貨代公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)

貨代公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)代理記賬個(gè)人工作總結(jié)歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了！回憶2021年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這也是我來公司的第三個(gè)年頭了。在這里，我也可以自豪地說是公司的一名老員工！這一年里，本人能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以熱情飽滿的服務(wù)態(tài)度對待企業(yè)的每一個(gè)客戶，迎來了眾多企業(yè)客戶的好評，同時(shí)在代理記賬的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用：一年以來，本人盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干。因工作的必需要，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年上半年很榮幸的做了幾家進(jìn)出口退稅的企業(yè)，從申請批一般納稅企業(yè)到建賬至退稅申報(bào)整個(gè)流程，剛開始的時(shí)候因自身業(yè)務(wù)不熟，心里沒個(gè)底，導(dǎo)致工作上到處碰釘子，困難重重。后來經(jīng)過自己虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，認(rèn)真探究，總結(jié)方法，理論結(jié)合施行，很快就熟悉了退稅業(yè)務(wù)的流程。本人主要負(fù)責(zé)企業(yè)的原始憑證收集、整理，進(jìn)行記賬及納稅申報(bào)等。在實(shí)際工作中本著客觀，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，對企業(yè)客戶送來的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，對不真實(shí)，不合法，不合規(guī)的原始憑證敢于指出，對記載不準(zhǔn)確，不完整的原始憑證予以退回。來源：成都開拓者----工商服務(wù)+代理記賬2.貨代年度工作總結(jié)總結(jié)是對過去某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的狀況〔包括成績，經(jīng)驗(yàn)和存在的問題〕的總回憶，評價(jià)和結(jié)論.認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)是我黨在長期革命斗爭和建設(shè)中形成的一個(gè)好傳統(tǒng).其作用是：(1)總結(jié)是推動工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)任何一項(xiàng)工作，不管是個(gè)人或群體去進(jìn)行都必需要多次反復(fù)操作，辛勤勞作才能完成.每一次具體施行，都有成績與失誤，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)就會及時(shí)取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升熟悉和工作技能.不斷施行，不斷總結(jié)，那么人們對客觀事物的熟悉也就越來越深入，知識越來越廣，智慧越來越高，所進(jìn)行的事業(yè)通過總結(jié)才會不斷發(fā)展，前進(jìn).規(guī)律的重要手段任何一種事物，一項(xiàng)工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系，外部制約，都有它自身的發(fā)展，運(yùn)動規(guī)律.遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會受到背離規(guī)律的懲處而招致失敗.而要找尋，發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就必需要總結(jié).(3)總結(jié)是培養(yǎng)，提升工作能力的重要途徑一個(gè)人的工作能力是指他承當(dāng)某項(xiàng)工作，執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)，任務(wù)的能力.具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平，二是他解決，處理實(shí)際工作的能力.在施行中二者常常是揉合在一起，相得益彰.運(yùn)用所學(xué)知識處理實(shí)際工作的能力主要通過施行培養(yǎng)起來的，絕不是天生的.因此，總結(jié)是提升能力的重要手段.(4)總結(jié)是團(tuán)結(jié)群眾爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道.一件工作，一項(xiàng)任務(wù)完成之后必必需進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中全面，深入地回憶，檢查，找出成績與缺點(diǎn)，勝利與失敗，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評價(jià)，使大家熟悉統(tǒng)一.這樣的總結(jié)群眾心服口服，把群眾最大限度地團(tuán)結(jié)起來.同時(shí)，通過總結(jié)把成績，經(jīng)驗(yàn)，問題和今后的努力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，能引范文一：年度工作總結(jié)時(shí)間如梭，2006年很快就過去了?；貞涍@半年的工作，我對公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車〞，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然2006年也有很多不夠之處，主要有以下幾點(diǎn)：1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作；2、工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)；3、財(cái)務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運(yùn)營增加了不少隱性成本。二、2007年度工作計(jì)劃過去的成績只能說明過去?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退〞。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位使命，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制〞進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督?！惨弧场ⅰ耙回?zé)〞是指問責(zé)制，誰沒有盡職，那么就由誰承當(dāng)責(zé)任；“二制〞是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法治度。1、按照公司人員編制計(jì)劃，財(cái)務(wù)部將由4人組成，關(guān)于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我們會制訂相應(yīng)的崗位使命。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、出納組成。那個(gè)崗位出錯(cuò)，則由崗位責(zé)任人承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。2、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度檢察各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，依據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤核算方法，形成一套合適本企業(yè)的完整核算程序，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作；嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)背離稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作。