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關于建立水利工程管理運行新機制的思考獲獎科研報告關鍵詞:水利工程;管理運行;新機制;與時俱進

水利工程管理運行機制,主要可從工程使用運行機制、人員調(diào)配管理機制等方面進行分析。可以說,在水利工程管理運行過程中涉及的人和事,都是水利工程運行的一部分,都需要通過制度來加強對人和對事的管理。

一、水利工程管理的基本內(nèi)容

(一)水利工程管理的概念。水利工程管理主要是針對水利工程建成后,在工程運行、使用、維護等過程中所進行的科學管理。管理時,首先要對工程的整體運轉進行管理,通過專業(yè)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的操作和使用流程,確保工程的合理使用;其次要對工程的人員進行管理,要明確工程各個崗位的工作責任和工作目標,嚴格按照崗位要求履行崗位職責;最后要對工程的實體進行維護管理,即及時修補工程在使用時所發(fā)生的實體破損,確保工程使用和工程安全。

(二)水利工程管理的目的。水利工程管理的主要目的是提高工程的使用效率,充分發(fā)揮水利工程的應有價值。如大型水庫工程,主要是通過管理,合理調(diào)度和供給水資源,在保證水資源總體穩(wěn)定的前提下,最大限度地滿足生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水等需求。又如防洪堤壩工程,主要是通過管理,確保堤壩的完整與安全,及時通過防洪閘的起降使用,進行水量的調(diào)節(jié),保證區(qū)域范圍內(nèi)的防洪安全。

(三)水利工程管理的意義。水利工程管理的意義,主要是通過管理,提高工程的整體運行穩(wěn)定性,提高水利主管部門的總體工作質量。我國水利工程的實際使用權或許在一些集體或國企中,但管理權主要集中在各級水利行政主管部門。因此,針對我國實際情況來看,提高水利工程管理,就是提高主管行政部門的工作效率,最終提高區(qū)域范圍內(nèi)所有水利工程的整體效率和相互聯(lián)系,形成水利大管理、大循環(huán)系統(tǒng)。

二、水利工程管理運行機制存在的主要不足

(一)水利工程管理運行機制不夠細致。目前,我國大部分水利工程運行管理機制主要是按工程類型進行制定,即水庫工程是一套機制、防洪工程是一套機制、飲水工程是一套機制,具體到各工程時,除個別大型水利工程外,大部分工程缺少獨自的管理機制。在工程總體運行上雖看不出太大差別,但當遇到具體事、具體環(huán)境時,則容易在細節(jié)上出差錯。

(二)水利工程管理運行機制更新較慢。我國水利工程管理運行機制,基本是從工程投用之處便建立,一直沿用幾年、十幾年,甚至是幾十年,在機制更新和完善上明顯不足。管理運行機制更新慢,一方面嚴重影響工程運行速度,無法根據(jù)時代要求,對工程管理和工程運行做出準確定位,另一方面嚴重影響工程管理質量,尤其是隨著信息化智能化被廣泛應用于水利工程后,對于工程管理運行機制的要求發(fā)生了極大變化,亟需更新。

(三)水利工程管理運行經(jīng)費相對不足。水利工程管理運行經(jīng)費不足始終是工程管理的缺口所在。一方面,我國水利工程項目較多,都是與民生息息相關的重點工程,在項目建設時就投入了大量資金,但在日常管理中,卻普遍存在資金少、資金源不穩(wěn)定問題,導致很多工程建后難以發(fā)揮實際作用。另一方面,我國水利工程管理運行方面,缺少對社會資金的有效吸納,導致資金主要依靠政府支持,給政府帶來很大壓力,而又無法從根本上解決資金問題。

三、水利工程管理運行新機制建立的關鍵點

(一)建立健全水利工程管理運行新機制。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和技術水平的不斷提高,新時代新技術逐漸走入了水利工程管理運行之中,大量信息化智能化技術被不斷應用并逐漸擴大。因此,建立健全當下的水利工程管理運行機制,就必須結合新時代的特征特點,將信息化技術的管理運用融入到工程日常管理中去,融入到管理制度中去,規(guī)范相關技術的使用流程和管理方式。

(二)深入細化管理運行機制的具體內(nèi)容。每項水利工程都有與其他工程不同之處,可能是工程建設內(nèi)容不同、工程實際作用不同、工程人員情況不同、工程地理環(huán)境不同等等。因此,對于水利工程,要根據(jù)自身實際情況,制定和細化工程管理運行內(nèi)容,在堅持區(qū)域內(nèi)工程相互聯(lián)系、彼此呼應、協(xié)同發(fā)展時,也要保持自身的獨立運行,和而不同。

(三)著力加大工程管理運行維護經(jīng)費保障。經(jīng)費保障是水利工程管理運行穩(wěn)定的核心因素,無論是從工程本身而言,還是從工作者的需求而言,資金都是不可缺少的部分。在考慮到政府資金有限的情況下,應根據(jù)工程性質,合理界定能否吸納社會資金加入管理,建立起水利工程社會投資機制,充實經(jīng)費支持。

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