xiàn)況板區(qū)域分擔(dān)圖清掃責(zé)任表小組活動現(xiàn)況板設(shè)備日常檢查表定期更換板活動日志變更點管理作。，精度高因人而異表示冷水，看見布條飄起即可知到正在運行法方法表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)都能判斷良否理方法〔異常處置等〕都列明。具之三---管理看板對于管理工程、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論