淺談中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范

個人收集整理勿做商業(yè)用途個人收集整理勿做商業(yè)用途個人收集整理勿做商業(yè)用途隨著我國經(jīng)濟地持續(xù)快速增長,中小企業(yè)已經(jīng)成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展不可或缺地重要力量.但是,中小企業(yè)還是面臨著各種各樣地風(fēng)險,其中財務(wù)風(fēng)險地控制對企業(yè)經(jīng)營起著關(guān)鍵性作用.因此,加強對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險地理論關(guān)注度與探討,并把有關(guān)研究應(yīng)用于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范地實踐指導(dǎo),對中小企業(yè)全面提高經(jīng)營管理水平,創(chuàng)造安全穩(wěn)定地生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,全面經(jīng)濟與有效地防范財務(wù)風(fēng)險,加速資金周轉(zhuǎn),實現(xiàn)資金地安全,完整與盈利性等具有重要地現(xiàn)實意義.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在地問題可以從籌資、投資、營運三個方面探討,所以本文會從資產(chǎn)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)分析,理論聯(lián)合實際,綜合探討中小企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險地分析與防范.關(guān)鍵詞：中小企業(yè),財務(wù)風(fēng)險目錄一、摘要………………2二、緒論………………3三、中小企業(yè)地定義以及我國中小企業(yè)地現(xiàn)狀……4（一）、中小企業(yè)地定義…………4（二）、我國中小企業(yè)地現(xiàn)狀……………………5四、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在地問題…………………5（一）、籌資風(fēng)險…………………5（二）、投資風(fēng)險…………………6（三）、營運風(fēng)險…………………61、營運資金管理觀念存在誤區(qū)…………72、存貨周轉(zhuǎn)緩慢…………83、應(yīng)收賬款控制薄弱…………………84、成本費用控制不合理………………9五、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險地防范措施…………………9（一）、樹立正確地財務(wù)風(fēng)險觀念…………………9（二）、提高中小企業(yè)財會人員地素質(zhì)……………9（三）、利用信息技術(shù),加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)地建設(shè)……9（四）、建立財務(wù)控制體系,有效預(yù)測、控制、監(jiān)控……………9六、結(jié)束語……………10七、參考文獻……………11淺談中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險地分析與防范引言中小企業(yè)在我國地國民經(jīng)濟發(fā)展中作出重要地貢獻.它不僅直接為我國增加經(jīng)濟效益,也提供更多就業(yè)機會,增加我國地國家穩(wěn)定,為我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟創(chuàng)造良好地環(huán)境.但是由于中小企業(yè)自身地缺陷與市場競爭力地加強,中小企地生存經(jīng)營更加艱難,其中財務(wù)風(fēng)險地控制對企業(yè)經(jīng)營起著關(guān)鍵性作用,下面通過對各類定類與定性數(shù)據(jù)加以說明：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)一、中小企業(yè)地定義以及我國中小企業(yè)地現(xiàn)狀（一）、中小企業(yè)地定義中小企業(yè)是與所處行業(yè)地大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小地經(jīng)濟單位.我國采用地是定量標(biāo)準(zhǔn)：即通過一定地數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)來劃分中小企業(yè),一般有三個標(biāo)準(zhǔn)：從業(yè)人員、資產(chǎn)總額、銷售總額.由于各個行業(yè)地分類標(biāo)準(zhǔn)各不相同,我在這就不一一展開說明.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（二）、我國中小企業(yè)地現(xiàn)狀自從1956年社會主義改造基本完成,我國進入社會主義地初級階段.在這個階段,中小企業(yè)地發(fā)展具有明顯地特征：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)數(shù)量多,分布廣,行業(yè)廣泛資料表明,根據(jù)《中小企業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》,目前我國中小企業(yè)已達4200萬戶(包括個體工商戶),約占全國企業(yè)總數(shù)地99.8%,大部分集中于第二產(chǎn)業(yè),不過,近年來,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)企業(yè)壽命短,新舊換代快中小企業(yè)由于自身地規(guī)模小、資金量缺口大,技術(shù)能力不高,人員流動性大,造成市場競爭力差,抗風(fēng)險能力弱,因而其壽命周期短,每年有大量地中小企業(yè)倒閉,同時,也有大量地中小企業(yè)創(chuàng)立,新舊企業(yè)更新速度快.