神經(jīng)外科工作總結及工作計劃（18篇）

神經(jīng)外科工作總結及工作計劃（優(yōu)秀18篇）月工作總結是對個人和團隊工作的一種自我管理和提升機制，有助于我們不斷完善自己的職業(yè)生涯。隨著社會競爭的日益激烈，良好的月工作總結成為了職場人士必備的技能之一。以下是我整理的一些優(yōu)秀范文，供大家學習參考。

神經(jīng)外科工作安排

具備1年以上臨床護理工作閱歷的注冊護士。

（二）駕馭常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；

（三）駕馭常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查；

（四）駕馭神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理；

（五）駕馭神經(jīng)科常用診療技術及護理協(xié)作；

（六）駕馭神經(jīng)科常見的護理操作技術；

（七）駕馭神經(jīng)外科常見儀器設備的應用及管理；

（八）駕馭神經(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救協(xié)作技術；

（九）駕馭神經(jīng)科常用藥物及護理；

（十）駕馭神經(jīng)科病人的養(yǎng)分護理；

（十一）駕馭神經(jīng)科病人的康復治療及護理；

（十二）駕馭神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧；

（十三）能夠運用循證醫(yī)學對神經(jīng)外科患者實施護理。

培訓時間為3個月，可實行全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)學習方式。其中1個月時間進行理論、業(yè)務學問的集中學習，2個月時間在具有示教實力和帶教條件的三級醫(yī)院神經(jīng)外科病房進行臨床實踐技能學習。

（一）理論學習（參考學時：不少于160學時）主要內(nèi)容包括：駕馭神經(jīng)外科病室的設置與管理；神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能；神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查；常見癥狀及護理；常用診療技術及護理協(xié)作；監(jiān)護技術和護理操作技術；常見儀器設備的應用及管理等。

（二）臨床實踐學習（參考學時：不少于320學時）。

主要內(nèi)容包括：神經(jīng)外科病房、神經(jīng)外科監(jiān)護病房進行1個月臨床實踐技能學習。

（1）基本設施與設備。

（2）人力資源管理。

（3）護理平安。

【二】駕馭常見神經(jīng)系統(tǒng)解剖與功能。

【三】駕馭常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查。

（1）神經(jīng)系統(tǒng)疾病病例收集。

（2）神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀護理評估及體格檢查。

【四】駕馭神經(jīng)系統(tǒng)常見癥狀及護理。

【五】駕馭神經(jīng)科常用診療技術及護理協(xié)作。

（1）試驗室檢查：血液檢查、腦脊液檢查。

（2）儀器協(xié)助檢查：ct\mri\tcd\eeg\dsa。

【六】駕馭神經(jīng)科常見的護理操作技術。

（1）多參數(shù)監(jiān)護儀的運用。

（2）振動排痰儀的應用。

（3）呼吸機的運用。

（4）鼻飼泵的運用。

（5）輸液泵的運用。

（6）物理降溫儀的運用。

（7）除顫儀的運用。

（8）顱內(nèi)壓監(jiān)護儀的運用。

【八】駕馭神經(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救協(xié)作技術。

（1）顱內(nèi)壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監(jiān)測技。

（2）癲癇持續(xù)狀態(tài)患者的急救與監(jiān)測技術。

【九】駕馭神經(jīng)科常用藥物及護理。

【十】駕馭神經(jīng)科病人的養(yǎng)分護理。

【十一】駕馭神經(jīng)科病人的康復治療及護理。

【十二】駕馭神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧。

（1）神經(jīng)外科患者心理需求及護理。

（2）護患關系與溝通。

【十三】能夠運用循證醫(yī)學對神經(jīng)外科患者實施護理五、考核要點。

（一）常見神經(jīng)外科疾病的護理學問。

（四）護患溝通技能及心理護理。

神經(jīng)外科工作安排例文

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素養(yǎng)培育。

全科護理人員要相識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。

1、激勵中、青年護士參與自學、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部支配，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓1－2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。高年資護士加強應急、急救實力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、每月召開護理質量與平安管理睬一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進行科室通報，對于常常出現(xiàn)問題的同志進行指責教化及適當?shù)膽土P，對做得好的提出表揚并賜予嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病區(qū)清潔整齊；每月一次對病人滿足度進行調查，確保服務質量。

6、電子病歷剛好評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。

三、組織全科護理人員仔細學習20xx年修訂的護理質量限制評價標準護理質量限制標準包括：護理管理質量限制評價標準、護理平安質量限制評價標準、護理服務質量限制評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染限制等）質量限制評價標準4個方面。

四、護理平安則是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達101%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班*時均要加強監(jiān)督和管理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理管理，合理利用人力資源。

1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。

2、護理管理者應增加經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，變更科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參加者，應對科室物資成本核算工作，進行仔細、精確的統(tǒng)計，做到安排與限制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既削減病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

