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文檔簡介
第1章管理睬計概論
1、管理睬計的定義:(本書的定義)管理睬計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會
計信息解決系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法,通過確認、計量、分析、編制
與解釋、傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與公司經(jīng)營管理。
2、管理睬計的對象:鈔票流動論;價值差量論;資金總運動論;以使用價值管
理為基礎(chǔ)的價值管理
3、管理睬計的目的:為管理和決策提供信息;參與公司經(jīng)營管理
4、管理睬計的職能:計劃;評價;控制;保證資源的有效運用;報告
5、管理睬計信息的質(zhì)量特性:相關(guān)性;準確性;一貫性;客觀性;靈活性;
及時性;簡明性;成本效益性
6、管理睬計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別:
區(qū)別:職能不同;服務(wù)對象不同;約束條件不同;報告期間不同;會
計主體不同;計算方法不同;信息精確限度不同;計量尺度不同
聯(lián)系:起源相同;目的相同;基本信息同源;服務(wù)對象交叉;某些概
念相同
弟2章變動成本法
1、成本可按不同標準進行分類:
⑴按經(jīng)濟用途分類:制導致本:制造(生產(chǎn))產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的支出
(直接人工;直接材料;制造費用)
(2)非制導致本:也稱期間成本或期間費用(銷售成本;管理成本;財務(wù)
成本)
2、成本分類一一按成本性態(tài)分類
成本性態(tài)也稱成本習性,指成本總額對業(yè)務(wù)總量(產(chǎn)量或銷售量)的依存關(guān)
系。
(1)固定成本:成本總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動
的影響而保持固定不變的成本。"固定"是有限定條件的,在一定的時間范圍和
空間范圍內(nèi)"固定"
□酌量性固定成本
■又稱選擇性固定成本或任意性固定成本
■管理當局的決策可以改變其支出數(shù)額
■可以從總量上進行控制
■如廣告費、職工教育培訓費
□約束性固定成本
■又稱承諾性固定成本
■管理當局的決策無法改變其支出數(shù)額
■只能更為經(jīng)濟合理的運用公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力
■如廠房機器設(shè)備按直線法計提的折舊、房屋及設(shè)備租金等
(2)變動成本:一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動呈正
比例變動的成本。單位業(yè)務(wù)量的變動成本是一個定量。變動成本總額與業(yè)務(wù)量
之間的這種正比例關(guān)系(完全線性關(guān)系)僅在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)才干實現(xiàn),超過
一定業(yè)務(wù)量范圍,兩者之間就不再是這種正比例關(guān)系。
□酌量性變動成本
■當前決策可以改變其支出數(shù)額的變動成本
■如按產(chǎn)量計件的工人薪金
■決策時不能脫離當時的市場環(huán)境
□約束性變動成本
■當前決策無法改變其支出數(shù)額的變動成本
■如生產(chǎn)產(chǎn)品的直接材料成本
(3)混合成本:混合了固定成本和變動成本兩種不同性態(tài)的成本;發(fā)生額的高
低雖然直接受業(yè)務(wù)量大小的影響,但不存在嚴格的比例關(guān)系
半變動成本:當業(yè)務(wù)量為零時,成本為一個非零基數(shù),當業(yè)務(wù)發(fā)生時,成
本以該基數(shù)為起點,隨著業(yè)務(wù)量的變化而呈比例變化。如電費、水費、電話
費、機器設(shè)備維修保養(yǎng)費等等。
半固定成本(階梯式成本):一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其發(fā)生額的數(shù)量不變,體
現(xiàn)固定成本性態(tài);當業(yè)務(wù)量增長達成一定限額,發(fā)生額會忽然躍升到一個新的水
