技術部工作總結的好處（15篇）

技術部工作總結的好處（模板15篇）技術工作總結的撰寫須要結合實際工作狀況，注意客觀、精確地總結工作的過程和成果。以下是一些優(yōu)秀的技術工作總結范文，供大家參考和學習。

技術部工作總結

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著緘默；喜悅當中又帶著悲傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門仔細地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設計人員供應實踐學習的機會，我們部門有安排地在肯定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參與實踐熬煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參加的工程項目包括：

1、協(xié)作生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型修理與改造。

2、完成xx項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好xx項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參加新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣揚活動及公司的業(yè)務推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的珍貴的閱歷又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命依據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xx項目，在xx原來的基礎上依據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)狀況，做出了很多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和將來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所駕馭的實踐閱歷和技術學問，部分設計還通過了多次試驗，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)平安、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)限制理念，采納先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到xx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中限制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異改變，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭實力。

為提高技術部的人員綜合素養(yǎng)，滿意公司長遠發(fā)展建設的須要，我部每年都會選派人員深化施工現(xiàn)場熬煉學習，并供應技術支持和指導等相關工作。

今年四月份派送xx到xx水電站參加電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深化xx施工現(xiàn)場熬煉學習和供應技術支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參加技術改造工作。

平常激勵員工主動參與一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐熬煉學習，我部員工的綜合實力都有了較好的提高，今后我們肯定還會做好理論與實踐的熬煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素養(yǎng)。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，假如說本年度技術部工作取得了一些成果的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的主動協(xié)作和技術部全體員工的共同努力。

但我們在確定成果的同時也看到了有待改善和提高的地方，詳細表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素養(yǎng)還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，很多問題在施工或運行中才漸漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新學問，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，接著發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加絢麗輝煌!

技術部工作總結

*年技術部在臺領導的正確領導下，確保了我臺廣播全年的平安、優(yōu)質(zhì)播出，實現(xiàn)了各項技術指標均達到上級規(guī)定的要求，圓滿地完成了各種設備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡系統(tǒng)升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務?，F(xiàn)將一年技術工作總結如下：

1、完成了傳媒大樓廣播電視放射鐵塔安裝對外招、投標工作。

2、堅持每周放射機房衛(wèi)生清理制度，定時對機房內(nèi)進行打掃清理，對主要設備進行擦拭除塵，確保放射機房內(nèi)干凈整齊，依據(jù)設備維護修理制度，每周五對直、錄播間電腦設備進行維護保養(yǎng)、病毒庫升級。

3、熟識駕馭廣播節(jié)目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”，確保了廣播的平安優(yōu)質(zhì)播出，圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的平安播出工作，取得了較好的成果。

4、為了提高節(jié)目的信號質(zhì)量，堅持每周五設備夜間停播后的檢修工作，對放射機機房設備進行反復調(diào)試，信號質(zhì)量得到提高。

5、技術人員每天對機房進行全面檢查，隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調(diào)頻信號，保證了機房不離人，隨時處理故障和消退故障隱患，輪番當班對當天的放射機運作參數(shù)進行跟蹤記錄，將設備播出中的運行狀況照實的反映出來，有效阻擋了可能導致播出事故的發(fā)生。

技術部工作總結

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年就要來臨，技術部年度工作總結。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲，更上一層樓，為在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：

一年來，深刻領悟其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀，并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。酷愛祖國、酷愛黨、酷愛社會主義，與黨組織堅持高度一樣。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項臺規(guī)制度，嚴格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“虛心，謹慎，律己”的工作看法，在領導的關切培育和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成工作任務，履行好崗位的職責。

工作中，我能帶領本部室人員，做好本職工作。技術維護管理方面，我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合，除平常發(fā)覺隱患剛好解除并做好記錄外，還堅持周檢，月檢、季檢和年檢，工作總結《技術部年度工作總結》。每次檢查都要做具體記錄，使設備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻，并仔細執(zhí)行。在衛(wèi)生方面，除日常衛(wèi)生清理，我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除，每月機器設備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面，各種設備是否正常運用或者閑置何處都會登記在冊，常按統(tǒng)計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面，我們實行了上機實名制，剛好清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平常發(fā)覺的設備故障剛好解除，大問題能剛好上報，并做好記錄。能團結其它部室，完成單位支配的各種大型活動，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現(xiàn)象。

在技術維護我們我們確保了系統(tǒng)的平安和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出，有時還要傳出網(wǎng)外，還有外來素材進入網(wǎng)內(nèi)，這就存在著素材輸入輸出的問題。可是我們的修改網(wǎng)絡又不能開放，必需保證它的平安，防止電腦病毒的入侵。我們反復探討，把各修改電腦的u盤封閉，擔心裝光驅(qū)，就是進入bios都設置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們特地的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材，我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦，平常這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺，并在此電腦上安裝有刻錄機，素材輸出時，能夠用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦，我們能定時進行系統(tǒng)維護，常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設備能正常運行，良好運行。全年負責各種開幕式，會議，活動的直播技術保障工作，每次都能圓滿完成任務，做到直播零失誤，零故障。

