《制度匯編》人資題庫(kù)管理人員附有答案

《制度匯編》人資題庫(kù)--管理人員[復(fù)制]1、職務(wù)序列即職務(wù)的層級(jí)和級(jí)別，以的形式體現(xiàn)。[單選題]*A職務(wù)等級(jí)B職等職級(jí)(正確答案)C崗位等級(jí)D職位職級(jí)2、根基公司發(fā)展實(shí)際，確需調(diào)整職等職級(jí)設(shè)置的，由（）提出調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。[單選題]*A公司人力資源部B公司總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理C集團(tuán)人力資源部(正確答案)D調(diào)整部門(mén)3、根據(jù)工作實(shí)際，確須調(diào)整部門(mén)設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制的，由（）提出調(diào)整申請(qǐng)，按要求完后審批后執(zhí)行。[單選題]*A公司人力資源部(正確答案)B集團(tuán)人力資源部C調(diào)整部門(mén)D公司總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理4、用人部門(mén)須積極配合招聘工作，按時(shí)參加面試評(píng)審，并于面試（）填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》中面試意見(jiàn)。[單選題]*A兩日內(nèi)B三日內(nèi)C當(dāng)日(正確答案)D一周內(nèi)5、入職超過(guò)的（）的試用期員工流失率計(jì)入相關(guān)管理人員績(jī)效考核。[單選題]*A7天B5天C15天(正確答案)D20天6、各公司經(jīng)理級(jí)管理人員請(qǐng)假7天，須逐級(jí)審批至（）。[單選題]*A總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理(正確答案)B董事長(zhǎng)C分管副總D集團(tuán)分管總監(jiān)7、各汽車(chē)公司副總經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假3天，須逐級(jí)審批至（）。[單選題]*A董事長(zhǎng)B總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理(正確答案)C汽車(chē)管理公司總經(jīng)理D常務(wù)副總經(jīng)理8、各公司人力資源部根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司管理實(shí)際，于每年（）前擬定公司年度組織結(jié)構(gòu)調(diào)整（定崗定編）方案。[單選題]*A12月15日B12月底C1月15日D1月底(正確答案)9、公司鼓勵(lì)員工積極推薦人才，但禁止任何部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)允許擅自發(fā)布招聘信息或開(kāi)展與招聘相關(guān)的活動(dòng)，違者公司將按（）扣發(fā)獎(jiǎng)金。[單選題]*A200元/次B300元/次C500元/次(正確答案)D1000元/次10、對(duì)于無(wú)故不參加面試評(píng)審或未按時(shí)提交面試意見(jiàn)的，公司將按（）的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)獎(jiǎng)金或其他處理。[單選題]*A200元/次(正確答案)B300元/次C500元/次D100元/次11、員工試用期原則上為（），試用期員工須按照公司要求接受相關(guān)培訓(xùn)與考核。[單選題]*A一個(gè)月B兩個(gè)月C兩至三個(gè)月D一至三個(gè)月(正確答案)12、員工試用期考核分?jǐn)?shù)達(dá)到（）以上為合格，可進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批手續(xù)。[單選題]*A75分（含）B80分（含）(正確答案)C85分（含）D90分（含）13、所有交接手續(xù)辦理完畢后，員工將《異動(dòng)移交手續(xù)清單》交予（）存檔。[單選題]*A所在部門(mén)B人力資源部(正確答案)C檔案室D行政部14、員工提出離職申請(qǐng)后消極怠工，不積極配合辦理工作交接及離職手續(xù)的，當(dāng)月工資結(jié)算至其（）并予以暫扣，待工作交接及離職手續(xù)辦理完畢后方可按公司規(guī)定發(fā)放。[單選題]*A提出離職申請(qǐng)之日(正確答案)B辦理交接手續(xù)之日C實(shí)際離崗之日D消極怠工之日15、員工尚未按規(guī)定辦理離職手續(xù)而擅自離崗的，當(dāng)月工資結(jié)算至其（）并予以暫扣，帶工作交接及離職手續(xù)辦理完畢后方可按公司規(guī)定程序發(fā)放。