公路工程監(jiān)理公司管理制度匯編

-0--1- 第二節(jié)公司簡介及企業(yè)愿景 -2- - -2-第二節(jié)公司簡介及企業(yè)愿景司簡介州省交通廳(黔交人〔Z000〕Lg號文)批準(zhǔn)成立的公路工程專業(yè)監(jiān)-3--4-位信用評價(jià)中，公司被評為A級信用單位。連續(xù)十一年獲得貴州省2020年以前，將公司打造成省內(nèi)一流、行業(yè)知名、國內(nèi)優(yōu)秀集-5-貴州路達(dá)試驗(yàn)檢測公司 綜合部計(jì)劃經(jīng)營部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目管理部董事長(總經(jīng)理)貴州路達(dá)試驗(yàn)檢測公司 綜合部計(jì)劃經(jīng)營部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目管理部董事長(總經(jīng)理)人力資源部公室-6-股東會崗位職責(zé)。決-7-。案。。董事長(總經(jīng)理)崗位職責(zé)作。-8-6、負(fù)責(zé)(或授權(quán))公司對外文件的簽發(fā)及各類業(yè)務(wù)合同的簽。副總經(jīng)理(總工)崗位職責(zé)-9-辦)及時(shí)按合同規(guī)定收繳監(jiān)理費(fèi)和處理滯收監(jiān)理費(fèi)等問題。作大-10-算。。。-11-。-12-。人力資源部崗位職責(zé)-13-10、負(fù)責(zé)公司勞動人事信息系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)工作。包1、經(jīng)營部在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是公司經(jīng)營管理和2、運(yùn)用各種渠道負(fù)責(zé)收集、整理、分析工程監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)3、負(fù)責(zé)對外合同擬定，參加合同談判，并根據(jù)授權(quán)范圍提4、負(fù)責(zé)所有合同檔案的日常管理工作，對中標(biāo)項(xiàng)目合同簽-14-7、協(xié)助項(xiàng)目管理部對已交(竣)工監(jiān)理項(xiàng)目督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理項(xiàng)目評定書或證明材料和收集交工證書等相關(guān)資料并位職責(zé)2、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目管理辦法，對項(xiàng)目合同、項(xiàng)目檔案進(jìn)行管理，-15-7、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)目成本與費(fèi)用及執(zhí)行公司薪酬制度，完成工資9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的組建及人員設(shè)備的配置工作，督促幫助各項(xiàng)目。為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，建立正常的工作秩序，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，(一)凡本公司在冊職工均適用于本辦法。(二)機(jī)關(guān)作息時(shí)間規(guī)定：公司機(jī)關(guān)每周公休日為星期六、星期日。根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況需要法定節(jié)假日的起、止時(shí)間以辦公室參照國家相關(guān)文件及公司業(yè)務(wù)(三)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作時(shí)間規(guī)定：1、根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目管理的特殊性，工作時(shí)間可根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)-16--17-3、對于家在外省，長時(shí)間未請假的項(xiàng)目人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可在(四)、年休假-18-應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入情況(領(lǐng)導(dǎo)酌情調(diào)整)支付年休假工資報(bào)1)日作為一個(gè)計(jì)算周(七)日工資：以員工的月基本(固定)工資/30為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，并二、公司各部門、各項(xiàng)目必須堅(jiān)持考勤制度，認(rèn)真填報(bào)出勤統(tǒng)計(jì)(一)考勤簽到管理-19-在簽到時(shí)(9：00)前提前告知綜合部，說明不能簽到的原因。(3)簽到不得代簽、提前簽或是事后一并補(bǔ)簽等，如遇特殊情況，。(二)遲到、早退、曠工的規(guī)定員工因不可抗力(遇到車禍、意外傷害等)導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)到崗，-20-(1)曠工的具體情形：者，④假期已滿未經(jīng)準(zhǔn)予續(xù)假而擅自不出勤者，或擅離工⑤用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明，以曠(2)曠工工資扣發(fā)計(jì)算：-21-(一)請假須知殊情況不能事先辦理書面請假手續(xù)的，應(yīng)在第一時(shí)間給部門(項(xiàng)目)系方式，4、因特殊情況，要延長請假天數(shù)的，必須在請假結(jié)束前按上述理補(bǔ)假手續(xù)的，按曠工論(二)員工請假的審批權(quán)限：注：部門負(fù)責(zé)人請假(3天以上)，須經(jīng)(分管副總經(jīng)理同意后)(三)請假類別-22-(2)事假期間不計(jì)發(fā)基本(固定)工資。最小單位是1天(3)員工事假全年累計(jì)不得超過14天，超過部分按曠工處理。3、病假期間的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)工齡已滿八年及八年以上-23-員工如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請進(jìn)入醫(yī)療期，公司將(2)因公負(fù)傷、生病的，不適用本條上述規(guī)定。4、工傷假婚假(1)對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的職員給予3天的婚假，(2)原則上休婚假必須提前二周辦理請假手續(xù)。(3)婚假期間工資照發(fā)。(4)提供結(jié)婚證復(fù)印件報(bào)公司人力資源部存檔。(5)婚假包括公休假和法定假。-24-(6)再婚的可享3天婚假，不能享受晚婚假。(1)女職員生育可享有產(chǎn)假98天(含產(chǎn)前假15天)，難產(chǎn)、雙胞胎及晚育者可增加15天。(注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚對于生二胎的產(chǎn)假，如果附合生育二胎的政策規(guī)定，按上述規(guī)定(3)產(chǎn)假、產(chǎn)前假期間基本(固定)工資照發(fā)；生育費(fèi)用按國家(4)男職員帶薪護(hù)理假：3天(限在女方產(chǎn)假期間)。(5)違反婚姻法、計(jì)劃生育規(guī)定等國家法律法規(guī)的，不適用本分鐘或早下班40分鐘(不含交通時(shí)間)，不可逐日累計(jì)。(1)員工請喪假僅限于直系親屬死亡的情況，最長不超過3天，-25-(2)若因非直屬親屬死亡需請假者，按事假處理。(3)喪假期間工資照發(fā)；超過部分按事假處理。日符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初婚夫妻，增加婚假7天(含節(jié)假日)；晚婚假應(yīng)當(dāng)在婚假后連續(xù)使用狹義：直系親屬是指父母、配偶、子女。廣義：直系親屬是指配偶、父母(公婆、岳父母)、子女、祖父母(外祖父母)、孫子女(外孫子女)。