我們也深知我們學問不夠，我能帶領我部室人員進取學習業(yè)務學問，能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累，在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參加了虛擬演播室的建設工作，為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦，不怕累，事前多演練，事中仔細操作，多做預案，多打算，勝利完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位，晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家，以事業(yè)為榮。

當然，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學習的步伐，緊跟設備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術含量很高的單位，我們必需好好學習，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力氣。

技術部工作總結

xx年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構調(diào)整和資料調(diào)整，送走不少老同事，也迎來很多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有很多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處：

首先，我們技術部5位同事，xxxx以及新加入的xx，在工作熱忱、進取性和主動性上的表現(xiàn)還是應當值得稱道，除了極個別的情景，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高，做出自我的努力。這一點至關重要，因為看法確定一切，我認為，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝合力和主動向上的看法上，比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的職責感和上進心，也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本領。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次，在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上，技術部今年起先綻開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領域，我們協(xié)作xx、xx、xx等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領域，也起先了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求綻開策劃和撰文。綠色、平安、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，綻開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。

第三，我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝合力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時打算供應幫忙。半年以來，這方面例子許多，比如某同事出差，須要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不開心或者工作質(zhì)量打折。再比如，應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們?nèi)客乱彩遣贿z余力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們技術部的專業(yè)本領、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。根據(jù)我們起初設定的安排，“讓每個成為專家型”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，并且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與xx電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的相比，我們的很多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。同時，與多數(shù)媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?，這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現(xiàn)上能夠得到反饋。可是，學海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展改變中，我們須要敏銳的洞察力和長久的學習，才能恒久跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處：

人無完人，部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信念，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后很多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至早晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量。同時，假如一味這樣拖沓，也很簡單滋生出部門以及個人的懶散心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻相識到這個問題的嚴峻性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門及個人的學習上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人構成專業(yè)本領和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深化到如此詳細的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和溝通機制，在現(xiàn)有體系的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、溝通和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且構成較高的自信念和較強的凝合力。

當然，問題還有很多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的詳細工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。

技術部工作總結

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年進入了年底，生產(chǎn)技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力幫助下，精彩的完成了部門各項工作。在此，我代表公司生產(chǎn)技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產(chǎn)技術部的準備。

（一）依據(jù)部門的職責范圍，完善各種制度、規(guī)定、管理方法及服務煤礦。

1、生產(chǎn)技術部始終把各項技術任務放在首位，年初駱總支配，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種平安技術措施編制（初次放頂平安技術措施編制等）模板。防治水部分模板管理基礎資料：

（1）礦井探放水設計說明書（模板）。

（2）防治水措施、預料預報和預案編制及基礎臺賬建立（模板）。

（3）礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。

（4）礦井防治水管理制度（模板）及防治水事故案例（模板）。

（5）礦井防治水中長期規(guī)劃與年度安排編制（模板）。

（6）工作面探放水專項設計編制（模板）。

（7）礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。

（8）中紙廠煤礦平安設施設備竣工驗收幫助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

（9）公司兼并重組幫助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理方法。

（1）編制了技術管理制度（駱總支配）。

（2）編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設管理的通知（劉總支配）。

（3）編制防滅火管理方法（張總支配）。

（4）編制仔細做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

（5）編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞平安技術措施的通知。

（6）編制了加強技術管理的通知。

（7）編制了仔細做好編制20xx年采掘安排的通知。

（8）編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

（9）依據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦平安質(zhì)量標準化考核試行方法，擬定了公司平安質(zhì)量標準化檢查考核評分表。

（二）刻勤刻守、仔細履行工作職責，完成了部門及公司的常務工作。

1、組織機關相關生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、安排進行會審，共計77次。

2、參與公司召開的平安辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3、參與了公司所組織的平安大檢查與平安質(zhì)量標準化大檢查，共計70次，查出平安隱患共計120條，并督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)狀況進行了調(diào)研，并填寫生產(chǎn)技術告知牌。

5、參加了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘安排方案審定。

6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來，進行了調(diào)研，下礦兩次，完成了調(diào)研狀況報告。

7、履行公司支配日常的值班任務，并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

8、陪伴上級部門對屬各煤礦的驗收及平安檢查。

9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作，下礦10次。

10、參與公司屬各煤礦平安隱患驗收工作30次。

回顧今年的工作，與公司的要求還是有肯定得差距，特殊現(xiàn)在科技發(fā)展，學問更新，有許多理念、觀點都跟不上時代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必需加強學習，鞏固專業(yè)學問。

（一）仔細學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范，落實省、市、縣文件及會議精神，堅持“以人為本”、科學發(fā)展、平安發(fā)展的理念，加強業(yè)務學習，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

（二）加強技術基礎管理工作，使公司生產(chǎn)技術管理工作漸漸走向正規(guī)化、制度化、完善化，為平安生產(chǎn)搞好技術保障。

（三）細心組織、科學安排編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘安排，確保采掘工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