[單選題]*A提出離職申請(qǐng)之日B辦理交接手續(xù)之日C實(shí)際離崗之日(正確答案)D協(xié)商離職之日16、集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)管理人員、各公司總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理請(qǐng)假（）以上的，除辦理請(qǐng)假手續(xù)外，請(qǐng)假人另須指定工作代管人，做好工作交接，并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明工作代管時(shí)間段、交接人的管理權(quán)限范圍等。[單選題]*A5天(正確答案)B5天（含）C7天D7天（含）17、員工薪酬由（）和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。[單選題]*A基本工資B基薪(正確答案)C固定工資D技能工資18、人力資源部須在員工試用期滿(mǎn)前（）向用人部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)出員工轉(zhuǎn)正提醒，并向擬轉(zhuǎn)正員工發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》。[單選題]*A七日B十五日(正確答案)C二十日D一個(gè)月19、集團(tuán)總監(jiān)助理級(jí)（含）及各公司（）以上管理人員的任免，由集團(tuán)以發(fā)文形式進(jìn)行人事任免通告。[單選題]*A副總經(jīng)理助理級(jí)（含）B總經(jīng)理助理級(jí)（含）(正確答案)C副總經(jīng)理級(jí)（含）D常務(wù)副總經(jīng)理級(jí)（含）20、下列不屬于招聘基本原則的是（）[單選題]*A公開(kāi)公平、客觀公正原則B全面考察、擇優(yōu)錄取原則C人崗匹配、量才適用原則D德才兼?zhèn)洹駜?yōu)錄取原則(正確答案)1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則（）*A遵循以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo)的原則(正確答案)B精簡(jiǎn)、高效的原則(正確答案)C職責(zé)明確、職級(jí)清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等原則(正確答案)D根據(jù)工作開(kāi)展實(shí)際需要設(shè)定為原則2、根據(jù)工作實(shí)際，需要調(diào)整部門(mén)設(shè)置、崗位設(shè)置及人員編制的，由提出調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)、審核，報(bào)審批后執(zhí)行。*A集團(tuán)人力資源部(正確答案)B管理公司人力資源部C公司人力資源部(正確答案)D公司總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理(正確答案)E董事長(zhǎng)(正確答案)3、招聘工作的基本原則（）*A公開(kāi)公平、客觀公正原則(正確答案)B全面考察、擇優(yōu)錄取原則(正確答案)C人崗匹配、量才適用原則(正確答案)D德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄取原則4、用人部門(mén)須積極參與、配合招聘工作，具體包括（）*A根據(jù)工作實(shí)際提出招聘需求。(正確答案)B明確招聘崗位的工作職責(zé)、任職資格要求。(正確答案)C提供招聘崗位專(zhuān)業(yè)能力技能方面的測(cè)試題目及標(biāo)準(zhǔn)（參考）答案。(正確答案)D負(fù)責(zé)面試的組織、實(shí)施和跟進(jìn)工作。E從專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)操能力等方面評(píng)估判斷其崗位匹配度，并明確發(fā)表書(shū)面面試意見(jiàn)。(正確答案)5、試用期員工日常工作表現(xiàn)記錄每月匯總一次，由（）共同簽字確認(rèn)，并應(yīng)用于轉(zhuǎn)正考核。*A用人部門(mén)負(fù)責(zé)人(正確答案)B人力資源部C督導(dǎo)人(正確答案)D員工本人(正確答案)6、員工提出離職申請(qǐng)一周之內(nèi)，由其（）對(duì)其進(jìn)行離職面談，并做好離職面談?dòng)涗洠袑?shí)了解員工離職的真實(shí)原因，以及對(duì)公司管理的意見(jiàn)與建議。*A主管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)B部門(mén)負(fù)責(zé)人(正確答案)C人力資源部(正確答案)D集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)7、員工當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假原則上不得超過(guò)（），全年累計(jì)請(qǐng)假原則上不得超過(guò)（）。*A三天B五天(正確答案)C七天D一個(gè)月E三十天(正確答案)8、（）人員的轉(zhuǎn)正，各公司完成逐級(jí)審批后，最終報(bào)董事長(zhǎng)審批。