如果符合生二胎的政策規(guī)定，按照上述規(guī)定-26-(一)出差(二)學(xué)習(xí)管理(職務(wù)和工作需要并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意)附：《請假條》、《考勤異常說明單》、《出差登記表》、《未簽到說明書》、《加班記錄表》-27-請假條部審核導(dǎo)-28-審批名。部-29-班記錄表公司部門：名超時(shí)加班日期備注度第一條為了加強(qiáng)對公司機(jī)關(guān)和各駐地辦(總監(jiān)辦)、路達(dá)公司-30-，中途改變行駛路線的，需通知機(jī)車主管,方可執(zhí)行任第五條公司各駐地辦(總監(jiān)辦)、工地中心實(shí)驗(yàn)室回公司辦事核銷。-31-提出具體的維修意見，開出修理計(jì)劃(維修項(xiàng)目和所需經(jīng)費(fèi)等)。-32-第十四條駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車。(見第二十二條)第十八條駐地車輛(含中心實(shí)驗(yàn)室)使用由駐地負(fù)責(zé)人安排，違規(guī)使用車輛的后果由駐地主任(高監(jiān))負(fù)責(zé)，并對駐地負(fù)責(zé)人作第十九條駕駛員季(年)度行車?yán)锍瘫ｐB(yǎng)費(fèi)用和百公里耗油量地交-33-事故損失的(責(zé)任不分主次或無責(zé))，一律解除勞動合同。駕駛員出員嚴(yán)禁擅自動用公司車輛(經(jīng)公司總經(jīng)理和機(jī)車主管同意的特殊情況除外)。駕駛員嚴(yán)禁將車輛交其他人分。-34-事報(bào)(黔路監(jiān)發(fā)【2009】46號文件)同時(shí)作廢。-35-公用品管理制度第二條本辦法適用于公司各部門、各總(駐)辦參照本辦法執(zhí)第四條使用單位和使用人負(fù)責(zé)辦公設(shè)施及用品的保管、日常維(一)辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電話機(jī)、傳(二)辦公家具：辦公桌椅、會議桌椅、文件柜、儲物柜等。(三)駐辦電器：電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱等-36-(一)辦公設(shè)施交付使用的當(dāng)天，綜合部會同財(cái)務(wù)部進(jìn)行登記、-SB-9999號，按登記先后依次編號；辦公家具編號辦法為：TLD(一)公司所屬各部門負(fù)責(zé)人是本單位辦公設(shè)施保管和日常維-37-(二)耗材消耗品：打印紙、墨盒、硒鼓、碳粉、色帶、鼠標(biāo)、(三)耐用辦公用品：計(jì)算器、剪刀、訂書機(jī)、直尺、文件籃、-38-。(二)使用部門或人員應(yīng)正確使用、合理維護(hù)和保養(yǎng)各種辦公用(一)辦公用品由綜合部負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。(二)購回的辦公用品由綜合部辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)并建立臺帳。符。附：《設(shè)備臺帳登記表》、《設(shè)備維修申請表》、《辦公設(shè)施內(nèi)部轉(zhuǎn)接登記表》、《設(shè)備報(bào)廢申請表》、《辦公用品領(lǐng)用表》項(xiàng)目辦辦公用品設(shè)施、設(shè)備、電器臺帳使用部門：頁共頁 公/生活)規(guī)格、型號注公章：-40-辦公設(shè)施內(nèi)部轉(zhuǎn)接(借用)登記表借用設(shè)備名稱借用設(shè)備編號借用事由借用部門借用時(shí)間-41-辦公用品設(shè)施、設(shè)備、耗材領(lǐng)用臺帳規(guī)格、型號-42-請表號時(shí)間請表號(蓋章)-43-度有法定效力第三條公文處理是指公文的收發(fā)辦理、管理、整理(立卷)、-44-。-45-司文件”(顏色格式為RGB,紅色255)。2．發(fā)文字號：發(fā)文字號編排在發(fā)文機(jī)關(guān)下空二行位置，由發(fā)文稱后標(biāo)全角冒號。如“公司所屬各部門、各總(駐)監(jiān)理工程師辦公-46-*號)”。(3)結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一、”，第二層為“(一)”，第三層為“1.”，第四層為“(1)”。(4)文內(nèi)使用非規(guī)范化簡稱，應(yīng)當(dāng)先用全稱并在圓括號“()”。11.頁碼：4號半角宋體阿拉伯?dāng)?shù)字，編溶解度在版心下邊緣之下，左右各放一條-線；一字線上距版心下邊緣7mm。版記上不編排-47-(2)不得在公文中插入任何形式的頁眉與頁腳。(3)會議紀(jì)要不加蓋公章。審核后，交綜第十四條公司公文(會議紀(jì)要/記錄除外)的處理程序包括：。-48-3、會簽：擬稿部門分管副總根據(jù)文件性質(zhì)確定會簽人名單(職務(wù)由低至高)，由綜合部秘書負(fù)責(zé)會簽傳遞。若會簽人意見不統(tǒng)一、。 -49-范圍的事項(xiàng)，主辦部門應(yīng)主動協(xié)商，并取導(dǎo)審批的“工作人、保存、借用的公則-50-度第一條印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義第二條公司印章包括：公章、法人私章、合同章、財(cái)務(wù)章及各職能1、新項(xiàng)目成立，基本印章(公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章)3、合同章：合同章由綜合管理部保管。主要用于公司簽訂各類對外合同，蓋章前須先到綜合管理部處領(lǐng)取并填寫《印章使用申請-51-5、財(cái)務(wù)章：由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票3、更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員根據(jù)相關(guān)文件填寫《廢止申請第八條公司領(lǐng)導(dǎo)層因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸還。-52-第一條目的為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度的改革，建立以崗位績效工資為主的勢。-53-第五條員工加入公司后，公司將根據(jù)崗位設(shè)置和員工自身業(yè)務(wù)第六條公司人力資源部按薪酬管理制度要求審核工資表，財(cái)務(wù)員工薪酬=固定工資+考核工資+加班工資+其他福利(勞保、電話第十一條其他福利(勞保、電話費(fèi)等)-54-表格1崗位工資對照表(單位：元/月)1董事長(總經(jīng)理)02345項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(二級公路以下)6駐地辦主任(中級、無證)7駐地辦主任(初級、無證)8部門副職9說明：1、所有在職員工的崗位由公司確定，其中八級以上必須由公司正式出具任職文津補(bǔ)貼是指公司對在職員工基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定貼+司齡津貼(一)執(zhí)業(yè)資格津貼按照在職員工的持證情況和具體崗位分為三表格2：執(zhí)業(yè)資格津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位：元/月)1測工程師2-55-3(二)注冊補(bǔ)貼按照在職員工的持證情況和注冊情況分為三檔，表格：注冊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位：元/月)1設(shè)部造價(jià)工程師2理工程師、交通部試通部甲級造價(jià)工程師3測員司注冊成功當(dāng)月開始發(fā)放。(三)職稱補(bǔ)貼表格4：職稱補(bǔ)貼(單位：元/月)12345(四)司齡津貼-56-固定工資的調(diào)整由總經(jīng)理辦公會依據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏類一檔：1年以下(含一年)工資=基本工資+崗位工資+考核工資+交-57-崗位系數(shù)×考核系數(shù)1234項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(高速)5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(一級)6駐地辦主任(中級)7駐地辦主任(初級)8部門副職9員公會議根據(jù)項(xiàng)目中標(biāo)監(jiān)理費(fèi)用、工程規(guī)模、10說明：1、原則上專監(jiān)和監(jiān)理員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行考核，公司部門副職以上由公司。