30中梁集團(tuán)示范區(qū)后評估報(bào)告-模板

中梁集團(tuán)示范區(qū)后評估報(bào)告—xx項(xiàng)目xx區(qū)域公司2017xxxx本模板對需要復(fù)盤的各項(xiàng)內(nèi)容給予提示，包括但不限于此。另，版式可適當(dāng)調(diào)整。建議總頁數(shù)不超過70頁。目錄123產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇營銷展示篇項(xiàng)目管理篇中梁集團(tuán)示范區(qū)后評估報(bào)告目錄123產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇營銷展示篇項(xiàng)目管理篇中梁集團(tuán)示范區(qū)后評估報(bào)告12規(guī)劃篇規(guī)劃篇總體規(guī)劃指標(biāo)占地面積：建筑面積：容積率：建筑密度：綠地率：停車位指標(biāo)：業(yè)態(tài)類型：規(guī)劃總圖規(guī)劃篇設(shè)計(jì)類供方：建筑方案設(shè)計(jì)單位建筑施工圖設(shè)計(jì)單位景觀設(shè)計(jì)單位景觀軟裝設(shè)計(jì)單位室內(nèi)硬裝設(shè)計(jì)單位室內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)單位（根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充）規(guī)劃篇示范區(qū)規(guī)劃示范區(qū)前期定位回顧標(biāo)準(zhǔn)化選用情況規(guī)劃篇規(guī)劃貨值規(guī)劃平面演變及最終貨值說明規(guī)劃篇面積管理對于規(guī)劃校核和房產(chǎn)預(yù)測繪的說明。規(guī)劃篇產(chǎn)品說明從產(chǎn)品定位、規(guī)劃、戶型、立面、景觀、精裝修、等幾個方面對產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行回顧，優(yōu)缺點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)、產(chǎn)品競爭力、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。規(guī)劃篇成本規(guī)劃對于本項(xiàng)目的成本規(guī)劃，優(yōu)化和控制。規(guī)劃篇總結(jié)對于規(guī)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)。22管理篇管理篇計(jì)劃回顧及進(jìn)度把控上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際完成情況的對比及說明，在過程中進(jìn)度把控上的困難、問題及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。管理篇效果及成本把控在兼顧效果及成本上所做的努力，難點(diǎn)、缺陷和遺憾、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。32建筑篇建筑篇售樓處建筑平面布局立面風(fēng)格、元素及材料住宅及其他建筑戶型立面風(fēng)格、元素及材料建筑設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新點(diǎn)、缺陷和問題、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如采用標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，則可對標(biāo)準(zhǔn)化使用過程進(jìn)行復(fù)盤，問題、優(yōu)化和提升、標(biāo)準(zhǔn)化迭代建議等。42景觀篇景觀篇風(fēng)格主題總圖及動線設(shè)計(jì)體驗(yàn)點(diǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與落地完成對比景觀設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新點(diǎn)、缺陷和問題、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如采用標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，則可對標(biāo)準(zhǔn)化使用過程進(jìn)行復(fù)盤，問題、優(yōu)化和提升、標(biāo)準(zhǔn)化迭代建議等。52室內(nèi)篇室內(nèi)篇（分售樓處和樣板房兩部分）風(fēng)格主題平面圖及參觀動線設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)手法設(shè)計(jì)與實(shí)際完成對比材料選型細(xì)節(jié)把控室內(nèi)設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新點(diǎn)、缺陷和問題、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如采用標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，則可對標(biāo)準(zhǔn)化使用過程進(jìn)行復(fù)盤，問題、優(yōu)化和提升、標(biāo)準(zhǔn)化迭代建議等。目錄123研發(fā)設(shè)計(jì)篇營銷展示篇項(xiàng)目管理篇中梁集團(tuán)示范區(qū)后評估報(bào)告營銷展示篇營銷類后評估，著重在于對示范區(qū)各主要模塊客戶敏感部分的體驗(yàn)感進(jìn)行復(fù)盤，包括但不限于以下幾個模塊：一、銷售前場的城市界面展示二、售樓處三、景觀示范區(qū)四、樣板房五、物業(yè)服務(wù)等其他部分營銷展示篇一、銷售前場城市界面展示部分，著重評估：1、客戶來訪的通達(dá)便利性2、項(xiàng)目彰識性，是否容易辨識3、客戶停車體驗(yàn)感評估4、其他需要評估的部分（包括需要提升、值得推廣的部分）營銷展示篇二、售樓處部分的后評估，著重評估：1、售樓處軟硬裝風(fēng)格是否匹配項(xiàng)目調(diào)性2、售樓處空間布局是否合理，功能配置是否齊全3、售樓處銷售動線是否流暢4、售樓處整體銷售氛圍的營造是否到位5、售樓處銷售道具是否完整6、銷售員整體狀態(tài)評估7、其他需要評估的部分（包括需要提升、值得推廣的部分）營銷展示篇三、景觀示范區(qū)的后評估，著重評估：1、景觀示范區(qū)的風(fēng)格及設(shè)計(jì)主題是否匹配項(xiàng)目調(diào)性2、客戶參觀停留點(diǎn)設(shè)計(jì)是否達(dá)到支撐銷售的要求3、景觀示范區(qū)是否有兒童主題或戶外運(yùn)動等主題，評估客戶體驗(yàn)感4、其他需要評估的部分（包括需要提升、值得推廣的部分）營銷展示篇四、樣板房部分的后評估，著重評估：1、樣板房軟硬裝風(fēng)格及品質(zhì)是否匹配項(xiàng)目調(diào)性2、樣板房各空間設(shè)計(jì)是否合理，充分體現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品力3、樣板房生活場景營造是否達(dá)到支撐銷售需求4、樣板房展示是否充分考慮到銷售風(fēng)險(xiǎn)防控的要求5、其他需要評估的部分（包括需要提升、值得推廣的部分）營銷展示篇五、物業(yè)服務(wù)等其他部分的后評估，著重評估：1、物業(yè)服務(wù)是否能匹配并提升項(xiàng)目檔次2、物業(yè)服務(wù)是否有特色和亮點(diǎn)3、其他需要評估的部分（包括需要提升、值得推廣的部分）目錄123研發(fā)設(shè)計(jì)篇營銷展示篇項(xiàng)目管理篇中梁集團(tuán)示范區(qū)后評估報(bào)告項(xiàng)目管理篇——售樓處模塊工程（售樓處）基本信息計(jì)劃與實(shí)際完成對比施工流線及策略規(guī)劃難點(diǎn)分析及解決方法優(yōu)秀做法（技術(shù)及管理）采購分析成本分析總結(jié)項(xiàng)目管理篇——樣板房模塊工程（分樣板房和公共部位兩部分）基本信息計(jì)劃與實(shí)際完成對比施工流線及策略規(guī)劃難點(diǎn)分析及解決方法優(yōu)秀做法（技術(shù)及管理）采購分析成本分析總結(jié)項(xiàng)目管理篇——景觀模塊工程：基本信息（時間回顧、供方）施工流線及策略規(guī)劃計(jì)劃與實(shí)際完成對比難點(diǎn)分析及解決方法經(jīng)驗(yàn)分享（技術(shù)及管理）采購分析成本分析總結(jié)項(xiàng)目管理篇——整改回顧模塊景觀問題整改回顧售樓處問題整改回顧樣板房問題整改回顧項(xiàng)目管理篇——整改回顧模塊景觀問題整改回顧景觀整改回顧序號問題說明問題