生產(chǎn)管理練習(xí)題答案

一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)選項(xiàng)正確，共3道小題)1.某產(chǎn)品的季度產(chǎn)量為200臺(tái)，每件產(chǎn)品的年平均庫存保管費(fèi)為60元，設(shè)備的每次調(diào)整費(fèi)為15元，則經(jīng)濟(jì)批量下的費(fèi)用為（）元

(A)

300

(B)

600

(C)

1200

(D)

2400你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：C解答參考：2.5零件在2臺(tái)設(shè)備上流水生產(chǎn)，工序時(shí)間見下表，則根據(jù)約翰遜法則得到的最小加工周期為（）

J1J2J3J4J5設(shè)備132571設(shè)備243624

(A)

18

(B)

19

(C)

20

(D)

21你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：C解答參考：3.作業(yè)排序時(shí)，為使最大交貨拖期量最小，應(yīng)按（）準(zhǔn)則進(jìn)行

(A)

SOT準(zhǔn)則

(B)

EDD準(zhǔn)則

(C)

EDD準(zhǔn)則約束下的SOT準(zhǔn)則

(D)

FCFS準(zhǔn)則你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：B解答參考：二、判斷題(判斷正誤，共7道小題)4.

為完成項(xiàng)目成立的項(xiàng)目組大都采用矩陣方式來組織。你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：說法正確解答參考：5.

大量大批生產(chǎn)單位，各基本生產(chǎn)車間有依次提供半成品的關(guān)系，因此編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，采用在制品定額法，按照產(chǎn)品工藝順序確定出各車間的投入和出產(chǎn)任務(wù)。你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：說法錯(cuò)誤解答參考：6.

庫存成本主要是指購入成本、訂貨成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本。你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：說法正確解答參考：7.

在零件的移動(dòng)方式中，平行順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期最短。你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：說法錯(cuò)誤解答參考：8.

因素估算法是利用成本與項(xiàng)目復(fù)雜程度的關(guān)系來估算項(xiàng)目成本的。你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：說法錯(cuò)誤解答參考：9.

重心法進(jìn)行廠址選擇的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量距離最小。你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：說法正確解答參考：10.

不論其規(guī)模大小，只要是汽車制造廠，其生產(chǎn)系統(tǒng)就是一樣的。你選擇的答案：

未選擇

[錯(cuò)誤]正確答案：說法錯(cuò)誤解答參考：（注意：若有主觀題目，請按照題目，離線完成，完成后紙質(zhì)上交學(xué)習(xí)中心，記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)三、主觀題(共10道小題)11.

連續(xù)觀測方式的定量庫存控制，是固定的，是變動(dòng)的。參考答案：定貨數(shù)量、定貨周期12.

在物資發(fā)放的方法上有兩種基本形式即、。參考答案：領(lǐng)料制、送料制13.

調(diào)整企業(yè)中短期的生產(chǎn)能力可以從、、三個(gè)方面著手。參考答案：提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率、采用庫存調(diào)節(jié)、利用外部資源14.

試述ABC分類管理法的含義？為什么要用ABC分類法對物資進(jìn)行分類？參考答案：基本原理:數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，按重要程度、消耗數(shù)量、價(jià)值大小、資金占用的不同將物資分類，分清重點(diǎn)與一般，分別采用不同的管理方法。做到抓住重點(diǎn)，照顧一般。P350圖。目的：不同的因素在同一活動(dòng)中起著不同的作用。在精力有限的情況下，注意力顯然應(yīng)該放在起關(guān)鍵性作用的因素上。15.

試舉例說明相關(guān)需求與獨(dú)立需求的含義？參考答案：相關(guān)需求是指這種需求與其它需求之間具有相關(guān)性。如汽車輪胎與汽車的需求。獨(dú)立需求是相對于相關(guān)需求而言的，表面上看是這種需求與它與其他需求無關(guān)。最本質(zhì)的特征：需求的不確定性。一般為對最終產(chǎn)品或服務(wù)需求。舉例16.

試從有利與不利兩個(gè)方面分析庫存的作用？參考答案：積極的作用：滿足需求變化，提高服務(wù)水平；保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性；產(chǎn)生生產(chǎn)與購買活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)性，節(jié)省開支，降低成本。不利的影響：占用大量資金；

產(chǎn)生庫存成本；

庫存成本：企業(yè)為持有庫存所需花費(fèi)的成本。

占用一定的空間。

隱藏生產(chǎn)過程中的問題，不利于生產(chǎn)系統(tǒng)素質(zhì)的提高

17.

某產(chǎn)品月需要量為60件，產(chǎn)品單價(jià)為200元，單位產(chǎn)品年均庫存費(fèi)用為30元，每次訂貨費(fèi)用為1200元，年工作日數(shù)180天，提前期為5天。求：（1）

經(jīng)濟(jì)批量及該經(jīng)濟(jì)批量下的總費(fèi)用？（2）

訂貨點(diǎn)？（3）

年訂貨次數(shù)？參考答案：經(jīng)濟(jì)批量=總費(fèi)用TC=DC+（D/Q）×S+Q/2×H=151200元訂貨點(diǎn)：R=d×L=720/180*5=20年訂貨次數(shù):D/Q*=3次18.

某項(xiàng)目的基本情況如下表所示?；顒?dòng)完工時(shí)間（天）緊前活動(dòng)ABCDEFG51096754--AABCCD，E，F(xiàn)問：（1）

畫出網(wǎng)絡(luò)圖？

（2）

確定關(guān)鍵路線和工期？如果活動(dòng)F的時(shí)間由5天變?yōu)?天，將會(huì)發(fā)生什么情況？

參考答案：關(guān)鍵路線：A-B-D-GA-C-E-G工期25天F的時(shí)間由5天變?yōu)?天，關(guān)鍵路線變?yōu)锳-C-F-G工期26天19.

從消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求出發(fā)，論述在市場競爭條件下生產(chǎn)管理能從哪些方面提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力？參考答案：企業(yè)競爭重點(diǎn)：價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、柔性生產(chǎn)過程組織、庫存、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、選址與設(shè)施布置、生產(chǎn)計(jì)劃基本分：14特別好：18——1920.

生產(chǎn)管理的任務(wù)是什么？結(jié)合本課程，論述在市場競爭條件下生產(chǎn)管理能從哪些方面提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力？參考答案：生產(chǎn)管理的任務(wù)：在計(jì)劃期內(nèi)，