-58-考核工資的發(fā)放原則上在各季度考核完成后的次月隨同固定工第七其他福利(勞保、電話費(fèi)等)福利包括法定福利和公司福利(勞保、電話費(fèi)等)兩個(gè)部分。公司福利按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；勞保為公司在冊員工每月-59-進(jìn)(二)下列各款須直接從薪酬中扣除：4、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款)。-60-度第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，均依本第五條招聘計(jì)劃：公司機(jī)關(guān)各職能部門人員編制和計(jì)劃由總經(jīng)監(jiān)辦人員由人事部和各分公司遵照人員計(jì)劃和資質(zhì)要求進(jìn)行人員的公司招聘以公開為主，可進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有。1、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人采用公開競聘的方式時(shí)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中的主任、高監(jiān)(均含副職)]人員的任免由公司決定，報(bào)3、駐監(jiān)辦其他人員的任免由駐監(jiān)辦決定，公司有權(quán)對用人不當(dāng)4、駐監(jiān)辦任用監(jiān)理人員必須采取回避原則，公司鼓勵(lì)員工介紹-61-1、應(yīng)聘人員首先應(yīng)由人事部進(jìn)行資質(zhì)審核，應(yīng)聘人員應(yīng)認(rèn)真填勞動關(guān)系證明)。3、經(jīng)過資質(zhì)審核通過后，駐監(jiān)辦各類人員應(yīng)按照第七條完善人第九條所有經(jīng)資質(zhì)審查合格同意錄用的人員，應(yīng)與公司簽訂；3、擔(dān)保人根據(jù)擔(dān)保書之要求對被擔(dān)保人之違法、違紀(jì)行為負(fù)有2、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)-62-1、駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人、總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人破格提升程序?yàn)椋河?、項(xiàng)目內(nèi)部其他監(jiān)理人員的破格提升由駐監(jiān)辦批準(zhǔn)，但必須報(bào)-63-職員工因違反了國家的法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度出現(xiàn)勞動合實(shí)施。辭退駐監(jiān)辦主要管理人員(駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)人、總監(jiān)或獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高監(jiān))必須經(jīng)由公司總經(jīng)理辦公會審批通過；機(jī)關(guān)職能部門員-64-州省高速公路監(jiān)理機(jī)構(gòu)考評、管理及人員工資費(fèi)用支付管理辦法(試用)》等要求，結(jié)合公司項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦法組長：趙黔義(總經(jīng)理)副組長：薛文勛(副總經(jīng)理)、王周(副總經(jīng)理)高蘅芷何周鈺晏紅王秋藝；2、對照考核細(xì)則每季度最后一月下旬對在建項(xiàng)目總監(jiān)辦、駐地3、對各總監(jiān)辦、駐地辦人員配置及車輛管理進(jìn)行實(shí)地察看，提4、初步確定各總監(jiān)辦、駐地辦季度考核工資并匯總，報(bào)分管副5、完成季度考核總結(jié)報(bào)告，進(jìn)一步修訂季度考核細(xì)則，使本辦-65-1、收集信息：項(xiàng)目信息臺賬、項(xiàng)目人員分布表、省交通運(yùn)輸廳2、確定季度考核計(jì)劃：擬定考核時(shí)間、考核人員分組及名單、考核等級含義等級含義1A好2BG≥853C一般14D5E差0第六條對于新開工項(xiàng)目，施工準(zhǔn)備階段(第一次工地會議前)及缺陷責(zé)任期階段(交工驗(yàn)收后)工資考核系數(shù)范圍定為0.6~0.9。1、發(fā)生較大及以上質(zhì)量、安全事故，有明確書面文件證明總監(jiān)-66-高速公路、其他公路監(jiān)理項(xiàng)目季度考核指標(biāo)導(dǎo)評價(jià)價(jià)錄所得物質(zhì)獎勵(lì)(懲罰)和精神獎勵(lì)(懲罰)執(zhí)行，上級信息及時(shí)性、重視程度及其它有損公司聲譽(yù)內(nèi)外投訴質(zhì)監(jiān)局下發(fā)通知、通報(bào)、施工標(biāo)準(zhǔn)化、平安工地建安全監(jiān)理工作開展情況報(bào)、質(zhì)量監(jiān)理工作開展情況理試驗(yàn)室基本管理制度的建立與執(zhí)行的情況，執(zhí)行公對國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、試驗(yàn)檢測設(shè)備操作的熟收集、整理、分類、歸檔等情況、安排合理情況服務(wù)費(fèi)用服務(wù)費(fèi)用1到計(jì)量簽認(rèn)-67-第十二條年度考核不再另行考核，年度考核結(jié)果由一至四季(試行)施意見(試行)(黔交建設(shè)[2013]137號文件)》、《貴州省高速公州省交通建設(shè)工程監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則(黔交質(zhì)監(jiān)[2013]6號)》以及公司《薪酬管理制度(試行)(黔路監(jiān)發(fā)[2014]29號文件)》等相本辦法適用于貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司所屬總監(jiān)考評內(nèi)容包括貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理及試-68-見(試行)(黔交建設(shè)[2013]137號文件)》以及貴州通力達(dá)公路工時(shí)間(一)考評周期(二)考評結(jié)果報(bào)送時(shí)間監(jiān)理人員季度考評報(bào)送時(shí)間：每季度第一個(gè)月(1-5日)報(bào)送上監(jiān)理人員年度考評報(bào)送時(shí)間：每下一年度第一個(gè)月(1-5日)上報(bào)上一年度的考評結(jié)果。即每下一年度第一個(gè)月(1-5日)上報(bào)上一(一)季度考評結(jié)果的確定有考評成績:X(分)X85(二)年度考評結(jié)果的確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照本辦法第六款確定每個(gè)監(jiān)理或試驗(yàn)檢測人員的10-69-付程監(jiān)理咨詢有限公司《薪酬管理制(三)在專監(jiān)崗位上的省專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、試驗(yàn)檢測員(二)考核工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，不能敷衍了事。(三)考核結(jié)果報(bào)送必須及時(shí)，以免影響工資發(fā)放時(shí)間。