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第第頁(yè)學(xué)校維護(hù)和修理制度隨著社會(huì)不絕地進(jìn)步,各種制度頻頻顯現(xiàn),制度具有合理性和合法性調(diào)配功能。信任很多伙伴都對(duì)擬定制度感到特別苦惱吧,的我細(xì)心為您帶來(lái)了學(xué)校維護(hù)和修理制度【優(yōu)秀9篇】,在大家參照的同時(shí),也可以共享一下給您最好的伙伴。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇一為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率,強(qiáng)化設(shè)備的使用、維護(hù)和修理、保養(yǎng)及檢測(cè)工作,特訂立本制度。一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理1、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),分類建帳立卡,每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。2、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包含:原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證:歷次大修理、改造記錄;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。3、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度,按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并定期組織統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)和修理的分析報(bào)告。二、起重設(shè)備的采購(gòu)管理起重設(shè)備采購(gòu)必需堅(jiān)持登記備案管理制度,購(gòu)買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。三、起重設(shè)備的租憑管理1、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項(xiàng)目部都要掛念珍惜正確使用,適時(shí)維護(hù)和修理、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)覺(jué)故障適時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)依照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項(xiàng)設(shè)備完好率達(dá)到100%,杜絕重點(diǎn)設(shè)備事故的發(fā)生。2、由公司供應(yīng)的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板接受合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的30%,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按10%返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償,不允許本身購(gòu)買次品增補(bǔ),一經(jīng)查出,予以沒(méi)收,并仍按原價(jià)賠償。3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)覺(jué)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維護(hù)和修理費(fèi)用,使用不妥、損壞,由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費(fèi),項(xiàng)目部承當(dāng)?shù)牧阈枪こ趟霉驹O(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。4、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項(xiàng)目部私自購(gòu)置的起重設(shè)備及零星工具,其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司全部。5、停工后,對(duì)全部機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項(xiàng)目部本身辦理,由設(shè)備科派人驗(yàn)收。為了使起重機(jī)械設(shè)備安全牢靠,常常保持良好狀態(tài),特訂立以下規(guī)定:四、起重設(shè)備的安裝管理物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì),安裝嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,并必需選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必需符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。五、起重設(shè)備的'使用管理1、起重機(jī)械設(shè)備使用必需堅(jiān)持“安全第一,防備為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。2、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。3、起重機(jī)械設(shè)備必需在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。4、起重機(jī)械設(shè)備人員必需嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—20xx)及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐)。