平;每一個相關(guān)范圍內(nèi),半固定成本均體現(xiàn)固定成本性態(tài);如質(zhì)檢人員工資、管
理人員薪酬
延伸變動成本:業(yè)務(wù)量的某一臨界點一下表現(xiàn)為固定成本,超過該臨界點
表現(xiàn)為變動成本;如加班工資、浮動工資等
3、成本分類一一按決策相關(guān)性分類
相關(guān)成本:在決策時需加以考慮的各種未來成本
無關(guān)成本:過去已發(fā)生,或雖然發(fā)生但對決策沒有影響,因此在進行決策
時無需考慮的各種成本
4、混合成本的分解
(1)分解方法
■歷史成本法:根據(jù)以往若干時期(若干月或若干年)的數(shù)據(jù)所表
現(xiàn)出來的實際成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系來描述成本的性態(tài),并
以此來擬定決策所需要的未來成本數(shù)據(jù)。(在既定生產(chǎn)流程和工藝
條件下進行;高低點法;散布圖法;回歸直線法)
①高低點法:
□通過觀測一定相關(guān)范圍內(nèi)的各期業(yè)務(wù)量與相關(guān)成本所構(gòu)成的所有坐標點,
從中選出高低兩點坐標,并據(jù)此來推算固定成本和單位變動成本b的一種
成本性態(tài)分析方法。
□高低點法的具體環(huán)節(jié);擬定高低點坐標;計算b值;計算a值;建立成本性
態(tài)模型
□選擇高低點坐標應(yīng)按自變量-業(yè)務(wù)量x的高低為標準,而不是按應(yīng)變量-成本
y的高低來選擇
b_圖低點成本之差_y高-y低
高低點業(yè)務(wù)量之差X高-X低
或二必氐一■高
X低一X高
a=高點成本-bX高點業(yè)務(wù)量=y^-bx尚
=d氐點成本一bX彳氐點業(yè)務(wù)量=丫低-bx低
(高點和低點業(yè)務(wù)量不止一個(即有多個期間的業(yè)務(wù)量相同且同屬高點或低點)而成本又不
同時,高點應(yīng)取成本大者,低點應(yīng)取成本小者)
②散布圖法:散布圖法又稱布點圖法或目測畫線法,是指將若干期業(yè)務(wù)量和成
本的歷史數(shù)據(jù)標注在坐標紙上,通過目測畫一條盡也許接近所有坐標點的直線,
并據(jù)此來推算固定成本a和單位變動成本b的一種成本性態(tài)分析方法。
③回歸直線法:又稱最小平方法,最小二乘法。運用微分極值原理對若干期
所有業(yè)務(wù)量與成本的歷史資料進行解決,并據(jù)此來推算固定成本a和單位變動成
本bo
■賬戶分析法:根據(jù)各個成本、費用賬戶(涉及明細賬賬戶)的內(nèi)容,
直接判斷其與業(yè)務(wù)量之間的互相變動關(guān)系,從而擬定其成本性態(tài)的
一種成本分解辦法。
■工程分析法:工程分析法是運用工業(yè)工程的研究方法來研究影響
各有關(guān)成本項目數(shù)額大小的每個因素,并在此基礎(chǔ)上直接估算出固
定成本和單位變動成本的一種成本分解方法。
5、完全成本法:在產(chǎn)品成本的可以計算中,不僅涉及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直
接材料、直接人工,還涉及了所有的制造費用。
完全成本法的特點
—
—
生
一
一
合
一
調(diào)
成
強調(diào)
公
付
獨
償
節(jié)
會
環(huán)
本補
計
認
產(chǎn)
一
業(yè)
則
企
上的
的
準
對
的
求
潤
致性
要
利
獻
貢
6、變動成本法:在產(chǎn)品成本的計算中,只涉及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工
和制造費用中的變動性部分,而不涉及制造費用中的固定性部分。這部分固定性費用被視為
期間成本從相應(yīng)期間的收入中所有扣除。
|變動成本法----
以)喪本弓雖t周弓雖加卒肖
性態(tài)分同的制售環(huán)節(jié)
析為基造成本對企ilk
石出計算在補償利潤的
產(chǎn)nn成方式上貢獻
本存在著
差異性
7、完全成本法與變動成本法的比較
①產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同
c直接材料]
變
完_制造
制造直接人工
動
全r成本
成本變動性制造費用」
成
成
L固定性制造費用_
本
本
非制造△班;■■EriIIr非制造
法
法管理費用
成本
L成本一銷售費用
L財務(wù)費用」
②存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同
