每周工作計劃咋寫（22篇）

每周工作計劃咋寫（通用22篇）工作安排書不僅是對工作的規(guī)劃和支配，也是對團隊成員的鼓舞和激勵，可以激發(fā)他們的主動性和創(chuàng)建力。假如你想了解更多關于工作安排書的范文，不妨先看看以下我為大家打算的案例。

每周工作安排

本周，我的工作:

一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。

為了促進農行的業(yè)務發(fā)展，制定了農行專項方案，發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚，嘉獎方案一并發(fā)文。

三是對xx、xx和xx市場部進行業(yè)務支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參與夕會，了解相關狀況，解決相關問題。

這周遇到的最大問題是農行渠道問題，農行銀保通測試通過后，各機構依舊沒有實現(xiàn)農行出單。

濟南市場部面臨的問題和各機構類似，就是嚴峻缺乏渠道網點，現(xiàn)有網點產能低，屬于保險業(yè)務邊緣化的網點。

爭取好一點的'網點是當務之急。

郵政渠道遲遲未開，也有歷史緣由，帶來的負面影響始終在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的緣由，合作問題比較困難。

下周工作支配：

一是支援各機構爭奪農行渠道網點。

全力開拓新網點。

關注農行第一單和重點推出農行專項方案，爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務產出。

二是全力推動業(yè)務。

以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業(yè)務指導和支援。

三是日戰(zhàn)報須要進行增加新內容，包括業(yè)務點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)狀況，并作kpi指標分析。

四是幫助同事做四季度人員考核表。

完成總公司和領導交辦的日常事務。

五是完成公司領導交辦的各類事務。

第1周工作要點

l、對到校的學生要仔細做好學生思想工作，讓學生盡早投入到學習當中。

2、支配班委和學生座位，并將臨時學生名單于本周二前上交一份政教處，本周起先按學生名單點名。

3、各班要支配好值日生，剛好清理班級衛(wèi)生，同時加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教化(特殊是學生抽煙、留長發(fā)等)

4、加強班級紀律整頓，制定班規(guī)，形成良好的班風、校風。

5、早讀課照常進行，學生必需按時到校。

第2周班級工作要點

1、加強學生出勤管理，嚴格規(guī)范學生請假制度，嚴禁學生曠課，各班負責送點名單的學生當日內剛好將點名單送到年級，班主任要剛好了解本班學生的出勤狀況，并把有關狀況通知家長。

2、加強網絡平安教化，防止網絡平安犯罪，

3、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教化，杜絕亂扔紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象，對留長發(fā)、染發(fā)的學生班主任預先要做好思想工作。

4、加強校內綠化活動。

第3周工作要點

1、要依據(jù)班級實際制定班級工作安排。

2、仔細落實并填寫好班級學生基本狀況登記表，并在本周五前上交政教處：

3、加強學生出勤管理，若有曠課、遲到等要剛好了解狀況，并通報學生家長。

5、做好班級建設(班訓、班規(guī)、班級布置、課桌椅調整等)

第4周工作要點

l、加強校規(guī)校紀教化;

3、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教化，杜絕學生亂扔紙屑、果皮，特殊要禁止學生將果皮果核扔到小操場。

4、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學生，要剛好通報家長，并向學生家長說明學校有關規(guī)定，加強對學生教化，若仍不改正者，將賜予紀律處分：

第5周工作要點

l、加強校風整治(行為規(guī)范整治)的教化與宣揚，對違紀違規(guī)者賜予肅穆處理;

2、開展家訪活動，加強家校聯(lián)系，剛好向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)狀況;

3、主動開展體育熬煉活動，仔細籌備各項工作;

4、加強各種平安常識教化與宣揚，提高學生平安防范意識：

第6周工作要點

1、加強班級紀律整頓，特殊是課堂紀律，杜絕學生在課堂上有違紀行為，特有嚴峻違反者，將賜予肅穆處理直至退學。

2、加強交通平安教化，嚴禁學生野外用火，防止森林火災。

3、加強吸煙有害健康教化，嚴禁學生在校吸煙，違者給于處分。

4、加強出勤管理，凡是遲到，一周累計3次以上，將賜予警告處分。

值日生要仔細負責做好班級衛(wèi)生。

第7周工作要點

l、加強學生厭學心理健康教化，正確處理好班級、學生間的沖突。

2、規(guī)范學生出勤管理，嚴格學生請假制度，仔細做好出勤登記，對遲到較多的學生要剛好通報家長，了解狀況，加強教化。

3、仔細支配值日生做好班級衛(wèi)生和校內衛(wèi)生，每天保持校內班級衛(wèi)生清潔，共創(chuàng)文明校內。

4、加強學生平安教化。

第10周工作要點

l、仔細做好期中考試動員工作和考風考紀教化，進一步強調考試的重要性;

2、高職班，要正確引導學生，強調今后要參與高考，提高學生的思想相識。

4、要仔細上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進行探討)

第11周工作要點。

1.打算全體學生家長會，請班主任做好前期打算丁作;

2、周日開班主任閱歷溝通會，材料打算好。

3、多與學生家長聯(lián)系溝通，切忌報憂不報喜：

5、加強學生養(yǎng)成教化，杜絕亂仍紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象，共創(chuàng)文明校內;

第12周工作要點

l、依據(jù)班主任工作研討會總結和探究班級管理閱歷和方法：

2，加強班級紀律整頓，嚴格規(guī)范學生出勤管理，強調學校有關規(guī)章制度和紀律處分條例，對違反校紀校規(guī)者必需受到處分，直至開除，凡受到處分者暫停助學金發(fā)放。

4、嚴禁學生攜帶小說進入校內和班級，在課堂上看小說和玩手機的一律賜予沒收

5、嚴禁學生留長發(fā)、戴首飾等，

第14周工作要點

i、強化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理，做到有人打掃，有人監(jiān)督，育人管理，加強流感學問的教化與宣揚，防止傳染病發(fā)生。

2、天氣日漸燥熱，嚴禁學生私自下河游泳，違者責任自負。

3、加強平安法制教化與宣揚，開展和諧校內從我做起等活動。

l、要仔細做好班級衛(wèi)生，特殊要做好流感學問的宣揚;

