高端住宅工程監(jiān)理大綱兼規(guī)劃

XXXXXX置業(yè)XX項(xiàng)目工程

監(jiān)理大綱兼規(guī)劃

第一章項(xiàng)目監(jiān)理綜述

xxxxxx置業(yè)有限公司體育會(huì)展中心南4-2地塊工杈總建筑面機(jī)約15

萬平方米（其中地上部分約10.5萬平方米，地下部分約4.4萬平方興），

工我要求周量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制建工質(zhì)貴，不留任何隱患，個(gè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工穆.要

求工期2013年4月30日開工，2015年7月30日前完工。

我單位已充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目的特點(diǎn),我方將組織專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)

專家認(rèn)算、仔細(xì)地對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了深入、全面的研究和分析.在理第、領(lǐng)

會(huì)的基礎(chǔ)上,我公司根據(jù)本工程料點(diǎn)和要求，拿依我公司曾監(jiān)理過類似工

程的豐富監(jiān)理實(shí)戲及駐，確定了以“質(zhì)量控鼾為根本，進(jìn)度控制為主戰(zhàn)，

發(fā)資、安全、管理I辦調(diào)為重點(diǎn)，全方位技術(shù)咨詢服務(wù)”的驗(yàn)理工作原則，

以切實(shí)努力和行動(dòng)眼務(wù)于業(yè)主，若我方有幸中標(biāo)，公司將進(jìn)一步編制及漢

規(guī)劃和各相關(guān)專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，科學(xué)規(guī)范的開展監(jiān)理工作。

1、工趙丈丞范圍、內(nèi)容及大綱編?）依據(jù)

1.1、益理及務(wù)范圍

監(jiān)理的范圍：本工福全部放我迂筑（樁基、主體土建、水電安裝）,小

區(qū)內(nèi)道理和各矣市政配套設(shè)施（給排木、強(qiáng)弱電、消防等）、環(huán)境嫁化、國

堵.

1.2、驗(yàn)理工作內(nèi)容

本監(jiān)理業(yè)務(wù)為施工階段的監(jiān)理,監(jiān)理單住負(fù)責(zé)工程所有批準(zhǔn)子項(xiàng)目的

“質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安殳管理、合同和信總管理及謾計(jì)單

住、承包商及有關(guān)世各供應(yīng)商等單位的協(xié)?調(diào)工作”，完成本項(xiàng)目的工程比世

任務(wù),具體工作內(nèi)容和下：

1.2.1,編寫項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、工期、合同和信息管理、安仝管里的

控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組職實(shí)施.

1.2.2,恭與施工承包人的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作，協(xié)助妻托人審

斐確認(rèn)承電商的資質(zhì)條件、施工合同，組織技術(shù)史底和圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)審

核有關(guān)設(shè)計(jì)支史及工程洽商，并及時(shí)報(bào)點(diǎn)托人枇淮，如織實(shí)論.

1.2.3、審查承包商提出的氈工姐織謾計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)

劃、安全施工技術(shù)管理方案，提出改進(jìn)意見。

1.2.4、審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格.

1.25、審查氈工承包人的開工中請(qǐng)報(bào)告。

1.2.6,監(jiān)普承包存在施工過程中尸格執(zhí)行工程承包合同、國拿和江蘇

省有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.7、審查施工承包人質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施。

1.2.8、檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上歷情況.

1.2.9.負(fù)點(diǎn)審查葩工承包人編制的“施工殖量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促

實(shí)施。

1.2.10、審查承包商提出的材料和謨備清單,核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

及價(jià)格與清單是否相符.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢臉進(jìn)場材料、構(gòu)配件和汲備的盾量.

1.2.11、尿加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理念見。

1.2.12,遇到威脅安全的更大問遮及更大方量除患問超時(shí)，有權(quán)提出

“哲件施工??的通知，并通報(bào)建設(shè)單位。

1.2,13,督促檢查承包商定立有效的施工技術(shù)管理制度和可我的盾量

保證體系，安全保證休系。

1.2.14,審查有關(guān)索賠文件.提出處理意見.并及時(shí)上報(bào)妾托人審定。

1.2.15,控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量.組枳分項(xiàng)、分部工衽、關(guān)位工序

的質(zhì)量檢查和峻收，對(duì)但就工程進(jìn)行全過程監(jiān)理。

1.2.16,根據(jù)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，簽認(rèn)付款,憑證，報(bào)去托人淤發(fā).

對(duì)實(shí)付款與投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審核工作結(jié)其。

1.2.17,監(jiān)督施工現(xiàn)場安全文明施工管理。

1.2.18、協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)單位和承包商進(jìn)行工程技工初多.險(xiǎn)收，

提出題工及收?qǐng)?bào)告.參加工在決算工作。

1.2,19,遂行工福建謾合同管理,并負(fù)才瞥理合同文件和技術(shù)檔案資

料。

1.2.20、監(jiān)理單位今半個(gè)月向迂諛單位逋報(bào)監(jiān)理情況.按月向迂謂單

位提交書面肪式的監(jiān)理月報(bào).

