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文檔簡介

項目管理人員職責項目管理的成敗與選用的項目管理班子成員的素質有關，選用較高素質的管理人員，既便于項目管理，又能提高整體管理人員的素質。因此在選用項目管理班子成員時，一定要經過考核后謹慎選用。為便于項目管理，對選用的的管理人員，應明確其職責，對于不同崗位的管理人員其職責是不同的，項目管理人員職責如下表所示：序號名稱管理崗位1安裝工程項目管理由安裝項目經理負責2安裝工程施工技術管理由各專業(yè)施工技術員負責3安裝工程質量管理由專職質量員負責4安裝工程安全文明施工管理由專職安全員負責5安裝用材料、機具、設備管理由專職材料員負責6安裝工程預決算管理由專職預算員負責7安裝工程資料管理由專職資料員負責主要管理人員的職責如下：安裝項目經理：合同管理、現(xiàn)場管理、生產各要素的組織與協(xié)調。安裝項目質量員：質量控制、質量檢測、質量記錄、質量管理。安裝施工技術員：控制分部工程施工質量、控制分部工程施工進度、控制安全文明施工、控制材料消耗。安裝材料員：物資計劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。安裝資料員：文件和資料的管理、質量記錄管理、計量器具管理。

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