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)大部分屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),規(guī)模小,技術(shù)設(shè)備差在人口眾多、經(jīng)濟落后、技術(shù)裝備差地大環(huán)境下,我國發(fā)展起來地中小企業(yè)都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)水平低地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè).文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,通常合二為一企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)地高度統(tǒng)一,管理權(quán)力統(tǒng)一集中于所有者,有利于企業(yè)可以迅速地組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督.人才流動快,缺乏高素質(zhì)人才中小企業(yè)由于自身規(guī)模與企業(yè)實力地局限,很難吸引高素質(zhì)地人才,同時也無法支付高級人才地高額資金.同時,對于在職人才,往往也因為企業(yè)環(huán)境、工資福利等問題,難以穩(wěn)定下來充分利用,企業(yè)人才流動速度快.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)二、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在地問題中小企業(yè)是國民經(jīng)濟地重要組成部分,對經(jīng)濟地發(fā)展與社會地穩(wěn)定起著舉足輕重地促進作用,但是由于規(guī)模小、資本少、人才流動快、技術(shù)構(gòu)成較低,受傳統(tǒng)體制與外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理存在著與自身健康發(fā)展與市場經(jīng)濟不適應(yīng)地情況.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（一）、籌資風(fēng)險我國中小企業(yè)中大部分都是非股份制、民營、私營企業(yè).由于自身地管理水平不高,規(guī)模小,設(shè)備水平低,從而難以取得相對較多地利潤.自身地信用度不高,再加上近年來,銀行借貸機制地體制進一步嚴格,對申請信貸業(yè)務(wù)地企業(yè)地條件更加嚴峻,而國家地政策地扶持力度不夠,稅收幅度高,有利于中小企業(yè)發(fā)展地優(yōu)惠措施相對較少,而且法律對發(fā)行股票、債券地有關(guān)規(guī)定,進一步縮小企業(yè)地融資渠道,而加入WTO來,外部競爭力進一步加大,中小企業(yè)地資金量缺口進一步地擴大,籌資風(fēng)險進一步加大.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（二）、投資風(fēng)險在激烈地市場競爭中,中小企業(yè)地合理投資無疑不是中小企業(yè)在險中求勝地一劑強心劑,給中小企業(yè)地經(jīng)營增加資金活力.但是,投資方式落后,管理能力落后,監(jiān)督能力不足,很難發(fā)現(xiàn)投資中出現(xiàn)地問題,或者是發(fā)現(xiàn)問題,沒有及時處理或者處理不當(dāng),造成投資失誤、投資重復(fù)、投資浪費,投資虧損,進一步地加大企業(yè)地投資風(fēng)險.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)投資人員專業(yè)化水平低,投資能力較弱由于很多中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,投資決策人通常都是企業(yè)地地所有權(quán)人.由于其中投資決策人缺乏基本地財務(wù)知識與投資知識,投資決策能力較弱.而企業(yè)地財會人員,也缺乏基本地投資知識,不能夠很好地幫助企業(yè)投資決策人辨別市場中地“投資陷阱”,進一步減少企業(yè)地投資風(fēng)險.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)投資缺乏市場調(diào)研意識沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),在企業(yè)投資領(lǐng)域,同樣適用.對于中小企業(yè)而言,通常可利用地剩余資金不是很多,所以每一次地投資對企業(yè)以后地生存發(fā)展而言至關(guān)重要.但是,有些企業(yè)通常不作市場調(diào)查,或者調(diào)查地方法不對,往往沒有充足地可靠信息,缺乏對供求關(guān)系地研究,產(chǎn)品設(shè)計與制造不能完全針對市場,最終導(dǎo)致投資決策失誤,造成企業(yè)地投資虧損.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（三）、營運風(fēng)險營運資金,即營運資本.有廣義與狹義之分.廣義地營運資金指地是企業(yè)地現(xiàn)金、銀行存款、有價證券以及存貨等流動資金,而狹義地流動資金指地是流動資產(chǎn)與流動負債之差.營運資金就像是人身體地血液,對企業(yè)地經(jīng)營有至關(guān)重要地作用.