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文檔簡介

六合區(qū)2010年度第三批增減掛鉤土地復(fù)墾項目竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)(FG10A23069)施工組織設(shè)計編制人:審核人:編制單位:編制日期:1。編制依據(jù)及原則1。1六合區(qū)2010年度第三批增減掛鉤土地復(fù)墾項目竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)(FGl0A23069)規(guī)劃設(shè)計圖。1.2南京市六合區(qū)土地整理中心的招標文件。1。3有關(guān)部門及公司制定的各項管理制度。,1。4公司在類似工程中積累的施工經(jīng)驗。1。5工程施工合同文件明確的各項條款、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標準。1。6業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令和要求。2.工程概況2.1該項目六合區(qū)2010年度第三批增減掛鉤土地復(fù)墾項目竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)(FGl0A23069)位于竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)大候村小營組。該項目主要是土地平整工程、農(nóng)田水利工程及田間道路工程實施。3.施工準備3.1組織各級管理人員學(xué)習(xí)圖紙,進行圖紙會審交底.3。2熟悉招標文件規(guī)定的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。3。3組織技術(shù)分析,編制施工預(yù)算,進行工料分析。3.4根據(jù)施工現(xiàn)場的需要,接通施工用水、用電。3.5搭設(shè)好現(xiàn)場臨時設(shè)施、工棚、水泥倉庫及攪拌機棚等。3.6先做定位放線工作,要在建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)下統(tǒng)一進行。水平控制用水準儀施測,標高控制用鋼尺通過一個固定點直接向上丈量;軸線傳遞用經(jīng)緯儀從指定的軸線點向上引測。3。7先組織推土機和挖掘機進場進行平整土方,然后根據(jù)總需要量計劃及當(dāng)月材料需要量計劃和需要進場的具體時間,提前及時組織材料進場。3.8材料進場按現(xiàn)場平面布置圖合理堆放。3。9初步擬定施工組織機構(gòu)和勞動力配備,對施工隊伍的駐地位置及臨時設(shè)施做相應(yīng)的安排和打算。3。10按施工圖紙、技術(shù)規(guī)范要求及時提供更為詳細的實施性施工計劃,呈報監(jiān)理工程師審批后,付諸實施。3.11按業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和測量資料,積極配合業(yè)主搞好交接工作,及時組織復(fù)測和定位放線工作,為工程全面開工做好充分的技術(shù)準備。3.12做好本工程所需的地方原材料的選廠取樣,業(yè)主推薦原材料的取樣,各種混和料配比組織設(shè)計等試驗工作.4。施工布置4.1本工程工期30天,擬在現(xiàn)場設(shè)置一個活動式板房項目部,一個活動式板房倉庫兼保衛(wèi)室,一個水泥庫及攪拌機棚。4。2機械操作工和現(xiàn)場其它施工人員在現(xiàn)場附近租用民房吃住。4.3機械停放有序,現(xiàn)場開通臨時道路以提供材料運輸方便。4.4材料進場按現(xiàn)場施工部位合理堆放。4。5施工總平面布置圖附后5。施工進度及進度保證措施施工進度計劃按排5.1總計劃30天竣工交付。2010年09月1日—2010年9月30日。詳見總進度計劃表5。2施工前準備工作(1天)2010年09月1日5。3土地平整土方(15天)2010年09月2日—2010年09月16日本工程土方施工量計劃15天完成規(guī)模布局,每天按排推土機2臺(SDl3S推土機,1臺、FR60—7挖土機1臺、)每臺機配2名司機輪換作業(yè).平整以推土機為主,挖掘機為輔,人工配合修整土方?!?。4碎石機耕路、田埂、渠、溝(10天)2010年9月17日一2010年推土機在土地平整同時結(jié)合圖紙布局要求布置碎石機耕路路基和田埂,挖掘機配合施工成形,渠、溝槽開挖采用挖掘機開挖,人工配合修整。此分項計劃8天。5.6過路涵洞、機旋耕、項目區(qū)覆土30cm厚(土方自行考慮)計劃12天,2010年9月18號一10月28日5。