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文檔簡介

監(jiān)理工作投資控制的方法與措施（一）投資控制方法、投資事前控制12）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材5）按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成、投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，避2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工4）嚴(yán)格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽56）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時申報工程量，監(jiān)理工程師及7891、投資事后控制12施工單位提出索賠報告施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核-索賠的理由成立？+（有理）-索賠的依據(jù)有效、完整？（有據(jù)）+-索賠的計算正確？+（有度）接受索賠報告與對方談判業(yè) 主-調(diào)仲意見一至？+起草索賠意見或簽注批復(fù)業(yè) 主雙方達成一至后簽署索賠生效（二）投資控制措施1的責(zé)任。1）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款，2）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總3）項目監(jiān)理組每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告212）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組31）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月定期進行計劃費用與實際費用的比較2）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測和防范可能發(fā)生的索賠，及時向建3）鼓勵監(jiān)理工程師對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議，如合41）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施

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