-70-路工程監(jiān)理咨詢有限公司據(jù)1(15分)RYKP-1-1紀(jì)律曠工內(nèi)不打招呼隨意外出缺崗照規(guī)定時(shí)間按時(shí)上下班2(20分)RYKP-2-1等行為的格的工序、建筑材料、建筑配件和設(shè)備按照合格簽字的格的單位、分部、分項(xiàng)工程按合格簽字的承RYKP2-7行從業(yè)登記或業(yè)績登記的的0合同的-71-據(jù)3(30分)RYKP-3-1施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)、履約等方面)，別，或未正確處置的巡視、旁站的管部門的的4實(shí)體工程質(zhì)量安全狀況(20RYKP-4-1上質(zhì)量及安全責(zé)任事故中監(jiān)理人員負(fù)有責(zé)任的施工單位，監(jiān)理人員負(fù)有責(zé)任的的-72-現(xiàn)或者未及時(shí)提出書面指令的據(jù)5(15分)RYKP-5-1未督促承包人及時(shí)整改或畢即簽署整改合格結(jié)論的RYKP5-7無巡視、旁站制度(方案)或制度(方案)不符合規(guī)定要求的-73-工程項(xiàng)目名稱：日路工程監(jiān)理咨詢有限公司據(jù)1(15分)RYKP-1-1紀(jì)律曠工不打招呼隨意外出缺崗照規(guī)定時(shí)間按時(shí)上下班2(20分)RYKP-2-1中有吃拿卡要等行為的格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備按照合格簽字的格的工程按合格結(jié)論出具報(bào)告的紹承蔽工工中弄虛作假的RYKP2-7行從業(yè)登記或業(yè)績登記的報(bào)告的-74-0合同的據(jù)3(30分)RYKP-3-1單位投訴過或被項(xiàng)目業(yè)主總監(jiān)辦書面批評圖紙、儀確出具數(shù)、使用對要求整改的工程質(zhì)量或安全問題施工單位拒不整改或不停止施位、建設(shè)單位業(yè)主或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的全責(zé)任事故中負(fù)有責(zé)任的RYKP3-7施工單位，被認(rèn)為負(fù)有責(zé)任的合資料或復(fù)查結(jié)論的有4理情況(20RYKP-4-1地面、臺面、墻面不整潔或堆放雜物隨意的驗(yàn)室溫濕度未控制或控制不嚴(yán)的-75-、試件標(biāo)簽、試件過期、試件擺放等)4理情況(20否規(guī)范、日期及清除否有記錄試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度未健全的或無針對性的、有制度無人具體去落實(shí)并留下儀器檢定：漏檢定或自校安全試驗(yàn)室電路布設(shè)是否規(guī)整，化學(xué)藥品管理是否規(guī)范，發(fā)生安全事故如火5(15分)RYKP-5-1驗(yàn)報(bào)告如未使用儀器而出具報(bào)告，報(bào)告與記錄無對應(yīng)關(guān)系簽字是否及時(shí)包括對施工單位的和對自己試驗(yàn)室資料。簽署的資料是否存在結(jié)論錯(cuò)誤、計(jì)算錯(cuò)誤賬、不合格品臺賬、外委檢驗(yàn)簽驗(yàn)成果、參數(shù)，總結(jié)報(bào)告是否齊全-76-結(jié)果登記表名年月日至年月日ABCDEF表格填寫人(章)：核準(zhǔn)人(章)：結(jié)果登記表名 年年月日至年月日表格填寫人(章)：核準(zhǔn)人(章)：-78-123123()人()人()人()人()人()人()%()%()%()%()%()%-79-針，實(shí)行“防止發(fā)生重大安全交通事故和重大人員傷亡事故”是我公司安全生產(chǎn)的工作，因此必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司是根據(jù)“安全生原則明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生安全職責(zé)。要求安全生產(chǎn)工作管理縱向到底、橫向到群管成網(wǎng)。做到責(zé)任明確，不斷提高全體員工的思想安全管理措施、保證公司整體工作正常進(jìn)行?，F(xiàn)根據(jù)法規(guī)和公司的實(shí)際情況制定本制度，請各部門遵照執(zhí)組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理趙黔義任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、全面負(fù)責(zé)公司安全理王周和分管安全負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任成安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)、公司安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任，并對未履行安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任導(dǎo)致的后果規(guī)定的工程監(jiān)理安全管理勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)、監(jiān)督其正確佩戴-80-按規(guī)定確保資金費(fèi)用投入滿足工程監(jiān)理安全管理?xiàng)l件需要，依(二)、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)管理納入日常工作計(jì)劃，積極改善勞(三)、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長安全生產(chǎn)責(zé)任-81-(四)、公司機(jī)關(guān)各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任。。(五)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人包括總監(jiān)理工、駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表等崗位，全面對所屬工程項(xiàng)目按合圖紙、施工現(xiàn)場等制定并電子版報(bào)送公司項(xiàng)目產(chǎn)“一崗-82-施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)Ｈ夹g(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)，情況嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停止施工，及時(shí)書單位拒絕停工整頓的，及時(shí)書面向建設(shè)單位及安全施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查危險(xiǎn)性較大。督施工單位安全技術(shù)措施或文-83-(六)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任的第人，與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件，參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查分人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織編制安全監(jiān)理月報(bào)(可統(tǒng)一進(jìn)監(jiān)理月報(bào))并上報(bào)建設(shè)單位和公司項(xiàng)目管理部。(七)、專業(yè)監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任各項(xiàng)-84-程，各種證件是否齊全有效，在施工中監(jiān)督檢查施工(八)、監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任重時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，按請(九)、專業(yè)安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任理計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，并賦予-85-嚴(yán)重需要報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決處理，直接協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做(十)、專職安全監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任告專職安全監(jiān)理工程師請示處理，并賦予實(shí)三、安全教育培訓(xùn)制度練。