7自檢白查驗收2天,2010年09月28—29日5.8竣工驗收1天,2010年09月30日進度保證措施5.9每一周召開二次施工協(xié)調(diào)會議,對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進行。5.10項目經(jīng)理部按周計劃控制各分項工程進度,按總計劃要求,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,堅決做到“今天任務(wù),今天完成"。確保工程按計劃實施。5.11采用科學(xué)的管理模式,對本工程進行進度控制,由于施工作業(yè)工人均是在本公司從事過多年工程施工的有著較強施工作業(yè)技能的工人,從而在本工程的人員方面形成強兵強將的優(yōu)勢.5.12為加快施工速度,視施工進展需要,組織材料和設(shè)備超常規(guī)投入,公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進行..5。13充分利用本公司的機械設(shè)備優(yōu)勢,提高機械利用率,降低勞動強調(diào).5.14發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢,組織各作業(yè)隊,平面分區(qū)域流水作業(yè),立體交叉施工,確保工期目標實現(xiàn)。5.15充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平,運用先進的技術(shù)及工程測量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理等,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進行。5。16通過嚴格的質(zhì)量安全檢查,確保各分部分項工程一次性驗收合格,杜絕返工和安全事故的發(fā)生。5.17推行經(jīng)濟承包責(zé)任制,將工作量、質(zhì)量要求及施工工日按任務(wù)單的形式分解落實到班組直至個人,嚴格檢查驗收,并以此作為對施工人員的主要考核內(nèi)容.5.18進度計劃表附后6.施工機具及勞動力配置6。1施工機具設(shè)備名稱型號、規(guī)格數(shù)量推土機SD13S1臺挖掘機FR60—71臺自卸汽車8T5輛自卸拖拉機4T5臺發(fā)電機50KW1臺旋耕機1202臺壓路機30T1臺砼攪拌機L4001臺砂漿攪拌機1臺插入式振動棒W253臺鋼筋切割機1臺水準儀DZS31臺6。2勞動力配置工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況土地平整工程農(nóng)田水利工程田間道工程其它工程竣工驗收管理人員55555測量工44444砼工4422砌筑工8884機械工1010664機修工22222普工35353535357。項目部管理專業(yè)人員配置序號崗位(職務(wù))姓名職稱主要資歷及擔(dān)任過的項目1項目經(jīng)理2技術(shù)負責(zé)人3施工員4安全員5材料員8.主要項目施工方案及質(zhì)保措施8.1土方施工8。1。1施工準備8。1。1.1按圖紙要求現(xiàn)場放樣,報監(jiān)理工程師審查批準后,進行開挖.8.1。2施工方法8.1.2.1開挖前應(yīng)根據(jù)導(dǎo)線(控制點),對前期施工的水準點進行校核,將受施工影響的水準點移出施工區(qū),在地形復(fù)雜地段增設(shè)臨時水準點。8.1.2。2土方開挖采用機械開挖,開挖過程中,隨時對開挖的尺寸和土體質(zhì)量進行自檢,并對邊坡用人工進行整修和處理,必須符合施工詳圖的規(guī)定或監(jiān)理工程師指標的新開挖線。8.1。2。3土方回填,路基填方應(yīng)分層施工,攤鋪時,用平地機配合推土機平整,以保證標高與壓實度。每層達到設(shè)計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進行下層施工。8.1.2。4壓實采用30T壓路機進行壓實,為保證壓實質(zhì)量,應(yīng)將土攤開晾曬接近最佳含水量時再進行碾壓,含水量過小時,須適當(dāng)灑水翻拌潤濕后再碾壓,達到壓實要求.8。1.2。5密實度達到設(shè)計要求后,方可填筑下一層,否則應(yīng)補壓。8。1。2。6因下雨或其它影響中途停工后,路基表面應(yīng)加以整理,不得有積水.復(fù)工時,應(yīng)進行必要的清理、晾灑,碾壓,經(jīng)檢測達到設(shè)計要求時、再進行下一層填筑。8。2.2基礎(chǔ)挖方施工要求:8.2.2.18.2.2.28.2。2。38。2.2.48.2.2.58。2。2。