2024年四川一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化練習(xí)題庫(kù)300題（含解析）

PAGEPAGE12024年四川一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化練習(xí)題庫(kù)300題（含解析）一、單選題1.項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是（）具體化。A、正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析B、PM分析法C、PDCA循環(huán)D、系統(tǒng)分析方法答案：C解析：教材P169以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開(kāi)的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程，實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。2.關(guān)于有限國(guó)際招標(biāo)，下列說(shuō)法中正確的是（）。A、有限國(guó)際招標(biāo)是世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式之一B、有限國(guó)際招標(biāo)是最經(jīng)濟(jì)、最有效的采購(gòu)方式C、采用有限國(guó)際招標(biāo)時(shí)仍需通過(guò)公開(kāi)刊登廣告的方式邀請(qǐng)投標(biāo)人參與投標(biāo)D、當(dāng)供貨商的數(shù)量較多時(shí)可以采用有限國(guó)際招標(biāo)答案：A解析：教材P255/2019教材P252世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購(gòu)，可以采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)、直接簽訂合同、自營(yíng)工程等采購(gòu)方式。其中國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)都屬于公開(kāi)招標(biāo)，而有限國(guó)際招標(biāo)則相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)。3.業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工招投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于()。A、施工總承包模式B、施工總承包管理模式C、工程總承包模式D、委托項(xiàng)目管理模式答案：A解析：教材P38施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。由此可以看出，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。4.“建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A、人的因素B、社會(huì)環(huán)境因素C、管理環(huán)境因素D、方法的因素答案：B解析：社會(huì)環(huán)境包括法律、決策的理性化程度、經(jīng)營(yíng)管理理念、市場(chǎng)、行業(yè)、廉政行風(fēng)等5.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)D、確定最合適的施工機(jī)械方案答案：D解析：施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。AB屬于是組織措施；選項(xiàng)C屬于合同措施。6.根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（）dB（A）。A、55B、65C、70D、75答案：C解析：本題考核的是噪聲污染的防治。根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。由上表可知，工程施工中混凝土攪拌機(jī)作業(yè)晝間噪聲限值為70dB（A）。綜上所述，本題正確答案為C。7.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()（2013）A、概算成本B、成本構(gòu)成C、目標(biāo)成本D、實(shí)際成本答案：C解析：施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。8.建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示()。A、自由消耗程度B、工作的持續(xù)時(shí)間C、工作之間的邏輯關(guān)系D、非關(guān)鍵工作答案：C解析：教材P120在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)甩虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用肘間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用：9.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程()，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的B、設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C、設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D、施工工期不符合工期目標(biāo)的答案：A解析：教材P68監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。10.下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A、開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B、異常惡劣的氣候條件C、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D、工程師指示承包商加快施工進(jìn)度答案：D解析：教材P325/2019教材P321工期索賠，一般是指承包商依據(jù)合同對(duì)由于非自身的原因而導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。11.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指（）。A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制答案：A解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：由上表可知，事中控制是指對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控。綜上所述，本題正確答案為A。12.下列預(yù)算表格中，()是編制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。A、施工預(yù)算工料分析表B、人工匯總表C、“兩算”對(duì)比表D、工程量計(jì)算匯總表答案：B解析：教材P76人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格，是編制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。13.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日之前書面通知。A、7B、15C、14D、21答案：B解析：本題主要考查招標(biāo)信息的修正。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前書面通知。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。14.一般的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資控制周期為（）。A、1周B、2周C、1個(gè)月D、1個(gè)季度答案：C解析：教材P51本題考核的是本題考核的是項(xiàng)目投資的控制周期。項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，其中前者更為重要。15.凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成（）的大小分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。A、直接經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡B、總經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡C、經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響D、經(jīng)濟(jì)損失和工程種類答案：A解析：教材P188是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致工程倒塌或人身傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。16.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、項(xiàng)目管理咨詢單位D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位答案：A解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程。由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位（業(yè)主）或項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理職能。盡管建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，業(yè)主可以采用社會(huì)化、專業(yè)化的方式，委托咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進(jìn)行，但這一切并不改變業(yè)主或項(xiàng)目法人的決策性質(zhì)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。綜上所述，本題正確答案為A。17.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的（）。A、計(jì)劃制定B、組織實(shí)施C、動(dòng)態(tài)控制D、計(jì)劃修訂答案：C解析：教材P346/2019教材P341（6）項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)（進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。18.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果其計(jì)劃工期與計(jì)算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上，則工作i-j的自由時(shí)差（）。