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售后出差報(bào)告沈陽工廠SMT修理線改善出差報(bào)告〔2021年4月18日~5月10日〕SMT修理線目的,就是發(fā)現(xiàn)和反饋生產(chǎn)要改善的空間,同時(shí)要解決產(chǎn)品故障。修理涉足生產(chǎn)的試產(chǎn)〔首件〕、量產(chǎn)和結(jié)單〔工作令〕三個(gè)階段,與生產(chǎn)部SMT貼片、測試線、測試工藝、生產(chǎn)工藝、倉庫和質(zhì)量部等等都有工作聯(lián)系。修理就像一個(gè)戰(zhàn)場,試產(chǎn)階段要求速戰(zhàn)速?zèng)Q,讓生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)順利開始;量產(chǎn)階段,問題多而復(fù)雜,量又大,要打持久戰(zhàn);結(jié)單階段,為了協(xié)助完成規(guī)按時(shí)間內(nèi)出貨,要大打殲滅戰(zhàn)。修理具體的工作實(shí)際上就是一個(gè)醫(yī)生,要對產(chǎn)品進(jìn)行診斷、治療和康復(fù)檢測三步曲,給模塊、手機(jī)〔產(chǎn)品〕治病。就像醫(yī)生看病,首先要弄清病因,再才能開藥,因此診斷很重要,診斷包括“望、聞、問、切〞四種方法?!巴\〞,就是通過目檢和X-RAY來觀察產(chǎn)品元器件內(nèi)外的焊接狀況;“聞診〞,就是到現(xiàn)場視察產(chǎn)品生產(chǎn)過程及狀況;“問診〞,就是多詢問其他人,以全面了解產(chǎn)品的信息;“切診〞方式主要有五種,阻抗法、電壓法、電流法、示波器法和頻譜分析法,用于檢測產(chǎn)品內(nèi)在的功能狀況。治療,最終要通過焊接來完成。康復(fù)檢測,確定治療后是否有效果,就是要進(jìn)行相應(yīng)的測試。修理線原址就在割板機(jī)旁邊,割板機(jī)工作時(shí)〔幾乎天天都在進(jìn)行〕,風(fēng)機(jī)噪聲宏大、壓縮空氣風(fēng)槍噪聲刺耳、粉塵也多,嚴(yán)重影響修理人員的生理和心理健康。易產(chǎn)生惡心和浮躁的情緒,不益于修理人員工作時(shí)所必需的冷靜和理性思維狀態(tài),也不益于修理績效的提升。在自己和修理主管騰軍的提議下,李總〔李學(xué)兵〕很快改善了修理工作環(huán)境,重新給修理線找了一個(gè)地方,遠(yuǎn)離了割板區(qū),比原址寧靜多呢!建議以后還是要給風(fēng)機(jī)裝上消音器,并把割板區(qū)封起來,建一個(gè)獨(dú)立間,還生產(chǎn)車間一片“靜〞土。沈陽工廠修理線原址沈陽工廠修理線新址〔遠(yuǎn)離了割板區(qū)〕修理線的新址有三處必需要改善:是濕度方面,修理線靠近一個(gè)屋頂排水管道,這個(gè)屋頂排水管道在車間內(nèi),一下大雨,排水管道就有水濺落下來,增大了修理線的潮濕度,對模塊品質(zhì)有很大的影響,有待進(jìn)一步改善。是電纜橋方面,修理線各個(gè)焊接臺的電源線沒有固定的電纜橋插口,而是用拖線板串在一起的,像蜘蛛網(wǎng)一樣,到處是拖線板。既不美觀,也不安全。是靜電線方面,修理臺還沒有接地,趙勇的修理臺還存在漏電現(xiàn)象,他時(shí)常被“電擊〞。修理線三位修理員集體辭職〔4月20日〕。剩下的4位,只有騰軍能修,其他3位〔李彬、金海軍、趙勇〕都是從測試線調(diào)過來的,從事修理不到一個(gè)月,其焊接技術(shù)和修理能力都非常薄弱。因此,整個(gè)修理團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力大大下降。物流兼組長一位,張歡。生產(chǎn)線有兩班倒,修理線只有白班,并且生手,忙不過來。4月18日,我被公司從上海調(diào)到沈陽,支援修理線。4月22日,修理線新招了一位修理工程師,毛文龍。4月23日,組長鄧仕逾也從上海調(diào)到沈陽,支援修理線。這樣,修理線人員就增加到了7位,其中熟手就增加到了4位,因此整個(gè)修理團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力迅速得到了提升。4月25日,開始執(zhí)行兩班倒,四個(gè)人組成一個(gè)白班,夜班三個(gè)人。