（四）進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和協(xié)助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作（各環(huán)節(jié)工作），督促屬各煤礦抓好平安質(zhì)量標準化建設與平安隱患排查治理工作及平安工作。

（五）盡職盡責完成部門的日常工作及公司支配的各項任務。

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或?qū)嵭小案晒伞敝?，引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才，穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

2、兼并重組工作已經(jīng)明朗，要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計，井型設計按能滿意要求，盡量做到做強，要加快整合、擴能礦井基本建設與加大平安投入力度，確保礦井達標、投產(chǎn)。

3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。

4、要狠抓平安學問教化與培訓，提高全員抗災自救實力。

5、引進高科技、新學問、新工藝、新技術，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。

6、強化系統(tǒng)建設與“六化”礦井建設，提升辦礦水準，構建“本質(zhì)平安型”礦井（公司）。

技術部工作總結

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加醒悟，目標更加明確，讓我們一起仔細地寫一份總結吧。那么總結應當包括什么內(nèi)容呢？以下是我收集整理的技術部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年，在公司的領導和各部門大力支持下，技術部各項工作穩(wěn)步推動，逐項落實、基本上完成公司制定的工作安排。詳細完成狀況如下：

1、在14年5月底完成了指標調(diào)整論證評審，并在開發(fā)部的協(xié)作下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年，技術部從最初的毫無頭緒，經(jīng)過多輪與專家的探討，逐步明確了以日照受限為主線的思路，并在設計院加班加點的協(xié)作下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步，徹底解決了原本不行能的設計任務，也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。

2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評審看法，基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認可，保證了后期工作的順當開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的緣由，導致相關的手續(xù)不能辦理。該評審看法成為后期施工的唯一有力支撐。

3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。

4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位，并接連簽訂了設計合同。

5、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設計。為了協(xié)作項目盡快開工的要求，在設計期間實行了根據(jù)工程節(jié)點分層出圖的方式，以最快的速度供應圖紙，基本滿意了現(xiàn)場施工的'需求。在過程中工程部也提出了許多珍貴的審圖看法。

6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。

回顧14年的工作成果，盡管總體上技術部工作符合公司的開發(fā)要求，但在方案設計與總體進度支配上還是存在一些反復和遲疑，為了避開重復出現(xiàn)這些問題，技術部對15年工作做如下支配：

1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。

2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。

3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。

4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。

5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。

6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。

7、15年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。

新的一年即將來臨，讓我們激昂精神，堅決信念，以奮勉有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推動項目建設，為全面精彩完成15年的工作目標而努力奮斗。

二零一五年一月二十七日。

技術部工作總結

又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯麗去得也豪邁！每一段時間都有它特殊的東西通過點點滴滴的小事而留存下來！許很多多的時間片段是構成時間長河的水滴！

在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬敞！下面是我在這學期在技術部的工作總結：

這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉！

英子師姐當選部長之后對這件尤為重視！換屆結果是部門留下四個副部，六人參選，三人棄權！當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經(jīng)一起為技術部的榮譽而努力奮斗過！留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且接著奮斗！

深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應當是男丁的事，假如由女丁來干這活那感覺怪怪的！

所以我建議我部門在這方面有所改進！

部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學到了很多東西！

與我學院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平常一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！

我部門主管學院音響設備，在那次四院聯(lián)歡晚會上彩排的'事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用！我部門在嫻熟駕馭音響技術的基礎上應不斷進取，爭取更好的表現(xiàn)！

在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地呈現(xiàn)了大四師兄的風彩，留下了美妙的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經(jīng)越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨，不斷提高技術！

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力氣才能為部門的發(fā)展有好處！所以最終是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧許多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，擔當責任，做好每一件事！

技術部工作總結

20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質(zhì)量改善，并加強技術部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成果，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

東泰公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶包括alstom、西門子、印度bhel、福伊特水電、奧地利andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有安排地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，須要纏繞車間幫助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，須要二車間幫助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，須要壓制、手糊和加工車間多次幫助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也特性嚴謹，測試結果有任何不志向的地方，工作就須要重新做，這樣常常打亂車間的.生產(chǎn)安排，但各車間一向賜予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿足度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為干脆關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于賜予協(xié)作，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必需的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

幫助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1.在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能根據(jù)流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格根據(jù)體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還許多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1.進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)運用性牢靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2.依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3.纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4.整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6.精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

20xx年公司又有了更宏大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事須要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必需不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗！

技工部。

20xx年xx月xx日。

技術部工作總結

20xx年信息技術部在中心的領導下，始終把服務各保險公司、各部門，確保網(wǎng)絡及設備的正常運行放在首位，仔細負責、主動工作?，F(xiàn)將信息技術部20xx年的工作總結如下：

1、20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)建良好的工作秩序同時協(xié)作青州車管所爭創(chuàng)一流車管所，確定在青州車管所運用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成，所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了運用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素。現(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。