2、加強法制教化宣揚和吸煙有害健康教化，強調學生留意遵守交通規(guī)則，加強對利用晚上時間到外面打工學生的跟蹤教化，并剛好與學生家長溝通有關狀況。

3、主動開展“遠離網吧”活動，正確引導學生上綠色網站，并珍惜時間，努力學習。

第17周工作要點

i、各班要指定專人負責班級衛(wèi)生，做好甲型hinh流感預防工作，不隨意與外人接觸，發(fā)覺問題要剛好報告學校。

2、天氣轉熱，嚴禁學生私自下河游泳，違者后果責任自負。

3、做好學生期末復習動員工作，進一步整頓班風、學風。

4、期末期間，要嚴格學生出勤管理，凡是曠課、遲到較多的，參加打架的，有留長發(fā)、染發(fā)等比較典型的，學校將肅穆處理并暫扣期末助學金，極典型者賜予開除或下學期初不賜予注冊。

5、加強班級財產愛護，防止學生破壞，如有破壞的加倍賠償。

第18周工作要點

l、要仔細做好班級衛(wèi)生，樹立學校良好形象，創(chuàng)建一個良好的考試環(huán)境，下午班會課利用部分時間組織本班學生清理班級衛(wèi)生，并仔細擦洗走廊部分的窗戶、窗臺、門、走廊的衛(wèi)生。

2、期末期間要多深化班級了解學生狀況，剛好處理學生間內部沖突，嚴禁學生間打架，或伙同社會青年參加打架等，違反者將賜予肅穆處理。

3、加強學生吸煙有害健康和網絡平安教化，正確引導學生上綠色網站，嚴禁學生在校期間吸煙，違反者將賜予肅穆處理。

4、加強學生防暑降溫、交通、游泳平安、火災平安等常識教化，嚴禁學生私自下河游泳。

5、做好班級財產愛護，財產破壞的要加倍賠償并受紀律處分。

6、進一步整頓班風、學風，規(guī)范課堂紀律，做好期末考試復習打算工作。

7、仔細完成期末要上交的材料。

第19周工作要點

i、強調期末考的重要性，不及格者必需參與補考，學業(yè)成果包括平常上課、作業(yè)、考試成果，補考不及格者不能畢業(yè)。

2、加強考風考紀教化，提倡誠信考試。

4、強調放假期間的各項平安，特殊是交通平安，嚴禁學生私自下河游泳。

5、各班要愛護好班級財產。

6、期末要上交的材料必需于放假前上交學校處。

每周工作安排

自選購 部成立以來，選購 部的工作思路就特殊明朗。選購 部的'一切工作都是圍繞服務于一線部門綻開的。我們始終以酒店的整體利益為重，堅固樹立酒店聲譽和形象至上，一線經營部門第一的觀念，不斷強化服務意識，改善工作作風，努力營造和諧融洽的經營氛圍。對內和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內部和社會供貨商對選購 工作的廣泛支持與信任。現(xiàn)在，社會上對酒店選購 工作的口碑很好，這不僅是選購 部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽。

二、基本做法。

擺正了位置，端正了心態(tài)，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。選購 部作為酒店二線部門，始終堅固樹立經營一線部門第一的觀念，時刻把握選購 部三項工作原則：

4、全力以赴去協(xié)作、支持一線經營部門的工作。

每周工作安排

生活活動有進餐、睡眠、喝水、來園、離園等，它是幼兒一日生活的重要組成部分，是培育幼兒生活習慣和自理實力的主要途徑，也是參透社會性教化、行為練習、發(fā)展認知實力、寬展學問閱歷的好機會。如進餐時，不僅可以聯(lián)系運用餐具，養(yǎng)成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習慣，還可以幫助幼兒相識糧食、蔬菜，學習養(yǎng)分學問，發(fā)展自理實力。

生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例，不行忽視。很多教化目標不能在教化生活中全部實現(xiàn)，老師要做有心人，充分利用生活活動，依據(jù)月教化目標和教化建議，確定本周生活活動指導要點，進行有目的、有安排的指導。如9月份小班幼兒剛剛入園，生活指導要點是相識標記，熟識幼兒園，利用生活活動與每名幼兒親近，建立良好關系，消退分別焦慮；大班生活指導要點則是獨立實力、任務意識、規(guī)則意識與習慣，利用生活活動學習照看弟妹，開展“小問號”、“小幫手”等活動。

生活活動指導，應當說明個別幼兒的指導，如體弱兒的照看、個別幼兒動作與生活技能的輔導，或與自閉兒共同嬉戲等。

活動區(qū)活動是幼兒有范圍的自選活動，應以活動區(qū)形式供應選擇機會，如角色區(qū)、構建區(qū)、美工區(qū)、表演區(qū)、認知區(qū)等。在活動區(qū)活動時間，幼兒可以依據(jù)自己的愛好和須要，自己選擇活動內容、嬉戲伙伴、玩具材料和活動方式，得到情感的滿意，促進其全面的和諧發(fā)展。

在活動區(qū)活動時間，老師不是干脆的組織者、指揮者，而要學會隱性指導，通過創(chuàng)設環(huán)境、供應材料、師生交往、言傳身教，參透教化意圖。因此老師要依據(jù)月安排，確定本周活動區(qū)指導要點。如在大班，9月設立了動物娃娃家、操作區(qū)、寵物區(qū)等，第一周，重點指導寵物區(qū)，學會大家一起玩；其次周，重點指導角色區(qū)，仿照家庭生活，老師參加嬉戲，建立師生密切關系；第三周，重點指導操作區(qū)，供應穿衣、系扣、喂飯等材料，學習生活技能。