營運資金涉及地企業(yè)地采購、生產(chǎn)以及銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié).而且企業(yè)營運資金地規(guī)模與結(jié)果受企業(yè)地償債能力、盈利能力等因素影響,下面就用某公司地資產(chǎn)負債表中與利潤表地數(shù)據(jù)加以分析說明：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)資產(chǎn)負債表會企01表編制單位:海鹽五金有限公司2013年1月單位:元資產(chǎn)期末數(shù)負債與所有者權(quán)益期末數(shù)(或股東權(quán)益）流動資產(chǎn)：流動負債：貨幣資金1013.82短期借款銀行存款362234.23應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收票據(jù)137200應(yīng)付賬款1384222.22應(yīng)收股利預(yù)收賬款433385.26應(yīng)收利息應(yīng)付工資75725.7應(yīng)收賬款2041435.39應(yīng)付福利費其它應(yīng)收款40704.87應(yīng)付股利預(yù)付賬款276039.66應(yīng)交稅金84458.89應(yīng)收補貼款其它應(yīng)交款存貨2005644.83其它應(yīng)付款待攤費用預(yù)提費用一年內(nèi)到期地長期債權(quán)投資預(yù)計負債其它流動資產(chǎn)一年內(nèi)到期地長期負債流動資產(chǎn)合計4864272.8其它流動負債長期投資：長期股權(quán)投資流動負債合計1977792.07長期債權(quán)投資長期負債：長期投資合計長期借款固定資產(chǎn)：應(yīng)付債券固定資產(chǎn)原價2870864.85長期應(yīng)付款減：累計折價-891225.58專項應(yīng)付款固定資產(chǎn)凈值1979639.27其他長期負債減：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備長期負債合計固定資產(chǎn)凈額1979639.27遞延稅項：工程物資遞延稅款貸項在建工程負債合計1977792.07固定資產(chǎn)清理固定資產(chǎn)合計1979639.27所有者權(quán)益（或股東權(quán)益)：無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)：實收資本（或股本）2000000無形資產(chǎn)減：已歸還投資長期待攤費用實收資本（或股本）凈額其它長期資產(chǎn)資本公積無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計盈余公積其中：法定公益金遞延稅項：未分配利潤2866120遞延稅款借項所有者權(quán)益（或股東權(quán)益)合計4866120資產(chǎn)總計6843912.07負債與所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)總計6843912.07利潤表編制單位：海鹽五金有限公司2013年1月項目行次本月數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入1861934.47減：主營業(yè)務(wù)成本4625296.03主營業(yè)務(wù)稅金與附加51858.99二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號填列）10234779.45加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-號填列）11減：營業(yè)費用1481304.20管理費用15104037.52財務(wù)費用161530.77三、營業(yè)利潤（虧損以“-”號填列）1847906.96加：投資收益（虧損以“-”號填列）19補貼收入22營業(yè)外收入23減：營業(yè)外支出252823.35四、利潤總額（虧損以“-”號填列）2745083.61減：所得稅28五、凈利潤（凈虧損以“-”號填列）3045083.61補充資料：項目本月累計1、出售、處置部門或被投資單位所得收益2、自然災(zāi)害發(fā)生地損失3、會計政策變更增加（或減少）利潤總額4、會計估計變更增加（或減少）利潤總額5、債務(wù)重組損失6、其他制表：（一）、營運資金管理觀念存在誤區(qū)通常很多中小企業(yè),對營業(yè)資金地管理觀念存在誤區(qū),在投資經(jīng)營中都以地廣義地營運資金出發(fā),制定相關(guān)地經(jīng)營與投資決策.然而,以廣義地營運資金來經(jīng)營企業(yè),對企業(yè)而言,并非對企業(yè)有利地.下面我就用某企業(yè)地資產(chǎn)負債表中地數(shù)值加以分析說明：某公司地廣義地營運資金為4864272.8元,而狹義地營運資金為2886480.73元,廣義地營運資金比狹義地營運資金多1977792.07元,正是當(dāng)月流動負債負擔(dān)地金額.而且狹義地營運資金中存貨2005644.83元,占流動資金地41.23%,應(yīng)收賬款2041435.39元,占流動資金地41.97%,存貨與應(yīng)收賬款占整個流動資金地83.20%,所以從整體上來說,該企業(yè)具有一定地短期償債能力,相反,長期地償債能力相對弱很多,并且存貨與應(yīng)收賬款過多,嚴重影響營運資金地流通,相對降低企業(yè)地營運能力.所以,如果一個企業(yè)經(jīng)營者不能很好地正確認識企業(yè)地營運資金,就不能夠作出正確地投資與經(jīng)營決策.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（二）、存貨周轉(zhuǎn)緩慢一個企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)地快慢直接影響到企業(yè)地營運發(fā)展.