5、機(jī)組人員每天必需做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。6、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必需報(bào)廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報(bào)廢,使用15年以上的必需報(bào)廢。六、設(shè)備的維護(hù)和修理、保養(yǎng)管理(一)塔式起重機(jī)的保養(yǎng)和修理1、日常保養(yǎng):①常常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,適時(shí)清掃灰塵;②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)適時(shí)加油;③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若堵塞,適時(shí)疏通;④檢查各制運(yùn)器的效能,如不靈敏牢靠應(yīng)適時(shí)調(diào)整;⑤檢查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應(yīng)適時(shí)緊固和增補(bǔ);⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)覺(jué)失靈情況應(yīng)適時(shí)調(diào)整;⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)覺(jué)過(guò)度磨損情況適時(shí)處理;⑧檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況,適時(shí)添加潤(rùn)滑脂。2、小修(塔機(jī)工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作;②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;③清洗開式傳動(dòng)的齒輪,調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂;④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;⑤檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置;⑥檢查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必需時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。3、中修(塔機(jī)工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)①進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作;②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;③修復(fù)或更改制動(dòng)瓦;④更換鋼絲繩,滑輪等;⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必需時(shí)更換,注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓;⑥除銹、油漆。4、大修(塔機(jī)工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)①進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作;②修復(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;③修復(fù)或更換減速機(jī)總成;④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇二1、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件常常性的工作,管理和使用人員要依照說(shuō)明書的要求做好常常性的保養(yǎng)和維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和詢問(wèn)設(shè)備的保養(yǎng)情況。2、對(duì)電教器材要常常、認(rèn)真地做好清潔工作,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)備有防護(hù)罩,防塵、防曬、防潮濕。對(duì)音像教材要定期備份、適時(shí)裝盒,放于通風(fēng)干燥處,防止霉變。3、電教器材的機(jī)械部分要定期擦洗、加油,磁頭部分要定期用清洗帶或清洗劑清洗,用消磁器消磁,對(duì)光學(xué)部分要定期清洗。4、常常檢查和注意電教器材的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防止配件丟失,防止各種部件松動(dòng)、損壞,防止不應(yīng)有的磨擦,防止碰撞。5、電教器材顯現(xiàn)故障時(shí),要立刻關(guān)機(jī),停止使用,并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo),送交技術(shù)部門或維護(hù)和修理部門檢查,切不可連續(xù)工作,以免造成更大的'損失。6、寶貴設(shè)備損壞后,要由技術(shù)水平較高的人員檢修,不可私自拆卸。7、檢修時(shí)要認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄。檢修記錄要載入設(shè)備檔案。8、送交專業(yè)維護(hù)和修理部門修理的設(shè)備,要由管理人員負(fù)責(zé)送修和取回。取回后要認(rèn)真驗(yàn)收,不得積壓堆放,影響使用。9、教學(xué)光盤是易損壞物品,要適時(shí)做好光盤備份或者電腦內(nèi)備份工作。教學(xué)光盤損壞后要做好再備份工作,確保資源不丟失。10、電教室在接到設(shè)備故障報(bào)告后,要立刻響應(yīng),適時(shí)處理問(wèn)題。11、當(dāng)電教室技術(shù)員對(duì)設(shè)備的故障不能解決時(shí),應(yīng)做出明確技術(shù)鑒定,并快速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決議,是否外修。