1.2.21,合同完成茂終止時(shí)向業(yè)主提交完堂的監(jiān)理檔案資料。

1.2.22、協(xié)助委托人代表與承包商簽訂工程保修合同.基定質(zhì)量問題

責(zé)任。保修期內(nèi)定期回訪，督促.承包商落實(shí)保修立任。

1.2、繾制依據(jù)

1.3.1.國家、江蘇省等政府頒布的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的方針、政策和法律、

法規(guī)：

1.3.2.現(xiàn)行的工程建設(shè)選工及驗(yàn)收煤范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1.3.3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例及工程質(zhì)量強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)；

1.3.4、國拿標(biāo)淮《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)：

1.3.5、本工程初勘資料、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)的施工圖紙；

1.3.6、江蘇省及xx市概預(yù)算定領(lǐng)、材料造價(jià)信息等：

1.3.7.本公司的《質(zhì)量手冊》、程序文件和相關(guān)規(guī)章制度。

2、工程目標(biāo)的分解和控制

2.1.展量拄制目標(biāo)：碗債市優(yōu).

監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、蛻施、規(guī)程、施工質(zhì)量臉收標(biāo)準(zhǔn)和謨計(jì)圖做、

文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理態(tài)度、科學(xué)的夫理方法，完不承也商向檢和監(jiān)理單位

柚檢的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行一絲不茍的中間臉敕;玄視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)

理,確保工嘏質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在監(jiān)理大綱中編制詳細(xì)的制優(yōu)計(jì)

劃，并成立監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)小姐.貨任到人。同時(shí)要求各地工單位在施工組織設(shè)

計(jì)、方里當(dāng)中增加創(chuàng)優(yōu)措施和制優(yōu)的織機(jī)構(gòu)，并按照市優(yōu)的等級(jí)標(biāo)點(diǎn)抓好

每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2、進(jìn)度控制目標(biāo)：以中標(biāo)施工工期為遺度控制的總目標(biāo)

在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理組要求各施工隼住根據(jù)施工承包合同提出工我

總進(jìn)庾計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)庾計(jì)劃，指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，

找出影響工期的關(guān)飩路線；同時(shí)現(xiàn)場貴理機(jī)構(gòu)還矣編制總進(jìn)度控制計(jì)劃和

各節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并在實(shí)地過程中虛立皴據(jù)來集制度，利用計(jì)息機(jī)跟蹤分

析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差,提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及采取措施的虔議,對(duì)照工

程法工過程中每一個(gè)階段的進(jìn)展采取措施進(jìn)行糾偈.保證工福在合同工期

內(nèi)施工并力爭提前完工。

2.3、造價(jià)控制目標(biāo)：有效控制合同迨價(jià)，時(shí)施工圖版和合同條款為定的工

程量經(jīng)Jtt度和本關(guān)部門檢收合格后予以簽證.同時(shí)要產(chǎn)紀(jì)工程更美美，尸

格拄制合同和圖版外工程的簽證.

2.4、合同管理目標(biāo)：合同履的率100%

監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，討相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，

對(duì)合同各有關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督，正硒處理合同執(zhí)行中的糾紛，防止索賠

的發(fā)生，減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn).

2.5,安全文明施?工管理目標(biāo)：無傷亡事故，也市文明工地.

監(jiān)理機(jī)構(gòu)將通過對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程迸行評(píng)價(jià)、

監(jiān)控和督查.并在施工過程中迂立定期檢查制度,定期邀請(qǐng)市安金站對(duì)本

工福進(jìn)行檢查指導(dǎo)。制止比設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，行效地

把該工作控制在安全施工危困以內(nèi).硒保本工程安全文明漁工,杜絕人、

機(jī)事故的發(fā)生。

2.6、段工檔案管理目標(biāo)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按《迂談工於監(jiān)理規(guī).范》規(guī)定及時(shí)完成監(jiān)理文檔資料的編

制并提交業(yè)主：同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)還將指導(dǎo)、監(jiān)督和審核承包商旅工資料的編

制，督促其按時(shí)完成并移交業(yè)主。

3、工程轉(zhuǎn)點(diǎn)

3.1.大量采用新技術(shù)、新工藝、新材料

本工程建筑方案充分體現(xiàn)了可抖續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，工程的設(shè)計(jì)文件

表明將采用以新技術(shù)為代表，也括材料、環(huán)保等各碩域的建筑行業(yè)新型技

術(shù).在工程的建筑、結(jié)構(gòu)、建材、環(huán)保、保溫節(jié)能、智能化、通訊、信息、

景現(xiàn)環(huán)境方面均將大量采用先選的技術(shù)成果。

3.2、防止殖量通法的臬求高

本工程體量大、樓層高、技術(shù)復(fù)雜、一旦工程出現(xiàn)變對(duì)、不均勻沉降、

港漏等質(zhì)量通病將會(huì)產(chǎn)生不良的社會(huì)和政治影響。為此,在設(shè)計(jì)和建筑施

工中必須對(duì)此引起高度重視。

3?3、羽壇安全文明林工要求高

本工程的淀設(shè)起點(diǎn)高,要愛造一流的工程質(zhì)量禺不開安全文明的施工

環(huán)境，而且政府和社會(huì)各界十分關(guān)注本工程的迂設(shè)，施工中檢查方衣觀的

人員多，也同樣需要?jiǎng)?chuàng)造文明工地。

4、針對(duì)本工程分點(diǎn)采取的Jtt理情就

通過對(duì)本工程特點(diǎn)的初步分析.外合我公司參與類似工程建設(shè)的豐富

在驗(yàn)，制定了以下針對(duì)性的監(jiān)理措施.：

始終如一的貫徹“全心全意為顧客服務(wù)”的指導(dǎo)思想.體現(xiàn)“你的需

要就是我的追求”的服務(wù)理念。

4.1、黃街公司的及備宗旨

堅(jiān)持”以顧客為中心，優(yōu)質(zhì)高效，服務(wù)至上，客戶滿意”的一貫宗旨，

按照“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，持續(xù)發(fā)展，爭創(chuàng)一沌”的工作方針，堅(jiān)持“朦

潔、守法、公正”的工作作風(fēng)。通過現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)和專家頓問組的技術(shù)支

#,為業(yè)主提供一流的服務(wù).