最終留意，活動區(qū)活動也應重視對個別幼兒的知道。

生活活動指導要點。

1、認知班級和自己的標記，指導幼兒運用自己的毛巾、水碗。

2、知道幼兒吃飯、入廁。

1、動物娃娃家：供應足夠的動物頭飾、小動物玩具、小桌椅、餐具。引導幼兒扮演角色，運用玩具材料。

2、積塑區(qū)：大型塑料插具、穿珠、積木等。指導幼兒拼搭積簡潔物體，高興奮興地玩。

3、寵物區(qū)：激勵幼兒帶自己最喜愛的一件玩具或物品，允許幼兒摟抱自己的寵物，增加平安感。

4消遣玩具區(qū)：長毛絨玩具、慣性玩具、電動玩具、拖拉玩具。

教化支配活動。

歡樂的第一天。

參觀幼兒園；歌曲《打電話》；寵物角；兒歌：《我戴上了大紅花》。

木偶戲《小紅上幼兒園》；美術；粘貼會笑的嘴。

高興奮興上幼兒園。

供應足夠數(shù)量的拖拉玩具、帶響花球等，讓幼兒自由玩耍。

相識大型運動器械，學習玩法，激勵幼兒大膽嬉戲，盡量多組織大帶小活動。讓幼兒感到開心、自由和平安。

每周工作安排

在客服室，實際是營銷服務室。每天，服務經理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍?？梢?，服務是多么重要。

那如何拉近與客戶的距離，更好地服務客戶，讓客戶滿足和認可企業(yè)，是當今服務行業(yè)始終思索和亟需解決的'難題。

其實我認為，世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務經理。最適合自己的才是最好的。簡而言之，就是讓服務更顯特性。作為服務經理，應當在遵照公司服務要求的基礎上，結合自身特點，找尋一種最適合自己的服務看法和方式，這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離，達到更好的服務效果。打破框架，創(chuàng)新服務。

關于考核，是對員工工作的評價和確定。我看了市公司下發(fā)文件對服務經理的考核指標，個人認為，有些許強人所難。比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達到外呼要求。

其實我認為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動力和信念，才能做好本職工作。所以，調動員工的主動性是工作順當進行并取得成效的重要保障。其中調動員工主動性貴在設置合適的考核指標?？h分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎，設置自己的考核標準。指標設置必需得當，指標太高，員工常常完成不了，久則生惰性，主動性便下降;太低，則會減低效率，降低服務質量。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有，獎罰分明。在月底進行一次評比，考核達標且成果第一的，賜予嘉獎;考核不達標且成果最差，加以懲處?？傊?，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊，不僅在于分工，更在于合作。團隊成員多溝通、多溝通、多協(xié)作，精誠合作，不分你我。我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集全部成員，大家談談心、溝通這一周的工作狀況和個人心得，好的方面可學習發(fā)揚，不足的可以探討完善。不斷從日常工作中總結閱歷，才能不斷提升個人實力。

領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活狀況，增進大家的感情。我想，一位平易近人、時常體恤和關切下屬的領導，才是大家推崇和敬重的好領導。李白詩云：天生我才必有用。每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。

總之，領導對員工的關切和激勵，是員工努力工作的無限動力。

每周工作安排

1、要求幼兒養(yǎng)成餐前、入廁后要洗手，洗完后要拿毛巾擦干的習慣。2、要求幼兒進餐的時候能留意桌面衛(wèi)生，吃完后懂得整理自己的餐盤。環(huán)境創(chuàng)設將幼兒完成的作品《我設計的船》粘貼在作品欄上，供幼兒觀賞。

1、在家應當引導幼兒入廁后學會如何將衣服塞到褲子里包好。2、學習整理自己的書籍、玩具，學會歸類。

每周工作安排

1、運用流程：填寫安排上級主管匯總填寫人暫存本周實施結果說明人事部門留存，每周工作安排，工作安排范文《每周工作安排》。

2、適用范圍：

3、填寫說明：

4、如為部門安排，在工作項目詳細安排欄注明執(zhí)行人（員工）。

5、對本周未安排而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部。

每周工作安排

各位家長、小摯友們：

大家好！近幾日雖然是陰雨綿綿，但咱們過得勞碌、開心而充溢，現(xiàn)將有關的工作小結如下：

1、在周一的晨檢中，本班幼兒的`個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整齊，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都愛護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高興奮興入園，幼兒園中班每周工作總結與安排。

2、本周孩子們進行了正常的教化教學活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓練，比如：上操、吃飯、上床睡覺的平安等，孩子們都能按老師的要求主動參加，成效還不錯。

3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長摯友們給孩子做好預防工作，本周除王寧、、張亞楠三個小摯友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能剛好給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學習。

4、本周還進行了老師、家長和小摯友“收舊廢料”手工作品展，由于我班家長摯友們的主動參加，我班制作的手工作品件數(shù)多、質量好，在此，（尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺）對各位家長的支持表示感謝。

1、由于早晨天氣有點冷，周一依據(jù)天氣狀況給孩子穿園服，給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生，剪掉長指甲，洗干凈黑指甲，給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時室內的空氣清鮮，留意孩子的平安，不要讓孩子帶外傷，以保證孩子健康、開心的入園。

2、夏季雖然已經來到，但一些傳染性的疾病時有發(fā)生，希望家長摯友們一如既往給孩子做好預防工作，本周園內也將進行幼兒夏季體檢。老師將會細心地照看每一位幼兒的生活、學習、嬉戲，讓他們多喝水，以保證孩子們健康入園。

3、六月份咱們對幼兒要進行“爭做誠信小公民”的主題教化，要教化孩子講文明、懂禮貌，老師將會進行各方面的引導及教化，希各位家長也主動投入這一教化行列，對孩子進行文明、誠信教化。

4、感謝各位家長對我們的工作賜予的支持與理解，在此，祝福家長摯友們身體健康、心想事成，祝福咱們的孩子們開心華蜜、快樂無限。

每周工作安排

本周是xx月的其次周，工作日從x月x日至x月x日，現(xiàn)將本周工作做以安排。

1、經濟運行管理和經濟指標統(tǒng)計上報；

2、協(xié)作招商三局楊寧局進步行項目服務工作；

3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

5、主動參與統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系，以便利相關工作的順當開展。

本周，我將提高工作效率，對各項工作仔細負責，在完成分內工作的同時，全力協(xié)作其他同事完成綜合局各項工作任務。接著保持虛心嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，虛心向老同志、有閱歷的同志學習，提高業(yè)務水平，將各項工作做好。