我和鄧仕逾是白班,天天都要工作到晚上8:30~10點(diǎn),以積極協(xié)助修理線工作。5月份,修理線在積極不斷的招人,以增加團(tuán)隊(duì)力量。建議修理線每個(gè)班增招到5~6個(gè)人,這樣既能增加團(tuán)隊(duì)力量,也能確保團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的穩(wěn)定。模塊、手機(jī),這些通訊產(chǎn)品,都比較復(fù)雜。對其進(jìn)行修理過程中的診斷、治療和康復(fù)檢測三個(gè)階段,都必需要借助于相應(yīng)的儀器設(shè)備才能完成。診斷設(shè)備在修理中,診斷方法包括“望、聞、問、切〞四種方法。其中“聞、問〞主要是觀察和詢問,收集現(xiàn)場、現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)物之信息。而“望、切〞則必需要借助儀器工具才能收集產(chǎn)品信息?!巴\〞設(shè)備修理線較全,有貼片圖和X-RAY設(shè)備。“望診〞三種方式第1種:直接目檢模塊產(chǎn)品,了解元件外部焊接狀況。比如虛焊、連焊、立碑等等。第2種:對照貼片圖,目檢是否有多貼、漏貼物料;確定芯片型號、極性,位置是否正確。第3種:照X-RAY,目檢元件內(nèi)在焊接狀況?!扒性\〞設(shè)備較單一,只有萬用表〔UNI-TUT58A萬用表〕。在熟悉電路的狀況下,可以進(jìn)行阻抗法、電壓法、電流法診斷。萬用表,修理線只有三個(gè)〔其中一個(gè)工程部長期在借用〕,人員配齊之后,建議人手一個(gè)。建議公司把示波器和頻譜儀,國產(chǎn)的也行,也配置上。這樣可以增加模塊的診斷中“切診〞的示波器法和頻譜法,提升修理線診斷的水平。2.焊接設(shè)備焊接設(shè)備較全,目前已有6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的焊接臺。風(fēng)槍兩種類型、電烙鐵、吸煙機(jī)、修理夾具、隔熱板、焊錫絲、鑷子、助焊劑、酒精瓶都齊備。騰軍買了些一次性注射器,用于助焊劑的儲裝,節(jié)約了助焊劑的用量。近期又購買了一次烙鐵頭。并且李總后來還發(fā)給修理線一些隔熱板,以阻止熱傳導(dǎo),提升焊接的效率。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的焊接臺3.康復(fù)檢測設(shè)備測試臺一套。用于修理品的檢測測試,特別是用于校準(zhǔn)〔BT〕、綜測〔FT〕不良品的修理檢測測試。校準(zhǔn)、綜測臺協(xié)同工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力,提升效率。修理線要面對多種型號的模塊,比如SIM300、SIM300C、SIM300S、SIM548C、SIM。出差目的,時(shí)間,地點(diǎn),內(nèi)容,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不夠,有什么經(jīng)驗(yàn)、提升?!惨弧郴緺顩r。1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá),有的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。4.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等。〔二〕寫好總結(jié)必需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的看法,了解有關(guān)狀況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。2.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。出差報(bào)告短期年月日出差報(bào)告科姓名簽章此次關(guān)于[]一事,出差商討,特此報(bào)告。目的地點(diǎn)日期同行者行動(dòng)[內(nèi)容][感想、看法]l費(fèi)用計(jì)算表如附件。l資料如附件。年月日出差報(bào)告科姓名簽章此次關(guān)于[]一事,出差商討,特此報(bào)告。