4.2、姿將”總控為主、強(qiáng)化過福、尸格丈廷、墓?年合”義理風(fēng)格

fli控為主：包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的認(rèn)真會(huì)審，減少和盡量避牝困出缺防引

起的返工.另一方面針對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程容易出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量問K.

制定相應(yīng)的控制措施.

融化過程：要求監(jiān)理人員通過連續(xù)不斷的檢查,檢測與旁站，力爭在

施工過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題，盡可能的避免質(zhì)量返工，或少因返工造成的

工期延誤、投資損失。

尸籍及理：對(duì)施工階段的人、機(jī)、料、法、壞等要素進(jìn)行產(chǎn)格把關(guān)，

做到防微杜漸、指地有力、令行禁止,確保工程殖貴和工程安全。

直幫整合：在施工過程嚴(yán)格莖理的同時(shí),通過會(huì)議、協(xié)商、溝通的形

式，指出問題、分析原因、制定措選.督促落實(shí)。

4.3、&椅“后量笫一、安全第一、進(jìn)度推動(dòng)”的堂理原則

在保證質(zhì)量、安全的前提下,通過對(duì)本工程進(jìn)度的如實(shí)反映和饌測定

和落實(shí)對(duì)策與楮施，合理安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，推動(dòng)各頊工作的開展等工期

目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.4、切實(shí)做好丈理的協(xié)調(diào)與障助

認(rèn)真、主動(dòng)、踏實(shí)地做好監(jiān)理的協(xié)助與t辦調(diào)，是工程順利完成的必要

保證。我公司追求在設(shè)計(jì)方案、材料設(shè)備選型、隊(duì)伍選擇、合同洽談答方

面為業(yè)主當(dāng)好參謀：以抓好質(zhì)量、安全為前提.大力推動(dòng)工程進(jìn)度為目的.

通過會(huì)議、座談、交流等手段做好項(xiàng)目的源調(diào)與林助工作。

4.5、充分或界和利用公司的投案優(yōu)勢，做到方案可拿、精艷痔力，確保年

構(gòu)工程的*利實(shí)林,

公司組成該項(xiàng)目專率蛆冬與設(shè)計(jì)圖紙的審核、施工方案的比選加咨詢，

椅出和解決在更要部住和關(guān)健環(huán)節(jié)上的技術(shù)難題，制定針對(duì)怛的監(jiān)理措林,

隨時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作：制定關(guān)犍部便和關(guān)健工序的專項(xiàng)覽理措施，主要

包括:

4.5.1,測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.5.2、樁基工我監(jiān)理實(shí)適細(xì)則

4.5.3,地下結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.5.4、主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.5.5.銅結(jié)構(gòu)工松監(jiān)理實(shí)施的財(cái)

4.5.6、這筑安裝工程監(jiān)理實(shí)艷細(xì)則

4.5.7、裝飾裝修工枝匿理實(shí)施,細(xì)則

4.5.8,質(zhì)量通病防治專項(xiàng)監(jiān)理措施

5.5.9.電梆安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.5.10,水電、暖通工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4.5.11,安全監(jiān)理工作計(jì)劃書

4.5.12,分部工程和重要分取工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

45.13、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方案

4.5,14,節(jié)能專項(xiàng)控制方案

4.5.15、旁站監(jiān)理細(xì)則

上述專項(xiàng)措施在實(shí)施前，由總監(jiān)組織施工單位進(jìn)行交底并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.6、為確保1L理措施的蘇實(shí)，大力推行盾立本滸頸控和施工過程景冰、分

州、丈控.

46.1、事前預(yù)控

(1)時(shí)設(shè)計(jì)施工困認(rèn)真仔細(xì)會(huì)審，努力把問題消滅在實(shí)施之前；

(2)嚴(yán)格審查承龍單位(臺(tái)分包單住)的盾量、安殳保證體系和人員索

質(zhì)；

(3)嚴(yán)格審查和督區(qū)完善施工蛆蛆設(shè)計(jì)(方童)，監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)：

(4)從審查供應(yīng)商的資歷條件開始.嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品質(zhì)

量建立臺(tái)帳對(duì)其數(shù)量、使用部位、檢驗(yàn)狀況、質(zhì)量狀況進(jìn)行跟枕：

(5)對(duì)監(jiān)理要求的程序,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程中岑易出現(xiàn)的問題溝通和事后

及時(shí)總結(jié).做到早提酰、早發(fā)現(xiàn)、早整改。

4.6.2、過穆46、旁站:

(1)施.工狀態(tài)下監(jiān)理人員生欄跟蹤檢查,每道工序有完絳的記錄；

(2)重要部住、關(guān)鍵工序?qū)嵤?4小時(shí)旁站監(jiān)理(詳見旁站監(jiān)理方案)：

(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，將問題消滅在施工過程中；

(4)督促承建單位技術(shù)、質(zhì)量、安全人員向位值班制笊，施工過程中相

關(guān)人員必須在場：

(5)建立臺(tái)帳和數(shù)據(jù)分析方法，對(duì)尾量狀況、進(jìn)度精況進(jìn)行跟蹤。

4.7、器妹安全1L理，專察與豪取相終合

4.7.1,監(jiān)理如除配備專職安全監(jiān)理以外，還貫徹人人管安全的思想專

取與麥取相姑合。

4.7.2、很抓施工單位的安全保證體系的建立，要求體系與制度健仝、

運(yùn)行有力：

4.7.3、嚴(yán)格審查與監(jiān)督安全技術(shù)措漁的制定與落安：

4.7.4、軟化過程監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患。督促施工單住營造良好的

安全施工所,圍。

5、益理工作保證措施

為了順利完成本工程各項(xiàng)目標(biāo).我公司將組織人員全力投入到本項(xiàng)目

的監(jiān)理實(shí)施中.努力完成業(yè)主矣求的各項(xiàng)任務(wù).同時(shí)結(jié)合我公司監(jiān)理過的

類似項(xiàng)目所枳累的豐富經(jīng)驗(yàn)，擬采驅(qū)以下保證指施來埔保本工作各校制目

標(biāo)用以實(shí)現(xiàn)。

5.1、組靚保證

5.1.K細(xì)建專案領(lǐng)問如為本工稅的實(shí)達(dá)提供技術(shù)保障

公司專門對(duì)本項(xiàng)目姐織成立專家顧問蛆，由xxx至事長任蛆長，專家

屣問組由本市知名專家組成，其專業(yè)涵蓋了給排水、結(jié)構(gòu)、連備、暖通、

地質(zhì)勘探、迂筑材料等方面.專家顧問組的議置為業(yè)主和裝理機(jī)構(gòu)及時(shí)提

供工科實(shí)通中的技術(shù)支持，保證了監(jiān)理的工作方向和工作正確性.

(1)專家顧問細(xì)參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比選、項(xiàng)目優(yōu)化咨詢、工程重大問

題的處理等業(yè)主需要的重要活動(dòng).

(2)專家組成員，將根據(jù)工程的進(jìn)展和業(yè)主的需要適時(shí)到場，不定期視

察施工現(xiàn)場.對(duì)現(xiàn)埼監(jiān)理組進(jìn)行指導(dǎo).

5.1.2,組建一支高素殖的監(jiān)理隊(duì)伍，提供高水準(zhǔn)的監(jiān)又服務(wù)

笠于本項(xiàng)目的更要性，我公司擬派翼國家注過宜理工科押、國家注量

安全工程卿、江蘇省優(yōu)先總支理工程卿xxx同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目總監(jiān)，該

同志具有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)聆，能勝任xx市體1T會(huì)及中心俞4-2地塊工農(nóng)

建設(shè)監(jiān)理工程的總監(jiān)工作.

在項(xiàng)目監(jiān)理組人員的配備上，充分考慮了專業(yè)工種、年齡”構(gòu)、知識(shí)

層次相結(jié)合?，F(xiàn)場監(jiān)理人員配備齊整，各監(jiān)理小組專業(yè)配置齊全，能滿足

本工農(nóng)監(jiān).理任務(wù)需要.

5.2、技術(shù)保證

5.2.1、公司對(duì)本項(xiàng)目在工程技術(shù)、工程局量、工程進(jìn)度和造價(jià)咨詢導(dǎo)

方面進(jìn)行技術(shù)支持,公司工農(nóng)部將定期對(duì)本工程遂行巡查.指出推理機(jī)構(gòu)

存在的不足,促進(jìn)值.理工作不斷進(jìn)步。對(duì)在項(xiàng)目林設(shè)過程中出現(xiàn)的各種技

術(shù)疑難問時(shí)，公司總工辦及時(shí)組織各專業(yè)技術(shù)人質(zhì)進(jìn)行攻關(guān)研究，提出切

實(shí)可行的合理化這議，供談?dòng)?jì)、業(yè)主決式。

5.2.2.公司對(duì)本項(xiàng)目美似工程有著豐富的監(jiān)理經(jīng)臉，對(duì)黃理工作的提

高日前已積累了糧多相關(guān)技術(shù)費(fèi)料，如監(jiān)理規(guī)劃、覽理實(shí)施細(xì)則以及技術(shù)

質(zhì)量問題的處理方堂等.岳時(shí)這些資料都將匯總致本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，幫助

解決監(jiān)理過程中所遇到的具體問題。登理人員在項(xiàng)目建謾過崔中，將及時(shí)

向業(yè)主和施工單位提出合理化建議,避免其它項(xiàng)目發(fā)生的問題在本項(xiàng)目支

復(fù)發(fā)生.