*A集團(tuán)各崗位(正確答案)B各公司主管級(jí)（含）以上崗位C各公司財(cái)務(wù)類(lèi)崗位(正確答案)D各公司經(jīng)理級(jí)（含）以上崗位(正確答案)9、公司認(rèn)為有必要審計(jì)的人員離職時(shí)，由離職員工（）或（）填寫(xiě)《離任審計(jì)申請(qǐng)表》。*A所在部門(mén)(正確答案)B公司人力資源部(正確答案)C集團(tuán)人力資源部D審計(jì)監(jiān)察部10、審計(jì)工作人員的工作交接由（）共同監(jiān)交。*A集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人B集團(tuán)審計(jì)總監(jiān)(正確答案)C集團(tuán)董辦負(fù)責(zé)人(正確答案)D集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人(正確答案)E集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)人11、集團(tuán)總監(jiān)助理級(jí)（含）以上人員、各公司總經(jīng)理助理級(jí)（含）以上人員，關(guān)鍵、特殊崗位人員工作交接，由（）負(fù)責(zé)人組織監(jiān)交或由董事長(zhǎng)指定人員監(jiān)交*A集團(tuán)人力資源部(正確答案)B集團(tuán)董辦C集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部(正確答案)D集團(tuán)行政部12、下列選項(xiàng)中屬于督導(dǎo)人主要職責(zé)及工作要求的有（）。*A幫助試用期員工快速熟悉工作環(huán)境，了解、掌握公司管理制度，加快對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與理解。(正確答案)B使試用期員工盡快熟悉崗位職責(zé)、工作流程與工作內(nèi)容。(正確答案)C全面掌握試用期員工的工作表現(xiàn)并對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。(正確答案)D若督導(dǎo)人認(rèn)為其督導(dǎo)的員工在思想或行為上與公司用人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符，或確實(shí)無(wú)法勝任崗位工作的，督導(dǎo)人應(yīng)如實(shí)向人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。(正確答案)13、員工出現(xiàn)下列（）情況，公司有權(quán)提出與該員工解除勞動(dòng)關(guān)系。*A多次或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。(正確答案)B不認(rèn)可公司企業(yè)文化，與公司價(jià)值觀不一致的。(正確答案)C不符合集團(tuán)四個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)的。(正確答案)D不服從公司管理或工作安排的。(正確答案)E提供虛假應(yīng)聘信息的。(正確答案)14、關(guān)于員工工作交接，下列描述正確的是（）。*A集團(tuán)各部門(mén)總監(jiān)助理級(jí)以下員工異動(dòng)，由用人部門(mén)第一負(fù)責(zé)人安排人員進(jìn)行工作接交，人力資源部與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人共同監(jiān)交。(正確答案)B各公司總經(jīng)理助理級(jí)以下員工異動(dòng)，由各公司總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理安排人員進(jìn)行工作接交，人力資源部與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人共同監(jiān)交。(正確答案)C經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員的工作交接由其主管領(lǐng)導(dǎo)與審計(jì)監(jiān)察部共同監(jiān)交。(正確答案)D審計(jì)工作人員的工作交接由集團(tuán)審計(jì)總監(jiān)、集團(tuán)董辦負(fù)責(zé)人及集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人共同監(jiān)交。(正確答案)E財(cái)務(wù)人員的工作交接按照《財(cái)務(wù)人員工作交接制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(正確答案)15、用人部門(mén)須積極參與、配合招聘工作，具體包括（）。*A根據(jù)工作實(shí)際提出招聘需求。(正確答案)B明確招聘崗位的工作職責(zé)、任職資格要求。(正確答案)C提供招聘崗位專(zhuān)業(yè)技能方面的測(cè)試題目及標(biāo)準(zhǔn)（參考）答案。