2、中心機房網(wǎng)絡設備的更換。20xx年3月19日，將機房的中心網(wǎng)絡設備更換為瑞斯康達opcom3500e，將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上，這樣既節(jié)約了空間,機房的線路看起來井井有條，又降低了因為設備和線路問題造成的網(wǎng)絡故障，同時便利了剛好解除故障。

3、中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20xx1年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220，新版的路由器不僅在穩(wěn)定性，耐用性上優(yōu)于舊版，而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制，加強了中心對網(wǎng)絡的限制實力。

4、出單流程的改造。20xx年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能，同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀，取代了原來運用的.掃描儀。運用后臺員工的出單速度大大提高，降低了出錯率，并且削減了客戶在柜臺的等待時間。

5、20xx年6月依據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加，使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F(xiàn)在的導入和生成兩種方式，提高了效率，系統(tǒng)的可用性也進一步提升。

6、亞飛和冠宇服務站的設立。依據(jù)新車發(fā)展的須要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設立服務站，服務站的設立有助于便利客戶就近投保，同時緩解當?shù)仄渌照镜某鰡螇毫Α?/p>

7、中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作，將更改后的各公司出單人員位置做了具體的示意圖。為確保更改后假如出現(xiàn)問題能快速復原原狀，將各公司原來的線路全部做了標記并保留，對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。

8、做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行，多次與pos機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務站進行運用，運用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先運用的農(nóng)行pos機。

1、部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會導致嚴峻后果的發(fā)生。針對發(fā)覺的問題馬上進行了相應的整改，建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，對于工作中涉及到其他部門的問題剛好通知相應部門。

2、人員的學問積累不足，還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式確定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來幫助解決，這就須要我們自己要時時加強學習，將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來，為新車大廳的發(fā)展供應技術保障。

3、工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作主動性不強，工作標準要求不高的現(xiàn)象，在今后的工作中會注意工作主動性的培育，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

1、在中心機房增加備用核心交換機，提高整個廣域網(wǎng)絡設備的硬件平安級別，使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡中斷機率大大削減。同時考核增加網(wǎng)絡硬件防火墻，確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。

2、購置服務器一臺做為中心數(shù)據(jù)庫服務器的備用，削減因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。

3、將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。

4、與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通，滿意各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理實力及水平。

5、調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié)，加以改進以提高整體業(yè)務流轉(zhuǎn)速度，確保再出現(xiàn)業(yè)務高峰時能輕松應對，杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。

6、探究用新技術為新車保險的發(fā)展供應新動力。

技術部工作總結

今年的夏天來的特殊快，并且也比往年要熱。恰巧我覺的這其次季度也過的飛速，并且自己在工作上的感受是熱忱似火。讓人興奮的是在這個炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫總結。我也希望自己在這個季度的工作，是給客戶創(chuàng)建了一個讓人感覺涼爽、舒適的產(chǎn)品。在這里我想回顧一下這三個月的工作，并把自己的感受和體會寫出來。

時間：20xx.4.1至20xx.6.30

1、某項目管理系統(tǒng)的改進

這次改進工作可以算是某管理系統(tǒng)的其次個版本吧，我主要負責了填報端的工作。改進的重點在于提高用戶的體驗。運用戶更易于填報和管理自己填報的項目。同時，這一工作的閱歷也為將來公司網(wǎng)站的改進供應了技術的儲備和驗證。

2、某專題欄目

對于xxxxxxx等行業(yè)，我們制作了特地圍繞這些行業(yè)的專題項目，包括xxxx革新安排的籌備和第一階段的工作，這一工作比較多也比較雜，包括業(yè)務探討、產(chǎn)品規(guī)劃，技術打算，組織會議、聘請和培訓實習生等等。在xx革新安排第一階段工作中我主要負責會員中心模塊，全文檢索、以及多站點統(tǒng)一登錄的問題。目前均有一些進展。

1、全文檢索的部署以及與xx現(xiàn)有搜尋的結合。

2、多系統(tǒng)單點登錄的部署與測試。

3、會員中心模塊的開發(fā)與部署。

在開頭我已經(jīng)說了這個季度上讓我感覺自己熱忱高漲，我信任這不是我一個人的感受，我們整個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我們對于將來有個很雄偉的目標，我們信任我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也信任個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所變更，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。

1、部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為bi部門，為公司供應商業(yè)智能服務。將自己定義為專家，為客戶供應一個整體的解決方案?？赡墁F(xiàn)在我們實際的狀況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。

以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這確定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門有了麻煩的時候才來找我們，有問題須要解決的時候才來找我們。我們以前也有種說法，技術部門的最高評價是一年沒有聽到指責他們的聲音，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題。這樣的想法一形成，很簡單讓我自己覺的，跟搞售后服務的一樣。

對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個程序員，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的實力、精力有限，即使自己有遠大的志向，很好的想法，也會因為可能要付出更多的工作，應付未知的困難。而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個人定位變更后，我們的責任更大了，可以參加到更多的公司戰(zhàn)略中來，自己的平臺也變大了。通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。