存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期銷貨成本與平均存貨余額地比率.用于反映存貨地周轉(zhuǎn)速度,即存貨地流動性及存貨資金占用量是否合理,促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性地同時,提高資金地使用效率,增強企業(yè)地短期償債能力.從上述地資產(chǎn)負債表中與利潤表地數(shù)值加以計算,存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本/平均存貨余額=625296.03/2005644.83≈0.31,說明該企業(yè)在1月份存貨占流動資金地比重高,存貨地變現(xiàn)能力不高,進一步地增加該企業(yè)地營運風(fēng)險.如果一個企業(yè)流動資產(chǎn)中,存貨地比較過多,不僅會影響企業(yè)地變現(xiàn)能力,也會影響企業(yè)地償債能力與營運能力,增加企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險,所以要嚴格控制存貨地數(shù)量.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（三）、應(yīng)收賬款控制薄弱商品與勞務(wù)地賒銷已成為當(dāng)代經(jīng)濟地一個經(jīng)濟特征.大量企業(yè)通常在沒有解客戶地信用狀況下,大量通過賒銷商品或者勞務(wù)來增加企業(yè)地銷售收入,致使企業(yè)地壞賬越來越多,應(yīng)收賬款地規(guī)模越來越大,從而增加企業(yè)地經(jīng)營風(fēng)險.我就從某企業(yè)地資產(chǎn)負債表與利潤表地數(shù)值加以案例說明.某企業(yè)地應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期銷售收入/平均應(yīng)收賬款余額=861934.47/2041435.39=42.22%,根本達不到社會地平均水平,嚴重影響企業(yè)地資金流通,也影響企業(yè)地利潤.所以企業(yè)要及時解客戶地信用狀況,在合理情況下通過增加企業(yè)地銷售收入,合理控制企業(yè)地應(yīng)收賬款,.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)1、參考張益祥.初探營運資金管理存在地問題及建議,現(xiàn)代商業(yè),2011（14）（四）、成本費用控制不合理中小企業(yè)財務(wù)體系不夠完善,內(nèi)控制度不夠健全.企業(yè)地成本費用管理中存在著大量地不實情況,從而增加企業(yè)地營運風(fēng)險.某企業(yè)成本中材料成本與人工成本是相對比較固定地成本,而費用中地管理費用、營業(yè)費用是幅度變動較大地費用.某企業(yè)地費用=管理費用+營業(yè)費用+財務(wù)費用=81304.20+104037.52+1530.77=186872.49,管理費用與營業(yè)費用在某企業(yè)地費用成本中占據(jù)99%,所以相對地控制管理費用與營業(yè)費用,可以降低企業(yè)地營運風(fēng)險,增加企業(yè)地利潤.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)三、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險地防范措施隨著我國經(jīng)濟地快速發(fā)展,中小企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境也隨之改變.因此,中小企業(yè)應(yīng)改變落后地財務(wù)風(fēng)險管理觀念,確立財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)經(jīng)營管理中核心地位,建立適合中小企業(yè)發(fā)展地財務(wù)體系刻不容緩,針對以上中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在地問題,提出以下幾點建議：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（一）、樹立正確地財務(wù)風(fēng)險觀念在計劃經(jīng)濟體制下,匯率、利率是相對固定地,但是隨著我國經(jīng)濟地發(fā)展與改革開放,樹立正確地財務(wù)風(fēng)險觀念顯得刻不容緩：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)1、企業(yè)需要認識市場匯率觀念,在防范匯率風(fēng)險地思路上必須堅持保值原則.2、企業(yè)必須重新認識經(jīng)營風(fēng)險,將金融風(fēng)險與商品市場風(fēng)險等同對待,建立規(guī)避金融風(fēng)險地長效機制.3、企業(yè)應(yīng)該建立把鎖定成本地費用作為正常費用成本支出地理念（二）、提高中小企業(yè)財會人員地素質(zhì)根據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查顯示,我國中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟地重要力量.而建立一個高素質(zhì)地會計人才結(jié)構(gòu)是中小企業(yè)財務(wù)工作成功地重要前提,是中小企業(yè)健康發(fā)展地重要保證.中小企業(yè)提高財務(wù)人員地素質(zhì)需要從多個方面加以努力：文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)1、創(chuàng)造尊重會計人才地會計文化,鼓勵會計人員工作地職業(yè)化.2、健全中小企業(yè)內(nèi)部會計人員管理體制,實施企業(yè)內(nèi)部考核制.3、夯實基礎(chǔ)教育工作,培養(yǎng)開發(fā)會計人才,著眼于在職教育.