成品保護(hù)成品保護(hù)制度

3.1成品保護(hù)的定義 13.2成品保護(hù)范圍 13.3成品保護(hù)管理措施 13.4成品保護(hù)基本方法 33.5成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 33.6成品保護(hù)責(zé)任制 43.6.1成品保護(hù)小組主要任務(wù) 43.6.2成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)具體責(zé)任分解： 43.6.3總包負(fù)責(zé) 43.6.4分包負(fù)責(zé) 43.7現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理及分工 53.7.1現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理 53.7.2成品保護(hù)工作的分工 53.8成品保護(hù)原則 53.9成品保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn) 63.1成品保護(hù)的定義在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)施工完畢，其它部位正在施工，如果對(duì)于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、保證按期竣工的重要環(huán)節(jié)。3.2成品保護(hù)范圍成品保護(hù)必須貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個(gè)環(huán)節(jié)，比如，結(jié)構(gòu)施工過程中的鋼筋、模板、混凝土、水電預(yù)留（埋）孔洞（管線）；裝修施工過程中的半成品、地面、墻面、頂棚、屋面、門窗、管線、燈具、衛(wèi)生潔具等，都必須進(jìn)行切實(shí)有效地保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的凝固藝術(shù)。3.3成品保護(hù)管理措施序號(hào)名稱措施內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度1、本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2、深入了解工程施工工序，事先制定好成品保護(hù)措施，避免施工過程中或下一道工序?qū)σ淹瓿刹课坏膿p傷和污染。3、發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺保護(hù)成品。3主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或交接制度基礎(chǔ)、主體及鋼結(jié)構(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由質(zhì)量管理部門組織驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收合格后，方能組織接收。4工序交接檢查制度1、本制度將使各專業(yè)的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2、某一區(qū)段吊裝完成后，須向總包提出書面作業(yè)面移交申請(qǐng)，總包批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。5成品保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的慣例，成品保護(hù)巡視員與作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在各階段的成品保護(hù)情況。6成品保護(hù)巡查制度1、配合總包進(jìn)行成品保護(hù)巡查的同時(shí)，并把成品保護(hù)方面的情況進(jìn)行記錄。2、每天對(duì)成品保護(hù)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。3、成品造成損壞，應(yīng)立即組織分析事故原因，并到總包進(jìn)行登記，提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，與責(zé)任方自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度1、對(duì)任何成品損害事件，配合總包進(jìn)行成品保護(hù)責(zé)任分析，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對(duì)于能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的人員，一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。8垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度在樓層樓承板施工完成時(shí)，及時(shí)組織作業(yè)隊(duì)伍及文明施工隊(duì)進(jìn)行樓層作業(yè)面的清理及原材料的分類堆放，避免造成鋼結(jié)構(gòu)成品的污損破壞。3.4成品保護(hù)基本方法保護(hù)：保護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷。包裹：包裹主要是防止成品被損傷或污染。覆蓋：對(duì)成品加以覆蓋，以防止成品堵塞、損傷。封閉：封閉是指對(duì)已施工完畢的區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)的封閉。巡邏看護(hù)：巡邏看護(hù)是對(duì)已完成的成品實(shí)行全天的巡邏看護(hù)，只允許經(jīng)項(xiàng)目部同意進(jìn)入的人員進(jìn)入，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為、確保工程產(chǎn)品的安全。移交：移交是指已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下，可隨施工進(jìn)度逐步移交給業(yè)主，任何施工單位未經(jīng)許可不得進(jìn)入該房間或區(qū)域。3.5成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)管理小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題：組長(zhǎng)：余騰副組長(zhǎng)：劉仲珍、劉林、曹明文、林金太成員：李貴、羅磊、黃進(jìn)東、張峻青、封磊、燕朝智3.6成品保護(hù)責(zé)任制3.6.1成品保護(hù)小組主要任務(wù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)監(jiān)督，定期（每周）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并召開會(huì)議，做出成品保護(hù)整改記錄。3.6.2成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)具體責(zé)任分解：組長(zhǎng)：施工管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)制訂出成品保護(hù)的詳細(xì)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)成品保護(hù)的實(shí)施工作，同時(shí)策劃以及牽頭主管相關(guān)部門工作的確定。副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)制訂實(shí)施計(jì)劃。并且牽頭制定造成質(zhì)量缺陷的補(bǔ)救技術(shù)措施。物資設(shè)備部：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工生產(chǎn)必須的物資及相關(guān)文件和資料全過程的管理、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料在品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量方面進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保證材料不被錯(cuò)用，防止不合格材料進(jìn)入施工過程。工程部：負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各土建施工單位的成品保護(hù)工作，具體安排各項(xiàng)工作的實(shí)施，并做好土建與機(jī)電的協(xié)調(diào)管理工作。