六、強化科研意識，提高護理科研實力。

1、主動給高年資護士創(chuàng)建條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

2、采納激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護士在評比優(yōu)秀護士及年終嘉獎時，優(yōu)先考慮。

【篇二】。

1）帶領護理單元仔細實施目標責任制管理，增加奉獻、主動服務意識，質量、平安意識，從而促使護理質量提高。

2）以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。

3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培訓和考核安排。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論學問的系統(tǒng)駕馭與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐實力。不斷搜集專科理論學問，利用網(wǎng)絡進行學問面的拓寬駕馭，不斷激勵年輕護士對新學問與新技能的操作與駕馭，做到理論學問扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

5）切實做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與規(guī)范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物運用后不良反應的視察制度和程序等，保障患者護理平安。

6）對病房藥柜內(nèi)藥物存放、運用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，限制靜脈輸注流速等。主見“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，有疑問時剛好與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特別狀況剛好反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療安排的進一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬說明取得理解和協(xié)作，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。

8）對新調入、新畢業(yè)以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班*時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關切每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，剛好排解各種糾結與懷疑，接著不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氛圍中健康歡樂的工作、生活與成長。

9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達101%。

10)進一步深化推動責任制整體護理，落實護理服務三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的限制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié)；關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨*查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚*前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思索，經(jīng)常提問自己“假設我是他”我滿足這樣的護理嗎？不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿足。

【篇三】。

一、20xx年轉瞬來臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部。

也隨之接連綻開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作安排綻開實施。

二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細微環(huán)節(jié)護士。

三、護士基本理論培訓安排：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡潔ct和mri的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓安排。

有效溝通技巧，提高患者滿足度。

四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整限制實力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

加強院內(nèi)感染學問的培訓。

五、院內(nèi)感染學問駕馭并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

臨床。

應急預案。

的培訓及實施。

六、突出的應變實力和獨立工作的實力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急實力。

護理平安防范意思的培訓。

七、依據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行探討分析。

培育年輕護理人員道德價值觀。

八、每日利用晨會后10分鐘學習。

勵志。

書籍，培育主子翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣覍らW光點。

打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士實力的培育和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年輕有為的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科常常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿足度和患者對護理服務的滿足度顯著提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷駕馭神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿意病人須要的方向發(fā)展。

神經(jīng)外科工作安排

安排的內(nèi)容遠比形式來的重要。不須要華麗的詞藻，簡潔、清晰、可操作是工作安排要達到的基本要求。下面是我給大家整理的神經(jīng)外科工作安排，希望大家喜愛!

我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護理工作全面、協(xié)調、快速、健康發(fā)展，提高護理質量和專業(yè)技術水平，維護人民群眾健康，依據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際狀況，特制定本規(guī)劃。

一、我科護理工作狀況：

1、護理隊伍日益充溢，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人，其中一級護士13人，二級護士4人，三級護士14人，年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質量管理年、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質護理服務檢查中，護理工作均取得較好成果，住院患者及出院回訪護理滿足度均達到了95%以上。

2、專業(yè)技術和服務領域得到肯定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異樣和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂、精確無誤、快速有效，而且我們開展了術前評價、術后監(jiān)測，以削減術后并發(fā)癥，對剛好視察推斷病情，防止顱腦損傷及疾病術后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的“以病人為中心”。

3、注意人才培育，提高護理隊伍素養(yǎng)。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷，其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務學習和個案查房，同時還開展了?？谱o士培訓，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核，有安排的選送了王海花、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫(yī)院進修學習，不斷引進護理新理論、新技術，提高了護理科技含量。

二、詳細規(guī)劃：

以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領導全科護理人員為患者供應平安、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。

1、為了滿意人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設為重癥監(jiān)護病房，收治重癥患者;北邊則為有須要的患者供應套間病房。另一層樓全層設置成一般病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設備，爭取開展更多治療和護理項目。

2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基礎上增加9人。根據(jù)科室護理任務、所需業(yè)務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化，切實保證醫(yī)療平安。

3、接著加強“創(chuàng)優(yōu)質護理服務”工作，加強回訪，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。

4、在護士的培訓方面，我們會特殊注意加強護理平安管理，以及培育年輕護士良好的心理狀態(tài)，剛好溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內(nèi)培訓體系，提高護士的視察實力、發(fā)覺及解決問題的實力，加強護理人員應急應變實力，拓展學問面。

5、為了進一步引進護理新理論、新技術，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理。

一、提升護理隊伍素養(yǎng)。

1、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，到年底本科學歷人員達6人。

2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。

3、增加奉獻意識，主動服務意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。

二、護理平安是重點。

護理平安工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達101%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

三、轉變護理觀念，提高護理服務質量。

通過學習，培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。樹立整體護理觀念，訂正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應全盤考慮，綜合安排，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力氣，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