12、電教室直接管理的設(shè)備,一般每月日常維護(hù)保養(yǎng)不小于二次。13、定期檢查:電教室技術(shù)員每月定期對(duì)班級(jí)電教設(shè)備維護(hù)檢查一次;投影機(jī)每學(xué)期開學(xué)前清理保養(yǎng)一次;老師辦公室電腦,每學(xué)期維護(hù)保養(yǎng)一次。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇三為了規(guī)范學(xué)校管理,節(jié)省開支,提高效益,確保學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施能正常安全運(yùn)行,現(xiàn)就學(xué)校維護(hù)和修理方面事宜特做如下規(guī)定:一、全部設(shè)備設(shè)施維護(hù)和修理歸口到總務(wù)處管理。二、自然損壞的設(shè)備設(shè)施需要維護(hù)和修理時(shí),各處室主任必需提前3個(gè)小時(shí)進(jìn)行書面通知。200元以下者報(bào)總務(wù)處主任審批,200元以上者報(bào)校長(zhǎng)審批。三、各處室對(duì)人為損壞的設(shè)備、設(shè)施必需進(jìn)行認(rèn)真核查,適時(shí)報(bào)總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金,所分管處室負(fù)責(zé)人要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批判教育,并負(fù)責(zé)追討當(dāng)事人對(duì)所損壞設(shè)備設(shè)施的賠償金。全部賠償金都必需交到財(cái)務(wù)室開票,總務(wù)處見財(cái)務(wù)室開出的票據(jù)和處室主任的書面報(bào)告后進(jìn)行維護(hù)和修理,否則不予辦理。四、對(duì)于相當(dāng)緊要或?qū)θ松戆踩珮?gòu)成威協(xié)的設(shè)備設(shè)施的。維護(hù)和修理,處室主任應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地進(jìn)行處理,可不報(bào)告,先處理,且必需在最短時(shí)間內(nèi)處理好。但金額較大的維護(hù)和修理要與校長(zhǎng)或總務(wù)主任通氣,事后應(yīng)在一天之內(nèi)報(bào)告總務(wù)處登記。五、各處室分管場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施分工如下:1、總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校公共場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施管理。2、教務(wù)處負(fù)責(zé)圖書室、老師辦公室及體育等設(shè)施設(shè)備管理。3、德育負(fù)責(zé)教室的全部設(shè)備設(shè)施管理。4、安全辦負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保管,發(fā)生盜竊后應(yīng)適時(shí)報(bào)告。5、電教處負(fù)責(zé)電子備課室、機(jī)房的全部設(shè)備設(shè)施管理。各處室主任要對(duì)所分管的設(shè)備設(shè)施和同學(xué)活動(dòng)實(shí)習(xí)場(chǎng)所常常進(jìn)行巡查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題要適時(shí)報(bào)告,適時(shí)維護(hù)和修理,并做好維護(hù)和修理記錄。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇四校舍是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的場(chǎng)所。校舍是否安全適用,關(guān)系到學(xué)校師生的生命安全,以及教育投資的效益。因此,抓好校舍的管理和維護(hù),有著特別緊要的作用。為加強(qiáng)我校校舍的'管理與維護(hù)和修理,特訂立以下制度。一、學(xué)校成立校舍管理與維護(hù)和修理領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校舍的管理與維護(hù)和修理工作的順當(dāng)進(jìn)行。二、定期檢查,除去隱患。學(xué)校校舍要定期檢查,常常巡察,運(yùn)用不同的檢查方法,對(duì)校舍及其設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè),并做好檢查記錄,以便適時(shí)發(fā)覺(jué)和除去隱患,保證房屋安全使用。三、做好日常養(yǎng)護(hù)工作。要做好校舍的養(yǎng)護(hù)工作,做到隨壞隨修。要依據(jù)季節(jié)的不同,提前做好換季維護(hù)和修理工作,以保持校舍的完好和設(shè)施的正常使用。四、做好修繕計(jì)劃,定期進(jìn)行維護(hù)和修理。要全面考慮,統(tǒng)籌布置。要做好施工期監(jiān)督管理。盡量利用寒暑假時(shí)間,避開影響教學(xué)。五、結(jié)合基建,進(jìn)行危房改造。對(duì)于使用年限較長(zhǎng),危及安全的校舍要進(jìn)行維護(hù)和修理加固,并盡量做到留空不用。凡被鑒定為危房的,立刻實(shí)行措施,否則一律不得使用,以確保無(wú)事故隱患。六、對(duì)新建、改建的校舍,必需經(jīng)上級(jí)有關(guān)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇五一、學(xué)校重基建、維護(hù)和修理、裝璜工程等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體討論決議,報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。