2、為提高用戶體驗而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶究竟須要什么。這次我們在這個方面做出了很大努力。通過分析用戶的數(shù)據(jù)，分析競爭對手網(wǎng)站的特點，分析目前各大網(wǎng)站的特點，對許多方面的問題進行了改進。簡潔的說來有以下幾個點：

1.功能是否滿意客戶的須要。功能并非越多越好，關鍵在于看是否是客戶須要的。這個詳細說來在客戶對我們的日常反饋、網(wǎng)站留言、溝通溝通中得來。

2.響應速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

3.是否具有自我驗證實力。比如在我填寫一個表單時，假如我輸入錯誤，要給我一個快速明確的錯誤提示，并告知我正確的方法。

4.便利的提示。在一些地方賜予用戶提示，使之不至于在填寫時產(chǎn)生懷疑，當用戶有問題時，供應解決問題的地方參考。

5.更多可控的操作。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。

6.更加高效的業(yè)務處理實力。這個主要通過對客戶日常工作的反復探討，以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

7.其實在最近的項目中，假如細致視察，在許多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內(nèi)外聞名的幾個網(wǎng)站。比如說yahoo、google、淘寶、當當?shù)取?/p>

3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了限制。盡量在前期多做努力，而避開以后的修改麻煩。這個也是我們在想法轉(zhuǎn)變之后的結果。首先，我們承認了我們的程序是個不斷完善的產(chǎn)品，隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法。詳細來說又體現(xiàn)在下面幾個方面：

1.在項目起先之初，在開發(fā)階段就建立了用戶反饋的途徑。歡迎用戶供應系統(tǒng)的bug、給我們供應建議、并了解我們開發(fā)的整個過程。

2.加強對異樣處理的實力。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們起先正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。通過加強對異樣的捕獲和處理，規(guī)避一些潛在的風險。

3.安排成立特地的測試小組。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也起先漸漸記錄我們的歷史系統(tǒng)出錯的緣由，并將此作為網(wǎng)站健壯性測試的依據(jù)。

4.重新定位了ui工程師的角色。以前我們總說美工，似乎就是做做廣告，出出圖這么簡潔，工作也比較被動?，F(xiàn)在我們定位更高了，負責對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。好的ui設計不僅是讓軟件變得有特性有品嘗，還要讓軟件的操作變得舒適、簡潔、自由，充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。

4、主動性上有所提高

許多事情是這樣，假如你剛起先就有這事根本不行能辦到的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。假如你一起先就想這事我肯定要辦到，但是現(xiàn)在有許多困難，始終把精力放在要解決的問題上，許多看起來很困難的事，最終也都能夠順當解決。

比如在做xx管理系統(tǒng)的附件上傳，這個功能的時候，在第一版時，flypig11016就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣，我首先的想法是這不大可能，因為一來我看不到源代碼，二來很難找到相應的資料，再說我們的技術團隊跟新浪他們是沒法比的，雖然最終在樣式上做了一些改進，但仍差強人意。后來事實證明在這個地方也是暴露問題最多的。在其次版的時候，我就變更想法。

首先想到的是這個問題必需解決，否則就影響到用戶，甚至影響整個系統(tǒng)，有時還會影響到同在這一服務器上的公司的.網(wǎng)站，所以問題必需解決。我把目標從不行能完成上移開。放到一個個問題上，怎么限制附件的大小，怎么限制單個文件的格式，怎么顯示上傳的進度，怎么去刪除。怎么在選擇以后立即上傳，而不是等到最終保存時再上傳。這樣把問題細化到一個個詳細的問題上，終于在最終找到了解決的方法。最終完成后，我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點。

5、不足與欠缺

在這三個月的工作中也發(fā)覺了一些自己的不足之處，這些不足或許始終都存在著，我沒太留意，或者即使是留意到，但自我感覺并無大礙，所以改進不大。最近讀了一本書《把時間當做摯友》，獲益匪淺，也起先正視自己的一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。

專注性不強，思維過于活躍。這個表現(xiàn)在我做事的時候很簡單受到外界的干擾，比如再做某個功能的時候，須要去網(wǎng)上搜尋資料。在搜尋的時候突然發(fā)覺另外一個自己感愛好的話題，然后就去看。看著的時候又有新的感愛好的話題。最終時間很快過去了，問題還沒解決呢。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想許多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很奢侈時間。我還常常會在寫著程序的時候，突然想休息一下，然后打開個新聞的網(wǎng)站，而一看就忘了時間。希望在這方面自己能夠漸漸改進。

口頭表達實力有所欠缺。在這一階段聘請工作中，我發(fā)覺我在問對方問題的時候，對方好多時候都會在理解上出現(xiàn)偏差。我須要反復說明自己的問題，他才能夠了解我要他們回答什么。后來我自己反復思索，總結了一下，打算的更足夠一些，才漸漸在面試中輕松一些。我還發(fā)覺自己在開會的時候也不太擅長表達自己的觀點，可能也是跟打算不充分有關系。表達實力的提高可能會是一個長期的過程，現(xiàn)在我能做的就是在每次須要溝通，須要表達自己的觀點之前多做打算。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性，熱忱也可以讓工作中充溢動力，但是我想最重要的還是，去將安排一步一步實現(xiàn)。務實的工作，主動的看法，才能在將來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于將來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

