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QC質(zhì)量控制是什么文章潤色改寫如下:質(zhì)量控制(QC)的本質(zhì)質(zhì)量控制,簡而言之,是為了確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)施的一系列技術(shù)和管理活動。它涉及到對質(zhì)量產(chǎn)生過程的持續(xù)監(jiān)控,旨在消除可能導(dǎo)致不合格或不理想結(jié)果的所有潛在因素。通過采用各種質(zhì)量管理技術(shù)和活動,質(zhì)量控制不僅確保了產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,而且通過提高效率和減少浪費(fèi),為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益。在商業(yè)環(huán)境中,質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,它獨(dú)立于合同的存在,專注于質(zhì)量和維護(hù)的控制技術(shù)及管理措施。質(zhì)量檢驗(yàn)作為質(zhì)量控制的一個組成部分,是其不可或缺的重要活動。質(zhì)量控制的步驟(QC)1.制定標(biāo)準(zhǔn):明確產(chǎn)品所需的質(zhì)量成本、性能、安全性和可靠性的具體標(biāo)準(zhǔn)。2.評估符合度:對照既定標(biāo)準(zhǔn),評估產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量。3.必要時(shí)的干預(yù):針對可能影響用戶滿意度的營銷、設(shè)計(jì)、工程、生產(chǎn)和維護(hù)等環(huán)節(jié),采取必要的改進(jìn)措施。4.制定改進(jìn)計(jì)劃:規(guī)劃如何降低成本,同時(shí)提升產(chǎn)品性能、安全性和可靠性的策略。質(zhì)量控制中的見證點(diǎn)與停止點(diǎn)(QC)在國際標(biāo)準(zhǔn)中,根據(jù)質(zhì)量控制對象的重要性和監(jiān)督要求的不同,可以設(shè)置“見證點(diǎn)”或“停止點(diǎn)”。這兩種控制點(diǎn)雖然都是質(zhì)量控制的一部分,但由于其重要性和可能產(chǎn)生的質(zhì)量后果不同,它們的操作程序和監(jiān)督要求也有所區(qū)別。見證點(diǎn)的操作程序和監(jiān)督要求如下:(1)施工單位應(yīng)在即將到達(dá)某個見證點(diǎn)之前,提前書面通知監(jiān)理工程師,告知預(yù)計(jì)施工時(shí)間,并請求監(jiān)理人員屆時(shí)到場見證和監(jiān)督。(2)監(jiān)理工程師在收到通知后,應(yīng)在“施工跟蹤檔案”上記錄收到通知的日期,并簽字確認(rèn)。(3)監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)到場見證,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,在見證表上詳細(xì)記錄后簽字。(4)若監(jiān)理人員未能在約定時(shí)間內(nèi)到場見證,施工單位可視為已獲得監(jiān)理工程師的默許,有權(quán)繼續(xù)施工。(5)若監(jiān)理人員已提前到場檢查,并在“施工跟蹤檔案”上提出意見,施工單位應(yīng)說明已采取的改進(jìn)措施或具體回應(yīng)。停止點(diǎn)停止點(diǎn)是比見證點(diǎn)更為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),通常針對“特殊過程”或“特殊工藝”。對于列為停止點(diǎn)的控制對象,施工單位必須在控制點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理方進(jìn)行監(jiān)控。若監(jiān)理方未能按時(shí)到場監(jiān)督檢查,施工單位應(yīng)暫停相應(yīng)工序,并按照合同等待監(jiān)理方的認(rèn)可。通常情況下,需要以書面形式獲得繼續(xù)進(jìn)行的批準(zhǔn),但也可以根據(jù)商定的授權(quán)制度進(jìn)行。見證點(diǎn)和停止點(diǎn)通常由工程承包單位在質(zhì)量計(jì)劃中明確,并需將施工計(jì)劃和質(zhì)量提交給監(jiān)理工程師審批。若監(jiān)理工程師對這些控制點(diǎn)的設(shè)置有異議,應(yīng)書面通知施工單位進(jìn)行修改,并重新提交審批。質(zhì)量控制要點(diǎn)(QC)(1)質(zhì)量控制的范圍涵蓋了專業(yè)技術(shù)作業(yè)過程和質(zhì)量管理過程。質(zhì)量控制是指在質(zhì)量形成的每一個環(huán)節(jié)中,為達(dá)到質(zhì)量要求而進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)作業(yè)和質(zhì)量管理活動的全面控制。對于硬件產(chǎn)品,專業(yè)技術(shù)作業(yè)過程包括設(shè)計(jì)、工藝、制造、檢驗(yàn)等;質(zhì)量管理過程則包括管理職責(zé)、資源、測量分析、改進(jìn)以及各種評審活動等。對于服務(wù)類產(chǎn)品,專業(yè)技術(shù)作業(yè)過程指的是具體的服務(wù)實(shí)施過程。(2)質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于確保所有質(zhì)量過程和活動始終處于完全受控狀態(tài)。這要求事先對受控狀態(tài)進(jìn)行規(guī)劃,并在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)視和測量。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取措施,恢復(fù)受控狀態(tài),確保過程輸出的波動在允許范圍內(nèi)。(3)質(zhì)量
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