其主要內(nèi)容是現(xiàn)場安全技術(shù)知識，本工程特-86-目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)般情監(jiān)理的重全監(jiān)理的重要性，使員工受到安全生產(chǎn)的初步教(3)本項(xiàng)目的安全規(guī)章制度及應(yīng)注意的事項(xiàng)；(4)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源的識別與控制；(5)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理情況、問題，以及好壞典型事例等。(1)本項(xiàng)目安全監(jiān)理概況，工作性質(zhì)及其職責(zé)范圍。的安(3)工作區(qū)域和環(huán)境的清潔衛(wèi)生事項(xiàng)。(4)容易發(fā)生事故的地方。(5)個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管等。(6)事故應(yīng)急和事故報(bào)告程序。部門作會議，對施工單位提交的施工安全技術(shù)措施進(jìn)行分析研究，嚴(yán)格按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JTGF90－2015)安全技術(shù)措施可行，應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)，如認(rèn)為某一部-87-份安全措施不具體，存在漏項(xiàng)的應(yīng)向施工單位說明，要求施工單位進(jìn)新發(fā)生的安全技術(shù)問題，應(yīng)要求施工單位追加五、安全專項(xiàng)施工方案審查制度關(guān)于對專項(xiàng)施工方案的安全。違反專項(xiàng)施工方案的操作行為，確保程中相關(guān)工程報(bào)驗(yàn)審核情況。度效措施，消除隱患。發(fā)現(xiàn)整改，并要求項(xiàng)目經(jīng)理到施工作業(yè)，并將所-88-的，應(yīng)當(dāng)下發(fā)書面指令，并及主報(bào)告，如建設(shè)單位態(tài)度不明確的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及，取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，再向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)案資料要能夠充分證明監(jiān)理人員在消全隱患處理制度告施工單位上級部門和現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)斷事故的嚴(yán)重程度，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令并向公司主要負(fù)責(zé)提交事故調(diào)查報(bào)告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施，經(jīng)安人員審核同意后實(shí)施。安全監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理指。并及時(shí)向建設(shè)單位、公司及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管；公司指定本單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場，組織監(jiān)理人員配合門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照事故調(diào)查理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查施工單位對處理意見和落實(shí)情況；對施工單位填報(bào)的《工程復(fù)工報(bào)審表》，監(jiān)理-89-、執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)制度生產(chǎn)《貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督條例》《貴州省公路水運(yùn)工程特種設(shè)備安全管理實(shí)施細(xì)則》制度明施(2)監(jiān)理工程師督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和(3)監(jiān)理工程師審核各工程“施工組織設(shè)計(jì)”中有關(guān)安全、文明-90-。(5)監(jiān)理工程師督促檢查施工單位對工人進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的學(xué)習(xí)；各分部、分項(xiàng)工程在施工前應(yīng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)(6)監(jiān)理工程師督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全、文理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)審查，并(8)施工單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)報(bào)審。必而且應(yīng)符合相應(yīng)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)指令性文件，提出主要存在問題和整改(10)對危險(xiǎn)性較大的重要部位，督促施工單位加強(qiáng)安全檢查和求施工單位在限期(12)如施工中出現(xiàn)了安全隱患，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要停工消令》，督促施工單位停工整改，消除(13)監(jiān)理工程師督促施工單位建立工地治安管理制度，加強(qiáng)對(14)經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情-91-(15)所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照本制度貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)項(xiàng)檢查，確監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要的，可向2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月由相關(guān)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理安全月報(bào)(可統(tǒng)一進(jìn)監(jiān)理月報(bào))，內(nèi)容準(zhǔn)確，符合要求，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后，分別在析研究安全生產(chǎn)問題，確定安全防患重點(diǎn)，明確防患措施和責(zé)二、工程監(jiān)理安全檔案資料管理制度-92-總、管理、保存，直項(xiàng)目季度考核辦法》規(guī)定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行績效考核理工作作為績效考核的內(nèi)容之一，考核內(nèi)容依據(jù)《項(xiàng)目》中安全生產(chǎn)管理一欄中的“行為描述”，每季度由公到預(yù)期質(zhì)量安全管理目標(biāo)，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)金一次性給予雙，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，認(rèn)真履行項(xiàng)目負(fù)揮作用，對于工作表現(xiàn)突出的，公司予以表彰獎勵(lì)。對管理不嚴(yán)，造成嚴(yán)重后果和不良影響的，公司將給予警，直至解除聘用合同，并追究責(zé)任。