A、等于零B、小于零C、小于其相應(yīng)的總時(shí)差D、等于其相應(yīng)的總時(shí)差答案：D解析：教材P131如果其計(jì)劃工期與計(jì)算工期相等，表明總時(shí)差最小的為0且工作i-j的完成節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上，如下圖，1-3在關(guān)鍵線路上，2-3只有3節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵線路上。1-3的自由時(shí)差=總時(shí)差=0而2-3的自由時(shí)差不一定為0，根據(jù)本工作的總時(shí)差=本工作的總時(shí)差+緊后工作總時(shí)差的最小值因緊后工作一定有一個(gè)是關(guān)鍵工作，所以緊后工作的總時(shí)差最小值為0，即2-3的本工作的總時(shí)差=本工作的自由時(shí)差19.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是（）。A、晚9點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間B、晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C、晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D、晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為D。20.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、工作一覽表答案：C解析：本題主要考查工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。C項(xiàng)：為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)選擇工作流程圖。因此C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：組織結(jié)構(gòu)圖是用來(lái)反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互之間的關(guān)系。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：任務(wù)分工表用來(lái)明確各個(gè)部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：工作一覽表是對(duì)整體工作簡(jiǎn)單明了的羅列，用來(lái)快速查閱各項(xiàng)工作。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。21.為了便于過(guò)程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程，是指分別對(duì)（）所進(jìn)行的控制過(guò)程。A、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程B、資源投入、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)出品C、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收D、施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員答案：A解析：本題主要考查質(zhì)量控制系統(tǒng)。為了便于過(guò)程控制和終端把關(guān)，通常任何一個(gè)大中型工程建設(shè)項(xiàng)目都可以劃分為若干層次。例如，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批等層次。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。22.當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志是（）。A、項(xiàng)目信息門戶B、項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)C、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立D、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用答案：A解析：教材P350/2019教材P345項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。23.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正確的處理方式是（）。A、返修處理B、加固處理C、不作處理D、返工處理答案：D解析：教材P193返工處理，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。例如，某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工。24.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或（）的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A、勞動(dòng)強(qiáng)度大B、施工難度大C、施工技術(shù)先進(jìn)D、施工管理要求高答案：B解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。25.建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（）要求。A、經(jīng)濟(jì)性B、功能性C、觀感性D、可靠性答案：D解析：本題考核的是項(xiàng)目質(zhì)量的控制。項(xiàng)目質(zhì)量的綜合性控制包括功能性控制、可靠性控制、觀感性控制和經(jīng)濟(jì)性控制，其中可靠性控制主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。26.當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定，且工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目，可以采用（）合同。A、固定單價(jià)B、變動(dòng)單價(jià)C、固定總價(jià)D、變動(dòng)總價(jià)答案：A解析：當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。27.關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（）。2016A、單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B、工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C、單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D、工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)答案：C解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A，正確的說(shuō)法應(yīng)為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收”；選項(xiàng)B，正確的說(shuō)法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施”；選項(xiàng)D，正確的說(shuō)法應(yīng)為“實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)”。參見(jiàn)教材98～199。28.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。(2015真題)A、安全事故發(fā)生的概率減小B、施工成本增加的概率減小C、文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D、質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。參見(jiàn)教材22。29.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。A、計(jì)劃成本統(tǒng)計(jì)B、實(shí)際材料費(fèi)用C、人.材.機(jī)消耗D、實(shí)際成本歸集答案：D解析：教材P101形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。30.參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358-2005)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中屬于項(xiàng)目初始階段的工作是()。A、編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件B、編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議C、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部D、進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。答案：B解析：教材P36項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計(jì)劃，包括采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。故B正確。A選項(xiàng)為設(shè)計(jì)階段，C選項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)，D選項(xiàng)設(shè)計(jì)階段。31.在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析，“兩算”指的是（）。2016A、施工圖預(yù)算、成本核算B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C、施工預(yù)算、成本核算D、施工預(yù)算、施工決算答案：B解析：本題考查的是施工預(yù)算?！皟伤恪敝甘┕ゎA(yù)算與施工圖預(yù)算。32.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A、確定最佳的施工方案B、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策C、選用合適的合同結(jié)構(gòu)D、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗答案：D解析：本題主要考查施工成本管理的組織措施。D項(xiàng)：根據(jù)上表，D項(xiàng)屬于組織措施。所以D正確。A項(xiàng)：A項(xiàng)屬于技術(shù)措施。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：B項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：C項(xiàng)屬于合同措施。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為D。33.