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河南工業(yè)大學(xué)軟件項目管理實驗報告實驗一項目管理軟件MicrosoftProject2010-任務(wù)管理實驗?zāi)康牧私釯T項目管理的基本概念和項目管理核心領(lǐng)域的一般知識。初步掌握項目管理軟件MicrosoftProject的操作界面和基本操作。學(xué)習(xí)利用Project創(chuàng)建任務(wù)列表，編輯任務(wù)列表，排定任務(wù)日程，建立任務(wù)相關(guān)性，拆分任務(wù)和任務(wù)限制等。學(xué)會使用project2010的幫助文件.實驗內(nèi)容與步驟實驗內(nèi)容：熟悉project的界面和基本操作以某具體項目（以SoftwareProducts為例)為例，創(chuàng)建任務(wù)列表，排定任務(wù)日程，建立任務(wù)相關(guān)性。（里程碑、插入周期性任務(wù)，使用大綱組織列表、前置任務(wù)設(shè)置、項目鏈接、實驗結(jié)果(實驗結(jié)果截屏）四、思考題1．任務(wù)之間的關(guān)系有那幾種，如何確定活動之間的關(guān)系。任務(wù)之間共有四種關(guān)系，下面分別舉例說明如下：1.FS(完成—開始）關(guān)系2.SS(開始—開始)關(guān)系3.FF（完成-完成)關(guān)系4。SF（開始-完成)關(guān)系2、項目管理軟件的基本功能有哪些？3．項目管理概念項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者,在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。項目管理的九大領(lǐng)域知識項目整體管理知識項目范圍管理知識項目的時間管理知識項目的成本管理知識項目人力資源管理知識項目的質(zhì)量管理知識項目的溝通管理知識項目的風險管理知識項目的采購

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