四、加強護理管理，合理利用人力資源。

實行彈性排班。制定彈性排班實施方法，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務，削減人力資源奢侈，避開人浮于事的局面。護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，無須要時即休假。

五、護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率101%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

3、急救物品完好率達101%。

4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

5、護理人員三基考核合格率達101%(合格標準為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達101%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率101%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達101%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避開性褥瘡)。

20__神經(jīng)外科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以服務、質量、平安為工作重點的服務理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務為主題，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質、平安有序的護理服務。

1、不斷強化護理平安教化，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、精確、剛好完整，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

3、建立健康教化處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每日聯(lián)系。

20__年是充溢機遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著新農(nóng)合報銷比例的提高，必將迎來更多的就醫(yī)患者。思路確定出路，有好的安排才能更好的付諸實施，為了讓患者在我科住的舒心，治療放心，護理貼心，真正做到“以病人為中心，”以優(yōu)質護理服務為契機，讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護理，以中西醫(yī)護理并重發(fā)揮?？谱o理優(yōu)勢為主旨，特制定以下護理工作安排：

一：緊跟醫(yī)院形式，響應護理部號召，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加規(guī)范。

二：年初制定本年度業(yè)務學習安排，結合科室特點，講解一些對臨床和實際工作有用的學問，列出書目，打出講稿，支配好時間，裝訂成冊，有安排地學習。

三：抽出一到兩名責任心強，業(yè)務精，有閱歷的護士擔當責任制，負責所管病房的管理。

四：接著深化開展優(yōu)質護理服務，總結兩年來好的閱歷，挖掘新的服務項目，使優(yōu)質護理服務無縫隙，更貼近患者。定期組織探討，定期發(fā)放問卷調查，聽取患者的看法和建議，不斷改進服務流程。

五：有安排地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設備性能，操作規(guī)范及流程進行培訓和考核，對護士考核成果記錄在冊，作為年終評先參考。

六：做好基礎護理，特殊是床單元的管理，削減和杜絕壓瘡的發(fā)生。

七：做好護理平安教化，接著做好患者身份識別制度，防止腦血管，特殊是癡呆患者丟失，制定防跌倒，防墜床措施，削減護理平安隱患。

八：開展集體健康宣教，每月組織患者及其家屬聽取健康教化護士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預防保健，康復熬煉學問，使患者在住院期間能學到一些保健常識。

九：合理安排護士資源，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名護士，實行彈性排班，保證護理平安和護理質量。

十：每月對困難重病人剛好組織護理探討和護理查房，定期召開公休座談會，聽取患者對治療，護理，飲食方面的建議，不斷改進病房管理工作。

十一：搞好醫(yī)護協(xié)作，做到上傳下達，對醫(yī)院及護理部支配的工作剛好組織完成。

十二：接著做好醫(yī)囑查對工作，支配兩個治療班，保證用藥的剛好性和精確性。

十三;獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循，規(guī)范護士自身行為。

十五：做好醫(yī)院感染限制工作，加強自我防護，避開交叉感染。

十六：關切護士生活和工作，嚴以律己，寬以待人，創(chuàng)建團結，和諧的工作氛圍。

以上這些是明年工作的方向和重心，信任有醫(yī)院和護理部的支持，有全科護士的共同努力，信任明年的業(yè)務水平和技術水平將上一個新的臺階。

一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素養(yǎng)培育。

全科護理人員要相識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務實力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。

1、激勵中、青年護士參與自學、激勵護理人員參與護理本科、探討生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論學問、專科理論學問、院內(nèi)感染學問等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部支配，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、?？茖W問進展為主。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內(nèi)業(yè)務學習1——2次，護理查房1次，操作培訓1——2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐實力。高年資護士加強應急、急救實力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。

2、每月召開護理質量與平安管理睬一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進行科室通報，對于常常出現(xiàn)問題的同志進行指責教化及適當?shù)膽土P，對做得好的提出表揚并賜予嘉獎。

3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做詳細報告。

5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿足度進行調查，確保服務質量。

6、電子病歷剛好評價，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。

三、組織全科護理人員仔細學習20__年修訂的護理質量限制評價標準。

護理質量限制標準包括：護理管理質量限制評價標準、護理平安質量限制評價標準、護理服務質量限制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫(yī)院感染限制等)質量限制評價標準4個方面。

四、護理平安則是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。

1、補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達101%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、加強護理管理，合理利用人力資源。

1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。

2、護理管理者應增加經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，變更科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參加者，應對科室物資成本本核算工作，進行仔細、精確的統(tǒng)計，做到安排與限制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既削減病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

六、強化科研意識，提高護理科研實力。

1、主動給高年資護士創(chuàng)建條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

2、采納激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護士在評比優(yōu)秀護士及年終嘉獎時，優(yōu)先考慮。

