護(hù)師個人終工作總結(jié)報告

護(hù)師個人終工作總結(jié)報告護(hù)士個人工作總結(jié)范文〔一〕時光荏苒，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心〞的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。一、政治思想方面保持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。二、業(yè)務(wù)方面在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認(rèn)真履行自己的崗位使命，完成各項護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，關(guān)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，銘記三基。三、強(qiáng)化法律意識認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法治觀念不斷強(qiáng)化，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的必需求，因而要豐富法律知識，強(qiáng)化安全保護(hù)意識，懂法、用法，依法保護(hù)自己。在這4年多的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理〞，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。于是在展開工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我身上還存在一些不夠有待改善。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在碰到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的使命和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提升，這都是我今后必需要改善和提升的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)懷和支持?；貞涍^去，有許多進(jìn)步和提升，同時也存在一些不夠；展望將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不夠。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量。原公布者：在行傳媒護(hù)士個人履職總結(jié)范文在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保持了以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的必需要去思索問題，建立關(guān)懷人，尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語、理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，強(qiáng)化與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人；掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，即使評估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消除緊張焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要保持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的必需要為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提升，實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。二、確保護(hù)理安全1、強(qiáng)化制度與使命教育重申各級護(hù)理人員使命，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其使命，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)安全管理組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育，提升她們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。3、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案平常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深入改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了200*年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本確保。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員使命，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、保持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；〔2〕護(hù)理操作時要求三查七對；〔3〕保持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，保持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、保持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長管理水平1、保持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，展開工作。2、保持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提升護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提升專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)〞舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、強(qiáng)化了危重病人的護(hù)理，保持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、保持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月替換在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提升護(hù)士長授課能力。9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、強(qiáng)化了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室保持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室保持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查保持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能保持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進(jìn)行了終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、保持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入展開了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)展開整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室展開手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供。