目的地點(diǎn)日期同行者行動(dòng)[內(nèi)容][感想、看法]l費(fèi)用計(jì)算表如附件。l資料如附件。我于8月15日至8月21日至北京等地參加由清華紫光培訓(xùn)中心舉辦的《績效實(shí)務(wù)管理》,現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:一、培訓(xùn)課程有《如何制定合理的績效目標(biāo)》、《績效工具的有效應(yīng)用》、《績效推動(dòng)中的輔導(dǎo)與溝通》、《戰(zhàn)略的執(zhí)行者》,通過以上課程的學(xué)習(xí),了解到:1、績效不能單純叫做績效考核,而應(yīng)該稱之為績效管理??冃Ч芾碇荒苁且环N溝通和跟進(jìn)的管理工具,而非是用于衡量工作好壞、薪資領(lǐng)取多少的手段,而且它是一項(xiàng)全員參加的工程。2、績效的實(shí)施必需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊相連的,它是以公司目標(biāo)為總目標(biāo)分解到部門當(dāng)中,再由部門分解到員工個(gè)人。績效計(jì)劃的制定應(yīng)是由全員參加共同制定共同簽署的一項(xiàng)協(xié)議。3、績效管理應(yīng)與培訓(xùn)同行,用培訓(xùn)的手段強(qiáng)化員工對它的了解度,再用物質(zhì)激勵(lì)的方式來刺激員工的接受度。4、績效管理的工具有兩種:目標(biāo)管理法、平衡積分卡;通過對這兩種工具的學(xué)習(xí),我認(rèn)為目標(biāo)管理法較合適我公司,但對公司有些部門可以將平衡積分卡的一些用途用在其中。二、與清華紫光溝通的問題:1、明年推動(dòng)MBA事宜:與清華紫光培訓(xùn)中心總監(jiān)王玲溝通了關(guān)于明年推動(dòng)MBA培訓(xùn)一事,她對我公司推行提出兩點(diǎn)方案:〔1〕可先行在明年也做為介結(jié)客戶的形式運(yùn)作;待時(shí)機(jī)成熟后再合計(jì)注冊公司專門從事。〔2〕直接注冊公司運(yùn)作。〔3〕關(guān)于課程的價(jià)位問題可依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。2、清華紫光愛代購網(wǎng):與清華紫光愛代購網(wǎng)銷售經(jīng)理曹陽溝通愛代網(wǎng)的一些業(yè)務(wù)往來。我向其介紹了明年我公司可能必需要的幾個(gè)方面〔1〕財(cái)務(wù)系統(tǒng)〔2〕推行培訓(xùn)教育〔3〕公司對外網(wǎng)站的建立〔4〕公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立。三、宜春、吉安新店?duì)顩r1、宜春:于8月20日抵宜春,對宜春馬上新開的兩家店進(jìn)行走訪。步步高店及一中店,步步高店店面墻壁顏色不一。一中店排班安排已安排好并通知了鄧海龍。2、吉安:吉安陽明店后藏間制定不夠理想,空間太小,不易存貨。墻壁顏色與環(huán)城店色彩不一,空調(diào)位置管處理不當(dāng)。以上為此次出差總結(jié)。一、出差前必必需做好客戶分析工作:1、客戶的經(jīng)營狀況,了解客戶的目前的經(jīng)營現(xiàn)狀:網(wǎng)絡(luò)狀況、代理品牌狀況、資金實(shí)力、倉儲狀況、配送狀況等。2、客戶經(jīng)營競品的狀況:A、競品的品牌、品類,月度銷量和年度銷量具體狀況B、競品的零售價(jià)、銷售量排名前三位的款型和供貨價(jià)C、競品給其的供貨折扣,利潤空間D、競品的售后和服務(wù)狀況E、競品給其的支持和促銷方案3、客戶經(jīng)營本公司產(chǎn)品的現(xiàn)狀:A、本公司產(chǎn)品的庫存、銷售額、網(wǎng)點(diǎn)分銷,B、本公司產(chǎn)品的零售價(jià)、銷量的排名狀況,C、本公司產(chǎn)品給其的供貨折扣,利潤空間D、本公司處理客訴、服務(wù)的狀況,客戶的滿意度狀況E、本公司給其的支持和促銷力度4、客戶的客訴狀況:把客戶的所有客訴單做個(gè)整理分類,給客戶做個(gè)分析,依據(jù)客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀,向公司申請給該客戶相關(guān)經(jīng)常出現(xiàn)客訴的解決方案。