每周工作安排

立刻就起先新學年第一學期的教學了。在經過一個漫長暑假的調整后，孩子們都歡快的.回到校內中來了。作為班主任老師，看到學生們漸漸健康的成長，心中也是感到是非常的欣慰。在學期起先前，我按例已經將我這個學期的班主任工作安排寫好了。根據(jù)安排工作，可以讓我在工作中削減許多的無用功，可以讓我將全部精力用在教學和教化學生們身上。

1總結暑假工作，提出新學期要求，做好新學期準備。

2.學習《小學生日常行為規(guī)范》。

1.接著抓好常規(guī)教化，進行常規(guī)訓練。

2.進行習慣養(yǎng)成教化，形成良好行為習慣。

1.培育學生上課鈴聲一響，教室里要寧靜。

2.加強勞動觀念教化，搞好個人和集體衛(wèi)生。

1.進行班級寫字競賽。

2.接著抓好常規(guī)教化。

1.慶“十一”，進行愛國主義教化。

2.進行班級口算競賽。

1.對學生進行平安教化。

2.培育學生的參加意識和集體主義精神。

1.接著抓好紀律和學習目的教化。

2.進行班級朗讀競賽。

1.接著抓好課堂常規(guī)教化。

2.進行敬重父母的教化。

培育學生正確的是非觀念。

1.打算期中考試。

2.接著抓好法制和平安教化。

1、向學生進行學習目的教化，抓好復習教化。

2、接著抓好常規(guī)教化。

3、期中考試。

1.總結期中考試，吸取閱歷教訓。

2.教化學生樹立正確的學習目的教化和審美觀念。

1.向學生進行愛國主義教化。

2.打算節(jié)目，慶祝元旦。

1.進行勤儉節(jié)約教化。

2.對學生進行愛惜公物教化。

1.打算寫字競賽。

1.培育學生的集體主義觀念。

2.教化學生早睡早起，不能因天冷而貪眠。

1.再次進行學習目的的教化。

2.評比班級文明學生。

1.接著鞏固上周活動內容。

1.制定復習安排，激勵學生努力學習。

2.學習三好學生評比條件，打算評比。

1.搞好各類評比，樹立榜樣。

2.加強平安教化，做好放假前的打算工作。

我肯定不會辜負這樣神圣的職業(yè)!

每周工作安排

2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;。

3、按消費部領料方案、領料單實時發(fā)貨、記卡、進帳;。

4、按流程懇求當天進完當天的帳;。

5、按流程懇求月尾清點，查清盤盈盤虧緣由，改正過錯，打印報表。

1、收貨(點數(shù)、過稱、指引卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡);。

2、送檢(對于原資料倉須報送查驗，由查驗員查驗及格否，分歧格退貨，及格才進倉)。

3、保存(做好防火、防水，品質、日清點)。

5、記賬。

（1）對于當日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬，打印進倉單、出倉單;。

（2）收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;

（3）出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;

（4）日清點時，留意賬、物、卡的數(shù)目須堅持分歧。

（2）月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨，打印報表交財政部分)。

每周工作安排

隨著xx樓已基本收完樓，進場裝修的比較多，開荒工作也進行的快接近尾聲。保潔部對現(xiàn)場清潔的跟進工作必需加強，同時，清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生，在完成日常的清潔工作后，還需加強每個人員的素養(yǎng)培訓、業(yè)務技能培訓，以便更好的完善保潔部的清潔服務工作，其每周工作安排如下：

一、加強日常巡查，發(fā)覺衛(wèi)生死角馬上組織整改。

二、實行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用。

三、保潔部員工從八月份起先全部實行四天休假制度，和每日9小時工作制。

四、處理突發(fā)事務，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不行預料事務。

五、跟進裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作，保潔員或保潔領班做好管理工作。

六、領班每日巡察監(jiān)督各崗位工作，必要時以身作則，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表。

七、保潔部主任每日一次對保潔領班所巡察檢查的結果進行審核，并簽字，對某些不合格的工作內容必需剛好做出改進。

八、每周進行一次業(yè)務學問培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法。

九、對會所前面通道每周沖洗一次，管理處門口及a、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。

十、每日檢查管理處盆景綠化、a、b座盆景綠化、入伙通道盆景綠化等的生長狀況，填好日檢表，交部門主任審核，并整改。

十一、對四周環(huán)境進行清理整頓。

十二、幫助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作。

十三、完成公司領導交辦的其它臨時工作。

每周工作安排

(一)培訓目的：讓初次基礎酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應具備的基本素養(yǎng)及學問，為進一步培訓崗位學問做必要鋪墊。

(二)培訓時間及內容：

1、酒店職業(yè)道德的講解說明。

2、崗位必備儀容儀表，禮節(jié)禮貌的要求。

3、了解酒店員工違紀懲罰規(guī)定。

4、如何正確出入酒店。

___月___日：

1、了解酒店概況，包括：酒店建店簡介，酒店主要簡介，酒店行政構簡介;了解本部門概況，包括：本部門構，各部門功能，相識各部門負責人。

2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。

3、了解酒店各類營業(yè)部門及經營業(yè)務、營業(yè)時間、營業(yè)推廣。

4、了解本部門經營業(yè)務，包括：了解客房構、房型、并參觀各分部營業(yè)場所，各類房間。

___月___日：

1、學習基礎銷售技巧及對客服務方式。

2、分辨各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責及權限。

3、由部門管理人員帶領參觀、介紹酒店各營業(yè)點。

4、由受訓員向培訓員陳述以上三天所了解狀況。

(三)培訓考核：三天基礎培訓后進行書面考核，合格者進入崗位培訓程序，不合格者重新接受培訓。

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人供應服務、在服務中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團起來這樣才有利于酒店的利益。

3、前臺業(yè)務學問的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人供應的一系列服務包括行李寄存，問詢，最終是為客人辦理核對信息并與客人溝通。

4、語言方面。在前臺平常對客服務中禁止對客人運用本土方言，為什么呢?1、是對客人不敬重，2、是降低了個人素養(yǎng)和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用一般話是工作中的基本要求，。

5、對于本地的相關景點及最新信息的收集及駕馭。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有肯定的駕馭，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。

每周工作安排

1.市場分析，依據(jù)市場容量和個人實力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額101萬元。

2.適時作出工作安排，制定出月安排和周安排。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人剛好跟進。