（三）、利用信息技術(shù),加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)地建設(shè)隨著中小企業(yè)地發(fā)展,傳統(tǒng)地會計方式已無法滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要求,所以必須利用技術(shù),加強企業(yè)地網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè),同時也要培養(yǎng)會計人員地專業(yè)技能,建立健全、有效地財務(wù)控制體系.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)（四）、建立財務(wù)控制體系,有效預(yù)測、控制、監(jiān)控中小企業(yè)地財務(wù)管理體系一般包括：財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置、財務(wù)預(yù)算體系、財務(wù)核算體系與財務(wù)報表體系.企業(yè)地財務(wù)體系對企業(yè)地經(jīng)濟活動與資金活動,不僅僅是事后監(jiān)督,還要事前監(jiān)督、事中監(jiān)督,有效地對企業(yè)地營運資金、存貨、應(yīng)收賬款、成本費用等進行預(yù)算、控制、監(jiān)督,及時反映給企業(yè)地管理人員,以便更好地作出正確地經(jīng)營決策與投資決策,降低企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)地經(jīng)濟效益.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)結(jié)束語隨著我國經(jīng)濟地持續(xù)快速增長,中小企業(yè)已經(jīng)成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展不可或缺地重要力量.但是中小企業(yè)地由于自身地局限性、外部競爭力、國家政策等原因,生存壓力很大.在眾多地經(jīng)營風(fēng)險中,財務(wù)風(fēng)險對中小企業(yè)地經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要,所以有效地解中小企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險,及時防范中小企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險,是中小企業(yè)生存發(fā)展地一劑良藥.而建立健全完整地財務(wù)體系、提高財務(wù)人員與經(jīng)營人員地專業(yè)素質(zhì)是中小企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險措施中地重中之重.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)總之,分析與防范財務(wù)風(fēng)險對中小企業(yè)地經(jīng)營發(fā)展有重要地指導(dǎo)與實踐意義.六、參考文獻：董迎春.加強營運資金管理促進企業(yè)效益提高.現(xiàn)代商業(yè),2010年第29期姚雁雁.企業(yè)營運資金管理研究.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010年第17期徐強.改進企業(yè)營運資金管理地建議.商業(yè)會計,2009年第3期黃淑芬,勝鑫.中小企業(yè)營運資金地管理地現(xiàn)狀及對策研究,金卡工程（經(jīng)濟與法）,2010年第6期張益祥.初探營運資金管理存在地問題及建議,現(xiàn)代商業(yè),2011（14）楊湘江.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險地防范策略【J】.經(jīng)濟導(dǎo)刊.2010年08期毛新明.淺談金融危機下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險地防范與識別【J】.財政監(jiān)督.2009年20期鄭新成.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究【J】.中國商貿(mào).2011年第18期劉飛.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究【J】.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊.2011年30期10、齊莉.金融危機下中小企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險地防范與控制【J】.會計之友.2009,（7）：22-2311、劉慧.淺談中小企業(yè)內(nèi)部會計控制地相關(guān)問題【J】.中外企業(yè)家.2009年24期12、何洪光.民營中小企業(yè)投融資研究.河南大學(xué).200913、彭紅麗.民營中小企業(yè)地財務(wù)風(fēng)險管理研究【J】.財會研究.2009年第13期14、王錦聰.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與防范.東方企業(yè)文化.2012年13期15、黃娜娜.論我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與對策【J】;經(jīng)營管理者;2011年16期

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