5、客戶的必需求和本公司的配合狀況6、客戶應(yīng)收款及明細(xì)7、客戶應(yīng)該增添的品類及品項(xiàng)二、出差前必必需攜帶:1、公司的三證、帳號資料;2、報(bào)價(jià)單、PPT資料、目錄;3、洽談?dòng)涗洷?、合同范本?、自己的名片,必需要拜訪客戶的名片資料三、出差過程中必必需做的工作:1、客戶終端的走訪,了解競品和我公司產(chǎn)品的具體狀況,掌握好第一手資料,向客戶的銷售、采購和總經(jīng)理做分析。并給客戶做好產(chǎn)品的規(guī)劃,并做新品的推介工作。2、走訪客戶的競爭對手,并了解具體狀況。并可以拜訪其負(fù)責(zé)人,做個(gè)交流。3、了解客戶的分銷狀況,和其把規(guī)劃做好。要求客戶按時(shí)間、區(qū)域去完成既訂的目標(biāo),本公司可以把當(dāng)?shù)厥袌龅目蛻糍Y料給客戶,并幫助其完成該項(xiàng)工作。4、和客戶一起制訂好當(dāng)?shù)氐姆咒N和零售價(jià)格體系,可以把本公司其他客戶的成功案例結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際狀況給客戶做分析。5、依據(jù)客戶的銷售和庫存明細(xì)做個(gè)整理,并和客戶的負(fù)責(zé)人做個(gè)分析。6、依據(jù)合同的全年目標(biāo)和其負(fù)責(zé)人拿出具體的完成方案。四、出差后的總結(jié):1、把本次出差的狀況做個(gè)整理,把問題找出來,并拿出自己的解決方案。2、把必需要本公司其他部門配合的明細(xì)列出來,并和其他部門的一起研究好,拿出具體的方案出來。3、出差后的跟進(jìn)和執(zhí)行。相關(guān)閱讀:出差的安全警示作為營銷人,出差是避免不了的?,F(xiàn)在許多企業(yè)的營銷人員營銷人員,尤其底職位的營銷人,出差都是單個(gè)人。關(guān)于許多營銷人來講,丟個(gè)手機(jī)錢包等可能也是家常便飯,還有的營銷人就在出差途中被殺害,給企業(yè)、家庭帶來龐大的損失和悲傷。本文從如何確保營銷人的人身財(cái)產(chǎn)安全入手來探討營銷人出差該注意什么。乘車時(shí)該注意什么:盡量不要乘坐非法運(yùn)營的車輛。許多非法經(jīng)營的車輛一是車的狀況無法確保,容易出交通事故;二是由于非法經(jīng)營的車輛缺乏監(jiān)管,往往會出現(xiàn)中途倒客、甩客的現(xiàn)象,一旦被他們?nèi)釉谇安恢搴蟛恢甑牡胤骄腿菀装l(fā)生意想不到的事情。筆者有一次到一個(gè)身處深山的縣城出差,結(jié)果車到了半路,由于車上人不多,司機(jī)嫌跑到地方不劃算,就在半路把我們?nèi)恿讼聛?,開車返回了。由于這個(gè)地方一片荒野,同時(shí)天色已晚,路上也沒了車輛,沒辦法筆者只得走了很遠(yuǎn)的路,到一個(gè)鄉(xiāng)村的老鄉(xiāng)家借宿。一般來講,非法運(yùn)營的車輛都會在車站的外面以低票價(jià)來吸引乘客。所以作為營銷人不可為了占一點(diǎn)小便宜而去乘坐,應(yīng)到車站里面去購票乘車。在司機(jī)發(fā)出暗號時(shí),要及時(shí)警覺。許多小偷會在中途買短途票上車伺機(jī)做案,許多司機(jī)知道小偷上車但是由于害怕報(bào)復(fù)大多不敢聲張,但是他們往往會采納一些暗號來提醒乘客,比如:大聲連續(xù)鳴笛、急踩剎車、突然開大車上音響、突然猛打暖氣或冷氣等。如果一旦出現(xiàn)司機(jī)的反常狀況,就要及時(shí)警覺起來,避免出現(xiàn)意外狀況。不要貪圖小便宜從而受騙。一般來講,天上不會掉餡餅,但是許多騙子就是利用人們喜愛占小便宜的心理從而屢屢得手?,F(xiàn)在騙子在車上慣用的騙人伎倆就是利用易拉罐中將、兌換一些在國內(nèi)不能流通的貨幣或假港幣、美元、英鎊等來引誘人們上當(dāng)。通常狀況下在車上行騙的騙子會在3—5個(gè)人之間或者更多,他們上車后會分散在車內(nèi)坐下,給乘客的感覺他們都不熟悉,其中會有一個(gè)人裝傻,然后其它幾個(gè)人開始拿他開玩笑讓別人都認(rèn)為他是傻子并參加到拿“傻子〞開涮,接著傻子就會拿出道具,同伙就開始爭搶或拿錢兌換〔如果是假幣或不能用的貨幣,同伙中會有一個(gè)冒充銀行工作人員的〕,如果其它人忍受不了誘惑,那么騙局就得逞了。