③各期損益不同:固定成本解決上的分歧對兩種成本方法下的損益計算會產(chǎn)生影響,
影響的限度取決于產(chǎn)量和銷量的均衡限度,即產(chǎn)銷越均衡,兩種成本法下所計算的損
益相差越小,反之則越大。
8、各期產(chǎn)量相同而銷量不同的情況下,兩種成本對各期利潤的影響:
當期末存貨=期初存貨,本期生產(chǎn)量=本期銷售量時
按完全成本法計算的稅前利潤=按變動成本法計算的稅前利潤
當期末存貨〉期初存貨,本期生產(chǎn)量>本期銷售量時
按完全偵本法計算的稅前利潤>按變動成本法計算的稅前利潤
當期末存貨(期初存貨,本期生產(chǎn)量V本期銷售量時
按完全偵本法計算的稅前利潤〈按變動成本法計算的稅前利潤
各期銷量相同而產(chǎn)量不同的情況下,兩種成本對各期利潤的影響:
當期末存貨=期初存貨,本期生產(chǎn)量=本期銷售量時
按完全成本法計算的稅前利潤=按變動成本法計算的稅前利潤
當期末存貨〉期初存貨,本期生產(chǎn)量>本期銷售量時
按完全成本法計算的稅前利潤>按變動成本法計算的稅前利潤
當期末存貨(期初存貨,本期生產(chǎn)量V本期銷售量時
按完全成本法計算的稅前利潤(按變動成本法計算的稅前利潤
結(jié)論:
當本期生產(chǎn)量=本期銷售量時一
按完全成本法計算的稅前利潤=按變動成本法計算的稅前利潤一
-
本期生產(chǎn)量>本期銷售量i
按完全成本法計算的稅前利潤>按變動成本法計算的稅前利潤
當本期生產(chǎn)量<本期銷售量時
按完全成本法計算的稅前利潤〈按變動成本法計算的稅前利潤
9、對變動成本法和完全成本法的評價:
動增強成本信息的有用性,有利于短期決策
成
更符合配比原則中的期間配比
本
法,便于進行各部門的業(yè)績評價
的
優(yōu)|促使管理當局重視銷售環(huán)節(jié),防止盲目生產(chǎn)
點
簡化成本計算工作,避免分攤的主觀臆斷性
文
動
成r成本的劃分并不準確
本
法
的J不能滿足對外財務(wù)報告的要求
缺
點影響長期投資決策和定價決策
完全成本法的主要缺點
口」目它
會造
成盲
目生
產(chǎn)
10、變動成本法的應(yīng)用:
□平常核算以變動成本為基礎(chǔ),“生產(chǎn)成本(在產(chǎn)品)”、“產(chǎn)成品”賬戶均登
記變動成本
□設(shè)立“變動制造費用”賬戶,借方用以核算生產(chǎn)過程中發(fā)生的變動費用,
期末則將其發(fā)生額轉(zhuǎn)入“在產(chǎn)品”賬戶。也可將“變動制造費用”賬戶作
為“在產(chǎn)品”賬戶的二級賬戶解決。
□設(shè)立“固定制造費用”賬戶,借方用以歸集當期發(fā)生的固定性制造費用,
期末則將應(yīng)由已銷售產(chǎn)品承擔的部分自貸方轉(zhuǎn)入“銷售成本”賬戶的借方
進入損益表;該賬戶的期末余額為期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品所應(yīng)承擔的固定性
制造費用,期末與“在產(chǎn)品”和“產(chǎn)成品”賬戶余額一起合列如資產(chǎn)負債
表“存貨”項目。
□設(shè)立“變動非制造費用"和''固定非制造費用”賬戶,借方用以分別歸集
銷售費用和管理費用中的變動部分和固定部分,期末則如數(shù)由貸方轉(zhuǎn)入
“本年利潤”賬戶。
弟3章本一量一利分析
1、本一量一利分析基本假設(shè)
本一量一利分析是對成本、產(chǎn)量(或銷量)、利潤之間互相關(guān)系進行分析的
一種簡稱,也稱CVP分析(CostVo1umeProfitAnalysis)o建立在成本
性態(tài)分類基礎(chǔ)上,重要是研究銷量、價格、成本和利潤之間的互相關(guān)系。
(1)相關(guān)范圍假設(shè)
①期間假設(shè):無論是固定成本還是變動成本,其固定性與變動性均是體
現(xiàn)在特定的期間內(nèi),其金額的大小也是在特定的期間內(nèi)加以計量而得到的。隨著
時間的推移,固定成本及其內(nèi)容會發(fā)生變化,單位變動成本及其內(nèi)容也會發(fā)生變
化。
②業(yè)務(wù)量假設(shè):對成本按性態(tài)進行劃分而得到的固定成本和變動成本,是在
一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)分析和計量的結(jié)果,業(yè)務(wù)量發(fā)生變化特別是變化較大時,即使
成本的性態(tài)不發(fā)生變化(成本性態(tài)是有也許變化的),也需要重新加以計量。