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A、招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營(yíng)利為目的B、招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還C、對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D、招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)答案：B解析：教材P256/2019教材P253投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營(yíng)利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金；對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。34.現(xiàn)場(chǎng)沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于（）m。A、1.8B、2C、2.5D、2.8答案：C解析：教材P245/2019教材P243（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。35.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A、工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：教材P283/2019教材P280承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。36.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A、監(jiān)理規(guī)劃B、施工任務(wù)委托合同C、施工任務(wù)單D、設(shè)計(jì)任務(wù)書答案：B解析：本題主要考查施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。綜上所述，本題正確答案為B。37.在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。A、過(guò)程控制措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、組織措施答案：D解析：本題考核的是施工成本管理的措施。組織措施的主要內(nèi)容是：（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制；（2）落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員；（3）明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任；（4）編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。組織措施是其他各類措施的前提和保證，而且一般不需要增加額外費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。綜上所述，本題正確答案為D。38.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或()的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。（2012）A、勞動(dòng)強(qiáng)度大B、施工難度大C、施工技術(shù)先進(jìn)D、施工管理要求高答案：B解析：施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象。質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。39.按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。2014A、由承包人擔(dān)保B、包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C、包含人身意外傷害險(xiǎn)D、投保人應(yīng)以雙方名義共同投保答案：D解析：本題考查的是建安工程一切險(xiǎn)。按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。40.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。2018真題A、組織B、經(jīng)濟(jì)C、技術(shù)D、合同答案：C解析：本題考查的是成本管理的措施。施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。41.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）檢測(cè)。A、安全B、功能性C、抽樣D、試驗(yàn)答案：C解析：教材P184由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程金行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)42.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是()。（2012）A、進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解B、繪制工作流程圖C、明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)D、確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)答案：A解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。43.用實(shí)際費(fèi)用法索賠時(shí)，承包商的索賠金額包括（）。A、直接費(fèi)和間接費(fèi)B、直接費(fèi)C、直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)D、直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金答案：C解析：本題主要考查索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。綜上所述，本題答案為C項(xiàng)。44.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A、分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定預(yù)防措施B、隱蔽工程的檢查C、工程質(zhì)量事故的處理D、進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)答案：A解析：教材P169事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。45.工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化，這屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A、合同工程B、合同信用C、合同訂立D、合同變更答案：A解析：教材P301/2019教材P297按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。46.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A、人員條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和合同條件B、合同條件、資金條件和現(xiàn)場(chǎng)條件C、現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件和合同條件D、現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件和人員條件答案：C解析：教材P170施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）工程特點(diǎn)及施工條件（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等）分析；47.我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A、委托代理B、設(shè)計(jì)招標(biāo)C、設(shè)計(jì)競(jìng)賽D、自主答案：B解析：我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位,而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系48.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序正確的是A、協(xié)議書，中標(biāo)通知書，本合同通用條款，本合同專用條款B、專用合同條款及其附件，通用合同條款，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，圖紙C、工程量清單，圖紙，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，中標(biāo)通知書D、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，工程量清單，投標(biāo)書及其附件答案：B解析：教材P265/2019教材P262《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：1.合同協(xié)議書2.中標(biāo)通知書（如果有）3.投標(biāo)函及其附錄（如果有）4.專用合同條款及其附件5.通用合同條款6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求7.圖紙8.已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書9.其他合同文件49.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。（2015）A、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B、轉(zhuǎn)移占有工程之日C、監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D、發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日答案：B解析：工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。50.（2017年真題）建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。A、確保工程使用安全B、提高工程質(zhì)量C、滿足最終用戶的使用功能D、有利于工程維護(hù)答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。選項(xiàng)A、C、D屬于工程使用（運(yùn)行）增值。建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中，確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制都屬于建設(shè)增值。51.下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是（）。