一旦發(fā)生事故，第司，嚴(yán)格按照事故處理程序進(jìn)行處理，不得采取隱瞞不-93-貴州通力達(dá)公路工程監(jiān)理咨詢有限公司為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全監(jiān)理責(zé)任范圍-94-2、根據(jù)工程實(shí)際情況主持編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理計(jì)劃(總監(jiān)辦)，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。安全監(jiān)理場理通知、指令、安全監(jiān)理專題檢查，對存在問題文明技術(shù)措施，各。、責(zé)任目標(biāo)安全責(zé)任人要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保該工程項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行績效考核制度，安全監(jiān)理工作作為績效考核的-95-路工程監(jiān)理咨詢有限公司公司法定代表人(授權(quán)簽字人)：×××總監(jiān)辦(駐地辦)項(xiàng)目監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書理的一般要求1、審查安全技術(shù)措施：工程開工前，監(jiān)理人員須詳細(xì)核對設(shè)計(jì)工。-96-2、參加施工監(jiān)理的各級監(jiān)理人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟3、督促施工單位必須按照國家要求建立健全各級安全管理機(jī)構(gòu)4、督促施工單位必須加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌5、在施工工點(diǎn)或施工便道，要求施工單位設(shè)立醒目安全標(biāo)志和6、檢查施工操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，不按7、督促施工單位在施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查現(xiàn)場實(shí)際情況，、監(jiān)理人員的安全管理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格安全規(guī)定2、做好自身的安全保護(hù)及防護(hù)工作，進(jìn)入工地現(xiàn)場必須帶安全、3、除專業(yè)司機(jī)外，監(jiān)理人員不得在現(xiàn)場駕駛項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或承4、除上工地現(xiàn)場外，監(jiān)理人員外出，必須事先征得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(蓋章)-97-年月日年月日(1)駐地應(yīng)布局合理，滿足組織機(jī)構(gòu)及部門設(shè)置的需要，使監(jiān)(2)辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。職工宿舍通風(fēng)、明亮、保暖、(3)食堂干凈、衛(wèi)生，工作人員身體健康。量保證體系、工程形象進(jìn)度圖、晴雨表、五大目標(biāo)(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、投資)控制方法，公司簡介、宣傳欄、其它各項(xiàng)-98-2、編制監(jiān)理計(jì)劃及相關(guān)管理辦法、根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開3、審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(含安全技術(shù)措施、應(yīng)急施)5、審批總體進(jìn)度計(jì)劃，核批施工單位對總體進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整計(jì)劃6、審批施工單位測量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測、原地面線測量及施工放線7、主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議，簽發(fā)合同工程開工令8、審批工程原材料及混合料配合比、施工單位的機(jī)械設(shè)備、施監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施10、審批分項(xiàng)(分部)工程的開工申請錄-99-認(rèn)，簽發(fā)單位或合同工程及分部(分項(xiàng))工程的暫停令和復(fù)工令中期支付證書題會議證書，簽認(rèn)最后支付證書，參加工程竣工驗(yàn)收1、主持和管理總監(jiān)辦的監(jiān)理工作，定期和不定期向監(jiān)理公司報(bào)議2、依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范主持編制監(jiān)理項(xiàng)目總體監(jiān)理計(jì)劃，100-3、明確總監(jiān)辦人員分工和崗位職責(zé)。根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況人員進(jìn)行更換4、在合同工程開工前主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議，項(xiàng)，以及對施工安全、環(huán)保工作的要求等5、審批施工單位提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、分部工程施工組織設(shè)計(jì)6、主持審查驗(yàn)收施工單位質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系，審批分助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量及安全事故7、組建監(jiān)理的中心試驗(yàn)室及試驗(yàn)檢測工作體系，檢查試驗(yàn)、檢101-管理制度是否健全8、審批施工單位測量原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)算資料進(jìn)行審批9、簽發(fā)合同工程開工令、支付證書、分項(xiàng)、分部、單位或合同，審查處理施工單位的重要報(bào)告決建議102-副總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)職責(zé)單位工程劃分理交底會協(xié)助召開第一次工地會議行調(diào)查、處理單位組織的合同工程交工驗(yàn)收103-1、熟悉合同條款及規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對安全進(jìn)行出現(xiàn)的安全問題，按規(guī)范要求，提出處理意見2、參與編制監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則；負(fù)責(zé)督促承包人在施工現(xiàn)場規(guī)程3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或方案準(zhǔn)4、審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全6、檢查施工單位施工單位安全保證體系；對施工中出現(xiàn)的安全產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)一次工地會議9、按規(guī)定和要求對施工方案現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)巡視，與各專業(yè)工程要定期巡視檢查，并做好巡視記錄104-1、熟悉合同條款及規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對安全進(jìn)行出現(xiàn)的安全問題，按規(guī)范要求，提出處理意見3、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合專業(yè)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施工地會議7、按規(guī)定和要求對施工方