3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽檢銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?！捕?、我公司是商品流通企業(yè)，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對公司的運(yùn)營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營狀況。在2007年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計(jì)電算化，強(qiáng)化對存貨的管理，改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用?！踩?、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來，使會計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財(cái)務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也必需要其他協(xié)作部門的支持。希望在2007年我們能取得更好的成績。范文二：回憶過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不夠，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提升工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提升了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了合格的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部天天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量龐大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)〞的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但必需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納進(jìn)等作業(yè)會碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到替換休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提升雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距〞，C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄〔計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)〕D：保持貨物先進(jìn)先出，關(guān)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品〔保稅品———存放在保稅區(qū)域〕和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理盤點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意盤點(diǎn)。2：部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在天天10點(diǎn)之前開部品納進(jìn)單至我們倉庫，我們就按納進(jìn)單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方盤點(diǎn)。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相關(guān)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓〞產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱〔入庫時(shí)在工廠被盜〕所以一定要當(dāng)心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則〞2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要保持“先進(jìn)先出〞原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單〞上的對一下，是否一致。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出〞銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一：設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積存灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在合格衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)天天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)。先分清主營收入是什么，其他收入有哪些?？匆郧皯{證，看看行業(yè)里有哪些特別科目?？纯匆荒男┒?。一般期間費(fèi)用都跟一般企業(yè)一樣，記入三大費(fèi)用，月末結(jié)轉(zhuǎn)即可。依據(jù)以前憑證，主營收入如何做賬，成本如何結(jié)轉(zhuǎn)，先按以前憑證做賬。一、貨代行業(yè)會計(jì)核算要體現(xiàn)這些行業(yè)特點(diǎn)：1.“主營業(yè)務(wù)收入〞和“應(yīng)收賬款〞核算主要內(nèi)容。貨代行業(yè)真正的營業(yè)收入是差額。合計(jì)到交際費(fèi)的計(jì)提比例可以按照營業(yè)額的全額計(jì)算。所以試行稿中可以通過“全額〞或“差額〞計(jì)入“主營業(yè)務(wù)收入〞進(jìn)行核算。對“應(yīng)收賬款〞的明細(xì)科目設(shè)置也依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)作了規(guī)定。2.“主營業(yè)務(wù)成本〞和“應(yīng)付賬款〞核算主要內(nèi)容?！皯?yīng)付賬款〞科目應(yīng)與“應(yīng)收賬款〞設(shè)置上保持一致，與承接業(yè)務(wù)的營業(yè)收入一一對應(yīng)。貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)收入一經(jīng)確立，相應(yīng)成本也必必需確立。如因某些原因未能及時(shí)收到開來發(fā)票，可參照試行稿中的四種方法估算相應(yīng)成本，待日后取得正式發(fā)票，如有差額應(yīng)及時(shí)調(diào)整。也可采納隔月全額紅字沖減方法。3.“內(nèi)部往來〞的核算內(nèi)容。關(guān)于公司內(nèi)部的結(jié)算，如總公司，分公司，辦事處與企業(yè)之間可通過“內(nèi)部往來〞。對某些公司，進(jìn)行全球結(jié)算，該應(yīng)收賬款內(nèi)容也可通過“內(nèi)部往來〞核算。4.“壞賬準(zhǔn)備〞核算主要內(nèi)容。因?yàn)槲倚袠I(yè)的壞賬率相對其他行業(yè)比較高，所以本試行稿中強(qiáng)調(diào)采納“賬齡分析法〞。貨代公司財(cái)務(wù)具體工作流程有主營業(yè)務(wù)收入和應(yīng)收賬款核算主要內(nèi)容、主營業(yè)務(wù)成本和應(yīng)付賬款核算主要內(nèi)容、內(nèi)部往來的核算內(nèi)容、壞賬準(zhǔn)備核算主要內(nèi)容。從國際貨運(yùn)代理人的基本性質(zhì)看，貨代主要是接受委托方的委托，從事有關(guān)貨物運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、倉儲、裝卸等事宜。一方面它與貨物托運(yùn)人訂立運(yùn)輸合同，另一方面又與運(yùn)輸部門簽訂合同。因此，對貨物托運(yùn)人來說，它又是貨物的承運(yùn)人。目前，相當(dāng)部分的貨物代理人掌握各種運(yùn)輸工具和儲存貨物的庫場，在經(jīng)營其業(yè)務(wù)時(shí)辦理包括海、陸、空在內(nèi)的貨物運(yùn)輸。