5.2.3,為對(duì)本23提供及時(shí)的技術(shù)支持,公司總工辦將負(fù)賁股集本項(xiàng)

目虛設(shè)過枝中監(jiān)理工作所需的各腫技術(shù)資料，及時(shí)反情給現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

5.2.4,項(xiàng)目建設(shè)過程中所心成的垂妥玄理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、工假質(zhì)

量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)貫標(biāo)要求向公司總工辦報(bào)

審，公司總工辦提出審核意見后，方可發(fā)送給業(yè)主、論工單位、建設(shè)行政

主管部門。

5.2.5、項(xiàng)目放工聆妝時(shí)公司總工辦將組織相關(guān)專家到現(xiàn)場配合業(yè)主、

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及施工單位組織臉收工作以及備案工作。叁加項(xiàng)目或工臉

收、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告的編制和交付工作。

5.3、設(shè)施正五保證

為保證本頊目監(jiān)理工作的質(zhì)量.題目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將配備枷關(guān)檢漏儀器和

檢測設(shè)備，并在現(xiàn)場設(shè)置檢測小蛆對(duì)施工單住測量數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果進(jìn)行■心

立艮核和檢驗(yàn)。另外還配備對(duì)■講機(jī)、照相機(jī)及辦公所需的電,腦、打印機(jī)等

設(shè)備，保證監(jiān)理工作的正常開展。

5.4、紀(jì)律保證

公司宴求派啦現(xiàn)場的狹理人的必須整持“守法、誠信、公正、科學(xué)”

的監(jiān)理原則,嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”，主動(dòng)熱情，嚴(yán)格認(rèn)再地

搞好整理工作,充分發(fā)探按術(shù)和人才優(yōu)勢,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù).

我單位鄭玄向招標(biāo)人作出如下承諾，并隨時(shí)接受箋督和檢查：

5.41.我方有責(zé)任對(duì)本單位工枝監(jiān)理人員迸行廉政教育（包括貴方單

位制定的有關(guān)廉政方面的制度和規(guī)定）

5.4,2、在氈工期間，我方承諾決不接受施工方贈(zèng)送各種禮品、禮卷（現(xiàn)

僉）。如有發(fā)生，我方承諾將無條件接受招標(biāo)人取消我方中標(biāo)說格，并愿意

接受相關(guān)處罰。

6、現(xiàn)場11理想摳機(jī)構(gòu)的謾，

6.1、現(xiàn)場Jtt現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)立機(jī)述

我公司如能承也本工程實(shí)施階收的監(jiān)理任務(wù)，必將逸源賁任心我專業(yè)

知識(shí)全面扎實(shí),工程管理經(jīng)險(xiǎn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,組成現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，

在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)做好九場監(jiān).理工作。針對(duì)本工假特點(diǎn).我公司戊場項(xiàng)目

瞌理機(jī)構(gòu)按直線式紂成陰口監(jiān)理仁構(gòu).在雙目忌丈直提輔導(dǎo)下設(shè)土龍監(jiān)理.

給排水、電弋、測量觀臺(tái)監(jiān)理組，逢價(jià)、材料、文杪青科均合監(jiān)理組。

我們?nèi)f分愿意為本工程的建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。如果我方有機(jī)會(huì)參與

進(jìn)來，我們將躅盡全部精力和智慧,全心全意見投入到本項(xiàng)目的建設(shè)中去，

保證本項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)，投資省，進(jìn)度快.安全文明環(huán)保施工,使該工程成為

精品工程、樣板工板.

希箜我公司有本為F市體才會(huì)展中心南4-2地塊二工福建設(shè)服務(wù).

第二用監(jiān)理工作程序

1、女理工作總租力

工作要求：

(1)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000要求開展各項(xiàng)鬟理工

作，按制工程描貴,管理定設(shè)工程合同.稱調(diào)理設(shè)單Q與工村建議有關(guān)各

方關(guān)系.

(2)委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國案注冊收理工程部擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并

針對(duì)本項(xiàng)目特煮召集議各、土建等方面有注臉的監(jiān)理人貿(mào)組成強(qiáng)有力的益

理班子.

(3)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)掙法上崗、專業(yè)配案、人員按合同規(guī)定及

時(shí)到位.

(4)配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場投險(xiǎn)工作需要.

(5)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)迂立質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

實(shí)現(xiàn).

(6)按照本工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃》.并分階戊編制符

現(xiàn)實(shí)論旬則。加大主動(dòng)控制、事前控制力度,保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(7)根據(jù)竣工卸裳閘要求.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分階段及

時(shí)對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

2、施工準(zhǔn)備階段跌理工作程序

2.1、施工率備階段工作程序

工作要求：

(1)通工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作以便控為主各項(xiàng)工作根據(jù)工程特點(diǎn)，工福承

發(fā)包模式，業(yè)主管理方式.

(2)卬查開工準(zhǔn)備靖況要注意以下事項(xiàng)：他工許可已獲政府主管部門批

準(zhǔn)，征地拆迂將合進(jìn)度需要，地工蛆織設(shè)計(jì)巳技總監(jiān)批準(zhǔn)，水也單住人員、

機(jī)具已到位.主要建筑材料已落實(shí).進(jìn)場道路及水.電，通訊已滿足開工

要求.

(3)總監(jiān)理工趙師應(yīng)坦投監(jiān)理人員叁加第一次工地會(huì)議，井介紹發(fā)理項(xiàng)

目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工.盥理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提

出意見和要求。

(4)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草.并徑與會(huì)各方代表會(huì)

鑒。

(5)《工程開工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得按權(quán)其他人員

執(zhí)行。

2.2、施工如根設(shè)計(jì)(見工才愛〉審核工作程序

工作要求:

(1)施工姐織設(shè)計(jì)或施工方裳是否拄承也單位上級(jí)技術(shù)管理部門審

批.