3.注意績效管理，對績效安排、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新學問，新產品，為客戶帶來好用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品供應商，以備工程商須要時能剛好作好項目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當成自己的好摯友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺瞞，答應客戶的承諾要剛好兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順當執(zhí)行。

1.制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少探望20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可支配探望客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，打算一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術和商務上的`項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注意要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，依據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并剛好跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，剛好回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商擔當全部或部份設計工作，打算施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前支配備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部支配調試人員到現(xiàn)場調試。

12.提前打算驗收文檔，驗收完成后剛好收款，保證良好的資金周轉率。

每周的工作安排

1.餐廳衛(wèi)生由廚房負責支配廚工每天下午、晚上兩次清洗、清潔，包括地面、臺凳、設施用具等。

2.由廚房負責支配廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進行大掃除。

3.將建立《用餐管理制度》，對員工用餐的秩序、衛(wèi)生等狀況進行約束，并對違紀者進行相應的懲罰。

4.由保安隊支配1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序、核對勾記飯卡、用餐過程衛(wèi)生紀律等)進行管制，訂正違紀行為和提報違紀懲罰。

5.明顯標示用餐時間、窗口及留意事項等，稍后將張貼用餐宣揚標語，提倡健康飲食、文明用餐文化。

1.依據(jù)目前公司用餐總人數(shù)狀況，聘請烹任技術過硬和有廚房管理閱歷、有職業(yè)道德、誠懇忠厚的廚師1名，負責廚房詳細工作的支配、指導、監(jiān)督與管理;另聘請有廚房工作閱歷、能吃苦耐勞、聽從工作支配、個人衛(wèi)生形象佳、身體健康的廚工3名，幫助廚師完成廚房詳細的工作任務。

2.全部廚房工作人員將統(tǒng)一配備xx衣帽，并嚴格要求工作著裝的管理，嚴格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。

3.將建立《廚房工作管理制度》，對各項廚房工作的'衛(wèi)生、平安、流程、標準等進行規(guī)范與要求。

4.制訂廚房工作人員崗位職責，明確工作的義務與責任，每月進行工作考核，平常進行工作的監(jiān)督與獎懲，嚴格廚房工作人員日常的工作管理。

5.明確分工與合作，每月支配廚房工作人員工作指導、職業(yè)道德與團隊合作的教化培訓。

1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科，并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡，于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人。

2.全部職工用餐時必需運用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐，廚房工作人員有權拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯。

3.兩廠人事科必需剛好到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡，金雋行政科將按飯卡發(fā)放的狀況統(tǒng)計每天實際用餐的總人數(shù)，并依據(jù)用餐總人數(shù)統(tǒng)計的結果進行食品的定量選購 。

1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內)為人民幣元，人工成本人均約占元，食品選購 成本人均約合元(其中預料人均食品日成本分攤為：大米約元，食油約元，肉食品成本約元，素菜成本為,其它調料副食品約占元。)。

2.選購 費用由食堂管理負責人依據(jù)市場及用餐人數(shù)狀況進行調配與限制，以確保食品選購 的定量和品質，每月由財務科供應當月的伙食費用分類統(tǒng)計報表，以便對食堂的費用進行更合理的調配管管制。

3.原則上大米、食油、調料等由食堂負責人選擇固定供應商選購 或批量選購 ，由財務科統(tǒng)一支付費用，特別狀況視情而定。

4.財務科于每周肯定期一次性支付給食堂負責人肉、素菜食品的選購 費用，再由負責人依據(jù)實際狀況聯(lián)系相關供應商選購 送菜又或按1-2天的費用支付給責任廚師到市場購買，市場購買責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳，并交食堂管理負責人審核。

個人工作安排咋寫

其中，對于班上紀律，學習，衛(wèi)生等其它方面都有全面安排。

1、衛(wèi)生：組織班上同學仔細打掃好衛(wèi)生，主動進行義務打掃。班上同學還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛惜環(huán)境的美妙品德。

2、紀律：針對班上紀律不是很好的現(xiàn)象，我們肯定要組織班干部負起責任，行動起來，仔細管理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。

3、學習：能讓同學們很仔細的相識到學習的重要性，仔細聽課，做好筆記并主動發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學習關系。

班干部還要仔細組織好班上實行的每一個班會活動并主動帶動全班同學參與學?；顒?，力爭第一。體現(xiàn)我們護一團結向上的奮斗精神!

希望通過以上安排能夠盡快變更班上目前較為松散的學風，提高同學們的學習熱忱，促進我們的學習效率。為學校實行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!

一、加強員工的業(yè)務培訓，提高員工的綜合素養(yǎng)。

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務學問與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務學問與服務技巧保持在一個基礎之上，必需抓好培訓工作，假如培訓工作不跟上，很簡單導致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務水平松懈，因此，本職安排每月依據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的狀況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓安排進行監(jiān)督。

二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率。

酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職安排對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想方法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理。

今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺根據(jù)公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)剛好的向當?shù)仄桨簿诌M行報告，仔細執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管來賓資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。

四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的。

口號。

節(jié)能降耗是許多酒店始終在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關限制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。

五、保持與員工溝通溝通的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施。

安排每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍圍著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，依據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去專心解決，做力所能及的。假如解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作。

安排每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變實力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給肯定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

1、幫助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調工作。

2、依據(jù)員工的愛好愛好，本職安排在月中旬實行一個“粵語隨意說”的活動(以茶花會的形式)，主要是為了增進員工之間的溝通與溝通。加強員工之間的凝合力。

3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職安排在這個月對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位學問的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式)，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓。

4、假如工作檔期允許，將與保安部經理協(xié)調組織一次消防學問培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹究竟。

1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理支配好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作，依據(jù)十月份的預訂與當日的售房預料，合理性的限制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策。

3、做好客房的預訂工作，屆時將合理支配專人跟進預訂工作，預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。

4、月下旬本職安排將支配員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較乏累，對部份業(yè)務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。

1、依據(jù)十月份接待的工作進行總結，依據(jù)總結出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工共享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，激勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓安排，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)覺場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的嫻熟度。