1、總結(jié)工作狀況總結(jié)自己所做的工作和效果。比如：怎樣規(guī)范專業(yè)地進(jìn)行護(hù)理操作，如何關(guān)懷病人，使病人積極配合治療，以便收到合格的治療效果。如何和病人交流，了解病人的疑慮，及時解決病人存在的問題。2、談自己的不夠談?wù)劰ぷ髦信龅降膯栴}，針對這些問題談自己的不夠。將采納什么措施改善。3、談將來的目標(biāo)規(guī)劃闡述將來你的目標(biāo)是什么，以及你將如何努力達(dá)到目標(biāo)。比如：如何強(qiáng)化醫(yī)學(xué)及護(hù)理新知識的學(xué)習(xí)，提升自身技能，獲得更高的技術(shù)職稱。4、感謝領(lǐng)導(dǎo)與伙伴總結(jié)最后要感謝那些支持幫助你取得這些成績和成長的領(lǐng)導(dǎo)與伙伴。范文：在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)懷及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)〞的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及使命意識、主動服務(wù)意識顯然強(qiáng)化，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素養(yǎng)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十八〞大精神。3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項護(hù)理工作上，充分發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計個人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神！二、護(hù)理管理1、嚴(yán)格按照護(hù)士工作手冊展開工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，不夠的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，到達(dá)了繼續(xù)改善的目的。2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位使命意識、主動服務(wù)意識，全年全科無重大護(hù)理事故，在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度，有效地提升了病人的滿意度。3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位使命，按照國家診療規(guī)范整改重點?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。強(qiáng)化了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和施行相結(jié)合。三、臨床護(hù)理1、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識顯然強(qiáng)化。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識，推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心〞，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作，分管病人的使命護(hù)士能夠有效地運用護(hù)理程序為病人展開整體護(hù)理，對病人的健康教育普及率達(dá)96%，病人滿意度高達(dá)95%以上，全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。3、強(qiáng)化了病房管理，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參加管理的意識，為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。三、改善方向1、強(qiáng)化低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其強(qiáng)化新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng)，同時強(qiáng)化溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。2、強(qiáng)化護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)。3、強(qiáng)化?？谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立?？谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制。4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，用心展開客戶回訪工作和讓病人滿意工作。5、進(jìn)一步強(qiáng)化科研、教學(xué)工作的提升，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓；尤其強(qiáng)化同學(xué)到臨床前的崗前教育機(jī)制。護(hù)士總結(jié)應(yīng)該寫工作中碰到的問題，以及關(guān)于病人心理以及精神上的安撫等?？偨Y(jié)自己護(hù)理上的不夠，分享經(jīng)驗給自己的同事。最后制定下一年度或者季度的工作的計劃，怎樣更好的服務(wù)患者，怎樣更好的配合院領(lǐng)導(dǎo)工作等。范文：在馬上過去的一年時間里，我在工作，學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步，同時也存在著一些不夠，現(xiàn)將各方面的表現(xiàn)做如下小結(jié)：在平常的工作中，能夠急病人所急，想病人所想，真正做到全心全意為病人服務(wù)。針對護(hù)理工作的特點，主要從護(hù)理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度兩個方面來提升服務(wù)。做護(hù)理操作特別是那些有創(chuàng)的操作時，如靜脈穿刺、肌肉注射等，盡量做到輕柔、迅速，以高成功率來避免重復(fù)操作，從而最大限度的減少病人的痛苦，滿足病人舒適、安全的要求。經(jīng)常從患方的角度換位思索，對病人熱情耐心，工作積極主動、認(rèn)真細(xì)致。作為科里工作時間相對較長的同志，在對新入科同志的傳幫帶方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不遺余力的幫新同志盡快熟悉、掌握常規(guī)業(yè)務(wù)，提升工作能力，主動幫助她們解決工作中碰到的實際問題，在幫助新同志成長的同時，也避免了可能發(fā)生的醫(yī)患糾紛。護(hù)理實習(xí)生帶教工作中，做到啟發(fā)教育為主，放手不放眼，教學(xué)效果較好。熟悉到醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，利用業(yè)余時間通過夜大、自考等方式，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、計算機(jī)操作等各方面技能，以提升充實自己。我科歷來病人較多，手術(shù)量大，周轉(zhuǎn)較快，護(hù)理工作繁重，能夠保持天天提前半小時進(jìn)病房。我的工作表現(xiàn)也得到了大家的認(rèn)可，在今年年中，被評為“優(yōu)秀護(hù)士〞。歲末將至，回首過去取得的一點點成績，其中既有自己的努力，更包涵了院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長、科主任的帶領(lǐng)和同事們的幫助支持。新一年領(lǐng)導(dǎo)給我們的工作提出了更加專業(yè)、更加精益求精的要求。我將繼續(xù)保持優(yōu)點、改善不夠，在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理，強(qiáng)化監(jiān)管力度1、深入科室督促護(hù)士長做好工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護(hù)理工作的落實狀況。