68.2.2.7挖基時基底土不得擾動或被水浸泡.挖至接近基底標高時,應(yīng)保留10-20cm8。2。38。2。3.18.3碎石機耕路8。3。1碎石路基標準符合設(shè)計要求,路基放坡須正確,厚度必須碾壓密實,密實度達96%。碎石面層鋪設(shè)必須達設(shè)計要求厚度200mm.土質(zhì)機耕路路基同碎石路.厚度達600mm,并碾壓密實。符合驗收標準。田埂路基同土質(zhì)機耕路,厚度達400mm,并碾壓密實.8。4過路涵洞8。4.1涵管大小必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃髁慷?,按照業(yè)主提供的圖紙進行施工,保證砂漿強度及砌筑材料的工程質(zhì)量。8。4。2管涵施工基坑開挖方案基礎(chǔ)開挖如受雨季的影響時需攔截止流,支撐坑壁,保證不積水、不浸水,挖基時基底為粘性土?xí)r不得擾動或被水浸泡,挖至接近基底,應(yīng)保留10—20cm力是否符合要求,必要時可鉆探取樣,作土工試驗.8。4。3圓管涵的基座一定要平順,以確保涵管就位時的順直及良好的對頭拼接.圓管涵雖是一項小工程旦造價低,但其分布較多,在其施工的每道工序中,管節(jié)接頭和沉降縫的這一環(huán)節(jié)是相當(dāng)重要的,同時也是施工的難點所在。8。4。5涵洞完工后,待砼強度達到70%以上時,方可在涵洞上部回填土方,填土?xí)r應(yīng)對稱分層夯實,不能擾動涵身和洞口。另外,涵頂填土?xí)r,第一層的最小攤鋪厚度以30cm為宜,并應(yīng)防止劇烈沖擊。8.5渠8。5。1基槽開挖方案基槽開挖如受雨季的影響時需攔截止流,保證不積水、基槽基腳開挖輪廓應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求,有足夠基底全寬尺寸,軸線位置應(yīng)正確無誤?;灼矫嫖恢贸叽?、基底標高應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。8。5.2必須符合設(shè)計要求,硬質(zhì)渠安裝按有關(guān)規(guī)范進行,回填土方必須夯填密實,構(gòu)件縫隙處理的砂漿強度符合要求,防止渠道滲漏,壓項按圖紙要求施工,確保施工質(zhì)量.8。8質(zhì)量保證措施8.8.1本工程將選派具有豐富施工經(jīng)驗的、懂技術(shù)、懂管理的工程師任本合同工程的項目經(jīng)理,并組建強力的技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)班子,以保證本工程的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力量。8。8。2建立健全以項目經(jīng)理為首的各有關(guān)質(zhì)量職能人員參加的項目管理小組。做到各項技術(shù)管理制度責(zé)任到人8.8。3貫徹“誰主管生產(chǎn),誰負責(zé)質(zhì)量,誰施工,誰操作,誰保證質(zhì)量,,的原則,明確全體施工人員質(zhì)量職責(zé),實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實。8.8。4強化各級人員的質(zhì)量意識,明確質(zhì)量與效益、質(zhì)量與信譽、質(zhì)量與企業(yè)的白下而上和發(fā)展之間的辯證關(guān)系,明確質(zhì)量是一個企業(yè)求生存圖發(fā)展的必由之路..8.8.5調(diào)集適合合同工程特點的機械設(shè)備上場,確保工程施工從機械、設(shè)備、人員至工藝方面都具有較強的“針對性",為搞好工程質(zhì)量打好基礎(chǔ).8.8.6在建立健全質(zhì)量管理組織體系的同時,要完善檢查制度,做到自檢、互檢、交接檢,嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收程序,做好隱蔽工程驗收記錄,嚴格控制每道工序,確保工程質(zhì)量合格率100%。質(zhì)檢員負責(zé)日常工程質(zhì)量檢查和簽證。8。8.7認真把好原材料進場關(guān),加強原材料檢查驗收和試驗工作,對水泥、鋼筋、磚、砂、石子、防水材料等,質(zhì)檢員須嚴格按有關(guān)規(guī)定抽樣檢測復(fù)試,合格后方可使用。8。8.8確保鋼筋成型質(zhì)量,做到“三不放過”鋼筋未經(jīng)試驗不放過,接頭質(zhì)量不合格不放過,成形各指標不按設(shè)計及規(guī)范不放過。8.8。9澆搗砼時,嚴格把好質(zhì)量關(guān),認真按砼澆搗施工工藝澆搗,及時做好砼試塊,按時送檢,認真負責(zé)地做好砼養(yǎng)護工作。8.8。