如何寫對公司的意見和建議

如何寫對公司的看法和建議如何寫對公司的看法和建議【范例一】尊敬的領導：我于20**年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從一般職員向高效職員的轉變。在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提升充實自己，希望能及早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，不免出現(xiàn)一些小差小錯必需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時合計得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經過這三個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理公司的`業(yè)務，整理部門內部各種資料，當然我還有很多不夠，處理問題的經驗方面有待提升，團隊協(xié)作能力也必需要進一步強化，必需要不斷繼續(xù)學習以提升自己業(yè)務能力。這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，心得了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的將來!【范例二】進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也依據(jù)公司實際狀況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理，讓合適的人做合適的事情。每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、交際能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行鑒別，幫助其找到合適自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。二、倡導全員營銷的觀念。企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也應該有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了確保。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參加營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段，激勵大家主動出去宣揚公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。三、樹立員工節(jié)約的觀念。企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人天天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。四、進行公開的獎勵和懲處。激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評，該激勵的激勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。五、明確任務標準并切實執(zhí)行，讓員工隨時以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作，公司不接受任何關于任務未達成的借口。目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在"要我做什么'的意識階段，而不是"我要做什么'，這種理念導致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務出現(xiàn)偏差或沒有達到預期的效果，領導是否接受借口和理由?因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒有達成公司將采納什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。如果責任的氛圍不夠濃，大家碰到問題、碰到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。只有以責任者的心態(tài)對待工作，我們的產品品質和人員素養(yǎng)才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應該接受理由和借口，這樣造成員工責任意識的淡泊。六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。公司文化應該是經過時間和經歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不應該存在領導"拍腦袋'現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工接受并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的責任或義務，這是一個必需要全員參加的工程，應建立在廣泛征集員工看法的基礎上。如何寫員工看法和建議如何寫員工看法和建議如何寫員工看法和建議，當員工向企業(yè)建議一些事情的時候必需要寫一份建議書，建議書必需要掌握一定的格式，這樣更能讓領導感受到自己的建議。以下就是為大家整理的一些關于如何寫員工看法和建議的資料，大家一起來看看吧！如何寫員工看法和建議1作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝集了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的合格發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不斷的提升自己。在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領導參照。1、明確使命和責任，防止推諉工作中，很多事情都是因為使命不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個人的使命和責任，使每個人負起責任來，確保公司利益不受損害;2、激勵和肯定多一點，罵少一點公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承當責任。3、強化項目前期的成本控制公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當?shù)臓顩r。在制定、招標、施工過程中均存在成本控制不夠的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖制定審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審核，重點檢察可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由2-3個有經驗的人員對招標文件進行細致的檢察，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。4、強化項目收款我公司的項目收款對公司影響很大，經常存在資金周轉的問題。建議公司強化收款的管理，對具體項目，依據(jù)期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，并強化督促。5、建立適當?shù)莫剟钫呓ㄗh在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當?shù)莫剟睿嵘ぷ鞣e極性。6、提升工資水平員工在努力工作后，也希望能得到合格的待遇，希望公司能提升工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得〞的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。如何寫員工看法和建議2時光如梭，轉眼間到理塘縣支行工作已經一個月時間了，在短短的這一個月時間，我學會了很多，堅強了很多，也感受到了很多，更讓我欣慰的是在行領導和同事的熱情關懷與支持下，我在不斷地成長。還記得剛到農行上班的時候我被安排到信貸部門學習，正逢農行C3系統(tǒng)演練的時期，所以我們每個人都高度重視這次難得的機會。隨后的.一周，我被正式安排到了運營管理崗工作，雖然與我所學的法學專業(yè)關系不是很大，但我卻一點不畏懼，因為我堅信，世上無難事，只怕有心人。在后來的日子里我開始慢慢地接觸一些財會上的東西，我的指導老師不厭其煩的給我教，真的很感謝她。就這短短的一個月時間，我僅從自身的親身感受出發(fā)，對支行今后能更好的