強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的計劃，護(hù)理部充分調(diào)動各科護(hù)士長，共同參加到護(hù)理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，責(zé)任明確化，按照分工展開質(zhì)控檢查工作。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室，并在護(hù)士長列會中提出，分析查找原因，給出建議，要求其整改，并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。3、嚴(yán)格核心制度的落實。護(hù)理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深入科室，嚴(yán)格考核，采納現(xiàn)場抽檢及每月定期考查等形式，使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，從根本上熟悉到核心制度在工作中的重要性，懂得如何按照核心制度展開工作。4、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識。要求各科護(hù)士長必必需有日工作安排、周工作計劃、月工作重點。充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性，激勵護(hù)士長開拓思維，勇于革新，將好的管理經(jīng)驗在護(hù)士長例會中提出，與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護(hù)士長工作，幫助她們在短時間內(nèi)承當(dāng)起科室護(hù)理管理工作。5、強(qiáng)化了醫(yī)院感染控制管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)行了全面考核，重點強(qiáng)化了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核。強(qiáng)化了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，確保了消毒物品的質(zhì)量；要求對手術(shù)病人的病房進(jìn)行空氣消毒，確保了醫(yī)療護(hù)理安全。6、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者提供便捷快速服務(wù)。經(jīng)常下科室檢查收費、記費狀況，嚴(yán)格督查，要求科室避免少收、多收、漏收。7、一年質(zhì)控工作狀況：1-11月共完成質(zhì)控大檢查X次，其中抽檢護(hù)理病歷X份、危重癥病人護(hù)理X人次、基礎(chǔ)護(hù)理X人次。檢查急救藥品、物品、器材管理X次、病室管理及護(hù)理安全管理X次、院感及特別科室管理X次，對患者采納書面式滿意度調(diào)查X次〔共調(diào)查X人次〕。1、總結(jié)工作狀況總結(jié)參加了哪些工作。工作做的效果如何，得到怎樣的評價。比如：怎樣規(guī)范專業(yè)地進(jìn)行護(hù)理操作，如何關(guān)懷病人，使病人積極配合治療，以便收到合格的治療效果。如何和病人交流，了解病人的疑慮，及時解決病人存在的問題。2、工作亮點點出在護(hù)理工作中那些有價值的成果，并且提煉出經(jīng)驗，與單位、同事共享，讓別人也能從中獲得價值。想在工作總結(jié)中體現(xiàn)能力，少而精的亮點及濃縮提煉的經(jīng)驗和規(guī)律必不可少。3、談將來的目標(biāo)規(guī)劃闡述將來你的目標(biāo)是什么，以及你將如何努力提升自己，參加哪些方面的培訓(xùn)。比如：如何強(qiáng)化醫(yī)學(xué)及護(hù)理新知識的學(xué)習(xí)，提升自身技能，獲得更高的技術(shù)職稱。4、感謝領(lǐng)導(dǎo)與伙伴總結(jié)最后要感謝那些支持幫助你取得這些成績和成長的領(lǐng)導(dǎo)與伙伴。護(hù)士總結(jié)應(yīng)該寫工作中碰到的問題，以及關(guān)于病人心理以及精神上的安撫等?？偨Y(jié)自己護(hù)理上的不夠，分享經(jīng)驗給自己的同事。最后制定下一年度或者季度的工作的計劃，怎樣更好的服務(wù)患者，怎樣更好的配合院領(lǐng)導(dǎo)工作等。范文：在馬上過去的一年時間里，我在工作，學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步，同時也存在著一些不夠，現(xiàn)將各方面的表現(xiàn)做如下小結(jié)：在平常的工作中，能夠急病人所急，想病人所想，真正做到全心全意為病人服務(wù)。針對護(hù)理工作的特點，主要從護(hù)理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度兩個方面來提升服務(wù)。做護(hù)理操作特別是那些有創(chuàng)的操作時，如靜脈穿刺、肌肉注射等，盡量做到輕柔、迅速，以高成功率來避免重復(fù)操作，從而最大限度的減少病人的痛苦，滿足病人舒適、安全的要求。經(jīng)常從患方的角度換位思索，對病人熱情耐心，工作積極主動、認(rèn)真細(xì)致。作為科里工作時間相對較長的同志，在對新入科同志的傳幫帶方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不遺余力的幫新同志盡快熟悉、掌握常規(guī)業(yè)務(wù)，提升工作能力，主動幫助她們解決工作中碰到的實際問題，在幫助新同志成長的同時，也避免了可能發(fā)生的醫(yī)患糾紛。護(hù)理實習(xí)生帶教工作中，做到啟發(fā)教育為主，放手不放眼，教學(xué)效果較好。熟悉到醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，利用業(yè)余時間通過夜大、自考等方式，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、計算機(jī)操作等各方面技能，以提升充實自己。我科歷來病人較多，手術(shù)量大，周轉(zhuǎn)較快，護(hù)理工作繁重，能夠保持天天提前半小時進(jìn)病房。我的工作表現(xiàn)也得到了大家的認(rèn)可，在今年年中，被評為“優(yōu)秀護(hù)士〞。歲末將至，回首過去取得的一點點成績，其中既有自己的努力，更包涵了院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長、科主任的帶領(lǐng)和同事們的幫助支持。新一年領(lǐng)導(dǎo)給我們的工作提出了更加專業(yè)、更加精益求精的要求。我將繼續(xù)保持優(yōu)點、改善不夠，在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。2021年3月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽，邁著輕快的步子，微笑的走向患者，這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為“護(hù)理〞只要對患者耐心，工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了，可事實并非這樣簡單。這一年來我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù)，打造陽光團(tuán)隊〞活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束，從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護(hù)士，容易，可要成為一名合格的?？谱o(hù)士，真的不易。做為一名合格的護(hù)士，要具有高度的責(zé)任心和合格的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心〞的觀念，尊重、理解、同情和關(guān)懷病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)懷病人的病情，也要強(qiáng)化對病人的心理護(hù)理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康〞相適應(yīng)的