案現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)巡視，應(yīng)與各專業(yè)工計(jì)量8、監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時(shí)辦理采伐許可證，所涉及的分規(guī)定的面積、株數(shù)、樹種進(jìn)行采伐9、負(fù)責(zé)督承包人采取生態(tài)環(huán)境保護(hù)、恢復(fù)措施及水土保持工程通知令，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)護(hù)部門，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位105-3、對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程復(fù)測結(jié)果測，審查或批準(zhǔn)施工單位測量內(nèi)外業(yè)成果4、驗(yàn)收施工單位測定的地面線；負(fù)責(zé)檢查施工單位對水準(zhǔn)點(diǎn)及受損壞，有變更時(shí)需要在圖上標(biāo)明5、嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣、審批施工測的測量施樣工作，隨時(shí)抽查各項(xiàng)測記錄6、按規(guī)定的抽檢頻率，對已完工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢；協(xié)助專行重新量測的測量儀器的精度責(zé)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，試106-工程師職責(zé)清單的復(fù)核結(jié)果107-一次工地會議、審查工程分包申請和分包協(xié)議請見解決建議工程師職責(zé)(1)審查施工單位質(zhì)量、安全保證體系已建立健全并能正常運(yùn)108-行(2)工地試驗(yàn)室建立，并通過相應(yīng)資金質(zhì)審核，能開展本工程(3)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、掌握設(shè)計(jì)意圖、參加路基工程設(shè)計(jì)交底(4)編寫路基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)請總監(jiān)理工程師審批后方(5)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部施工人員的技術(shù)交底(6)協(xié)同測量工程師，對施工方測量成果復(fù)核，注意水準(zhǔn)點(diǎn)的審核(8)初審施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于路基施工部分，提交總監(jiān)理工程師(9)審核施工單位提交的單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分報(bào)審，理工程師(10)初審施工方提交的路基施工總計(jì)劃以及月度計(jì)劃(1)復(fù)核路基施工放樣，注意檢查路幅寬度不小于設(shè)計(jì)要求(2)檢查路基范圍內(nèi)需處理的坑、槽、水洼地等，已按設(shè)計(jì)要(3)檢查施工清表后路基底密實(shí)度、滿足設(shè)計(jì)要求(4)對填方路段，檢查施工試驗(yàn)段的方案，確認(rèn)選料、碾壓等(5)嚴(yán)格控制路基填料應(yīng)符合規(guī)范要求，要求施工方做好材料109-(6)檢查路基填筑施工分層進(jìn)行情況，應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)段合理厚度超厚，也來能超薄(7)嚴(yán)格控制土質(zhì)路基各壓實(shí)度，符合規(guī)范要求(8)認(rèn)真做好材料以個(gè)新材料的使用審核，應(yīng)符合相關(guān)工藝要意(9)特殊路基施工，應(yīng)根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，以及設(shè)計(jì)對此行，保證路基工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求求節(jié)約原則監(jiān)理月報(bào)錄報(bào)建設(shè)單位(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部110-單位工程評定表(2)審核路基工程完成后，施工方的路堤橫斷面的測量結(jié)果，(3)督促施工方整理好施內(nèi)業(yè)資料，檢查資料的及時(shí)、真實(shí)、(4)審查施工路基工程施工小結(jié)(5)編寫路基工程施工監(jiān)理評價(jià)報(bào)告(6)審核路基工程的中間交工驗(yàn)收證書工程師職責(zé)(2)檢查工地試驗(yàn)室對瀝青路面或水泥混凝土路面檢查項(xiàng)目和(3)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加路面工程設(shè)計(jì)交底；(4)初審施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于路面施工部分，提交總監(jiān)理工程(5)編寫路面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批，開(6)協(xié)同試驗(yàn)工程師，對路面瀝青混凝土配方或水泥混凝土配111-(7)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部施工人員的技術(shù)交底；(9)初審施工方提交的路面施工總計(jì)劃以及月度計(jì)劃等。(1)協(xié)同測量工程師復(fù)核路面施工放樣，注意檢查路幅寬度不(2)審查底基層施工專項(xiàng)方案，復(fù)核混合料材料成分和組成滿(3)審查基層施工專項(xiàng)方案，復(fù)核混凝土材料成分和組成滿足(4)對底基層、基層的試驗(yàn)段施工方案進(jìn)行審查，檢查試驗(yàn)段(5)底基層、基層施工過程中，嚴(yán)格控制拌合料的組成，攤鋪(6)底基層、基層施工完成后，督促施工方逐段完成自檢，監(jiān)(7)拌合料采用廠拌的，監(jiān)理要對拌站駐廠監(jiān)理，檢查拌合料(8)審核施工方提出的工程變更報(bào)告，核實(shí)施工現(xiàn)場情況，對112-(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部(2)路面工程完成后，協(xié)同測量工程師對路面的標(biāo)高、橫坡、(4)審查施工方路面工程施工小結(jié)；(5)編寫路面工程施工監(jiān)理評價(jià)報(bào)告，上報(bào)建設(shè)單位；(6)審核路面工程的中間交工驗(yàn)收證書。橋梁監(jiān)理工程師職責(zé)(1)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，掌握本橋梁工程技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)113-(2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，匯總圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，交底(3)初審施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于橋梁施工中施工部分，提交總監(jiān)(6)若有專項(xiàng)構(gòu)件委托加工，需對加工單位進(jìn)行資質(zhì)審查(7)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部人員的技術(shù)交底(8)配合總監(jiān)理工程師，對開工報(bào)告中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行審核(9)初審施工方提交的橋梁施工總計(jì)劃及月度計(jì)劃等(1)協(xié)同測量工程師復(fù)核橋梁位置、樁基位置施工放樣，做到(2)檢查預(yù)制板、梁等橋面結(jié)構(gòu)的加工場所是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)(3)在大型、特大型