神經(jīng)外科工作安排

通過系統(tǒng)化的理論與實踐培訓，培育護理?？谱o士，使其能夠具有扎實的?？评碚摶A、較高的專科護理技能、獨立解決護理疑難問題及指導其他護士開展護理工作的實力，從而促使護理專業(yè)水平進一步提高，促進神經(jīng)外科?？频慕】蛋l(fā)展。

１、相關理論學習：集中授課時間為三個月，專題講座、答疑與探討、業(yè)務查房、業(yè)務學習等相結合。

２、臨床科室實踐:依據(jù)護理部臨床護士輪轉支配，支配護士到其他科室在帶教老師的指導下參與護理工作，進行臨床基本技能訓練及?？谱o理操作，同時學習相關專業(yè)理論學問，未參加輪轉的護士則在本科室參加技能培訓。

（一）理論課學習（三個月）:學習內(nèi)容包括專科常用急救藥物的作用與用途及運用留意事項、?？谱o士素養(yǎng)培訓、專科疾病護理學問、專科疑難疾病護理要點、院感相關學問、康復護理、護患溝通以及護理人員壓力調適和職業(yè)防護等方面的護理進行學習。在本科患者常見癥狀和并發(fā)癥的治療原則及護理措施、健康教化上突出重點，對主要護理重點、難點問題的理論與方法進行介紹。

（二）技能操作培訓（三個月）科室以護理部編印的《護理操作規(guī)程》、《臨床護理應急預案與程序》為指導，每月有安排地組織培訓。

（三）臨床實踐（依據(jù)科室狀況支配）：根據(jù)培訓的要求，在科室重癥搶救病房進行專科實踐，根據(jù)培訓要求進行管理，培訓結束后達到應有的理論和技術要求。

培訓期間不斷強化教學實力的培育，開展小講課、召開護患溝通會，開展健康教化，能夠參與臨床科研組工作，并能收集肯定的?？葡嚓P資料進行一些分析和科研工作，為今后?？谱o士的前進和發(fā)展供應可參考的依據(jù)。

考核內(nèi)容與方法：采納綜合評定的方法，包括理論考核，臨床技能考核及臨床實踐三大部分。理論考核內(nèi)容依據(jù)本科?？谱o理培訓大綱內(nèi)容，操作技能（見考核內(nèi)容）考核兩項。理論考核成果大于80分，視為理論考試合格，大于90分視為優(yōu)秀。

神經(jīng)外科工作安排

1組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學為主，達到既增加黨員意識，又事半功倍;。

2按時足額收繳黨費;。

3進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

1抓好黨員組織性、紀律性教化，堅持把“學習實踐科學發(fā)展觀”活動進行究竟;。

神經(jīng)外科工作安排

(1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

(2)依據(jù)優(yōu)質護理服務理念，病區(qū)設立責任組長2名、床位責任護士2至3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、基礎護理以及健康教化等為患者供應連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質護理服務。危重病人、大手術后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情視察、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理服務。親密視察患者病情，剛好與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

(4)臨床護理服務充分體現(xiàn)專科特色，依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。

(1)加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

(2)進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

(3)完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

(4)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的緣由分析探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量限制。

(1)加強“三基”培訓安排，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)實力得到提高。

(2)學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》。

(3)每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理探討、個案查房、教化查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士視察病情、落實護理措施、記錄護理文書的實力。

(4)提高臨床護士的實際工作實力，培訓?？谱o理骨干。

(5)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚搶W問講解，并實行有效干預措施。

(6)督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情視察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能駕馭急救藥品及器材的運用。

(1)主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

(2)加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

(3)每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，運用后的無菌物品剛好注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并剛好記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于出現(xiàn)不合格檢查結果，剛好制定出相關護理措施，以確愛護理平安。

在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標，加強平安管理;提高護理服務品質，深化優(yōu)質護理內(nèi)涵建設，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

1)帶領護理單元仔細實施目標責任制管理，增加奉獻、主動服務意識，質量、平安意識，從而促使護理質量提高。

2)以嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。

3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

神經(jīng)外科工作安排

東塔大堂崗：

1、大堂門口的車輛停放秩序。

2、早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3、若業(yè)主需搬運家具征得主管領導同意后，可以打開酒店東側門，運用運貨電梯進行家具的搬運。

4、全天24小時1人值崗，無特別狀況嚴禁聚崗。

5、來訪人員做好登記。

6、夜間23:30將東塔大堂照明關閉，以節(jié)約電能。

西塔大堂崗：

1、來訪人員的接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進入)。

2、西塔施工人員進入大廈必需佩戴出入證。

3、西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30，必需先填寫運貨申請單，征得同意后才能運用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯，一人看管西塔大堂。若貨物較少時，經(jīng)主管領導同意后，可以臨時運輸貨物)。