技術部工作總結

20xx年在忙勞碌碌中過去了，想起年初每日的策劃會議，不盡感慨時間的飛逝，所幸我們始終努力的工作，回頭想想，還是很充溢的，也扎扎實實做了不少有意義的工作?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

技術部是公司的重要部門，在人員配上公司領導特別重視，但由于這幾年人員流淌頻繁，現(xiàn)在技術部新人手占絕大多數(shù)，這就使得技術隊伍的培育尤為重要。通過一年的培育，在去年及今年的工作煅練中漸漸成長成為較為合格的技術人員。現(xiàn)在大多數(shù)都可以獨立完成工程項目。最難能珍貴的是我們漸漸形成了主動主動、團結和諧的工作氛圍。忙的時候相互幫助，從工作大局動身，從來不計較個人利益，工作氣氛特別團結和諧，就像做熱力公司的24個工程時，全部人員加班加點，有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術部分為兩個小組，由組長帶隊，分組工作，一是提高了全體的競爭力，二是加強了審核力度，削減錯誤的發(fā)生。三是增加了相互學習，相互幫助的氛圍。今年有意識的培育技術人員相互審核的實力，避開出現(xiàn)一人工作簡單產(chǎn)生慣性思維及盲點的現(xiàn)象，有效改進了工作方法使錯誤發(fā)生率削減了許多。另外，今年本地工程比較多，我們主動參加了復核尺寸，查看現(xiàn)場等工作，在現(xiàn)場學習提高專業(yè)學問，增加了設計時的感觀相識與整體思維的實力。

我想以后我們的團隊還會共同成長，共同進步，早日打造一支專業(yè)性強，作風嚴謹責任性強的技術隊伍。

1、工程方案。20xx年，共做了方案180個，加上重復設計的其實做到了兩百多個，工程量達到近2萬噸，工程面積達到近34萬平米。其中還有不少方案是重復設計數(shù)次才定稿，還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設計，這樣就增加了技術部的工作量，我們本著服務于全公司的心態(tài)，不厭其煩地重復設計，重復核算，以大局動身，盡可能的將工作做到仔細細致。另外，由于鋼結構的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務的發(fā)展要求，今年的方案比往年多了很多難度大的，甚至以前從沒做過的類型，這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)建性的開展工作，例如桃園精煤網(wǎng)架方案，集基礎、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體，并且是不規(guī)則形態(tài)，難度較大并且原來沒有可借鑒的方案，在劉總的親自指引下，我們通過多次與介休設計院彭工，煤炭設計院石工研討最終才形成定稿，雖說這個方案耗費了大量的精力，（總共計算試驗就進行了了二十三次才勝利），但是我覺得從這個方案中學到了許多，對于工程的整體性上，基礎等要點上都有了重新深化的相識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達到5.9萬平米，可以說是咱公司設計的有史以來最大的輕鋼工程，我們也是反復設計，考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟、最適用的方案。

2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料安排任務書等工程73個，其中大型項目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋，一個拱形網(wǎng)架，還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場變更問題，我們多次去現(xiàn)場溝通測量，反復設計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術人員耐性細致并快速的完成工作任務。匯隆4s店展廳工程由于甲方運用年限有限，為了達到精準設計，不奢侈的要求，我們將共8榀的鋼架分為5種類型，另外，由于功能要求較多，有平臺梁及弧形造型，有花紋鋼板及樓承板，還有隔墻、采光等工程比較困難，對圖紙及料單要求比較高，下料圖紙就出了近百張，并且由于許多不確定因素致使工作中經(jīng)常得與甲方溝通，不斷商議，變更，簽證等，致使人們一聽到匯隆就頭疼，不過，我想越是難做的工程越能煅練我們的工作實力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程，共26000平米，近千萬的業(yè)務，也是多次設計，做到了既優(yōu)化精準又合理美觀的效果。

3、在工作方法上，由于今年系列工程較多、大項目較多，比如安益網(wǎng)架及棧橋工程，左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋，相互均有聯(lián)系，并與網(wǎng)架相接，或相貫，這就須要設計時整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。下料時也須要盡快全部下全，以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌支配。這就要求技術部必需在短時間內(nèi)做完許多段棧橋的購料單及任務書，所以今年我們實行了多人合作的工作方法，以適應工期緊，工程種類多的問題。在審核工作中，在柴總及我們的共同努力下，基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了許多方法，比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核方法，基本上每個料單都要經(jīng)過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了許多，但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤，明年在這方面還是要多強調(diào)，加大力度，爭取做到百分百的零失誤。

