版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制,確保企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全,制定本《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制模版》。第二章基本原則第二條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作遵循以下原則:(一)安全第一,預(yù)防為主;(二)屬地責(zé)任,分級(jí)管理;(三)綜合治理,協(xié)同作戰(zhàn);(四)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),分類管控;(五)事故責(zé)任追究,倒查原因。第三章責(zé)任分工第三條根據(jù)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和工作性質(zhì),對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行責(zé)任分工,明確各方責(zé)任。第四條企業(yè)高層負(fù)責(zé)制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方針和目標(biāo),明確安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的框架和體系,對(duì)全企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)總責(zé)。第五條安全管理部門負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、分級(jí)以及管控措施的制定、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商和其他相關(guān)方的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行審核和監(jiān)督。第六條各部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施,開展日常安全巡查和培訓(xùn),及時(shí)報(bào)告和處理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。第七條承包商、供應(yīng)商和其他相關(guān)方應(yīng)按照合同約定的安全管理要求,對(duì)其負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制,并與企業(yè)進(jìn)行密切配合和協(xié)作。第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第八條企業(yè)應(yīng)定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,包括但不限于對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、工程項(xiàng)目和交通運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行評(píng)估。第九條安全評(píng)估部門負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第五章分級(jí)管理第十條根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,將安全風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí),并相應(yīng)制定管控措施和計(jì)劃。第十一條高風(fēng)險(xiǎn)的管理由企業(yè)高層負(fù)責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助,并按照要求制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案。第十二條中風(fēng)險(xiǎn)的管理由各部門負(fù)責(zé),安全管理部門協(xié)助,并組織開展監(jiān)督檢查。第十三條低風(fēng)險(xiǎn)的管理由各部門自行負(fù)責(zé),安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六章管控措施第十四條根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的管控措施,包括但不限于以下方面:(一)應(yīng)急救援措施;(二)安全技術(shù)措施;(三)安全培訓(xùn)措施;(四)安全檢查和巡查措施;(五)應(yīng)急預(yù)案和演練措施。第七章安全巡查和監(jiān)督第十五條安全管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行巡查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,確保管控措施的有效實(shí)施。第十六條各部門負(fù)責(zé)落實(shí)安全巡查和監(jiān)督要求,做好安全日常工作記錄,配合安全管理部門的巡查和監(jiān)督工作。第八章安全培訓(xùn)和教育第十七條企業(yè)應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和教育,包括但不限于以下內(nèi)容:(一)安全意識(shí)教育;(二)安全技術(shù)培訓(xùn);(三)應(yīng)急預(yù)案和演練;(四)安全事故案例分析。第九章處理不安全行為和事故責(zé)任追究第十八條對(duì)于違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的不安全行為,依據(jù)內(nèi)部規(guī)定給予相應(yīng)的處理和紀(jì)律處分。第十九條發(fā)生安全事故后,相關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查,查明事故原因,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)、上報(bào)有關(guān)部門。第十章懲罰措施第二十條對(duì)于嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為,給予相應(yīng)的處罰,包括但不限于以下措施:(一)警告或記過(guò);(二)罰款;(三)停職或降職;(四)辭退或合同解除。第十一章安全改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)第二十一條企業(yè)應(yīng)定期開展安全管理體系的評(píng)審和改進(jìn)工作,根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)改進(jìn)措施。第二十二條安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)管控措施的效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,提出改進(jìn)意見和建議。第十二章附則第二十三條本責(zé)任制模版由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂,經(jīng)企業(yè)高層審核通過(guò)后執(zhí)行。第二十四條本責(zé)任制模版自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,原有相關(guān)管理制度同時(shí)廢止。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制模版(二)1.引言安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作是保障組織安全運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了確保各級(jí)管理者在安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作中承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,制定本模板,明確安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的責(zé)任制。2.目的本模板的目的是明確各級(jí)管理者在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作中的責(zé)任,規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織和實(shí)施,確保組織的安全運(yùn)營(yíng)。3.適用范圍本模板適用于所有組織的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,包括但不限于企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等。4.責(zé)任分工4.1高層管理者責(zé)任高層管理者對(duì)組織的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作擁有最終決策權(quán)和監(jiān)督責(zé)任,具體職責(zé)包括:-制定和完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的相關(guān)制度、政策和標(biāo)準(zhǔn);-分配安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的資源和權(quán)責(zé);-對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行定期審查和監(jiān)督,確保有效執(zhí)行;-審批和授權(quán)相關(guān)部門和人員對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理和應(yīng)急響應(yīng);-組織安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的培訓(xùn)和宣傳。4.2中層管理者責(zé)任中層管理者是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的具體執(zhí)行者,具體職責(zé)包括:-落實(shí)高層管理者制定的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、政策和標(biāo)準(zhǔn);-制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的具體方案和措施;-組織和指導(dǎo)下屬單位和人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作;-定期檢查和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的有效性;-提出和推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的改進(jìn)和優(yōu)化意見;-配合高層管理者進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)和宣傳。4.3基層管理者責(zé)任基層管理者是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的直接參與者,具體職責(zé)包括:-落實(shí)上級(jí)管理者制定的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案和措施;-組織和指導(dǎo)下屬單位和人員執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作;-監(jiān)測(cè)和報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的執(zhí)行情況;-及時(shí)處理和上報(bào)重大安全風(fēng)險(xiǎn)事件;-配合中層管理者進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的改進(jìn)和優(yōu)化;-參與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)和宣傳。