暗挖及豎井安全專項(xiàng)施工施工部署

3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及主要崗位職責(zé) 13.2總體施工部署 33.3施工任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署 43.3.1施工任務(wù)劃分 43.3.2作業(yè)隊(duì)伍配置 43.3.3工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排 53.4施工平面布置 5PAGE3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及主要崗位職責(zé)崗位人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理蔣金海貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度；確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),推薦管理人員,組織制定項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)和管理人員職責(zé)；負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督落實(shí)；嚴(yán)格履行工程合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算；強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)等工作。生產(chǎn)經(jīng)理李強(qiáng)組織編制項(xiàng)目總體進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力、物資需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)要求組織施工管理；抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目總體工期目標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工,建立健全安全文明施工管理的組織體系；統(tǒng)籌安排全場施工布置、組織與協(xié)調(diào),優(yōu)化各種資源配置組；協(xié)調(diào)處理土建、安裝、裝飾裝修等各主要專業(yè)之間的進(jìn)度關(guān)系和工作面沖突；有效組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種資源,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。技術(shù)經(jīng)理季亞寧全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作,貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施《質(zhì)量體系文件》組織編制和審定工程施工組織設(shè)計(jì)主要分項(xiàng)工程的施工方案、季節(jié)性施工方案、質(zhì)量通病防治措施等技術(shù)文件,并監(jiān)督執(zhí)行；組織編制和完善技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)制；組織圖紙會(huì)審,完善設(shè)計(jì)變更,抓好技術(shù)質(zhì)量交底；組織制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃組織質(zhì)量檢查盤收定組織編制和實(shí)施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。商務(wù)經(jīng)理冀慧麗參與各類分包(分供)合同的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、洽談；組織審定《主要物資總需求計(jì)劃表》對項(xiàng)目的物資需求進(jìn)行總體控制；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程合同書面交底,并進(jìn)行分包合同的交底；組織起草項(xiàng)目的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同,從源頭上控制好工程質(zhì)和工程成本量；做好項(xiàng)目成本策劃,落實(shí)《商務(wù)管理手冊》各項(xiàng)要求；參與項(xiàng)目責(zé)任成本的確定,定期組織項(xiàng)目成本分析會(huì)；組織審定對甲方的工程量完成情況報(bào)表、申報(bào)工程進(jìn)度款；組織審定分包隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程款支付計(jì)劃；組織編制和審定工程預(yù)、結(jié)算和分包工程預(yù)、結(jié)算。質(zhì)量總監(jiān)許玉蘭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理,編制施工組織設(shè)計(jì)、重要分項(xiàng)工程的施工方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等各項(xiàng)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗(yàn)收和抽樣檢查。防止無質(zhì)保文件和不符合規(guī)范要求的物資進(jìn)入現(xiàn)場；負(fù)責(zé)對各專業(yè)技術(shù)人員、各專業(yè)分包隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍、各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底；監(jiān)督各專業(yè)分包隊(duì)伍和勞務(wù)施工隊(duì)伍按圖紙和規(guī)程規(guī)范施工,對施工過程實(shí)行質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線、標(biāo)高的控制；負(fù)責(zé)各分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定；做好技術(shù)資料的填寫、收集、整理、立卷、歸檔工作,建立技術(shù)文件收發(fā)臺(tái)賬；辦理工程設(shè)計(jì)變更治商,建立圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬；編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,收集質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的影、像、文字資料,負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報(bào)；負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。安全總監(jiān)魯家豪對項(xiàng)目的施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)；負(fù)責(zé)制定和完善安全文明施工管理制度，環(huán)境保護(hù)制度和安

全文明施工崗位責(zé)任制；與所有進(jìn)場施工的分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍簽訂安全文明施工管理責(zé)任書；對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好交底簽字記

錄；建立健全安全文明施工管理的各種臺(tái)帳,負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制,收集和立卷工作；抓好安全文明施工的日常監(jiān)督管理,做好巡查記錄,對違反

=安全文明施工的人和事發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起；定期組織安全文明施工的檢查、考核、評(píng)比。3.2總體施工部署1)嚴(yán)格按照執(zhí)行《西安市加強(qiáng)城市道路占道施工圍擋管理工作的若干措施》的規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地、辦公場所、生活住地、停車場等設(shè)施均在施工場地臨建區(qū)域內(nèi)布置。做到“科學(xué)施工、合理圍擋、精細(xì)管理”，全面落實(shí)西安市緩堵保暢目標(biāo)，圍擋施工工地在按照規(guī)范懸掛的基礎(chǔ)上，增設(shè)施工銘牌、特殊工序告示牌、對工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、施工時(shí)間、竣工時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市政圍擋監(jiān)督員等七個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行公示。2)在施工過程中，施工區(qū)域內(nèi)交通節(jié)點(diǎn)設(shè)置交通維護(hù)崗位，按需要配置交通協(xié)管員、專人協(xié)助交警部門疏導(dǎo)及指揮交通，維護(hù)交通安全。完善各項(xiàng)配套措施，包括提示牌、施工標(biāo)志以及夜間安全警示燈，合理優(yōu)化的施工方案和工序、最大限度地減少施工對交通的影響。3)按照高新區(qū)統(tǒng)一要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化圍擋，對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理。4)施工場地內(nèi)，按照布局合理、緊湊有序、保證生產(chǎn)、文明施工的原則布置，特別注意完善出土、土方外運(yùn)等防止污染城市環(huán)境的施工措施。5)場地內(nèi)設(shè)完善的地面和場地排水系統(tǒng)，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀過濾后再排入指定的城市排污管路，保證場地和基坑排水。6)根據(jù)供電局指定的電源接口和降水井將排水的有效利用，布置施工用電和施工與消防供水管路，并注意按施工用電安全規(guī)則敷設(shè)線路和機(jī)電設(shè)備，確保供電安全。3.3施工任務(wù)劃分及隊(duì)伍部署3.3.1施工任務(wù)劃分表3-1暗挖段劃分表區(qū)域樁號(hào)長度施工內(nèi)容經(jīng)五路西至經(jīng)五路東K1+855～K1+94186m暗挖、豎井3.3.2作業(yè)隊(duì)伍配置表3-2勞動(dòng)資源配置表序號(hào)作業(yè)隊(duì)伍作業(yè)班組作業(yè)人數(shù)工區(qū)范圍內(nèi)容1降水降水10二工區(qū)25口降水井2支護(hù)旋噴樁5二工區(qū)394個(gè)3豎井開挖、支護(hù)、鋼筋、模板、混凝土、25二工區(qū)12口4暗挖開挖、支護(hù)、噴錨、鋼筋、模板、混凝土、防水60二工區(qū)86m5變形檢測3全線3.3.3工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排科技六路暗挖段施工計(jì)劃于2018年3月20日開工，2018年12月15日暗挖隧道施工完成，共計(jì)271個(gè)工作日。表3-3工期計(jì)劃表工區(qū)分項(xiàng)工程工期計(jì)劃工期備注二工區(qū)降水施工2018.3.202018.4.820天旋噴樁施工2018.3.202018.4.820天圍護(hù)樁施工2018.3.252018.4.1926天豎井土方開挖及井壁施工2018.4.092018.5.830天環(huán)向拱部大管棚施工2018.5.092018.6.0225天土方及支護(hù)201