(2)施工方案是否切實(shí)可行(觸合工程抖點(diǎn)和工地環(huán)境r

(3)主要的技術(shù)措抱是否符合要求，是否齊全。

(4)上述*核由總益如織，專業(yè)監(jiān)理工崔師參加，要求在一周內(nèi)完成.

2.3、龍就材料審核工作根序

工作要求：

(1)采購單位進(jìn)行建筑材料(設(shè)備)報(bào)申時(shí)應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、境保書、

和應(yīng)怛能測試報(bào)告.由專業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真復(fù)核.

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師要令與送檢材料見證取嬋，確保樣品有代表性。

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢臉數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要

求。

2.4、分包單11資格審核監(jiān)理工作在序

工作要求：

(D工槎分也應(yīng)征得或設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。

(2)審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書.特殊行業(yè)施工許可證:

分包單位的業(yè)績：擬分包工包的內(nèi)容和范國；專職管理人員和特種作業(yè)人

員的資格證、上百證?

(3)施工合同中已指明分也單位.期資質(zhì)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)過審核.承包單位

可不根'串，但其管理人員和材計(jì)作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)找雷?

2.5、材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序

工作要求：

(1)供應(yīng)商除資質(zhì).營業(yè)范圍籽合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)佚堉?/p>

料市場準(zhǔn)入制度。

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師?責(zé)時(shí)供應(yīng)羊住的資盾審核，提出審核意見。

(3)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報(bào)告。

2.6、測量放慢控制工作程序

工作要求：

(1)測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程.測

量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時(shí)，應(yīng)督促承包單位對(duì)設(shè)備重新檢定.

(2)定期檢查、復(fù)核測量控制點(diǎn)的精度和保擰措施。

（3）不得與承也單位測變?nèi)藛T其附設(shè)備對(duì)同一測量成果進(jìn)檸夏核。

2.7、承包華往現(xiàn)場管現(xiàn)體系審核工作程序

工作要求：

（1）現(xiàn)場質(zhì)量管理體系及承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審核同意后方可報(bào)

審.

（2）現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹”橫向到邊、縱向到貳”原則。

（3）管理人員、料種人員敦置應(yīng)符合工程迸度計(jì)劃安排要求。

2.8、圖批會(huì)事工作穆序

工作要求：

(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工衽師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙.領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意

困。

(2)圖紙標(biāo)識(shí)和審械工作應(yīng)符合政府部門要求.

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求.施工田要符

合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(4)圖紙會(huì)審過我中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛

盾，布置是否合理.

(5)圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換.圖中所要求條件能否漏足.

新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題.施工安全,環(huán)境衛(wèi)生行無保證.

3、質(zhì)量檢制工作極序

3.1、“量檢制工作機(jī)序

工作要求:

(1)部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段覽理工作程序及本節(jié)。

(2)處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時(shí)，必須與忠項(xiàng)目全局利益經(jīng)

與乂他專業(yè)監(jiān)理工趙師充分協(xié)?商后，再確定最終處理意見.

(3)工程計(jì)量、中間進(jìn)度款史付、最終史竹過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分

發(fā)表意見，保證所有支付項(xiàng)B質(zhì)量均符合合同規(guī)定.

3.2、土站檢交工作程序

工作要求：

(1)專業(yè)笈理工程師必須按監(jiān)理蛔則要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)理總監(jiān)

理工也懷根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場進(jìn)懺巡視檢查.

(2)旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：

①承戰(zhàn)商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

②關(guān)械部位的操作是否符合規(guī)范的關(guān)求.質(zhì)量是否合格。

③是否按覘定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中.要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量羞行抽查,并留

下記錄.

(4)總監(jiān)應(yīng)對(duì)疵間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有覽理人

員到位.

3.3、隙破工積酷收J(rèn)L度工作程序

工作要求：

(1)施工中注后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程

疆收范圍.

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承迂商的隱蔽工程臉妝單上簽署斐收意見.并備

份存檔.

3.4、分《工程膝收工作程序

工作獎(jiǎng)求：

(1)分項(xiàng)工包的臉旗應(yīng)嚴(yán)格按《建技工桂施工盾量統(tǒng)一臉妝標(biāo)準(zhǔn)》。

(2)專業(yè)強(qiáng)理工程師的抽檢敷量應(yīng)旃合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃委求。

(3)強(qiáng)理工穆師的評(píng)定與承包商的自評(píng)相差較大，雙方就應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同時(shí)

定檢敦量和方法.否則監(jiān)理工詹仲應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見，并附監(jiān)理檢查

評(píng)定表.

(4)分項(xiàng)工程匿驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工序。

(5)建筑電工、衛(wèi)生與燃干工樣的分項(xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)

行.

3.5、分部工程3枚工作程序

工作要求：

(1)分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的其礎(chǔ)上拄就計(jì)而得.

(2)分部駿收的工程周量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方升工程質(zhì)量評(píng)定的套兒。

(3)主體分部工程6勺質(zhì)量評(píng)定應(yīng)然施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再

向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師瑜認(rèn)評(píng)定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

3.6、單位工程駐收工作程序

工作妥求：

(1)總監(jiān)委組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)商量循況、使用功能進(jìn)行全面檢查.