2、幫助營銷部門做好會議與團隊的接待。

3、安排在本月下旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物，有時很簡單因為語言的理解會讓人產生誤會的想法，假如在接待過程中讓客人產生誤會的想法，素養(yǎng)稍好的客人可能只是罵人，假如遇到部份素養(yǎng)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，許多的員工都是很難把握，依據(jù)這一個工作須要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。

1、幫助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關活動的各項工作。

2、十二月份是接近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于勞碌中，本職安排在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應留意散客的接待，因此，本職安排，大堂副理在每天都要定崗在大堂，依據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂幫助處理部份突發(fā)事務。盡量減客人與酒店的誤會。

3、依據(jù)天氣狀況，合理的限制空調、燈光的開關時間，將酒店領導響應的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內心深處有節(jié)能降耗意識。

4、總結20xx年的工作，并在部門會議上與員工共享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經營的狀況進行通報，對表現(xiàn)突出的建議進行表彰，對表現(xiàn)較平凡的進行激勵或懲罰。

5、依據(jù)20xx年的工作，擬定好20xx年的工作安排呈總辦。

要做好以上各項工作不簡單，雖然工作不好做，目前酒店各方面又有困難，但本職會依據(jù)上級領導指示的方針工作，協(xié)調、處理好每一項工作，把員工的事、客人的事、酒店的事，部門的事當成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。

同時本職更是深信酒店在當局領導的帶領下、全體員工的努力下，酒店的生意會越來越紅火，酒店的明天也會更加輝煌!

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每周工作安排表

每周工作支配(第一周)

一、生產管理：

1、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進行電場的沖洗工作，白班做好協(xié)作工作。

2、元月5日白班起先，生產640高生坯;7日白班起先裝640塊。在此之前，各班要把610高生坯根據(jù)整爐進行裝爐，生坯不夠，從一線調劑;多余的生坯，送一線運用(記錄當班轉運數(shù)量)。各班合理支配裝爐進度，盡快轉入640生坯的運用。

3、多功能天車每班必需大料倉的灰倉卸灰，每周六必需對除塵風機的灰倉卸灰，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠：136410191391)，并做好協(xié)作。

4、本周日前，完成對附跨廢陽極的轉運工作，扭轉清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產廢陽極，必需分區(qū)域、分廠家進行外排，堆垛，嚴禁混堆。

5、610高炭塊運用完后，640高的'不合格生坯全部轉運到廠房外邊，嚴禁進入打垛。各班將嚴格根據(jù)區(qū)域劃分進行堆垛、運用，發(fā)覺不合格生坯進入垛體或運用它班生坯要嚴格考核。

6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作，每班3袋，水質的ph值不低于8，解組工負責。

二、平安管理

1、各班完成第一周的平安培訓工作，每周六時各班上交平安培訓記錄。

2、各班每周必需對本班的平安工作進行總結，每周六上交工段。

三、質量管理

1、本月已經起先出6、26、46#以后的爐室，各班自己去查看一下出爐炭塊質量，本月起先對人為廢品進行考核，要求各班必需做好出爐炭塊的打號工作，依據(jù)班報進行追溯考核。

2、本周起先裝640高的生坯，各班要加強對裝爐質量的限制;修爐工作由裝爐工擔當，7p及以后各爐頭的搗實、密封、補料、冷卻打蓋由出爐工負責;6p至排煙架的爐室搗實、密封、補料由調溫工負責;連廊北側一層、二層及樓梯，主控室衛(wèi)生由中控工負責。

3、各班組在裝爐時，底層、中層必需搗料;上層爐頭必需分三次封起，第一層用干填充料補至爐面塊下并搗實，其次層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用，防止氧化和爐面紅料)，第三層封至爐面塊以上15cm左右。

四、現(xiàn)場管理

各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必需在清理出來，嚴禁進入邊墻內。

五、設備管理

1、做好設備、設施的保潔、報修與驗收工作;仔細填報《設備缺陷通知單》。

2、各崗位嚴格交接班，對設備的故障、缺陷原則上當班消缺，嚴禁帶病工作。

3、本周起先重點檢查設備操作、維護、保養(yǎng)工作，對于違反規(guī)定的，肅穆處理。

地點：院s1-208會議室

內容：院黨政例會

主持：王暉副書記

出席人員：在揚院領導、李勝才、院綜合辦及團委相關人員

時間：7月5日(星期二)上午8:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議內容：宣揚、人武、學工、研工、共青團工作會議

主持：葉柏森副書記、副校長

出席人員：王暉副書記、田甜

時間：7月5日(星期二)下午2:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議名稱：揚州高校本科生教學指導委員會會議

主持：胡效亞副校長

出席人員：劉雁副院長

時間：7月6日(星期三)下午2:30

地點：院s1-208會議室

內容：土木工程一級學科申報省重點學科工作會議

主持：肖鵬院長

出席人員：康愛紅副院長、李勝才、費康、叢海兵、楊衛(wèi)波、楊挺、孫懷林

時間：7月6日(星期三)下午2:30

活動內容：“兩學一做”黨課、黨支部探討

主持：院黨總支、黨支部書記

出席人員：各支部黨員

時間：7月6日(星期三)下午4:00

地點：院s1-202會議室

活動內容：院班主任工作會議

主持：王暉副書記

出席人員：全院非畢業(yè)班班主任、院團委(學工辦)全體人員

時間：7月8日(星期五)下午2:30

地點：院s1-102報告廳

會議名稱：院教職工大會

主持：肖鵬院長

出席人員：全院教職工

時間：7月8日(星期五)下午3:00

地點：荷花池校區(qū)高校生活動中心三樓小劇場

會議名稱：2024年揚州高校暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動出征儀式

出席人員：王暉副書記、田甜

時間：7月8日(星期五)下午4:30

地點：院s1-208會議室

活動內容：“兩學一做”黨課、黨支部探討

主持：劉永朋

出席人員：機關、試驗中心黨支部全體黨員

每周工作安排

新的一年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的`步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順當實現(xiàn)。

二、精確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特殊是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌經營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分別，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度供應有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的勝利率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷。營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣揚、陳設、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

八、實施員工素養(yǎng)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型。我們將加大企業(yè)人才的培育和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

每周工作安排表

2024年每周工作安排表，2024年你的工作安排是什么，下面帶來2024年每周工作安排范文，歡迎閱讀參考。

為進一步抓好醫(yī)療護理質量，提高護理人員業(yè)務技術水平。

今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、平安”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。