10砌體工程,嚴格按設(shè)計及規(guī)范選材,配料及施工,做到灰縫飽滿、密實、立面垂直.8。8.118.8。12每完成一道工序后,并填寫好檢驗結(jié)果評定表,然后報請現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查,未經(jīng)檢查和檢查不合格的不能進行下一道工序。8.8.138.8。13.1項目部設(shè)立專門的獎勵資金,對工程質(zhì)量好的班組和個人予以獎勵,對工程質(zhì)量差的班組及個人予以處罰,以激勵大家搞好工程質(zhì)量的積極性,堅決做到“獎得心動,罰得心痛”.8.8.13。2推行崗位責(zé)任制承包制,與所有與工程質(zhì)量有關(guān)的人員簽訂崗位責(zé)任合同書,對不負責(zé)任的人員依法追究其經(jīng)濟與刑事責(zé)任,使大家的質(zhì)量意識得到強制性的加強。8。8。13。3推行按質(zhì)計價法,開工前,制訂出各類工程缺陷的扣罰款范圍和計算單位,以便于掌握,同時計價前組織有關(guān)人員,對其所完成工程與計價掛鉤,激勵單位群體創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的積極性。同時對于不合格工程要堅持推倒重來,限期改正,對造成質(zhì)量事故的單位和個人要嚴加懲處,決不能姑息遷就。8。8.149.雨季施工安排9.1與區(qū)氣象部門保持密切聯(lián)系,咨詢氣象情況和氣象預(yù)測及汛期情況,做好雨前和氣溫驟然降然的預(yù)防工作。9.2雨前派專人負責(zé)做好新澆砼的防護及排水工作,以防被雨水直接淋澆和浸泡.每天收聽天氣預(yù)報,備好水泵,抗洪排澇.9.3應(yīng)檢查場地排水措施,如不能達到防雨要求,應(yīng)增加相應(yīng)的措施,施工區(qū)的道路可鋪上煤渣、毛片或碎石等滲水材料,同時做好路邊的排水或增加臨時排水渠道,做好路拱做到有組織排水,以保證水流暢通,雨后不阻、不滑、不存水,保持施工區(qū)清潔、衛(wèi)生。9.3機械的電動部分,必須做好嚴密的防雨防潮工作,電源開關(guān)必須裝防雨箱內(nèi),露天照明燈具必須有防雨罩,水泥應(yīng)放置在地勢高處,同時檢查四周排水。9.4雨天砌筑擋土墻應(yīng)嚴格控制砂漿稠度,砌筑高度適當(dāng)降低,收工時豎縫應(yīng)填滿砂漿,頂面擺干磚一層,以防雨水沖刷.9.5雨天施工砼工程時,應(yīng)準備足夠的防雨材料,隨澆隨蓋,但盡量避開雨天施工,下大雨時嚴禁澆搗砼。9。6雨季及測定砂石含水率,掌握其變化幅度,及時調(diào)整配合比。10。地方矛盾協(xié)調(diào)能力10.1通過以往類似工程經(jīng)驗,隊伍進入現(xiàn)場前,先與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村、組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對接,并了斛場地周圍住戶大概情況,隊伍進入現(xiàn)場施工中,協(xié)調(diào)處理好周圍居民的關(guān)系,盡量減少施工噪音,做到不擾民。10.2施工廢水、生活廢水不直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫,不排入飲用水源,施工區(qū)域、砂石料場,在施工期間和完工后將妥善處理,以減少對農(nóng)田、溪流的侵蝕,防止沉渣進入河道或溪流。對籬笆物料如水泥、油料、化學(xué)品等堆放管理嚴格,以防止在雨季物件隨雨水排入地表及附近水域造成污染,防止施工機械嚴重漏油、油污水未經(jīng)處理直接排入。10.3保證周邊居民出行方便,不阻礙交通。10.4做好施工人員思想工作,文明施工,以和為貴,若發(fā)生與周邊居民有沖突,以讓為上策,以調(diào)解為目的。不準動粗.10。5當(dāng)生產(chǎn)施工噪音、振動影響居民等環(huán)境敏感點時,將采取有效措施或改進施工方汪,使之達到施工場界環(huán)境標準。杜絕工地夜間噪音擾民現(xiàn)象,確因工程技術(shù)本身要求和特殊原因需連續(xù)施工的,因向周圍成民告示并做解釋工作.10.6在施工過程中將盡量保護現(xiàn)有綠色植物。施工期間工程破壞植物的面積將嚴格控制,除了不可避免工程占地、砍伐以外,將不再發(fā)生其它形式的人為破壞。10.7妥善處理廢方,避免破壞樹木、農(nóng)田及其它工程設(shè)施,避免壅塞河道,改變水流方向,抬高水位.重視棄土堆的復(fù)墾,減少周邊矛盾。11.安全施工保證措施11.1.加強職工的安全教育,新工人未經(jīng)三級教育,不得進場施工操作。