對(duì)需要進(jìn)行功能試臉的第目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成.

(2)單位工作驗(yàn)妝要在承包單位自查自評(píng)的基理上，結(jié)合質(zhì)量保證資料

核查，現(xiàn)感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部住全面進(jìn)行檢查。

(3)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問逝和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要

求承包單位限期整改，驗(yàn)故中存在的質(zhì)量問題不得也瞞.

(4)總監(jiān)配合建設(shè)單位組料各方和政府有關(guān)部門共同?妝?再由政府有

關(guān)部門各案。

⑸配工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣鄄块T要求.

3.7、工程盾量事故處雙審核工作程序

工作委求:

(1)工程痂量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu),改變使用功能,必須經(jīng)調(diào)設(shè)

計(jì)單位及虛設(shè)單位同名，并簽署總見。

(2)思監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、臉妝方法(包括必要的檢測)提

出審核意見。

(3)總監(jiān)理工程師下達(dá)工程哲伶令和釜署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先后史議

單位報(bào)告。

4、進(jìn)度檢制工作程序

4.1、進(jìn)度控制工作總程序

(1)審批進(jìn)度計(jì)劃、檢強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)客。

(2)工程進(jìn)度挖到風(fēng)險(xiǎn)分析要虻合本項(xiàng)目道度控制目標(biāo)和工程具體掙

點(diǎn)由總監(jiān)理工穆師組織編制，并以專題報(bào)告影式向建設(shè)單位報(bào)告.

(3)編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明稿和統(tǒng)一進(jìn)度

節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。

4.2、進(jìn)度計(jì)劃審批工作根序

⑴、選度計(jì)劃審批工作程序

工作要求：

1)承也單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制息體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)

劃關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃及階段性進(jìn)度計(jì)劃,并分別報(bào)監(jiān)理審批.

2）承也單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子檔。

3）進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求.

4）專業(yè)監(jiān)理工程師布查過度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意：

①工期和時(shí)間安排的合理性

②施工準(zhǔn)備的可彌性

③計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性

5）監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)逍度計(jì)劃審批工作.

（2）、進(jìn)度計(jì)劃檢條與控制程序

工作要求:

1）每月進(jìn)度檢查■應(yīng)及時(shí)舟成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等拈面記錄，每

月工欄進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：①工程進(jìn)度概況②工程進(jìn)度曲饃③工程圖片④野

響工隹進(jìn)度忖除事項(xiàng)的處理.

2）實(shí)體進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本和杼（尤其是關(guān)鍵殘第上）時(shí)，監(jiān)理工衽

刑不應(yīng)干預(yù)承也單位對(duì)進(jìn)度的處理.

3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批忤見《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序》。

5、造價(jià)控制工作程序

同工作.

(2)月度工微量統(tǒng)計(jì)、比枝分析良不工嘏造價(jià)出現(xiàn)偏差時(shí).總墨理工

程師要及時(shí)與迂設(shè)單位的溝通.

(3)進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析、制定防危性時(shí)發(fā)的有關(guān)內(nèi)室可以在造價(jià)

拽制監(jiān)利細(xì)則中反映，要求行針對(duì)性，并對(duì)解決具體問題行指導(dǎo)范義。

6.2、工福計(jì)量工作程序

工作要求:

⑴、計(jì)量原則

①不符合合同W件要求的工程不得計(jì)量。

②按合同文件所也定方法、范圍、單位計(jì)量.

③按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。

(2)、承也單位娘報(bào)計(jì)量通知、笈理工我?guī)熯M(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量以及填報(bào)《中

間計(jì)量表》的期限應(yīng)符合合同規(guī)定.

(3)、監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊忖況增加計(jì)量次數(shù),但應(yīng)提前向承

包單位發(fā)出通知，承包單位要求增加計(jì)量次敦，應(yīng)書面申請(qǐng)。

5.3、中間支付穆序

工作要求：

(1)專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付中請(qǐng)后.從以下方面透行確認(rèn)：

①承包單僉申詁中已詳切列明其認(rèn)為有權(quán)得到款M.

②申請(qǐng)中所涉及表格彩式和內(nèi)容應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可.

(2)工程支付款小于合同規(guī)定限甑時(shí).總監(jiān)理工程師可不要發(fā)支付證

(3)工程支付申報(bào)和審批工作期限應(yīng)符合合同有關(guān)條款要求。

(4)動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金、疊用索賠、工程變更、遲付

款利息等馱項(xiàng)應(yīng)與中間支付同期進(jìn)行。

(5)或理工科師可通過任何一朝支什汪書，對(duì)■已支付工程發(fā)現(xiàn)的問題

進(jìn)行調(diào)處和糾正。

5.4,錄終支村&序

工作要求：

(D承包單位提交《最終支付證書》以及監(jiān)理工程師審在《最終支付

證書》都應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成。

(2)簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》同計(jì)應(yīng)解除承包人叔約杷保貴

任的證明.退回我斛除承也人利余保留金或糧行保函的證明.

(3)申查最終支付證書應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

①申請(qǐng)的格式和內(nèi)容滿足合同規(guī)定。

②結(jié)算清單必偵完全、完整、關(guān)系清晰。

③證明資料有監(jiān)理工程師簽字漢可。

④計(jì)量與支付無遣漏、重復(fù).