一定期間內(nèi)業(yè)務(wù)量往往不變或變化不大,而一定的業(yè)務(wù)量從屬于特定期間
(2)模型線性假設(shè)(固定成本不變假設(shè);變動成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)
系假設(shè);銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè))
(3)產(chǎn)銷平衡假設(shè)(本一量一利分析的核心是分析收入與成本之間的對比關(guān)
系。產(chǎn)量這一業(yè)務(wù)量的變動無論是對固定成本,還是對變動成本都也許
產(chǎn)生影響,這種影響當然也會影響到收入與成本之間的對比關(guān)系。站在銷
售數(shù)量的角度進行本量利分析,必須假設(shè)產(chǎn)銷平衡。)
(4)品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè):在一個多品種生產(chǎn)和銷售的公司中,各種產(chǎn)品的銷售
收入在總收入中所占的比重不會發(fā)生變化。由于多品種條件下各種產(chǎn)品的
獲利能力一般不盡相同,如公司產(chǎn)銷的品種結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變動,勢必導致
預計利潤與實際利潤之間出現(xiàn)較大的“非預計”性出入。
2、奉獻毛益:銷售收入扣除自身變動成本后為公司所做的奉獻;也稱創(chuàng)建額、
邊際奉獻、邊際利潤、臨界收益等
制造奉獻毛益=銷售收入一產(chǎn)品變動成本
營業(yè)奉獻毛益=銷售收入-產(chǎn)品變動成本一變動銷售和管理費用
如非特別申明,指營業(yè)奉獻毛益
奉獻毛益=銷售收入-變動成本
單位產(chǎn)品奉獻毛益=銷售單價一單位變動成本
奉獻毛益率=單位產(chǎn)品奉獻毛益率/銷售單價XI00%
3、盈虧臨界點分析(保本狀態(tài)下的分析)
盈虧臨界點是指公司的經(jīng)營規(guī)模(銷售量)剛好使公司達成不盈不虧的狀
態(tài)。即奉獻毛益剛好可以填補固定成本的狀態(tài)。盈虧臨界點分析就是根據(jù)成本、
銷售收入、利潤等因素之間的函數(shù)關(guān)系,預測公司在如何的情況下達成不盈不虧
的狀態(tài)。
(1)盈虧臨界點的基本計算模型
利潤=銷售量X(銷售價格-單位變動成本)-固定成本
0=利潤=銷售量義(銷售價格-單位變動成本)一固定成本
①按實物量計算盈虧臨界點的基本模型:
盈虧臨界點
>固定成本
單價一單位變動成本
=FC
SP—VC
②按金額計算盈虧臨界點的基本模型:
盈虧臨界點
固定成本X單價
銷售額=單價一單位變動成本
=FCXSP
SP-VC
變換公式:
固定成本_固定成本
盈虧臨界點銷售額(單價一單位變動成本卜單價=貢獻毛益率
盈虧臨界點作業(yè)率=正常銷售量X100%
盈虧臨界點作業(yè)率反映公司保本狀態(tài)下生產(chǎn)能力的運用限度。
④安全邊際是指正常銷售量或者現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額,它也可以用相對
數(shù)來表達,即安華動際率:安全邊際________
現(xiàn)有銷售量或預計銷售量
安全邊際率=XI00%
(2)公式變換
利潤=安全邊際銷售數(shù)量x銷售單價x單位毛益x100%
銷售單價
=安全邊際銷售收入X貢獻毛益率
銷售利潤率=安全邊際率X貢獻毛益率
安全邊際率+盈虧臨界點作業(yè)率=1
(3)盈虧臨界圖:盈虧臨界圖就是將盈虧臨界點分析反映在直角坐標系中。盈虧臨界圖依
據(jù)數(shù)據(jù)的特性和目的的不同,可以有多種形式,重要涉及傳統(tǒng)式、奉獻毛益式、利量式和單位
式。
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05001(XX)I5002OCX)25(X)3(XX)
銷售量(件)
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銷
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潤
位利
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----
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單位
成本
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