11.2施工人員在班前和下道施工前,在工藝技術(shù)交底同時,進行安全教育交底并做好記錄.11.3班前做好“三上崗”安全教育及安全交底工作,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,機電操作等工種必須持證上崗并要做好防護工作,11.4嚴禁酒后操作作業(yè)。11.5現(xiàn)場項目部要布置好工程根部牌,工地管理人員牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工地總平面圖等六牌一圖以及對外宣傳標語牌。11.6施工現(xiàn)場嚴禁非施工人員出入。11.7施工用電嚴格按標準執(zhí)行,夜間施工應(yīng)有足夠照明和措施,一切機械設(shè)備的接零、接地裝置.大型設(shè)備及移動機具上防護保險裝置確保靈敏有效。施工用電實行三級配電保護,實行一機一閘漏電保護。、11.8.施工機械實行專人專機操作,經(jīng)常檢查,維護和保養(yǎng),嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。11.9.現(xiàn)場辦公室及生活設(shè)施保持整潔、美觀,職工食堂、飲水心謗腹非符合衛(wèi)生規(guī)定,食堂內(nèi)外保持清潔整齊,有消毒、滅蠅、防塵措施,食堂工作人員必須持有健康證.11.10施工現(xiàn)場做到文明衛(wèi)生,嚴禁隨地大小便,服從監(jiān)督管理,創(chuàng)造標化工地。11.11施工現(xiàn)場機械工具整潔,材料分類堆放整齊,標識清楚、明確。道路排水系統(tǒng)暢通。。.11.12現(xiàn)場設(shè)置黑板報進行安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳與教育工作.12.文明施工保證措施12.1本工程文明施工總目標為市文明工地,努力做好規(guī)劃管理,場容場地創(chuàng)一流水平。文明施工是一項科學(xué)的管理工作,是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標志,也是施工企業(yè)的一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此,我公司希望通過抓好文明施工來促進、帶動和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系,更進一步增強和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。12.2本工程文明施工實行公司、項目部分級管理,各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。12.3.公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師及總工室、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部負責(zé)人組成;總經(jīng)理為公司文明施工管理部第一責(zé)任人,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人,安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。12.4項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工項目副經(jīng)理、項目總工程、安全監(jiān)督部經(jīng)理、安全員組成;項目經(jīng)理為文明施工第_-=責(zé)任人,主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人?,F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?,F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū),各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負責(zé).各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責(zé).12.5現(xiàn)場文明施工標準12.5.1.施工區(qū)域12.5.1.1工地入口:采用鋼管支架搭設(shè),表面涂刷油漆,門頭掛企業(yè)標牌及一圖六牌,圖面要求藍底白底鋁邊,字體為仿宋體。第一牌為“施工公告”;第二牌為“工程概況";第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”;第四牌為“安全紀律”;第五牌為“防火須知”;第六牌為“文明施工管理";一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范,工整美觀,牌面經(jīng)常保持整潔完好.