二、學(xué)校全部基建、維護(hù)和修理、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng),投資額在30萬(wàn)元以上由市進(jìn)展計(jì)劃局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以上、30萬(wàn)元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng);投資額在10萬(wàn)元以下項(xiàng)目,由學(xué)校校長(zhǎng)辦公室會(huì)議集體討論通過(guò)。三、學(xué)校全部基建、維護(hù)和修理、裝璜工炒規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),投資額在50萬(wàn)元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在1050萬(wàn)元的工程項(xiàng)目在市教育采購(gòu)中心實(shí)行公開招標(biāo);投資額在110萬(wàn)元的零星維護(hù)和修理項(xiàng)目,由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。四、鑒于實(shí)行收支兩條線后,全部基建、維護(hù)和修理、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學(xué)校搭配鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的'監(jiān)督。六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維護(hù)和修理項(xiàng)目,其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支出等情況,要向教代會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇六為了充分發(fā)揮各學(xué)院(部)和單位在維護(hù)和修理項(xiàng)目管理中的責(zé)任性和積極性,加快維護(hù)和修理項(xiàng)目進(jìn)展,保證項(xiàng)目預(yù)算嚴(yán)格性,激勵(lì)節(jié)省留己、超支自負(fù),遵奉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),特訂立本試行方法。一、xx大學(xué)維護(hù)和修理項(xiàng)目是指全部在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行的各類維護(hù)和修理項(xiàng)目。維護(hù)和修理項(xiàng)目一般分為零星維護(hù)和修理(單項(xiàng)1000元以下)、日常維護(hù)和修理(單項(xiàng)1000至50000元)和大中維護(hù)和修理項(xiàng)目(單項(xiàng)50000元以上)三大類。二、學(xué)校成立維護(hù)和修理項(xiàng)目管理小組,分管校領(lǐng)導(dǎo)為小組召集人,成員由紀(jì)監(jiān)審辦公室、試驗(yàn)室與設(shè)備管理處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、保衛(wèi)部(處)、網(wǎng)絡(luò)中心等單位負(fù)責(zé)人構(gòu)成。學(xué)校維護(hù)和修理項(xiàng)目管理小組承當(dāng)一站式管理職能,定期舉辦例會(huì),對(duì)維護(hù)和修理項(xiàng)目的開展進(jìn)行日常管理。管理小組辦公室設(shè)于后勤管理處,負(fù)責(zé)實(shí)在事務(wù)。三、學(xué)校維護(hù)和修理項(xiàng)目管理緊要由項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、項(xiàng)目方案審批(確定預(yù)算)、施工單位確定(招投標(biāo))、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目審計(jì)以及工程財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)構(gòu)成。(一)項(xiàng)目申請(qǐng)。用戶單位提出項(xiàng)目申請(qǐng)。零星維護(hù)和修理和日常維護(hù)和修理通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)提出申請(qǐng),大中維護(hù)和修理必需通過(guò)辦公系統(tǒng)提出書面申請(qǐng)。公共部位的維護(hù)和修理項(xiàng)目由后勤管理處提出申請(qǐng)。(二)項(xiàng)目立項(xiàng)審批。項(xiàng)目單位提出維護(hù)和修理申請(qǐng)后,零星維護(hù)和修理和日常維護(hù)和修理項(xiàng)目由后勤管理處或試驗(yàn)與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批;大中維護(hù)和修理項(xiàng)目由學(xué)校維護(hù)和修理項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)可行性論證,核定項(xiàng)目估算,并對(duì)立項(xiàng)與否提出看法,重點(diǎn)或特別項(xiàng)目報(bào)學(xué)校審批。(三)項(xiàng)目方案審批。零星維護(hù)和修理和日常維護(hù)和修理項(xiàng)目方案由后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審批。大中維護(hù)和修理項(xiàng)目方案(維護(hù)和修理需求、設(shè)計(jì)及施工方案、工程預(yù)算、招標(biāo)方式)經(jīng)后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門初審后,由學(xué)校維護(hù)和修理項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)審核并形成書面看法報(bào)學(xué)校審批。(四)施工單位確定。審批金額在100萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目原則上進(jìn)入xx市有形市場(chǎng)進(jìn)行公開招投標(biāo)確定施工單位。零星維護(hù)和修理和日常維護(hù)和修理項(xiàng)目由后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)確定施工單位,并代表學(xué)校與施工單位簽署維護(hù)和修理工程合同。