A、各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B、對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C、分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平答案：D解析：本題主要考查對(duì)施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的理解。ABC項(xiàng)：施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)包括：（1）對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工承包管理單位進(jìn)行；（2）分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；（3）各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量。所以ABC項(xiàng)說(shuō)法正確，不當(dāng)選。D項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平這句話本身并沒(méi)有錯(cuò)，但是其并不屬于施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)。所以D項(xiàng)當(dāng)選。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。52.美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于()工程。A、鐵路和公路B、私營(yíng)房屋建筑C、石油化工D、大型基礎(chǔ)設(shè)施答案：B解析：教材P339/2019教材P334AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。53.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。（2012）A、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B、檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C、審核分包單位資質(zhì)條件D、查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果答案：B解析：施工階段的主要任務(wù)包括施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全生產(chǎn)管理。選項(xiàng)A．C．D屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。54.我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的（）進(jìn)行必要的控制。A、學(xué)歷和資格B、來(lái)源和組成C、意識(shí)和行為D、素質(zhì)和能力答案：D解析：教材P153我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)人制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。55.建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。A、開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)B、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C、在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠D、業(yè)主需要經(jīng)過(guò)多次招標(biāo)答案：A解析：教材P37由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。56.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A、組織柔性化B、組織集成化C、組織扁平化D、組織高效化答案：B解析：本題主要考查項(xiàng)目總承包地模式的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包地基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。綜上所述，本題正確答案為B。57.某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）。A、不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B、一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C、半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D、三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)答案：B解析：本題主要考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。綜上所述，正確選項(xiàng)為B。58.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法，正確的是（）。2016A、施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)B、施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況C、施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D、施工成本管理是通過(guò)采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本答案：D解析：施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工前對(duì)成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤，只說(shuō)了前面一部分；施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。～79。59.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。（2013）A、基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D、基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)答案：B解析：由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。60.屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。A、焚燒、熱解、填埋B、焚燒、填埋、堆肥C、填埋、堆肥、熱解D、焚燒、熱解、堆肥答案：D解析：教材P251/2019教材P248在減量化處理的過(guò)程中，也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥等。61.某混凝土工程強(qiáng)度不合格，在采用因果分析圖法進(jìn)行原因分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)水灰比不準(zhǔn)，這是屬于（）的因素。A、材料B、人員C、施工方法D、環(huán)境答案：C解析：教材P1961Z204062因果分析圖法的應(yīng)用_、因果分析圖法的基本原理因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，采用如圖1Z204062所示的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理62.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是（）。A、內(nèi)部審核B、監(jiān)測(cè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)C、信息交流D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：D解析：教材P208/2019教材P206《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GN/T24001-2016，屬于運(yùn)行部分內(nèi)容的是：運(yùn)行策劃與控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。63.建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。（2012）A、目標(biāo)分解B、質(zhì)量責(zé)任制C、系統(tǒng)有效性D、分層次規(guī)劃答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。64.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（）文件。A、操作性B、實(shí)施性C、綱領(lǐng)性D、作業(yè)性答案：C解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的性質(zhì)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，其涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。綜上所述，本題正確答案為C。65.實(shí)施性計(jì)劃成本是以()為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算編制而成的。A、技術(shù)規(guī)程B、合同標(biāo)書C、設(shè)計(jì)圖紙D、項(xiàng)目實(shí)施方案答案：D解析：教材P75本題考察的是實(shí)施性計(jì)劃成本的內(nèi)涵。實(shí)施性計(jì)劃成本，即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。66.某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計(jì)工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價(jià)為400元／立方米，若實(shí)際完成工程量與估計(jì)工程量的變動(dòng)大于10％時(shí)，則進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0．9?？⒐r(shí)實(shí)際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為（）萬(wàn)元。A、600B、584C、580D、540答案：B解析：教材P294/2019教材P290當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。工程款=400×10000×（1+10%）+0.9×400×（15000-10000×（1+10%））=440萬(wàn)+144萬(wàn)=584萬(wàn)。67.