騙局得逞后,“傻子〞就會很快下車,用不了多久其它騙子也會陸續(xù)下車。把財(cái)物放到安全的地方。一般來講,手機(jī)和錢包要隨身攜帶,不要放到大包里。在車上盡量不要睡覺,如果睡覺盡量靠在座位上而不要趴在前面的座位上,睡覺時(shí)把錢包或手機(jī)放在后褲子口袋或放在上衣口袋并用雙手抱在胸前。比較大的包或箱子盡量放在車的貨物箱內(nèi),并且車輛一到站,馬上下車去取自己的東西。如果放在車?yán)锩娣盼矬w的地方,盡量不要放在離自己座位垂直的地方,而應(yīng)放在離座位前方目光可以看到的地方。不要接陌生人的香煙、飲料和食品,不要給陌生人透露自己過。1.作為見習(xí)業(yè)務(wù)員的我初次接觸到公司業(yè)務(wù),能夠說一切是從零開始,但是我相信只要有顆愛學(xué)的心,只要謙虛的學(xué)習(xí),肯定會在業(yè)務(wù)這塊土地上生根發(fā)芽,長出不一樣的出色。現(xiàn)將出差期間主要的心得體會總結(jié)如下:2.關(guān)于與客戶的關(guān)系,公司與客戶是健康的共贏合作關(guān)系,正常狀況下沒有誰牽制誰,但是在眾多客戶中肯定會有部分客戶為了種種利益,難為公司,不好好配合。做為公司與客戶的橋梁,我們業(yè)務(wù)人員,首先在確保雙方利益的條件下,拉近與客戶的關(guān)系,讓客戶對咱既有顧及但又不失情面。人際關(guān)系是一門藝術(shù),這方面我想在將來的路上我要細(xì)心體會。3.關(guān)于業(yè)務(wù),這次出差,主要是進(jìn)行業(yè)務(wù)交接,對我來說還要熟悉地方的種植結(jié)構(gòu)、用藥水平、人情風(fēng)俗,以及每個(gè)客戶和背景性格等等,反正一切信息都是有效信息。4.再都就是,自我對產(chǎn)品的了解把握,目前來說起碼要了解產(chǎn)品種類、規(guī)格、價(jià)格以及每個(gè)客戶賣的產(chǎn)品,庫存等。再進(jìn)一步要掌握每種藥在當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣用法。5.當(dāng)然這些我要好好學(xué)習(xí),這是最基礎(chǔ)的。我說我此刻只懂了業(yè)務(wù)的5%,因?yàn)榍懊娴穆愤€很長,沒走過之前千萬別說自我懂了。6.關(guān)于哈爾濱植保會,作為業(yè)務(wù)員第一次出差就趕上了東北農(nóng)業(yè)盛會:黑龍江植保會。開會期間主要工作是接待客戶與收發(fā)名片。7.總的來說體會能夠分為三點(diǎn):a。xx年的成績大家有目共睹,公司在下邊的名聲還是不錯(cuò)的,來了不少零售商都有一些跟公司合作的意向,但是零售商有零售的缺點(diǎn)——量少且容易把市場搞亂。反過來說咱也不能放下作協(xié)一個(gè)有意向的客戶,能夠針對不對的客戶,做一些合適的產(chǎn)品,盡量在產(chǎn)品差開的狀況下增加銷量。8.到的名片該怎樣處理?在接下來的幾天陸續(xù)與名片上的客戶進(jìn)行了一些交流,在此也做了一點(diǎn)小結(jié),以備以后參照,必竟剛?cè)胄袠I(yè),剛接觸業(yè)務(wù)。首先,初次給客戶打要正式一點(diǎn),要清楚的說出自我是哪家公司的,要問客戶對自我公司及產(chǎn)品的了解狀況以便進(jìn)一步溝通,要問對方以前都做哪家的產(chǎn)品、是否有空缺,這樣給自我的產(chǎn)品找定位的時(shí)候能夠參照以前做誰的,賣的啥多。9.其次,等了解差不多了再推舉咱公司的產(chǎn)品,要多說產(chǎn)品的賣點(diǎn),或都直接說自我的產(chǎn)品有品牌、有市場。最后,要把客戶對公司的影響,意向做一個(gè)評價(jià),確定是直接定下產(chǎn)品,還是面談或者再聯(lián)系。跟他們交流過程中要盡量引導(dǎo)他們跟著自我走,不能光讓他打聽咱公司的價(jià)格政策,要注意不能透露其它客戶及公司聽重要信息,等等。10.關(guān)于冬儲與預(yù)付,與去年相比,今年咱我區(qū)域內(nèi)有了大客戶稱沒錢做咱的冬儲,直接導(dǎo)致今年的冬儲量驟降。目前各公司出價(jià)參差不齊,有些客戶在觀望,而有些客戶確實(shí)沒錢做。在這場
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