4、早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。

5、全天24小時1人值崗，無特別狀況嚴禁聚崗。

6、夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉，以節(jié)約電能。

車庫門崗：

1、東塔施工人員進入必需佩戴出入證。

3、地下車場管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))。

4、由于冬季來臨，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門。

5、進出車輛要留意檢查。

巡邏崗：

1、步行巡邏，隨時留意消防設施設備的工作狀況，保證消防樓梯的暢通。

2、發(fā)覺可疑人或事務時，剛好作出反應和處理。

3、每周六對大廈內(nèi)全部垃圾堆放處進行統(tǒng)計匯總并上報行政部。

中控室值機：兩人值機，一人看管消防主機，一人看管監(jiān)控。人員進出要登記。

1、出現(xiàn)火警時，一人值機，一人去現(xiàn)場查看。

2、監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時，馬上上報當班主管進行處理。

3、親密協(xié)作車庫保安，管理好車輛的進出。

4、運輸貨物時，嚴密監(jiān)控。

5、夜間0點至早7點監(jiān)控輪番看護，每人一小時，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事務。

材料和垃圾的運輸：

1、運輸貨物必需填寫運貨申請單，征得同意后才允許運貨。

2、運貨時間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

3、運輸零散、無包裝貨物時必需裝袋或裝車運輸。

4、運輸貨物時，必需事先做好電梯內(nèi)外的愛護工作。

5、運輸貨物時，必需有保安員看管。

6、嚴禁運輸超高、超長、易燃易爆物品。

夜間酒店巡查：

1、巡查時間為0點—早7點。

2、巡查次數(shù)為6次。

3、巡查區(qū)域為酒店5—11層，四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場。

4、夜間加強酒店車場巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時間。遇警察查房時，請警官出示證件。

白班主管與帶班主管分工：

白班主管負責:。

1、保安員的考勤。

2、施工現(xiàn)場巡查。

3、運營板塊的防火巡查。

4、保安部設備和公共財產(chǎn)的管理，設備修理的督促。

帶班主管負責：

1、本班組人員的招募和培訓。

2、本班組人員的崗位安排。

3、地下車場管理。

4、運營板塊的平安巡查和運營板塊的員工班前班后的防火巡查。

5、交接班時，施工現(xiàn)場巡查。

6、酒店夜間平安巡查。

7、保安部晨訓。

8、本班組人員公共財產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場巡場留意事項：

1、巡查次數(shù)為3次。

2、巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束后，其次次為下午15時左右，第三次下午吃完晚飯后。

3、第一次巡查人為交接班時，除在崗人員外其他全部保安員，其次、三次巡查為白班主管負責。

4、巡查必需仔細細致，表格填寫必需仔細負責。

依據(jù)公司規(guī)定支配，每月月對保安部員工進行了4次培訓，時間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素養(yǎng)，隊員團隊協(xié)作意識，保安員崗位職責，施工人員管理，施工現(xiàn)場管理五個方面進行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進行晨會，對一天工作進行支配，并對日常工作中工作的不良行為進行指正和指責。每周帶班班長對本班組人員進行一次培訓，主要針對工作支配、工作完成質量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計21人。

1、人員錄用制度。

保安部員工大多缺少保安工作閱歷，因此錄用員工后，要進行長達一個月的培訓，使其能夠嫻熟駕馭保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后，然后才能進入班組，獨立工作。

2、考勤制度。

保安部試用期員工上班時間為：7:30—17:30。

全部保安員上下班按時打卡，若因特別狀況需請假或調班先填寫請假條或調班條，找到主管簽字后，才能休假或換班。

3、晨訓制度。

保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時間，若無極特別狀況，晨訓準時進行。晨訓科目為保安員業(yè)務技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事務培訓、員工文明用語培訓。并下發(fā)保安部晨訓詳解，以提高訓練質量。

4、大廈巡查制度。

大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場巡查，保安部施工現(xiàn)場夜間巡查，保安部夜間酒店平安巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

(1)保安部大廈巡查。

保安部每天對財寶中心大廈包括外圍車場進行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通狀況，大廈內(nèi)施工人員等狀況進行巡查。

(2)保安部施工現(xiàn)場巡查。

保安部每天對施工現(xiàn)場進行三次巡查，巡查時間：第一次時間為早上晨訓結束后，其次次為下午15時左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現(xiàn)場用水用電、防火、施工人員管理進行巡查。

(3)保安部施工現(xiàn)場夜間巡查。

保安部夜間對施工現(xiàn)場進行4次巡查，巡查時間：0點之前兩次，0點之后2次，巡查不定時。主要針對大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事務。

(4)保安部夜間酒店平安巡查。

保安部夜間對酒店平安巡查6次，巡查時間：夜間0點—早6點。巡查區(qū)域為：a座5層—11層、四層公共區(qū)域、外圍車場和地寫下車場。主要針對酒店平安，嚴防斗毆、偷盜、打砸事務。