技術(shù)質(zhì)量部：質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品負(fù)責(zé)，積極處理現(xiàn)場(chǎng)存在或可能存在的破壞成品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查。各專業(yè)分包擔(dān)任成品保護(hù)隊(duì)員：是成品保護(hù)的具體實(shí)施以及直接責(zé)任人。3.6.3總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位的生產(chǎn)施工，為各分包單位的能夠正常有序的施工創(chuàng)造良好的條件，及時(shí)的解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。對(duì)本工程各部門及各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)工程外部準(zhǔn)備進(jìn)行全面協(xié)調(diào)組織。對(duì)項(xiàng)目成品、半成品采取有效措施安全防護(hù)。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目成品保護(hù)管理小組，對(duì)成品保護(hù)措施的落實(shí)監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)各施工單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查審批，堅(jiān)決制止不按成品保護(hù)制度施工的情況。3.6.4分包負(fù)責(zé)根據(jù)“誰的成品誰負(fù)責(zé)的原則”，由專人負(fù)責(zé)成品和半成品的保護(hù)工作，各工序?qū)訉影殃P(guān)，防止破壞半成品或成品。做好各工序的交接工作，在施工中不破壞其它工種的成品和半成品。否則造成成品或半成品破壞的由上一工序施工單位負(fù)責(zé)。3.7現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理及分工3.7.1現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)科學(xué)地安排施工工序，精心組織施工，按照施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，對(duì)分部、分項(xiàng)工程采取有效防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，減少人為或自然條件下?lián)p壞成品、半成品的可能性。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定、修改、調(diào)整，并對(duì)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員應(yīng)在施工技術(shù)交底時(shí)，將成品保護(hù)措施向生產(chǎn)班組交底，生產(chǎn)班組應(yīng)按保護(hù)措施對(duì)所施工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行保護(hù)。各項(xiàng)工作完成后，要另一分包單位進(jìn)行下道工序時(shí)，兩單位之間要有中間交接手續(xù)，雙方簽字。項(xiàng)目各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已制定的項(xiàng)目成品保護(hù)方案以及相關(guān)的“工程成品保護(hù)程序”和“工程竣工交付程序”。各分包單位進(jìn)場(chǎng)要聽從總包單位的安排、調(diào)度。所有進(jìn)場(chǎng)人員要進(jìn)行思想道德教育，不得隨意破壞其它工種的成品。各分包單位應(yīng)成立項(xiàng)目成品保護(hù)隊(duì)，沿現(xiàn)場(chǎng)樓層巡視，糾正、處罰一切違章的行為。并接收總包單位成品保護(hù)管理小組的管理。搞好安全生產(chǎn)和文明施工，工程中禁止亂寫亂畫，防止長(zhǎng)流水和長(zhǎng)照明，保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)不受損壞。3.7.2成品保護(hù)工作的分工各分包單位應(yīng)本著“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則對(duì)成品、半成品進(jìn)行保護(hù)，做到不損壞自己的成品、不損壞他人的成品、不被他人損壞自己的成品。項(xiàng)目部應(yīng)將工程成品、半成品保護(hù)責(zé)任落實(shí)到位，并在項(xiàng)目周施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量保證計(jì)劃中明確提出。加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目應(yīng)指定專人進(jìn)行保護(hù)。3.8成品保護(hù)原則1、現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)后由物資部清點(diǎn)收料，并做好記錄。物資發(fā)放給各專業(yè)施工單位后，辦理交接單，簽字確認(rèn)后由分包單位負(fù)責(zé)保管。2、各施工工序完成后必須進(jìn)行工序交接，其中必須注明成品保護(hù)要求及物品、數(shù)量，并做好記錄，確保成品保護(hù)各工序控制到位。3、房間內(nèi)各施工工序均完成后，由施工隊(duì)與成保員辦理交接手續(xù)，房間鑰匙交由成保員保管。鑰匙一旦交由成保員后，房間內(nèi)所有成品物件均由成保員負(fù)責(zé)。4、凡與成保隊(duì)未辦理正式移交手續(xù)，又無預(yù)先交底的成品、半成品，發(fā)生損壞、丟失、被盜的由原安裝單位負(fù)責(zé)。5、庫房?jī)?nèi)禁止住人，庫房?jī)?nèi)的設(shè)備、材料、工具等，作為臨時(shí)辦公用房?jī)?nèi)的成品，原則上由各施工單位自行負(fù)責(zé)，并且門窗上鎖。成保隊(duì)員只負(fù)責(zé)門、窗、鎖不被撬，房屋墻、頂完好。6、施工現(xiàn)場(chǎng)帶有外殼的機(jī)電設(shè)備如配電箱、高低壓控制柜、風(fēng)機(jī)柜等，安裝單位應(yīng)加封上鎖。成保負(fù)責(zé)外殼箱不發(fā)生磕、碰、砸、劃造成的外傷和板面的指示燈、開關(guān)、按鈕、表盤、玻璃等不丟失，不損壞，對(duì)未上鎖、未封閉的設(shè)備間，需局部臨時(shí)隔離，嚴(yán)加重點(diǎn)看管。7、所有上墻、上頂、安裝、吊裝、穿線、機(jī)臺(tái)上的設(shè)備等成品、半成品，不論交驗(yàn)與否，原則上只能裝不能拆、只許進(jìn)不許出。凡需拆、改、修的必須持有“工程拆改單”。8、任何單位和個(gè)人都必須服從成保管理要求，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理規(guī)章制度，對(duì)有令不行、有禁不止、盲目施工、野蠻施工的單位或個(gè)人，成保隊(duì)員有權(quán)上報(bào)并要求項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行處罰。3.9成品保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置成品保護(hù)標(biāo)語成品保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)是做好“六項(xiàng)預(yù)防、一維護(hù)、一確?！保?、防破壞——嚴(yán)防對(duì)成品、半成品的人為破壞、損壞，如發(fā)現(xiàn)給予堅(jiān)決制止，做好登記并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目成保小組，對(duì)需要拆改的部位要查驗(yàn)施工人員的《拆改單》；2、防偷盜——防止現(xiàn)場(chǎng)材料及成品、半成品丟失事件的發(fā)生，防止施工人員或非施工人員進(jìn)入樓層偷盜成品及半成品；3、防水——看好施工用水，防止跑水、冒水、滴水、漏水、積水，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報(bào)，非指定用水和消火栓禁止使用；4、防火——防止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)