劉總在這一年的會議上多次強調(diào)創(chuàng)新工作的重要性，以及適應今年公司業(yè)務量增長較快速的要求，今年技術部在創(chuàng)新工作上有較多成果。一、下載了許多特殊有用軟件，尤其是有一個軟件可與cad可以很好兼容，可以優(yōu)化材料，原來下購料只是估計，現(xiàn)在可以精準的`排出利用率，還可用不同原料排出較高的利用率，大大削減了原料的奢侈，最重要的功能是可以分片統(tǒng)計桿件，節(jié)點等，使原來須要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成，可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的很多小問題，諸如設計說明出來是重復的，吊車梁基礎圖字都是亂碼等問題。三、在設計上探討出了網(wǎng)架墻的設計方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模勝利的方法。還與石工多次學習請教，首次設計了6m寬的棧橋。四、今年接受了各部門看法，購物安排和任務書均采納電子版，避開了手寫料單看不清，簡單涂抹等問題。

在公司企管部的細心組織支配下，今年我部門主動參與了各期的公司企業(yè)文化培訓，更加增加了員工對公司的感情與凝合力。主動參加企業(yè)文化征文活動，并有多人獲獎，這項活動中也體現(xiàn)出了技術員工的多姿多彩的另一面，也增加了我們技術員工蓬勃進取的工作狀態(tài)。另外，與公司各部門建立良好的工作關系，樹立了技術服務于各部門的工作看法，做到與各部門有效剛好溝通，有問題剛好解決，而不是相互推諉，增加了工作責任感。

總之，回顧20xx全年，工作能仔細完成公司領導支配的工作任務，并在工作責任感，工作業(yè)績，工作方法等諸方面都有了不少進步，但問題還是有許多，比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的實力還有待提高等問題。今后的工作中我們將接著努力，成為一支專業(yè)技術強硬，作風嚴謹?shù)囊涣骷夹g隊伍！

技術部工作總結

時間如水，光陰似箭，20xx年已經(jīng)成為歷史，過去的一年里，技術部門在公司領導的指導幫助下，加之全部門員工注意合作，注意協(xié)調(diào)，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的，半年來，技術部的工作在總經(jīng)理的干脆領導下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二00九年的主要工作狀況述職如下：

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調(diào)到技術部，在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，諦視自己，看自身實力和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的須要、能不能適應管理任務的須要，能不能適應完成產(chǎn)品開發(fā)工作的須要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關鍵，自己終歸是從事多年的技術探討，在管理上還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼臓顩r，為了提高自身實力素養(yǎng)，上讓領導放心，下讓員工滿足，我系統(tǒng)的學習了“企業(yè)管理類”等學習書籍，全面提高自己，力爭在語言實力上有所突破，在協(xié)調(diào)關系的實力上也有所突破，在組織管理的實力上更加的突破，在完成工作的標準上著重的突破。通過學習，感到即開闊了眼界，又豐富了頭腦，即學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的實力素養(yǎng)，增加了干好本職的本事。

一年來，由于工作任務繁雜，對選購 、生產(chǎn)、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多，須要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我留意總結摸索工作規(guī)律，留意與公司其它部門建立融洽的關系，以便于開展工作。但我認為，要想順當完成工作，提高工作效率，就必需堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅持遵守，違反政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在肯定程度上損害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，假如在會上說的是一套，在會下做的又是一套，就會對部下造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違法。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了擅長吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤，工作出成果也離不開勤，作為一個部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好。一年來，節(jié)假日我基本沒有休息，平常常常加班加點工作，雖然累是累點，但是看到技術部的發(fā)展，心中還是感到特別欣慰。在日常工作，生活中，我特別留意關切、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話情愿和我講，困難事情愿找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，精彩的完成了各項工作任務。四.存在的問題及下步準備：

回顧一年來的工作，認為自己做得不夠好，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品（管燈、路燈、隧道燈）的開發(fā)任務沒有完成，沒有實現(xiàn)我當時的開發(fā)安排，這些問題成為我在xx年的缺憾。雖然在一年的工作中也取得了肯定的成果，但也覺得沒有發(fā)揮好自己的實力。首先，在管理工作中工作方法過于簡潔；在一些產(chǎn)品開發(fā)的進度處理沒有把時間限制好。其次，在led照明應用學術有待于同相關行業(yè)（政府相關部門）溝通，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進和克服。

在新的一年，led行業(yè)是充溢機遇與挑戰(zhàn)的時機，我要使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準；為產(chǎn)品整體完善、可以達到量產(chǎn)而奮斗。

技術部工作總結

時間飛逝，不知不覺20xx年已過去，回顧這一年來劉淳在劉總，史總經(jīng)理等公司領導的正確領導下，踏踏實實的完成了公司領導支配的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作，現(xiàn)將全年的詳細工作狀況及存在的不足做以下總結：

在技術部同事的協(xié)作下編制了本年度的新產(chǎn)品生產(chǎn)安排及規(guī)程、圖紙發(fā)放安排、qc審核校對、工序圖校對，修改并審批了各工序的作業(yè)指導書等文件。

