樹(shù)立安全理念 創(chuàng)新安全文化 完善安全體系 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)化安全

樹(shù)立安全理念創(chuàng)新安全文化完善安全體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)化安全英可高新技術(shù)材料（大連）有限公司是加拿大英可公司等投資在大連保稅區(qū)興辦的一家中外合資企業(yè)，公司現(xiàn)有員工243人，主要生產(chǎn)發(fā)泡鎳等高新技術(shù)產(chǎn)品。

加拿大英可公司是全球最大的鎳和鎳金屬制品生產(chǎn)廠商，迄今已有一百多年的歷史。英可公司在全球的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)平安、健康和環(huán)境的管理極為重視，并使其成為了英可公司的一種企業(yè)文化。

英可高新技術(shù)材料（大連）有限公司秉承了總公司的平安、健康和環(huán)境管理理念，不僅將職業(yè)健康和平安管理工作落實(shí)到公司每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中，而且將公司的平安職業(yè)健康管理制度培訓(xùn)到每一位員工以及在本公司施工的每一位承包商員工，并使這些管理制度得到真正的實(shí)施。幾年來(lái)，在保稅區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下和總公司的帶領(lǐng)下，不僅把平安工作作為企業(yè)的根本工作抓嚴(yán)抓實(shí)，而且逐步形成了一種以人為本、全員參加的和諧的平安文化。

一、平安為先，是企業(yè)建廠和立廠的第一理念

在建廠之初，我公司不僅做到在項(xiàng)目評(píng)估、規(guī)劃、建設(shè)的過(guò)程中，依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行操作，而且在可能的狀況下，通過(guò)成熟的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行的措施超越適用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。在平安、消防、環(huán)保等方面嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，順當(dāng)通過(guò)驗(yàn)收，而且對(duì)法規(guī)沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定的方面，運(yùn)用相應(yīng)的管理措施將職業(yè)和公眾健康平安風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

公司平安組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確；總經(jīng)理作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)全面的平安工作，指派一名副總經(jīng)理分管平安工作，并特地設(shè)立平安主管負(fù)責(zé)公司詳細(xì)的平安管理和監(jiān)督工作。公司實(shí)行層層負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，各部門(mén)經(jīng)理（主管）對(duì)本部門(mén)的平安負(fù)責(zé)，車(chē)間班（組）長(zhǎng)對(duì)崗位平安負(fù)責(zé)，監(jiān)督按各項(xiàng)平安規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)。在平安生產(chǎn)與產(chǎn)量、銷售及成本等發(fā)生沖突時(shí)，公司會(huì)毫不遲疑地選擇平安。

二、完善管理，建立職業(yè)健康平安管理體系

平安管理是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程。如何將人員和物態(tài)進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的管理，將企業(yè)的危急源進(jìn)行全面的科學(xué)的識(shí)別、評(píng)價(jià)繼而實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)掌握與管理，建立一套科學(xué)完整的管理體系至為關(guān)鍵。

公司依據(jù)OHSAS18001：1999即職業(yè)健康平安管理體系要求和總公司對(duì)平安管理的特別要求，制訂了一套完整的規(guī)章制度，其中平安專項(xiàng)程序文件23個(gè)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)22個(gè)，應(yīng)急預(yù)案8個(gè)；平安管理制度細(xì)化到了每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)并且每一項(xiàng)新的活動(dòng)或任何的作業(yè)變更，都必需先進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在制定相應(yīng)的管理措施后才能進(jìn)行。去年，公司的職業(yè)健康平安管理體系通過(guò)了國(guó)際聞名的瑞士SGS公司的嚴(yán)格