()是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A、施工成本預(yù)測(cè)B、施工成本核算C、施工成本計(jì)劃D、施工成本考核答案：C解析：教材P71成本計(jì)劃是建立成本責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)、是降低成本的指導(dǎo)文件、是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。68.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收B、施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)考報(bào)建設(shè)行政主管部門備案C、小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D、建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%—4%的罰款答案：A解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容。A項(xiàng)：建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，有權(quán)責(zé)令其停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收。所以A項(xiàng)正確。B項(xiàng)：應(yīng)該是建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案，而非施工單位。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案，小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程也需要備案。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，應(yīng)處以工程合同價(jià)款2%-4%的罰款，而非竣工結(jié)算價(jià)款。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)jin69.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不包括()。A、監(jiān)理工作的流程B、監(jiān)理工作的方法和措施C、監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn)、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值答案：C解析：教材P69工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、專業(yè)工程的特點(diǎn)2、監(jiān)理工作的流程3、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值4、監(jiān)理工作的方法和措施70.建設(shè)工程項(xiàng)目有各種信息，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A、管理需求B、組織架構(gòu)C、信息人才資源D、信息量答案：A解析：教材P345/2019教材P340業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類。71.由于發(fā)包人未能按合同規(guī)定提供施工條件，造成工程中斷或進(jìn)度放慢，使工期拖延，承包人對(duì)此（）。A、不能提出索賠B、可以提出工期索賠C、可以提出工程變更索賠D、可以提出工程終止索賠答案：B解析：教材P322/2019教材P318（三）按照索賠事件的性質(zhì)分類（1）工程延期索賠，因?yàn)榘l(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥模邪讼虬l(fā)包人提出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?，發(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱职丝梢韵虺邪颂岢鏊髻r；72.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是（）。A、審查施工組織設(shè)計(jì)B、審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)C、審查各方人員的資質(zhì)證書D、審查各方的工程質(zhì)量保證體系答案：B解析：教材P203(2)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢査內(nèi)容包括：參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況(D不對(duì))；企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書(C不對(duì))；按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)(A不對(duì))和實(shí)際執(zhí)行情況；執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；工程質(zhì)量檢查記錄等。73.對(duì)于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容不完全一樣。在我國(guó)建設(shè)工程索賠實(shí)踐中，下列費(fèi)用中未包括在索賠金額中的是（）。A、分包費(fèi)用B、利息C、收集整理索賠資料發(fā)生的費(fèi)用D、施工機(jī)械使用費(fèi)答案：C解析：教材P330/2019教材P325由圖1Z206063可索賠費(fèi)用的組成部分，74.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有:①進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系;④項(xiàng)目的工作編碼,⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言,其正確的工作步驟是()。A、②→④→①→⑤→③B、①→②→④→③→⑤C、②→①→④→⑤→③D、①→④→③→②→⑤答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（4）項(xiàng)目的工作編碼（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。75.在工程索賠中，工地的交接記錄（）。A、不可以作為索賠證據(jù)B、可以作為索賠證據(jù)C、能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D、只能作為索賠參考答案：B解析：教材P326/2019教材P322常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)有以下多種類型：（1）各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或者預(yù)算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過(guò)程中的補(bǔ)充協(xié)議等；（2）工程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)等；（3）各種會(huì)談紀(jì)要；（4）經(jīng)過(guò)發(fā)包人或者工程師批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄；（5）工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；（6）氣象報(bào)告和資料，如有關(guān)溫度、風(fēng)力、雨雪的資料；（7）施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，包括有關(guān)設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、施工變更指令，工程材料和機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收與使用等方面的憑證及材料供應(yīng)清單、合格證書，工程現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路等開(kāi)通、封閉的記錄，停水、停電等各種干擾事件的時(shí)間和影響記錄等；（8）工程有關(guān)照片和錄像等；（9）施工日記、備忘錄等；（10）發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證；（11）發(fā)包人或者工程師發(fā)布的各種書面指令和確認(rèn)書，以及承包人的要求、請(qǐng)求、通知書等；（12）工程中的各種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告；建設(shè)工程合同與合同管理（13）工地的交接記錄（應(yīng)注明交接日期，場(chǎng)地平整情況，水、電、路情況等），圖紙和各種資料交接記錄；（14）建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的記錄、憑證和報(bào)表等；（15）市場(chǎng)行情資料，包括市場(chǎng)價(jià)格、官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料；（16）投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場(chǎng)資料；（17）工程結(jié)算資料、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)憑證等；（18）各種會(huì)計(jì)核算資料；（19）國(guó)家法律、法令、政策文件。76.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A、施工總承包方B、建設(shè)項(xiàng)目總承包方C、施工總承包管理方D、施工分包方答案：B解析：教材P4施工方的項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理。所以B正確。77.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）。A、管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書B(niǎo)、程序文件、管理規(guī)定C、作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格D、管理手冊(cè)、程序文件答案：C解析：本題考核的是作業(yè)文件的相關(guān)內(nèi)容。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應(yīng)對(duì)原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理，摘其有用，刪除無(wú)關(guān)。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。78.施工總承包管理模式表現(xiàn)在投資控制方面的特點(diǎn)不包括()。