胸外科全體護士探討制定2024年護理質量工作安排如下：

一。

加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1.不斷強化護理平安教化，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教化網收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。

實行apn排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。

同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二。

以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

3.建立健康教化處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

三。

建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，常常深化病室檢查、督促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。

四。

加強“三基”培訓安排，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1.每周晨間提問2次，內容為基礎理論學問，?？评碚搶W問，院內感染學問等。

2.每季度進行心肺復蘇演示，熟識駕馭急救器材及儀器的運用。

3.每周一早晨會為護理藥理學問小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。

并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

4.常常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急實力。

xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作，加壓奮進，努力工作，在各個方面取得了肯定的成果，得到了領導的確定。

xx年將至，為了新一年各項工作的開展，制定如下工作安排：

一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎建設年內新建黨員服務站，完善各項工作機制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

建立黨支部，居委會網絡平臺，利用免費博客公開公示兩委會動態(tài)，征求居民對社區(qū)的看法。

二、健全組織，加強內部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制，加強內部管理，做到機構健全，制度完善，分工詳細，任務明確。

三、接著做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對社區(qū)的困群體賜予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理，一心一意做好為殘疾人服務的工作，開展一幫一扶助活動，定期走訪慰問。

仔細學習領悟擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關切軍屬，定時定期走訪。

五、依據(jù)居民的需求和社區(qū)的實力，開展豐富多彩的活動，有針對性的開展特色活動。

在社區(qū)內多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動的開展做好打算工作，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。

發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在區(qū)開展宣揚工作，推動移風易俗，堅決掃除各種歪風邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境。

六、協(xié)作辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會的職能作用，深化居民，為大家解決疑難問題。

2、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣揚教化，加大禁毒宣揚力度。

堅持"提高相識、教化為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針，扎實推動"無毒社區(qū)"工作順當完成。

3、加強對外來人口的管理，切實做好流淌人口的調查、登記管理服務工作，使流淌人口的管理做到了規(guī)范有序。

4、仔細落實社會治安綜合治理各項措施，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

在社區(qū)內對不同的人群進行不同的教化，大力宣揚社區(qū)內禁止亂推亂放，愛護環(huán)境人人有責，提高居民愛惜環(huán)境的意識，自覺維護區(qū)環(huán)境。

八、勞動保障工作1、深化居民，充分了解和駕馭社區(qū)內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

2、主動跑企業(yè)、找崗位，加強與用人單位溝通，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活。

九、統(tǒng)計工作主動協(xié)作街統(tǒng)計辦的工作，剛好完成各項統(tǒng)計任務，根據(jù)要求仔細填表，確保數(shù)字真實有效。

十、每月向黨政辦供應信息2-3條，剛好反映本部門工作。

一、特點與需求

棗園東里北區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米，3個自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓，設計戶數(shù)1976戶，總人口4920人，其中流淌人口達1410人，小區(qū)的人員構成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色，經過我們入戶、座談和召開居民代表會的形式，我們了解到：

社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動空間少、活動內容不夠廣，他們須要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體須要在物質和精神上賜予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和平安是居民最為關切的問題;外來流淌人口和上班族對居委會的工作內容、職責、任務不清楚，須要我們實行現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強溝通。

二、工作方向

社區(qū)建設正在快速的發(fā)展著，這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學與發(fā)展融入到社區(qū)建設的方方面面，它既包括我們隊自身隊伍的建設與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學的管理與發(fā)展.

在做這些工作時我們必需有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質量和文明程度，最終提升居民的華蜜指數(shù)”，這就要求我們從居民關切的熱點難點入手，突出重點、注意實效、有步驟的推動社區(qū)各項事務的順當進行。

三、任務與目標

(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)，在2024年針對平安我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣揚與培訓的次數(shù)與質量。

對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制平安方面的教化，提高他們的平安意識和自我防范實力.

(二)、在社區(qū)服務中求“實”

作為一名社區(qū)專職工作者，要始終將“為民服務”作為自己工作的動身點和落腳點，在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務上將一對一變?yōu)槎鄬σ唬ψ尡M可能多的社區(qū)居民都來關注、關切、關愛弱勢人員，并不斷擴大服務的內容，拓展服務渠道，提高服務質量將服務人員組成隊伍、形成機制，滿意居民多方位的需求。

在201*年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發(fā)揮它的作用并形成制度，實行定期匯報的`方法來將社區(qū)的問題匯總，在周一的例會上集體探討集中解決，在解決居民所關切的熱點問題上201*年我們將和物業(yè)協(xié)調在棗園東里小區(qū)大門東側開設便于居民出行的s型小門，變更原來的行人、機動車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下，主動和相關部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道.

要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參加熱忱通過典型事例教化、號召居民自己動手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家，建設靠大家”這句話落到實處。

(三)、在社區(qū)活動上求“和”

棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在，社區(qū)始終本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地，在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上，增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室.

同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比，最大范圍的滿意和豐富社區(qū)居民的業(yè)務文化生活，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng)，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。

(四)、在社區(qū)共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”，同樣在社區(qū)建設中，?？烤游瘯囊环搅馐怯邢薜?，社區(qū)如何調動廣闊社區(qū)單位參加到社區(qū)建設中來，形成“多方參加、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年，乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將實行主動上門，主動溝通，并利益的共同點為融合點和驅動力，促使轄區(qū)單位參加社區(qū)建設中來，使她們變成社區(qū)建設的熱心人.

同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會、聯(lián)歡會，社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財?shù)葘W問講座，來解決社區(qū)問題、增進情感的溝通，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設的快速發(fā)展。

(五)、在社區(qū)行政工作中求“新”

棗園東里北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法，接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設備，將社區(qū)中的各類專項資料制成電子版，同時保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群，便利上情下達，及信息接收;為社區(qū)建立網站，用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣揚自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會.