(正確答案)D積極參與招聘面試工作，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試測(cè)評(píng)，從專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)操能力等方面評(píng)估判斷其崗位匹配度。(正確答案)E面試結(jié)束后口頭向人力資源部發(fā)表面試意見(jiàn)16、《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》中（）崗位需要逐級(jí)審批至董事長(zhǎng)。*A集團(tuán)各崗位(正確答案)B各公司財(cái)務(wù)類(lèi)崗位(正確答案)C各公司經(jīng)理級(jí)（含）以上(正確答案)D各公司主管級(jí)（含）以上17、試用期員工到本部門(mén)報(bào)到后，用人部門(mén)需要向新員工介紹（）。*A部門(mén)職責(zé)(正確答案)B部門(mén)員工(正確答案)C試用期員工所在崗位職責(zé)(正確答案)D崗位工作說(shuō)明(正確答案)18、下列屬于用人部門(mén)在部門(mén)新員工試用期間的工作事項(xiàng)的（）。*A為試用期員工設(shè)定工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。(正確答案)B及時(shí)記錄試用期員工日常工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)反饋，幫助其改進(jìn)。(正確答案)C提前十五日向員工發(fā)出轉(zhuǎn)正提醒。D組織擬轉(zhuǎn)正員工的試用期工作考核。E每月對(duì)試用期員工進(jìn)行工作指標(biāo)完成情況考核，考核結(jié)果同步記錄于員工動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)。(正確答案)19、員工離職手續(xù)須由本人辦理，確因特殊原因不能由本人辦理離職的，可委托直系親屬代辦離職手續(xù)，被委托人須持有（）且須按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。*A委托人的有效委托書(shū)(正確答案)B委托人身份證復(fù)印件(正確答案)C委托人身份證原件(正確答案)D本人身份證原件(正確答案)E本人身份證復(fù)印件(正確答案)20、員工在試用期間，公司將對(duì)其進(jìn)行考察，若員工出現(xiàn)（）情況，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。*A與其他單位存在勞動(dòng)關(guān)系，或者與其他單位簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議并在競(jìng)業(yè)限制期內(nèi)的。(正確答案)B曾患有精神性、不可治愈性以及傳染性和其他嚴(yán)重疾病且隱瞞病史者。(正確答案)C不認(rèn)可公司企業(yè)文化，與公司的價(jià)值觀不一致的。(正確答案)D出現(xiàn)違反公司制度的。E不服從公司管理、不接受領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。(正確答案)1、職等職級(jí)是職權(quán)劃分、待遇設(shè)定、職位管理的唯一依據(jù)，職等職級(jí)的設(shè)置及層級(jí)劃分與崗位的任職資格、工作范圍、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等核心要素相關(guān)。（）[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)2、人力資源部是公司組織招聘工作的唯一部門(mén)。______[填空題]*空1答案：對(duì)3、集團(tuán)育教中心負(fù)責(zé)對(duì)已通過(guò)面試的應(yīng)聘者進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)聘者培訓(xùn)期間的參訓(xùn)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果反饋至各用人公司人力資源部，作為人員錄取的重要依據(jù)。______[填空題]*空1答案：對(duì)4、集團(tuán)總監(jiān)助理級(jí)（含）、各公司副總經(jīng)理助理級(jí)（含）以上管理人員的任免，由集團(tuán)以發(fā)文形式進(jìn)行人事任免通告。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)5、如有特殊情況無(wú)法參與集中復(fù)試評(píng)審的管理人員，須提前向組織面試的人力資源部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)6、試用期員工督導(dǎo)人由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任或指定，原則上應(yīng)為工齡超過(guò)一年，且認(rèn)同企業(yè)文化、業(yè)務(wù)熟練的正式員工。