主動協(xié)作公司領導和生產(chǎn)部門解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)了三條石門、副斜井、上組煤打算巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風井的開工施工方案。

協(xié)作后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的'測量、放樣、繪圖等工作。

與通風部門協(xié)作調(diào)整了井下各條巷道的通風設施，使得井下通風系統(tǒng)日趨合理。

常常下井指導各掘進工作面的探放水工作，尤其勝利的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣，剛好消退了平安隱患。

仔細履行跟班下井制度，正確指導工人在打眼放炮，錨桿支護，探放水等工作操作中的不足之處，堅持以人為本的原則，以管理為重點，幫助工人提高操作技能水平。

工作有時時間緊，任務重，缺乏超前思維導致工作比較滯后，工作中不夠大膽，溝通實力差，理解實力差，依靠性強。

由于部門之間的不協(xié)調(diào)，看法不統(tǒng)一，不能在一起很好的協(xié)作，致使有些工作不能很快的貫徹下去。

團結在以房志猛總工的四周，不受外界環(huán)境的影響，站正自己的位置，搞好本職工作。

抓好技術工作，尤其是所領導的采掘組和防治水方面的工作，利用業(yè)余時間學習新技術，新工藝，提高技術水平，樹立新觀念，更好的服務于工作。

對工作一絲不茍，放大膽子，將自己所駕馭的采掘、地質(zhì)構造方面的狀況，聯(lián)系實際狀況進行分析，多提示領導，便于正確指導巷道掘進。

在孟董事長、申總經(jīng)理和房總的正確領導下，技術部的全部人員眾志成城、精誠合作、不懈努力，高標準完成各項工作任務。

技術部工作總結

20xx年信息技術部在中心的領導下，始終把服務各保險公司、各部門，確保網(wǎng)絡及設備的正常運行放在首位，仔細負責、主動工作?，F(xiàn)將信息技術部20xx年的工作總結如下：

20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統(tǒng)。為創(chuàng)建良好的工作秩序同時協(xié)作青州車管所爭創(chuàng)一流車管所，確定在青州車管所運用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成，所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了運用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素。現(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。

中心機房網(wǎng)絡設備的更換。20xx年3月19日，將機房的中心網(wǎng)絡設備更換為瑞斯康達opcom3500e，將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上，這樣既節(jié)約了空間,機房的線路看起來井井有條，又降低了因為設備和線路問題造成的網(wǎng)絡故障，同時便利了剛好解除故障。

中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險公司的上網(wǎng)管理。20011年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220，新版的路由器不僅在穩(wěn)定性，耐用性上優(yōu)于舊版，而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實現(xiàn)了對中心員工上網(wǎng)行為的限制，加強了中心對網(wǎng)絡的限制實力。

出單流程的改造。20xx年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能，同時在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀，取代了原來運用的掃描儀。運用后臺員工的出單速度大大提高，降低了出錯率，并且削減了客戶在柜臺的等待時間。

20xx年6月依據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動生成保單功能的添加，使系統(tǒng)由單一導入變?yōu)楝F(xiàn)在的導入和生成兩種方式，提高了效率，系統(tǒng)的.可用性也進一步提升。

亞飛和冠宇服務站的設立。依據(jù)新車發(fā)展的須要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設立服務站，服務站的設立有助于便利客戶就近投保，同時緩解當?shù)仄渌照镜某鰡螇毫Α?/p>

中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作，將更改后的各公司出單人員位置做了具體的示意圖。為確保更改后假如出現(xiàn)問題能快速復原原狀，將各公司原來的線路全部做了標記并保留，對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。

做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統(tǒng)的接口程序正常運行，多次與pos機生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務站進行運用，運用中一切正常。已經(jīng)完全可以替代原先運用的農(nóng)行pos機。

部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會導致嚴峻后果的發(fā)生。針對發(fā)覺的問題馬上進行了相應的整改，建全了《信息系統(tǒng)維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，對于工作中涉及到其他部門的問題剛好通知相應部門。

人員的學問積累不足，還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式確定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來幫助解決，這就須要我們自己要時時加強學習，將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來，為新車大廳的發(fā)展供應技術保障。

工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作主動性不強，工作標準要求不高的現(xiàn)象，在今后的工作中會注意工作主動性的培育，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

在中心機房增加備用核心交換機，提高整個廣域網(wǎng)絡設備的硬件平安級別，使由于核心交換機硬件故障造成的網(wǎng)絡中斷機率大大削減。

同時考核增加網(wǎng)絡硬件防火墻，確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。

購置服務器一臺作為中心數(shù)據(jù)庫服務器的備用，削減因為中心服務器硬件故障造成系統(tǒng)停機的風險。

將新車系統(tǒng)服務器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。

與其他部門加強協(xié)調(diào)溝通，滿意各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理實力及水平調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務流轉(zhuǎn)過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié)，加以改進以提高整體業(yè)務流轉(zhuǎn)速度，確保再出現(xiàn)業(yè)務高峰時能輕松應對，杜絕出現(xiàn)長時間壓單現(xiàn)象。