生產(chǎn)電子拉長(zhǎng)工作總結(jié)

生產(chǎn)電子拉長(zhǎng)工作總結(jié)2021年已經(jīng)悄悄離我們而去，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好的完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善。將2021年的工作狀況總結(jié)如下；一、主要完成的工作1、生產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)與管理得到強(qiáng)化。在產(chǎn)線(xiàn)管理比較混難，存在著許多待解決的問(wèn)題。為了解決著些問(wèn)題我采納了獎(jiǎng)勵(lì)制度的措施。關(guān)于產(chǎn)線(xiàn)表現(xiàn)較好的員工給予加薪加崗補(bǔ)。由于采納了這中加薪加崗補(bǔ)，產(chǎn)線(xiàn)的員工的執(zhí)行力得到了很大的提升而且提升了產(chǎn)線(xiàn)的效效益。2、確保產(chǎn)品品質(zhì)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高，公司高層對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。車(chē)間所有肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)的拉長(zhǎng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的責(zé)任，我在品質(zhì)控制方面一直不敢有所松懈，積極與QA的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，關(guān)于生產(chǎn)過(guò)趁中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改善。同時(shí)強(qiáng)化員工對(duì)品質(zhì)的熟悉，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)有問(wèn)題產(chǎn)品從本產(chǎn)線(xiàn)流入下一個(gè)工序二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地展開(kāi)工作，取得了一些成績(jī)，但也有不夠的地方，主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：：1、5S在這一年5S管理不到位，PC板的擺放，流水線(xiàn)流拉的擺放，物料的擺放，不良品和良品區(qū)分不到位。有有著不可推卸的責(zé)任，在產(chǎn)線(xiàn)5S方面沒(méi)有讓每個(gè)員工銘記在心里，其次安排不到位。最后在一系列的問(wèn)題下及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，之后實(shí)施罰款制度逐步好轉(zhuǎn)。我決定在今后的日子里強(qiáng)化對(duì)5S的管理2、品質(zhì)控制方面。品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面的品質(zhì)的管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工序。同時(shí)品質(zhì)檢查也很重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)檢查可以有效地避免發(fā)生品質(zhì)事故問(wèn)題。例如：在板料的核對(duì)和物料的核對(duì)，如有改善的地方，要給助拉講好做區(qū)分和改善。我認(rèn)為要想作好品質(zhì)工作，必必需把握嚴(yán)細(xì)實(shí)的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，很抓落實(shí)。拉長(zhǎng)的“拉〞是英文里的“l(fā)ine〞的音譯，在工廠里是“生產(chǎn)線(xiàn)〞的意思。所以拉長(zhǎng)就是負(fù)責(zé)生長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)作的管理人員。生產(chǎn)線(xiàn)班長(zhǎng)工作使命：1、提前15分鐘到工作崗位：檢查工作環(huán)境的“5S〞執(zhí)行狀況；檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全，生產(chǎn)設(shè)備是否正常；確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，技術(shù)資料，材料是否準(zhǔn)備就緒。2、確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝，是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況，確認(rèn)人員是否不夠.向上司報(bào)告是否合計(jì)計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線(xiàn)借調(diào)人員。3、提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序，并且不按時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì)，了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況，檢查工序內(nèi)不良品，及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。檢查機(jī)器設(shè)備，工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài)，以滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃的必需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài)，有異常時(shí)馬上向上司報(bào)告。4、一日工作完畢，整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表，記錄好工作人數(shù)，工作時(shí)間，生產(chǎn)數(shù)量，不良數(shù)量，材料損耗，設(shè)備稼動(dòng)損耗，人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容，作好第二日的工作計(jì)劃安排，準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料，物料，工具和設(shè)備等。“聯(lián)系、商談、報(bào)告〞。6、學(xué)會(huì)利用“P、D、C、A〞的工作方式，計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與管理的重要性。沒(méi)有范文。以下供參照，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的熟悉2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算