(5)保安部員工班前班后防火檢查。

保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責，巡查時間：員工交接班時間。巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電狀況，易燃可燃危急品存放是否符合規(guī)定，有無遺留火種，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、平安出口是否暢通，疏散指示標記、應用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查。

保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責，巡查時間：上午9:00，下午16:00、巡查區(qū)域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無違章用電狀況，消防設備設施是否正常運行，疏散通道、平安出口是否暢通，疏散指示標記、應用照明是否正常，消防平安重點部位人員在崗狀況，防火門、防火卷簾開啟狀況。

(7)保安部防火檢查。

保安部防火檢查每月一次，主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防平安責任人負責支配。主要檢查火災隱患是否剛好整改，消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案是否駕馭。

5、內(nèi)務衛(wèi)生管理制度。

為了給每一名隊員供應一個良好的工作環(huán)境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進行衛(wèi)生檢查和督導工作。每周日上午進行一次徹底的大掃除。值日標準：

(1)地面干凈，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。

(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

(3)室門擦凈，保持無塵土、污跡。

(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。

(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整齊。

(6)室內(nèi)其他設備、物品擺放整齊。

衛(wèi)生值日制度：

酷愛勞動，仔細對待，精細要求，主動合作。

(1)當班班組負責當班日衛(wèi)生，有打掃衛(wèi)生的義務;接班班組有監(jiān)督的權利。

(2)帶班主管按值日要求完成最終衛(wèi)生鑒定，幷負全責。

(3)值日必需在30分鐘內(nèi)按要求完成。

(4)帶班主管在值日后做好問題記錄，總結要在周會上匯報。

(5)帶班主管時刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生，隨機打掃維持。

(6)每一個班組值日時，要檢查值日工具的損壞狀況，并聯(lián)系主管領導剛好更換。

(7)全體保安員有自覺維護室內(nèi)衛(wèi)生的權利和義務，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備到處有人管，件件有人護;制定詳細的維護保養(yǎng)安排，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心精確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

五、親密協(xié)作公司各個部門工作，確保公司良好的經(jīng)營管理。

保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營秩序。保安部員工做好本值工作的同時還要親密協(xié)作其他部門工作，做好大廈的平安保衛(wèi)工作。仔細貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不茍的完成領導交予的任何任務。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣闊保安員接著堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好保駕護航的工作。

神經(jīng)外科工作總結

xx年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，呼吸科全體護理人員協(xié)調一樣，在工作上主動主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合各科工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿足的成果，現(xiàn)將xx年護理工作做如下總結：

1、呼吸科重申了各級人員職責，明確了各類崗位責任制和工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實常規(guī)及，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并剛好反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面。

1、接著落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、接著開展健康教化，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教化及護理基礎學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”實行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

7、對新護士進行崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課實力。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的.好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術室、急診室均能剛好毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

神經(jīng)外科工作總結

冬風陣陣，涼風習習。金秋送去，神外歸來。又是一個新的科室——神經(jīng)外科！

初到神經(jīng)外科，不免有些悸動，因為自己曾經(jīng)在我院的神經(jīng)外科待過一年，盡管時間不長，但對專科疾病小有感悟。相對基層神經(jīng)外科省級神經(jīng)外科不免令人期盼和憧憬。帶著向往與希望，帶著期盼與美妙來到神經(jīng)外科。

初入科室跟班查房，就有一種救死扶傷、時間驚慌的使命感?？吹侥X積水、腦出血、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床，由下床逐步康復熬煉走動，不免感覺做一名神經(jīng)外科醫(yī)師倍感驕傲。在神經(jīng)外科短短兩個月的時間里，個人管理病床60余人，手術觀摩30余臺次，跟臺手術20余臺次，對腦積水、腦出血、顱腦腫瘤占位、硬膜外血腫、硬膜下出血（積液）、面肌痙攣、三叉神經(jīng)痛、頭皮腫物、顱腦損傷、癲癇、顱骨缺損修補、腰椎穿刺等相識深刻，跟臺手術期間在進行止血、切開、縫合、打骨蠟、頭皮組織分別、顱骨鉆孔、顱骨修補螺絲固定等操作中深受xx老師、xx老師、xx老師、xx老師、xxx老師等科內(nèi)各位老師的耐性指導，盡管只有短暫的兩個月時間，可個人的手術操作水平比基層一年的神經(jīng)外科留院學習到的還要多，在此向各位老師及主任，表示最真誠的感謝。

輪轉期間，深感科內(nèi)醫(yī)務人員的耐性，不論是對待規(guī)培醫(yī)師還是對待住院重患，面對懷疑都一一耐性解決。管理病房期間，深刻相識到病情剛好告知的重要性，同時也看到貴院貴科醫(yī)師對疾病發(fā)展的敏銳性，手術剛好，告知恰當，患者滿足，個人獲益匪淺。短短兩個月的時間匆忙消逝，回首望望，腦海里依舊出現(xiàn)出手術主刀醫(yī)師的諄諄訓誨和孜孜不倦的講解，個人的手術眼界及顱腦手術學問、臨床閱歷獲得了新的提高，這將成為本人將來神經(jīng)外科臨床工作的珍貴財寶，在此向神經(jīng)外科的各位老師、各位同仁再次表示最真誠的感謝。