A、某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B、對(duì)分包單位的費(fèi)用控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行C、每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報(bào)價(jià)，對(duì)降低工程造價(jià)有利D、在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定總承包管理費(fèi)，沒(méi)有合同總造價(jià)，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一答案：B解析：對(duì)分包單位的費(fèi)用控制主要是由施工總承包單位進(jìn)行。79.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的最早完成時(shí)間等于（）。A、該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值B、該工作的各個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間的最小值C、該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加該工作的持續(xù)時(shí)間D、該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間減該工作的自由時(shí)差答案：C解析：教材P134本題考核的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最早完成時(shí)間的確定。工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。80.按照我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)（）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池。A、50B、100C、150D、200答案：B解析：本題主要考查水污染的防治。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。81.在偏差計(jì)算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（）。A、施工成本節(jié)約，工期拖延B、施工成本節(jié)約，工期提前C、施工成本超支，工期拖延D、施工成本超支，工期提前答案：D解析：本題主要考查施工成本偏差分析。費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為負(fù)值時(shí)，即表示運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用，當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS），當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。本題中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，表示施工成本超支，工期提前。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。82.（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：P213-221在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。83.根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。（2014）A、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B、明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D、采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位答案：B解析：采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：(1)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；(2)進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；(3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；(4)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位r(5)簽訂采購(gòu)合同；(6)運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；(8)采購(gòu)資料歸檔。84.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A、項(xiàng)目管理手冊(cè)B、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃C、信息編碼表D、信息管理手冊(cè)答案：D解析：教材P343/2019教材P338業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源價(jià)值，提高信息管理效率，以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。85.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B、分析和論證進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性C、分析和論證進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)目標(biāo)的合理性D、分析和論證進(jìn)度計(jì)劃方法采用的適用性答案：A解析：教材P116在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。86.索賠是一種正當(dāng)?shù)模ǎ┮?。A、費(fèi)用B、利潤(rùn)C(jī)、權(quán)利D、聲譽(yù)答案：C解析：教材P322/2019教材P318索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是合同當(dāng)事人之間一項(xiàng)正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。87.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）。A、企業(yè)定額B、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D、項(xiàng)目總概算答案：D解析：本題主要考查施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有：（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；（2）企業(yè)定額、施工預(yù)算；（3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（4）人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；（5）企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；（6）周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；（7）已簽訂的工程合同、分包含同（或估價(jià)書）；（8）結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；（9）有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；（10）施工成本預(yù)測(cè)資料；（11）擬采取的降低施工成本的措施；（12）其他相關(guān)資料。ABC項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)于（2）（1）（3），故正確。本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。88.在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（）。（2014）A、固定單價(jià)B、變動(dòng)單價(jià)C、固定總價(jià)D、變動(dòng)總價(jià)答案：C解析：《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)置配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。89.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》規(guī)定,由承包人辦理保險(xiǎn),并支付保A、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備B、從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工C、勞務(wù)分包人施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備D、勞務(wù)分包人施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員答案：A解析：承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用險(xiǎn)費(fèi)用的是()。90.按照企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃是以（）為依據(jù)編制的。A、技術(shù)規(guī)程B、設(shè)計(jì)圖紙C、合同價(jià)D、工程量清單答案：C解析：教材P75A、B、D是競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)。它是以合同價(jià)為依據(jù)。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，它是以合價(jià)為依據(jù)91.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式的（）。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、成本加獎(jiǎng)金合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：C解析：本題主要考查的是成本加酬金合同的形式。C項(xiàng)：成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用此種形式。故C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：成本加固定費(fèi)用合同適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，但可能變化不大的情況下，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)：成本加固定比例費(fèi)用合同適用于工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。