5.工作流程5.1制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案-高層管理者組織相關(guān)部門和人員制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案,明確分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工;-中層管理者負(fù)責(zé)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方案,編制具體的實(shí)施方案。5.2實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作-基層管理者負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)下屬單位和人員執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,確保執(zhí)行有序、及時(shí)、有效;-中層管理者負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工作質(zhì)量。5.3檢查和評(píng)估工作效果-中層管理者定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施;-高層管理者對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的效果進(jìn)行整體評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和完善工作方案。5.4完善工作制度和培訓(xùn)宣傳-高層管理者負(fù)責(zé)不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的工作制度和政策,確保工作的規(guī)范性和可操作性;-中層管理者負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的培訓(xùn)和宣傳工作,提高各級(jí)管理者和從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。6.責(zé)任追究對(duì)于違反安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制的管理者,將按照組織的相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究,包括但不限于通報(bào)批評(píng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)、組織處理等。7.總結(jié)本模板明確了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的責(zé)任分工和工作流程,有助于各級(jí)管理者明確職責(zé),加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織和實(shí)施。同時(shí),通過(guò)責(zé)任追究機(jī)制,促使管理者履行自己的責(zé)任,確保組織的安全運(yùn)營(yíng)。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制模版(三)第一章總則第一條為了加強(qiáng)組織架構(gòu)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,確保組織的資產(chǎn)和人員安全,提升組織的整體安全防護(hù)能力,特制定本責(zé)任制。第二條本責(zé)任制適用于組織內(nèi)部所有成員,包括但不限于管理人員、員工、承包商等。第三條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作是組織內(nèi)部安全管理的基本要求,是對(duì)內(nèi)部各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制的基礎(chǔ)工作。第四條所有成員都應(yīng)遵守相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度,且有責(zé)任和義務(wù)履行本責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。第二章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制實(shí)施要求第五條組織應(yīng)設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作組織機(jī)構(gòu),明確組織內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的職責(zé)、權(quán)限和工作流程。第六條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作應(yīng)根據(jù)組織的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行回顧和更新。第七條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性、緊急性和復(fù)雜性,確定相應(yīng)的工作優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。第八條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作中的重要問題和突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)通報(bào)組織領(lǐng)導(dǎo)層,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。第九條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作應(yīng)充分調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部成員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)成員提出改進(jìn)意見和建議。第十條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)測(cè),及時(shí)整改和改進(jìn)。第三章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任分工第十一條組織領(lǐng)導(dǎo)層是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的最高決策和重要組織者,負(fù)責(zé)組織整體安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。第十二條組織領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的總體策略和方針,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限。第十三條組織領(lǐng)導(dǎo)層要定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的會(huì)議,聽取工作報(bào)告,分析和研究當(dāng)前的安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì),提出針對(duì)性的改進(jìn)意見和建議。第十四條組織部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的落實(shí),明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的具體工作任務(wù),并定期進(jìn)行工作檢查和評(píng)估。第十五條組織部門負(fù)責(zé)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況,提出相應(yīng)的控制措施,并監(jiān)督各部門的落實(shí)情況。第十六條各部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作方案,明確本部門的具體工作職責(zé)和權(quán)限,并定期進(jìn)行工作檢查和評(píng)估。第十七條各部門負(fù)責(zé)組織本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作培訓(xùn),提高本部門成員的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和知識(shí)水平。第十八條各部門負(fù)責(zé)制定本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)整改和改進(jìn)計(jì)劃,落實(shí)整改措施,并定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的回顧和總結(jié)。第四章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲第十九條為了確保本責(zé)任制的有效實(shí)施,組織應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制,定期對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作進(jìn)行評(píng)估。第二十條對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作表現(xiàn)突出的成員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中音樂的教學(xué)計(jì)劃高中音樂鑒賞教學(xué)計(jì)劃
- 售后201年工作計(jì)劃
- 學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃怎么寫
- 2025年初中化學(xué)教師下半年工作計(jì)劃范文
- 2025學(xué)校教研室工作計(jì)劃范文
- 2025年秋季二年級(jí)上冊(cè)班主任工作計(jì)劃報(bào)告
- 英語(yǔ)課標(biāo)教師教學(xué)計(jì)劃
- 2025年高一英語(yǔ)教學(xué)計(jì)劃例文
- 《地質(zhì)工程畢業(yè)設(shè)計(jì)》課件
- 《高血壓規(guī)范化管理》課件
- 文案合作合同范本
- 代交社保保險(xiǎn)協(xié)議書
- 國(guó)開2024春《教育研究方法》形考期末大作業(yè)參考答案
- 20以內(nèi)加減法口算練習(xí)題(直接可打印)
- 代賣合同 買賣合同范本
- 期末考試-公共財(cái)政概論-章節(jié)習(xí)題
- 職業(yè)高中高一上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題卷(含答案)
- (打印)初一英語(yǔ)語(yǔ)法練習(xí)題(一)
- (正式版)JBT 3300-2024 平衡重式叉車 整機(jī)試驗(yàn)方法
- 廣東省汕頭市金平區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題
- 生態(tài)系統(tǒng)的信息傳遞說(shuō)課稿-2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期生物人教版選擇性必修二
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論