在神經(jīng)外科近一個月的實習生活中，在老師的指導下，我基本駕馭了產(chǎn)科一些常見病的護理以及一些基本操作。使我從一個實習生逐步向護士過渡，使我覺得臨床工作的特別性與必要性。以前在學校所學都是理論上，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)覺實際工作所見并非想象那么簡潔，并非如書上所寫那么典型，好多時候都是要靠自己平常在工作中的閱歷積累。所以只有扎實投入實習，好好體會才會漸漸積累閱歷。

一轉瞬，一個月的神經(jīng)外科實習生涯已結束，回顧這些日子，是苦是樂，是酸是甜，信任每一個人心中都有一種屬于自己的味道。在神經(jīng)外科近一個月的實習生活中受益頗多，即將要出科了，卻有好多的不舍。對于我們的實習，科里的老師們都很重視，每周的實習支配也謹然有序，從而讓我們按部就班的學習與成長。在此，對各位老師表示誠心的感謝。

神經(jīng)外科工作安排

1、抓好師德師風建設。組織學習各種法律法規(guī)，老師反思自己的師德行為，找出存在問題的緣由，提出整改措施及方法，依據(jù)我校師德建設量化考核方案進一步加強師德建設。

2、幫助學校行政仔細組織學習教科局20xx工作要點并仔細領悟仁懷教化發(fā)展大會精神，組織老師深化學習貫徹上級教化工會會議精神及20xx年工會工作要點，進一步加強教化法制建設，增加廣闊教職工依法治教意識和依法表達訴求的實力。

3、大力實施老師素養(yǎng)建設工程。廣泛開展各種教研和賽課活動，提高老師的教化教學水平，創(chuàng)建條件讓老師走出去或請進來，參與教學技能的提高培訓，更新觀念、方法、手段和信息，形成全員參加的職工素養(yǎng)建設格局。

二、加強工會的自身建設，把工會工作與黨建工作相結合，提高工會工作的整體水平。

1、進一步整合資源，充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，團結教職工以主子翁精神在教化改革中發(fā)揮主體作用，從提高教職工思想素養(yǎng)入手，堅持工會工作服務黨建工作，進一步加強制度建設。

2、加強工會組織建設和工會干部的業(yè)務培訓，提高工會干部隊伍的整體素養(yǎng)和工作實力，增加服務意識，提高辦事效率。

3、加強工會工作制度化建設。堅持黨建帶工建、工建促黨建，全面提高工會自身建設;建立和完善各項制度，堅持以法治會，獨立自主地開展工作，努力提高工作的制度化、規(guī)范化水平，創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路深化教職工中去，加強與學校黨政的聯(lián)系與溝通，不斷提高工會的影響力，為工會工作創(chuàng)建良好的環(huán)境和條件，加強職工之家的建設，充分管理好和利用好教職工活動室，豐富教職工生活。

4、加強女職工工作。利用特別節(jié)日開展有利于女職工身心健康的活動，關切女職工的學習、工作和生活，進一步提高女職工的整體素養(yǎng)。

5、有目的有針對性的開展一些調研工作，增加工會工作的敏捷性、創(chuàng)新性和實效性。著力在“黨政所需、職工所盼、工會所能”上科學謀劃，做好工會工作。

三、推動教代會制度和校務公開制度，維護教職工的合法權益。

1、做好工會換屆選舉工作，召開好教代會。

2、仔細抓好校務公開工作，進一步與黨建工作緊密結合起來，規(guī)范民主管理。

3、仔細抓好民主評議校長工作。

四、接著做好“送暖和”工作。

1、仔細開展好“五必訪”活動，利用特別節(jié)日慰問特困職工、退休老師。

2、主動關切女職工生活，特殊是單親女職工(在三八節(jié)進行慰問)，突出維護女職工特別利益和合法權益。剛好反映、協(xié)調和處理好侵擾教職工合法權益的事務。