D項(xiàng)：當(dāng)設(shè)計(jì)深度可以達(dá)到報(bào)總價(jià)的深度時(shí)采用，即設(shè)計(jì)完成程度很高，可以根據(jù)設(shè)計(jì)得到較精確的預(yù)算時(shí)采用。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。92.下列關(guān)于質(zhì)量管理活動(dòng)不包括的有（）。A、建立和確定質(zhì)量方針B、建立和確定質(zhì)量目標(biāo)C、在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能D、開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和答案：D解析：教材P148質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，包括建立和確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施全部質(zhì)量管理職能，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有活動(dòng)。93.總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保證等基本要求和程序，應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件稱為()。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案D、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案答案：A解析：教材P235/2019教材P233綜合應(yīng)急方案是總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保證等基本要求和程序，應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件94.某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（）。2017A、較大事故B、特大傷亡事故C、重大事故D、重大傷亡事故答案：B解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。我國(guó)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441—1986規(guī)定，特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。95.下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、選擇工程承發(fā)包模式C、優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)答案：C解析：本題主要考查項(xiàng)目進(jìn)度控制措施。C項(xiàng)：優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案屬于設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用，其目的是為了加快施工進(jìn)度或者節(jié)約投資。故C項(xiàng)正確。A項(xiàng)：A項(xiàng)屬于組織措施，故A錯(cuò)誤。BD項(xiàng)：BD項(xiàng)屬于管理措施，故BD錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案為C。96.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A、目標(biāo)控制B、提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C、實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D、為工程的建設(shè)和使用增值答案：D解析：本題考核的是建設(shè)工程管理的核心任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心是為工程的建設(shè)和使用增值。綜上所述，正確選項(xiàng)為D。97.對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。A、靜載荷試驗(yàn)B、實(shí)際測(cè)量法C、低應(yīng)變法D、高應(yīng)變法答案：A解析：本題主要考查地基基礎(chǔ)檢驗(yàn)?！兜鼗O(shè)計(jì)規(guī)范》第10．1．8條規(guī)定：“施工完成后的工程樁應(yīng)進(jìn)行豎向承載力檢驗(yàn)。豎向承載力檢驗(yàn)的方法和數(shù)量可根據(jù)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)條件，結(jié)合當(dāng)?shù)乜煽康慕?jīng)驗(yàn)和技術(shù)確定。復(fù)雜地質(zhì)條件下的工程樁豎向承載力的檢驗(yàn)宜采用靜載荷試驗(yàn)，檢驗(yàn)樁數(shù)不得少于同條件下總樁數(shù)的1%，且不得少于3根。大直徑嵌巖樁的承載力可根據(jù)終孔時(shí)樁端持力層巖性報(bào)告結(jié)合樁身質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告核驗(yàn)。”綜上所述，本題正確答案為A。98.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的是（）A、會(huì)計(jì)核算的目的在于迅速取得資料B、業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C、統(tǒng)計(jì)核算可以預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)D、會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算答案：C解析：A選項(xiàng)，業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料。B選項(xiàng)，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。D選項(xiàng)，會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。99.因果分析圖法應(yīng)用時(shí)，通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，（），共同分析。A、整改B、攻堅(jiān)C、集思廣益D、專項(xiàng)答案：C解析：教材P197：三、因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；100.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A、被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B、賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C、被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D、賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案：C解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人。101.（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。A、自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B、自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C、自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D、自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D解析：P238-242事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日。102.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A、單位工程B、單項(xiàng)工程C、分項(xiàng)工程D、分部工程答案：A解析：本題考核的是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔按規(guī)定年限保存。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。103.關(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的說(shuō)法，不正確的是（）。A、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行控制B、設(shè)計(jì)方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同的義務(wù)C、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是概念設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃D、設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等進(jìn)度相協(xié)調(diào)答案：C解析：教材P114設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。104.事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、（）進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。A、質(zhì)量特點(diǎn)B、控制方法C、常見(jiàn)弊病D、影響因素答案：D解析：教材P168事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。105.在不影響總工期的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指（）。A、最遲完成時(shí)間B、最早完成時(shí)間C、總時(shí)差D、自由時(shí)差答案：C解析：教材P143本題考核的是總時(shí)差的含義?？倳r(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。106.()應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)A、施工組織總設(shè)計(jì)B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、分部（分項(xiàng)）工程組織設(shè)計(jì)D、施工進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：教材P46單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).107.業(yè)主方自行編制或委托顧問(wèn)工程師編制的()，它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。A、計(jì)劃文件B、設(shè)計(jì)文件C、總體方案D、項(xiàng)目建設(shè)綱要答案：D解析：教材P35本題考核的是項(xiàng)目建設(shè)綱要的作用。