⑤未明確竊用應(yīng)要求承包單位進(jìn)一步提供資科。

6、合同管理工作福序

6.1、合同爸理工作思程序

工作要求：

(1)工程暫伶及復(fù)工處理、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期

延誤處理工作福序詳見后.

(2)合同造價(jià)副茗監(jiān)應(yīng)成立合同鈴理臺(tái)帳.對(duì)工程承包合同、材料供

應(yīng)合同、分包合同進(jìn)行系統(tǒng)看理。

(3)合同爭議調(diào)解、合同解除工作必須由總兌理工程師負(fù)責(zé)，并上合

法院和仲找機(jī)構(gòu)處理合同訴訟和仲戲?

6.2、工福*停及復(fù)工處理流程

(1)工程智停令谷發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場代表

意見,并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問遒向速設(shè)單位提供初步處理這

議.

(2)工程暫停令必須明稀停工原因和范圍，避也承也單便提出不必要

的工程索賠。

(3)工程的停期間，總監(jiān)應(yīng)安排專蚣監(jiān)理工程師記錄現(xiàn)場發(fā)生的各類

情況，使于日后處理合同爭議.

(4)工程暫停令和女工令必績由總監(jiān)理工程仲越發(fā).不得授權(quán)其他羞

理人員完成。

(5)審核承包單位申報(bào)的復(fù)工審批表，按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的

程序和時(shí)間完成。

6.3、工程變更審核工作程度

(1)工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價(jià)控制時(shí)，審批過程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)

益理工程具同奉與確定.

(2)工程費(fèi)用變更及工期變更情況應(yīng)由總監(jiān)理工假師與承也單位、建

設(shè)單位濁詢。

(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變史單皆促承包單位實(shí)施.

6.4、費(fèi)用索14■審核工作程序

工作要求：

(1)索賠申請(qǐng)應(yīng)苻合：

①格式滿足監(jiān)理工程師要求:

②內(nèi)容符合合同規(guī)定。

(2)索瞌評(píng)估項(xiàng)目：

①資料真實(shí)、齊全

②依據(jù)正端

③理由正項(xiàng)與充分

④計(jì)算原則與方法,恰當(dāng)

⑤數(shù)量正確

(3)總監(jiān)理工卷師崔發(fā)《索踣時(shí)間/金裁審批表》后，逋過中期支付

證書予以支付。

6.5,進(jìn)度延期延退處雙審批工作程序

工作要求：

(1)工程延期申請(qǐng)的期限及資料提供應(yīng)符合合同規(guī)定。

(2)影響延期事件具有連續(xù)性時(shí)，驗(yàn)理工程師應(yīng)先枇漁臨時(shí)延期.便于

承包單位調(diào)至造度計(jì)劃，收到承包單位正式延期申請(qǐng)報(bào)告后,再批準(zhǔn)最終

延期。

(3)延期評(píng)牯應(yīng)主要從以下方面選行評(píng)定：

①承包單位提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)齊全,滿足評(píng)審需委。

②申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。

③申請(qǐng)延期的理山必姨正騎與充分。

④申請(qǐng)延期大盤的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。

7、安全施工紫管工作穆序

工作要求：

(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工我?guī)熼_展安全施工監(jiān)理工作.

(2)安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢受結(jié)果應(yīng)留有記錄.

(3)亞大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào)。

8、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)JL詈工作權(quán)序

工作要求:

(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)配備有專門應(yīng)會(huì)施工環(huán)境保護(hù)、文明地工蓋理工代

師開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作.

(2)文叨通工益理工程師日常撿安姑果應(yīng)留有記錄.

(3)登大環(huán)境污染事故應(yīng)按疔關(guān)桓定向政府部門及時(shí)匯報(bào).

9、包枳協(xié)調(diào)工作根序

工作要求:

(1)工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人胃、趙序、內(nèi)裒應(yīng)在第一次工地

會(huì)議明璃。

(2)工地例會(huì)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)不限于解決怫調(diào)事宜，同時(shí)處理工程質(zhì)量、

費(fèi)對(duì)、進(jìn)度、安全和文明艷工等事項(xiàng).

(3)協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費(fèi)用索賠，詳比有關(guān)工作程

序?

(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工

作，并將處理決定書面通知迂設(shè)單位和承包單位.

(5)在協(xié)調(diào)期間，合同只耍未放棄或穌束.監(jiān)理工嘏師應(yīng)要求承也單

位推續(xù)施工。

10,信息資料管理工作程序

10.1、佶息管理總穆序

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10.2,工程*收皆料青豆流程

10.3、工程/收?？乒芨鬓r(nóng)

發(fā)文處理

收文世i?

工作要求：

(1)工程開工前應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ櫺姓鞴懿块T、檔案管理部門的要求

坦立合理的信息管理流程'信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。

(2)在實(shí)施?過梃中要定期組織資料楮案管理檢查，討于不齊分的檔案

要及時(shí)補(bǔ)全，系統(tǒng)運(yùn)行有問題是要及時(shí)整改。

(3)所有工程往來函件都應(yīng)使用書面格式。

11.交工JML豆工作程序

工作要求:

(1)交工檢受小組由建設(shè)單位、監(jiān)