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)7、試用期員工未能按期通過(guò)轉(zhuǎn)正考核，需延長(zhǎng)試用期的，公司可根據(jù)情況更換督導(dǎo)人。______[填空題]*空1答案：對(duì)8、主管級(jí)（含）以上崗位管理人員申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)，須同時(shí)呈報(bào)《述職報(bào)告》，公司可視情況召開(kāi)管理人員轉(zhuǎn)正述職會(huì)議。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)9、員工試用期指導(dǎo)與觀察跟進(jìn)工作由用人部門(mén)負(fù)責(zé)。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)10、試用期延長(zhǎng)一般不超過(guò)兩個(gè)月，延長(zhǎng)期滿(mǎn)再行考核，若考核合格則進(jìn)入轉(zhuǎn)正審批程序，仍不合格者則解除勞動(dòng)關(guān)系。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)11、員工離職時(shí)，財(cái)務(wù)部須對(duì)其進(jìn)行賬務(wù)清查。______[填空題]*空1答案：對(duì)12、需進(jìn)行人員招聘的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》逐級(jí)完成審批后，交本公司人力資源部開(kāi)展招聘工作。______[填空題]*空1答案：對(duì)13、原則上離職超過(guò)三年的員工不再予以辦理《離職證明》。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)14、平級(jí)調(diào)動(dòng)、降職、免職等其他類(lèi)型崗位調(diào)整的審批權(quán)限參照晉升審批權(quán)限執(zhí)行，平級(jí)調(diào)動(dòng)一般不設(shè)見(jiàn)習(xí)期。______[填空題]*空1答案：對(duì)15、人力資源部及用人部門(mén)須對(duì)應(yīng)聘者提交的應(yīng)聘資料進(jìn)行審查驗(yàn)證，避免出現(xiàn)身份不符或虛假證件等情況。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)16、用人部門(mén)須為試用期員工設(shè)定工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行工作指標(biāo)完成情況考核，考核結(jié)果同步記錄于員工動(dòng)態(tài)觀測(cè)系統(tǒng)，并應(yīng)用于轉(zhuǎn)正考核。______[填空題]*空1答案：對(duì)17、對(duì)于各公司職能類(lèi)崗位晉升至主管級(jí)的，集團(tuán)人力資源部與集團(tuán)分管總監(jiān)具有建議權(quán)。______[填空題]*空1答案：對(duì)18、各公司員工異動(dòng)，由所在公司人力資源部與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人共同監(jiān)交。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)19、財(cái)務(wù)部對(duì)薪酬核算的合規(guī)性、政策性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行審核并負(fù)責(zé)發(fā)放。______[填空題]*空1答案：對(duì)20、崗位調(diào)整后有見(jiàn)習(xí)期的，見(jiàn)習(xí)期間享受崗位標(biāo)準(zhǔn)基薪及績(jī)效工資的80%，見(jiàn)習(xí)期考核通過(guò)后享受正式級(jí)別待遇。______[填空題]*空1答案：錯(cuò)1、各公司各部門(mén)須本著“______”的原則進(jìn)行晉升考核工作，不得徇私舞弊、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。[填空題]*空1答案：公平、公正、公開(kāi)，有據(jù)可查、有章可依2、入職超過(guò)的______試用期員工流失率計(jì)入相關(guān)管理人員績(jī)效考核。[填空題]*空1答案：15天3、試用期員工轉(zhuǎn)正考核分?jǐn)?shù)低于______，公司直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。[填空題]*空1答案：65分4、擬轉(zhuǎn)正員工須完整填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》自我鑒定部分，并于______內(nèi)交回人力資源部，逾期未交，視同本人提出離職申請(qǐng)。[填空題]*空1答案：三日5、員工辭職須提前______（試用期員工提前______），以書(shū)面形式