對(duì)于審批金額在100萬(wàn)元以內(nèi)的大中型項(xiàng)目,由后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目單位制作的招標(biāo)文件;學(xué)校招投標(biāo)工作組和項(xiàng)目單位共同負(fù)責(zé)大中維護(hù)和修理項(xiàng)目的開標(biāo)、定標(biāo),并確定施工單位;后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門審定項(xiàng)目單位擬定的'維護(hù)和修理工程合同后,由項(xiàng)目單位代表學(xué)校與施工單位簽署維護(hù)和修理工程合同。施工前,項(xiàng)目單位須到后勤管理處、保衛(wèi)處等部門辦理相關(guān)施工手續(xù)。(五)項(xiàng)目過(guò)程管理。在施工過(guò)程中,零星維護(hù)和修理和日常維護(hù)和修理項(xiàng)目由后勤管理處負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目管理;大中維護(hù)和修理項(xiàng)目由項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)派專人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行管理和監(jiān)督,對(duì)于工程技術(shù)及質(zhì)量環(huán)節(jié)由試驗(yàn)室與設(shè)備管理處、后勤管理處確定專門人員共同監(jiān)督。項(xiàng)目進(jìn)行中,原則上不允許項(xiàng)目更改,確需更改的則按此方法將更改內(nèi)容提交后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處,由學(xué)校維護(hù)和修理項(xiàng)目管理小組審核形成書面看法并報(bào)學(xué)校審批。項(xiàng)目結(jié)束時(shí),項(xiàng)目單位會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行完工驗(yàn)收,工程各類竣工圖紙資料按要求適時(shí)歸檔。項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)竣工結(jié)算,后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)審核。(六)項(xiàng)目審計(jì)。紀(jì)監(jiān)審辦公室牽頭會(huì)同維護(hù)和修理項(xiàng)目管理小組有關(guān)成員對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審計(jì)。(七)工程財(cái)務(wù)管理。在施工進(jìn)程中,項(xiàng)目單位依據(jù)財(cái)務(wù)處有關(guān)工程財(cái)務(wù)規(guī)定支出工程相關(guān)款項(xiàng)。學(xué)校維護(hù)和修理項(xiàng)目管理小組依據(jù)審計(jì)結(jié)果及財(cái)務(wù)決算,本著結(jié)余留己、超支自負(fù)的原則,確定項(xiàng)目結(jié)余部分的嘉獎(jiǎng)?wù){(diào)配比例,超支部分由項(xiàng)目單位自行承當(dāng)。后勤管理處或試驗(yàn)室與設(shè)備管理處作為項(xiàng)目單位實(shí)施維護(hù)和修理工作時(shí),不執(zhí)行“結(jié)余留己、超支自負(fù)”規(guī)定。四、在維護(hù)和修理過(guò)程中,涉及設(shè)備采購(gòu)事宜,依照《xx大學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理方法》執(zhí)行。五、在維護(hù)和修理過(guò)程中,涉及招投標(biāo)事宜,依照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《xx大學(xué)維護(hù)和修理改造工程招投標(biāo)工作規(guī)程》執(zhí)行。六、本規(guī)定由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇七為加強(qiáng)校舍安全的力度,防備校舍安全事故的發(fā)生,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特訂立我校校舍安全管理制度如下:一、成立校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、在開學(xué)時(shí)必需對(duì)校舍進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)有異常情況,適時(shí)向辦公室報(bào)告。三、總務(wù)處負(fù)責(zé)組織每月定期對(duì)全部校舍進(jìn)行一次大檢查。四、凡自然禍害(如臺(tái)風(fēng)、暴雨、滑坡、地震等)造成校舍顯現(xiàn)異常情況或造成禍害的,應(yīng)實(shí)行安全應(yīng)急措施,適時(shí)轉(zhuǎn)移師生,以免造成人員傷亡,并適時(shí)向上級(jí)報(bào)告。五、主體、樓面顯現(xiàn)異常情況,應(yīng)由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)作跟蹤記錄。如有安全隱患,應(yīng)適時(shí)實(shí)行整改措施。六、每一位老師,同學(xué)都有義務(wù)珍惜學(xué)校的公共設(shè)施,如發(fā)覺(jué)總是應(yīng)適時(shí)匯報(bào),防止不必需情況發(fā)生。將隱患除去在萌芽。七、因失職造成校舍安全事故的',追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校維護(hù)和修理制度篇八一、要保管好各類電教設(shè)備的說(shuō)明書和使用手冊(cè)。二、存放電教器材時(shí)應(yīng)離開強(qiáng)磁場(chǎng)、空調(diào)

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