五、仔細組織開展好評優(yōu)選先工作，表彰先進，樹立典型，引導教職工立足本職工作，學趕先進，爭創(chuàng)一流。

六、以開展活動為載體，豐富職工文娛生活，主動推動職工文化和校內(nèi)文化建設。

1、仔細組織好“三八”節(jié)活動。

2、“五一”節(jié)，以“溫馨組室”創(chuàng)建為載體，組織開展文藝表演活動。

3、做好老師節(jié)系列慶?；顒?。

4、與周邊學校開展聯(lián)誼活動。

七、其他工作。

按時完成上級工會臨時交辦的各項工作任務。

1、做好20xx年工會工作總結并上報工作。

2、慰問老老師及重病老師。

3、安排20xx年的工作。籌劃工會換屆選舉工作。

4、完善檔案。

2、組織開展三八節(jié)系列慶?；顒?，慰問單親女教職工。

3、組織召開創(chuàng)建“溫馨組室”室長工作會，部署本學期的創(chuàng)建工作任務。

4、組織工會換屆選舉工作。

1、與學校黨支部一起，組織黨員老師和工會委員祭掃革命烈士墓。

2、組織工會干部進行業(yè)務學習，增加工會服務意識。

3、籌劃“五一”節(jié)活動。

1、組織慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)活動。

2、組織深化到年級組及教研組開展調研活動。

3、與學校黨支部、教科處協(xié)作，組織老師外出學習培訓。

1、開展慶“六一”慰問學校父母都不在的留守兒童。

2、組織召開教代會，對校進步行民主評議。

3、組織評比各級各類先進老師。

4、優(yōu)秀“溫馨組室”的評比。

5、對老師進行師德師風量化考核。

1、上報民主評議校長的狀況和老師節(jié)市級以上表彰的各類先進名單。

2、召開二屆一次教職工代表大會。

3、做好暑期老師的維穩(wěn)工作。

1、組織開展老師節(jié)系列慶祝活動。

2、“溫馨組室”創(chuàng)建活動的鞏固支配部署。

3、組織召開工會干部會議。

1、開展國慶節(jié)慶?；顒?。

2、與周邊學校開展聯(lián)誼活動。

1、建立健全困難職工檔案。

2、組織學習《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》。

1、打算送暖和活動的相關工作。

2、做好迎接20xx年市教化工會的考核工作。

3、工會工作、女工委工作年度總結。

4、完善檔案工作。

神經(jīng)外科護理工作安排

一、新一年轉瞬來臨了，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作安排也隨之接連綻開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作安排綻開實施。

二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細微環(huán)節(jié)護士。

三、護士基本理論培訓安排：每周科內(nèi)業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡潔ct和mri的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓安排。

有效溝通技巧，提高患者滿足度。

四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整限制實力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

加強院內(nèi)感染學問的培訓。

五、院內(nèi)感染學問駕馭并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

臨床應急預案的培訓及實施。

六、突出的應變實力和獨立工作的實力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急實力。

護理平安防范意思的培訓。

七、依據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行探討分析。

培育年輕護理人員道德價值觀。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主子翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，找尋閃光點。

打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士實力的培育和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年輕有為的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，不斷增加，使神經(jīng)外科常常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿足度和患者對護理服務的滿足度顯著提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷駕馭神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿意病人須要的方向發(fā)展。

神經(jīng)外科護理工作安排

轉瞬間又要進入2024年了，對于處在醫(yī)改大潮中基層醫(yī)院來說，新的一年又是一個充溢挑戰(zhàn)與壓力的一年，醫(yī)院只有更加提升自身業(yè)務和服務意識，才能贏得更多患者的信任。神經(jīng)外科自2024年分科后，醫(yī)療業(yè)務水平有了很大提升，這也要求護理工作要有相應的提升。所以，2024年神經(jīng)外科護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作安排，重點提升和改進以下八個方面的工作。

一、加大科室護理人員培訓力度，加強科室護理人員素養(yǎng)培育。

1、嚴格根據(jù)護理部《新入職護士規(guī)范化培訓》內(nèi)容對新入職一到兩年的護士進行規(guī)范化培訓。針對神經(jīng)外科常見疾病的?？茖W問、專科操作仔細帶教，每周通過周會時間，組織新入職護士學習并現(xiàn)場提問，檢查駕馭狀況。要求2024年新入職護士每周晚在科室學習不少于4天，學習內(nèi)容為：護理核心制度、神經(jīng)外科護理常規(guī)、各種應急預案、常見護理操作并發(fā)癥的預防與處理等學問。

2、根據(jù)分層培訓內(nèi)容對全科護士按時培訓，高年資護士重點培訓危重癥護理相關學問，努力提高他們的應急實力，并激勵他們共同參加科室管理；低年資護士從最基礎的起先，如工作流程、工作職責、常見病多發(fā)病的護理要點、院感學問等，讓他們盡快適應工作崗位、勝任本職工作，確?；颊咂桨埠妥陨砥桨病?/p>

3、依據(jù)醫(yī)院及護理部支配，有機會選送護理骨干參與省內(nèi)短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。選派人員參與省內(nèi)專科護士考試。

二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量限制小組的作用，每周進行質量檢查，剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理，周會上。

總結。

反饋。

2、每月召開護士會一次。對聯(lián)合巡查中發(fā)覺的問題、護士長質量檢查、二級質控質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。對檢查出的結果進行科室通報，對于常常出現(xiàn)問題的同志進行指