各標牌均專門定制。12.5.1.2門衛(wèi)制度牌,安全保衛(wèi)制度牌及門衛(wèi)值班牌,對來訪人員實行來訪登記制度。值班門衛(wèi)服裝整潔,風(fēng)紀端正,禮貌待人。12.5.1.3粉塵控制:施工現(xiàn)場嚴禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì);裝卸有粉塵的材料,應(yīng)撒水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。12.5.1.4材料、成品、半成品堆放:嚴格按施工平面布置圖指定的位置存放,做到分門別類,掛牌標記,整齊劃一,界線分明,不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施;如確需臨時占用的,應(yīng)事先申請,并經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準,且將批準號標志懸掛在現(xiàn)場.12.5.1.5.施工機具管理:施工機具要及時清理、修護、定期保養(yǎng)完好。12.5.1.6剩料的處理:施工后的剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收,堆放整齊,及時清退或返收利用。12.5.1.7.水泥庫:有防雨防潮設(shè)施,四周設(shè)排水溝,水泥堆垛整齊,掛牌標識;內(nèi)外撒落灰及時清用,水泥袋及時回收處理。12.5.1.8工完場清:作業(yè)面做到每天下班前清干凈,材料堆放場安排專人每天清理,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。12.5.1.9.宣傳標語:在建筑物外架及顯目的部位,掛設(shè)統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標語,以樹立企業(yè)形象。12.6.1.保證措施12.6.1.1.公司、項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對全體員工進行廣泛深入的動員、宣傳教育,使員工明白文明施工的重要性和自己在施工中的責(zé)任和義務(wù),使全體員工積極投入創(chuàng)建文明工地的活動中。12.6.1.2.物質(zhì)后勤保障:嚴格按照南京市、公司和招標文件的要求進行文明施工組織設(shè)計和建設(shè),從物力、財力、人力和后勤上全力保證投入,做到“硬件”過硬,“軟件”跟上,設(shè)施一流,管理先進。12.6.1.。3.文明施工宣傳、教育保證12.6.1.4.公司安全監(jiān)督部定期組織多種形式的文明施工經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等活動;做好開工前文明施工技術(shù)交底.12.6.1.5項目安全監(jiān)督組組織上崗工人的文明施工的教育、宣傳、培訓(xùn)和交底工作.所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時必須接受文明施工教育。12.6.1.6.班組開展班前活動時,要交代文明施工注意事項.12.6.1.7.建立健全文明施工崗位責(zé)任制,做到各負其責(zé),層層把關(guān),層層落實.12.7.文明施工檢查制度保證12.7.1公司每月例行檢查,每季組織一次大檢查,不定期進行抽查.12.7.2項目部每周進行檢查,每月定期進行四次檢查評比,有評比檢查記錄、整改記錄及獎罰通報。資料要完整有序,歸檔管理。12.7.3堅持“檢查與競賽相結(jié)合、檢查與獎罰相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與總結(jié)相結(jié)合”的原則,推動文明施工管理活動的深入開展;對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要簽發(fā)整改通知單,按照“定人、定時間、定措施”的原則進行整改。12.7.4項目部應(yīng)積極配合公司安全監(jiān)督部做好由上級主管部門組織的各項檢查任務(wù)。12.7.8建立項目文明施工獎罰制度,實行文明施工評比獎懲辦法。文明施工管理做到:一周有小結(jié),月底有總結(jié)。每班每周評出一個好的小組,對達標的小組,當(dāng)月

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