增加居民的主子翁責任感，調動居民參加社區(qū)事務的主動性;組織社區(qū)專職人員學習業(yè)務學問、法律學問和文化科技方面的學問，督促他們不斷學習、仔細學習，使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內部開展常常性的自評和互評工作，使社區(qū)工作者在指責和自我指責，確定與自我確定中不斷自醒、自覺、獨立，不斷的成長和進步。

回望xx我們取得了一點成果，展望2024我又有了新的任務，作為一個新的集體，我們要做到既不愧對過去，也要踏實對待將來，盡管我們還年輕，盡管我們還不夠成熟，盡管我們有著這樣、那樣的不足，但是，我們有信念、有實力去爭取和創(chuàng)建屬于我們自己的榮譽和輝煌!

每周工作安排

本班共有36學生，其中男生19人，女生17人。經過一年的學習、培育、教化，學生對學校生活基本適應，能按時上學，懂得要遵守學校的，做一個好學生。學生今年上了二年級，但年齡還小，自覺性不強。因此，我仍把培育學生的良好習慣作為首要任務。

做好學生平安工作，抓好常規(guī)教化，提高學習成果;建設良好的班集體，增加學生的主子翁意識，加強團隊合作精神，形成優(yōu)良的班風，爭當文明班級，讓每一個學生在班集體中都能歡樂地成長。

1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教化，向學生進行有針對性的常規(guī)教化，以常規(guī)落實為重點，著重培育學生“三個習慣”。

2、加強平安教化工作，參與學校組織的平安演練活動，增加小學生的平安意識。

3、加強班干部的建設。定期召開班干部會議，對班級大事小事進行商討探討，剛好反饋剛好處理，并且嚴格要求班干部，采納激勵方法，委以重任，指導他們做好自己的工作，以此帶動全體同學。

4、抓好班主任日常工作，即組織好學生參與升旗和做操，每天檢查本班學生值日生工作，培育學生酷愛勞動，做事仔細負責的品德。

5、重視培育健康的心理品質，酷愛學生，關切學生，理解和敬重學生，多表揚，講究指責的藝術，多與學生進行心與心的溝通。

6、培育學生自主學習的習慣，利用班干部監(jiān)督，老師抽查作業(yè)、練習等形式來檢查學生完成作業(yè)、練習的狀況，讓每個學生都能主動、仔細地養(yǎng)成自主學習的好習慣。

7、仔細召開形式多樣主題班隊會和開展內容豐富的各種活動。

8、仔細完成學校安排的各項任務，參與學校組織的主題教化和各項競賽。

9、以家訪、電話聯(lián)系的形式，剛好和家長溝通、溝通，共同教化好學生。

11、做好學生報名工作和入學教化。

2、成立班組織機構。

21、抓好常規(guī)教化，進行常規(guī)訓練。

2、進行習慣養(yǎng)成教化，形成良好行為習慣。

31、進行思想品德教化，抓好課堂紀律。

2、主題班會：與書交摯友。

41、進行衛(wèi)生教化和教化。

2、主題班會：洋浦，我的家鄉(xiāng)最美。

51、培育學生仔細的。

2、開展班級寫字競賽。

61、開展唱愛國歌曲的活動，進行愛國主義的教化。

2、主題班會：愛國歌曲大家唱。

71、接著抓好紀律和學習目的教化。

2、進行班級朗讀競賽。

81、講究學習方法，提倡合作學習。

2、主題班會：教您幾招，我的學習方法。

9-101、學習方法溝通。

2、抓好期中考試復習工作。

11總結期中考試，表揚成果好的學生。

121、教化學生團結友愛，樂于助人。

2、主題班會：關切他人，歡樂自己。

131、培育酷愛勞動的美德。

2、主題班會：勞動創(chuàng)建美。

141、進行酷愛班集體的教化。

2、主題班會：我愛我班。

151、學習好的學生幫助學習差的學生，改掉壞習慣，仔細學習。

2、主題班會：做一個有好習慣的好孩子。

161、接著抓好平安教化工作，講解。

171、自理實力的培育，做好獨立的小主子。

2、主題班會：我會整理書包。

181、抓緊時間，仔細學習。

2、主題班會：講名人勤奮好學的。

1、穩(wěn)定學生心情，

2、強調平安問題。

(1)階梯課室還在施工，有沙石不行以玩耍;。

(2)運動場雜草較多，不行以去那里玩耍;。

(3)雖然現(xiàn)在還是夏天，但也不準在沒有大小陪伴的`狀況下;。

3、關注插班生，讓其到勒流購買校服，補齊全部的證件資料，并召生插班生會議。

4、把上學期發(fā)給學生的隊徽收回來，并讓學生購買紅領巾佩帶。

5、強調不誰學生帶飲料回校，應帶水杯來校到飲水機處裝水喝，不行開飲水機的水來玩。

6、男同學到廁所小便時不行以把尿液拉得到處是，也不行以把礦泉水瓶扔進廁所，堵塞廁所。

7、強調不準穿拖鞋回校，男生頭發(fā)長的要剪，女生頭發(fā)長的要扎起來，假如不扎起來就要剪點，不準披頭散發(fā)。

8、未滿12周歲的同學不準騎自行車回校，不管是外地還是本地的，假如要騎自行車回校，請帶戶口本回校到保安室登記，保安室會為單車編號指定位置擺放。

星期一：組織好學生進行學校的升旗儀式，培育學生的愛國意識和團隊協(xié)作意識。

星期二：組織學生畫，主題為“國旗在我心中”。

星期三：組織學生參與學校的拔河競賽，熬煉學生的體魄和毅力。

星期四：開展語文實踐活動，抓好學生寫生字，并組織古詩背誦的活動。

星期五：讓學生一周的學習內容和，并對此發(fā)表看法。

星期六：在班干部的幫助下選出上星期的文明學生，并打算在下星期一宣布。

星期日：打算下周班會的主題，并制定下周的安排內容。

每周工作安排表

為了促進幼兒身體正常發(fā)育和協(xié)調發(fā)展，發(fā)展幼兒智力，培育正確運用感官的基本實力，培育有益的愛好和學習欲望，培育初步的動手實力;并在五大領域中有所發(fā)展，有所進步，我特制定教學安排如下：教學內容：

數(shù)學思維：

《相識數(shù)字13》。

教學目標：

1、激發(fā)孩子對數(shù)學的愛好。

2、相識理解數(shù)字13，能精確的書寫數(shù)字13。