橋梁工程中，監(jiān)督理應(yīng)督促施工方執(zhí)行工指導(dǎo)性數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)隨后同類施工(4)督促施工方做好現(xiàn)場材料堆放的分類，掛牌標(biāo)識、墊放措施114-(5)橋梁工程的鋼筋加工中，監(jiān)理要重視保護(hù)層厚度、鋼筋長情況(6)特大鋼結(jié)構(gòu)件的焊接，監(jiān)理應(yīng)要求施工方事先編制焊接方(7)對監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的橋梁施工旁站項(xiàng)目，做好旁站記錄，有檢測工作(8)對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)且體積較從者的模板搭設(shè)，要求施工方確保模板安全和施工安全(9)超高、超大、超重的構(gòu)件吊裝，要求施工方編制專項(xiàng)施工要完備(10)對特大跨徑橋梁或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁，必要時(shí)，要求施工和記錄求節(jié)約原則監(jiān)理月報(bào)錄報(bào)建設(shè)單位(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部115-單位工程評定表(2)橋梁工程完成后，協(xié)同測量工程師對橋梁的下部通行口高報(bào)建設(shè)單位(3)審查施工方橋梁工程施工小結(jié)(4)編寫橋梁工程施工監(jiān)理評價(jià)報(bào)告(6)審核橋梁工程的中間交工驗(yàn)收證書(1)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，掌握本結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)(2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，匯總圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，交底(3)初審施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于結(jié)構(gòu)工程施工部分，提交總監(jiān)理(4)檢查工地試驗(yàn)室對結(jié)構(gòu)工程施工中檢測項(xiàng)目和設(shè)備的滿足(5)編寫結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)方(6)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部人員的技術(shù)交底116-(7)配合總監(jiān)理工程師，對開工報(bào)告中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行審核(8)初審施工方提交的橋梁施工總計(jì)劃及月度計(jì)劃等(1)協(xié)同測量工程師復(fù)核結(jié)構(gòu)位置、基礎(chǔ)位置施工放樣，做到(2)對監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的結(jié)構(gòu)施工旁站項(xiàng)目，做好旁站記錄，有檢測工作(3)審核施工方提出的工程變更報(bào)告，核實(shí)施工現(xiàn)場情況，對求節(jié)約原則監(jiān)理月報(bào)(5)施工期間、做以每天巡視工地，并根據(jù)每天工作情況，認(rèn)錄(6)施工過程中，對結(jié)構(gòu)工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，書，并抄報(bào)建設(shè)單位(7)冬季結(jié)構(gòu)工程混凝土，監(jiān)理應(yīng)督促施工方采取必要、有效(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部單位工程評定表(2)結(jié)構(gòu)工程完成后，協(xié)同測量工程師對結(jié)構(gòu)的下部通行口高117-(3)審查施工方結(jié)構(gòu)工程施工小結(jié)(4)編寫結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理評價(jià)報(bào)告，上報(bào)建設(shè)單位(5)審核結(jié)構(gòu)工程的中間交工驗(yàn)收證書(1)做好施工現(xiàn)場踏勘工作，熟悉施工范圍內(nèi)山路、氣候特點(diǎn)等(2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，深入了解設(shè)計(jì)意圖(3)熟悉地址勘測資料，尤其是隧道掘進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)地段情況(4)督促施工方選擇好棄方用地和制定棄方利用方案(5)初審隧道施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)技術(shù)方案，報(bào)送總監(jiān)理(6)編寫隧道工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)請總監(jiān)理工程師審批后實(shí)方(7)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部人員的技術(shù)交底(8)檢查工地試驗(yàn)室，督促施工方報(bào)證有關(guān)部門驗(yàn)收獲證(9)檢查施工方臨時(shí)設(shè)施搭建的合理性和安全性，特別注意爆存儲的安全性要需要118-可行，量測預(yù)警和報(bào)警措施是否能做到及時(shí)，應(yīng)對有效(13)審核施工方對塌方、涌水、瓦斯突發(fā)等事件的緊急處置方(16)初審施工方隧道施工總體計(jì)劃和月度計(jì)劃，并上報(bào)(2)檢查施工方開挖隧道是否嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，對違制性標(biāo)準(zhǔn)的做法要立即制止(3)在施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改并回復(fù)(4)按照監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的項(xiàng)目和計(jì)劃，安排好監(jiān)理人員做好(5)協(xié)同測量工程師，做好監(jiān)督控量測復(fù)核計(jì)算工作，及時(shí)檢施工人員人身安全(6)積極參與隧道塌方、涌水等事件的搶險(xiǎn)處理，督促施工方119-(7)檢查施工方按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，做好隧道通風(fēng)，照明設(shè)(8)及時(shí)完成隧道隱蔽工程驗(yàn)收，逐段檢查拱墻背后回填密實(shí)(9)隧道掘進(jìn)過程中，督促施工方加強(qiáng)瓦斯巡回檢，加強(qiáng)通風(fēng)(1)對隧道總體項(xiàng)目進(jìn)行檢測評定，完成外觀檢查和評分(2)在施工過程中，按照風(fēng)外業(yè)基本同步要求下，已經(jīng)做好分(3)督促施工方做好隧道工程施工總結(jié)(4)做好監(jiān)理方對隧道工程的評估報(bào)告(5)組織施工方對本工程的工程初驗(yàn)，對初驗(yàn)過程中提出的整(6)審核隧道工程的中間交工驗(yàn)收證書(1)熟悉掌握工程設(shè)計(jì)文件、合同文件，正確解釋本項(xiàng)目的設(shè)料，調(diào)查施環(huán)境條件(2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(3)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施(4)參加設(shè)計(jì)交底120-(5)參加第一次工地會議、工地例會、專題工地會議(6)審批施工測量放線(7)參與審核施工單位相應(yīng)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分；核(8)審查施工組織計(jì)劃，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序(9