業(yè)主方自行編制，或委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù).108.已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為2，持續(xù)時(shí)間為1，工作B的最早開(kāi)始時(shí)間為10；工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：教材P130工作的自由時(shí)差=min{其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間—自身的最早完成時(shí)間}而B(niǎo)和C的最早開(kāi)始時(shí)間分別為10和14，所以取最小值為10則10-（2+1）=7109.建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。A、同業(yè)擔(dān)保書B(niǎo)、保留金C、投標(biāo)保證金D、銀行保函答案：B解析：教材P308/2019教材P304投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。110.在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A、項(xiàng)目選址B、可行性研究C、竣工驗(yàn)收D、物資采購(gòu)答案：D解析：本題主要考查設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)，施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。綜上所述，本題正確答案為D。111.合同履行過(guò)程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一棵古樹(shù)。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)200元/臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元答案：B解析：本題主要考查索賠費(fèi)用的計(jì)算。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：（1）由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；（2）非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；（3）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃機(jī)械，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。本題中，因工程師指令增加新的工作屬于索賠中的完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)，為2×1000=2000元。業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一棵古樹(shù)從而導(dǎo)致承包商停工，屬于由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工，可以索賠工期和費(fèi)用，但由于是承包商自有的設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，即：2×200=400元。合計(jì)：2000+400=2400元。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為B項(xiàng)。112.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（）問(wèn)題。A、安全監(jiān)督B、職業(yè)健康安全C、施工安全生產(chǎn)D、環(huán)境保護(hù)答案：B解析：教材P249/2019教材P246工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問(wèn)題，而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。113.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。A、項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B、項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D、項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃答案：C解析：本題考核的是項(xiàng)目管理規(guī)劃分類。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃的解釋是：“項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定”。在該規(guī)范中，項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。綜上所述，正確選項(xiàng)為C。114.根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，在土石方施工階段，裝載機(jī)夜間施工的噪聲限值為（）dB（A）。A、65B、75C、55D、50答案：C解析：本題主要考查工程施工噪聲限值。建筑施工廠界噪聲限值見(jiàn)下表：在土石方施工階段，裝載機(jī)夜間施工的噪聲限值為55dB(A)。綜上所述，本題正確答案為C。115.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，（）應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：教材P210/2019教材P208建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對(duì)需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)或安全預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)。116.建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）審查。A、實(shí)質(zhì)性B、符合性C、綜合性D、完整性答案：B解析：本題主要考查招投標(biāo)程序中的初步審查工作。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括投標(biāo)人的資格、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性及資料的完整性。綜上所述，本題正確答案為B。117.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。A、工具用具使用費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、機(jī)械折舊費(fèi)D、管理人員工資答案：C解析：教材P70直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)包括工具用具使用費(fèi)，所以A不正確，施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)。118.對(duì)鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法是（）。A、目測(cè)法B、實(shí)測(cè)法C、理化試驗(yàn)D、無(wú)損檢測(cè)答案：C解析：本題主要考查房屋建筑工程損傷檢測(cè)方法。理化試驗(yàn)法可以測(cè)量：（1）力學(xué)性能——抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等；（2）物理性能——比重、密度、含水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性、抗?jié)B、耐磨、耐熱等；（3）化學(xué)成分——鋼筋中的磷、硫含量、混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分測(cè)定，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕等。綜上所述，本題正確答案為C。119.下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、合同風(fēng)險(xiǎn)B、工程物資風(fēng)險(xiǎn)C、工程機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)D、氣象條件風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：教材P632.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況。(2)工程資金供應(yīng)的條件。(3)合同風(fēng)險(xiǎn)。(4)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量。(5)事故防范措施和計(jì)劃。(6)人身安全控制計(jì)劃。(7)信息安全控制計(jì)劃等。120.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、業(yè)主D、監(jiān)理工程師答案：D解析：本題主要考查現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。綜上所述，本題正確答案為D。121.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，可以（）。A、加固處理B、限制使用C、不做處理D、報(bào)廢處理答案：B解析：本題主要考查施工質(zhì)量事故處理的基本方法。施工質(zhì)量事故處理的基本方法有：（1）修補(bǔ)處理：當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。（2）加固處理：主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。（3）返工處理：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。（4）限制使用：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。（5）不作處理：某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但其情況不嚴(yán)重，對(duì)工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測(cè)單位鑒定和設(shè)計(jì)單位等認(rèn)可后可不專門作處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；法定檢測(cè)單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。（6）報(bào)廢處理：出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過(guò)分析或?qū)嵺`，采取上述處理方法后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則