國際貨運(yùn)代理企業(yè)作為代理人或者獨(dú)立經(jīng)營人從事經(jīng)營活動，其經(jīng)營范圍包括：1、攬貨、訂艙〔含租船、包機(jī)、包艙〕、托運(yùn)、倉儲、包裝；2、貨物的監(jiān)裝、監(jiān)卸、集裝箱裝拆箱、分撥、中轉(zhuǎn)及相關(guān)的短途運(yùn)輸服務(wù)；3、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn)；4、繕制簽發(fā)有關(guān)單證、交付運(yùn)費(fèi)、結(jié)算及交付雜費(fèi)；5、國際展品、私人物品及過境貨物運(yùn)輸代理；6、國際多式聯(lián)運(yùn)、集運(yùn)〔含集裝箱拼箱〕；7、國際快遞〔不含私人信函〕；.8、咨詢及其他國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。依據(jù)其經(jīng)營范圍，國際貨運(yùn)代理按運(yùn)輸方式分為海運(yùn)代理、空運(yùn)代理、汽運(yùn)代理、鐵路運(yùn)輸代理、聯(lián)運(yùn)代理、班輪貨運(yùn)代理、不定期船貨運(yùn)代理、液散貨貨運(yùn)代理等。按委托項(xiàng)目和業(yè)務(wù)過程分為訂艙攬貨代理、貨物報(bào)關(guān)代理、航線代理、貨物進(jìn)口代理、貨物出口代理、集裝箱貨運(yùn)代理、集裝箱拆箱裝箱代理、貨物裝卸代理、中轉(zhuǎn)代理、理貨代理、儲運(yùn)代理、報(bào)檢代理和報(bào)驗(yàn)代理等。擴(kuò)展資料：國內(nèi)投資國際貨運(yùn)代理企業(yè)的設(shè)立設(shè)立條件依據(jù)我國《公司法》和《中華人民共和國國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)管理規(guī)定》，登記注冊國際貨物運(yùn)輸代理企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：〔1〕國際貨運(yùn)代理企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)取得中華人民共和國企業(yè)法人資格。企業(yè)組織形式為有限責(zé)任公司或股份。禁止具有行政把持職能的單位申請投資經(jīng)營國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。承運(yùn)人以及其他可能對國際貨運(yùn)代理行業(yè)構(gòu)成不公平競爭的企業(yè)不得申請經(jīng)營國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)?！?〕國際貨代企業(yè)的股東可由企業(yè)法人、自然人或其他經(jīng)濟(jì)組織組成。與進(jìn)出口貿(mào)易或國際貨物運(yùn)輸有關(guān)、并擁有穩(wěn)定貨源的企業(yè)法人應(yīng)當(dāng)為大股東.且應(yīng)在國際貨代企業(yè)中控股。企業(yè)法人以外的股東不得在國際貨代企業(yè)中控股。具體來講，有限責(zé)任公司型國際貨運(yùn)代理企業(yè)股東數(shù)量應(yīng)在2個(gè)以上〔含2個(gè)〕50個(gè)以下〔含50個(gè)〕。股份型國際貨運(yùn)代理企業(yè)應(yīng)有5個(gè)以上發(fā)起人，且半數(shù)以上發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。國有企業(yè)改制為股份型國際貨運(yùn)代理企業(yè)，發(fā)起人可以在5個(gè)以下，但只能采納募集方式設(shè)立?！?〕國際貨物運(yùn)輸代理企業(yè)的注冊資本最低限額應(yīng)當(dāng)符合以下要求：經(jīng)營海上國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為500萬元人民幣。經(jīng)營航空國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為300萬元人民幣；經(jīng)營陸路國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)或者國際快遞業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為200萬元人民幣。經(jīng)營兩項(xiàng)以上國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)的，注冊資本最低限額為其中最高一項(xiàng)的限額。國際貨運(yùn)代理企業(yè)每申請?jiān)O(shè)立一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)相應(yīng)增加注冊資本50萬元人民幣。如果企業(yè)注冊資本超過上述最低限額，其超過部分可以作為設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的增加資本?！?〕國際貨物運(yùn)輸代理企業(yè)營業(yè)條件包括：①人員：具有至少5名從事國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)3年以上的業(yè)務(wù)人員，其資格由業(yè)務(wù)人員原所在企業(yè)證實(shí)；或者，取得國際貨物運(yùn)輸代理資格證書；②場所：有固定的營業(yè)場所，自有房屋、場地須提供產(chǎn)權(quán)證實(shí)，租賃房屋、場地，須提供租賃契約；③營業(yè)設(shè)施：有必要的營業(yè)設(shè)施，包括一定數(shù)量的、、計(jì)算機(jī)、短途運(yùn)輸工具、裝卸設(shè)備、包裝設(shè)備等；④貨源市場：有穩(wěn)定的進(jìn)出口貨源市場，是指在本地區(qū)進(jìn)出口貨物運(yùn)量較大，貨運(yùn)代理行業(yè)具備進(jìn)一步發(fā)展的條件和潛力，并且申報(bào)企業(yè)可以攬收到足夠的貨源；，⑤企業(yè)章程：有合法的國際貨運(yùn)代理企業(yè)章程；⑥組織機(jī)構(gòu)：有符合規(guī)定的企業(yè)名稱，建立符合法律要求的組織機(jī)構(gòu)；⑦企業(yè)申請的國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍中如包括國際多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，除應(yīng)當(dāng)具備上述條件外，還應(yīng)當(dāng)具備以下條件：從事貨代業(yè)務(wù)3年以上；具有相應(yīng)的國內(nèi)、外代理網(wǎng)絡(luò)；擁有在商務(wù)部登記備案的國際貨運(yùn)代理提單。參照資料來源：百度百科-國際貨運(yùn)代理企業(yè)。：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)〞，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有革新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的使命。在公司強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提升?！安檎也粔蜈s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)〞，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益〞活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗比賽〞的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：困難創(chuàng)業(yè)精神、改革革新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于“如何提升自我，服務(wù)于企業(yè)〞這門必修課，我將不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)〞融入到工作中去，重點(diǎn)將放在強(qiáng)化倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的使命，強(qiáng)化責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工使命，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，