2017年度個(gè)人年終工作總結(jié)及2018新年規(guī)劃

2017

年終工作總結(jié)匯報(bào)匯報(bào)人：PART1PART2PART3PART42017年主要的活動(dòng)成績(jī)總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施基于工作總結(jié)的個(gè)人自評(píng)對(duì)于2018年的新年規(guī)劃PART5目錄前言局部2PART1前言局部2017年已經(jīng)落下帷幕，在這一年中經(jīng)歷了大大小小的活動(dòng)不下數(shù)十場(chǎng)。在每次活動(dòng)中有付出才有收獲，在每個(gè)工程中或多或少的存在著好的經(jīng)驗(yàn)和做的不好的教訓(xùn)，為了在新的一年里做的更好，因此很有必要做一次年終總結(jié)，為2017年畫上圓滿的句號(hào)。3接下來簡(jiǎn)要的介紹今年所做的活開工程，通過圖文結(jié)合的形式展示今年所做的工程，由于篇幅有限局部小活動(dòng)暫時(shí)未列入。42017年的主要工程成績(jī)PART201.2017年1月11日，。02.2017年3月29日，2017年主要的活動(dòng)成績(jī)PART25照片照片照片照片照片照片03.2017年1月11日，。04.2017年3月29日，2017年主要的活動(dòng)成績(jī)PART26照片照片照片照片照片照片通過以上工程的實(shí)現(xiàn)，讓我們?cè)诠ぷ髦蟹e累了大量的珍貴經(jīng)驗(yàn)。接下來對(duì)于這些問題我們作出歸納和總結(jié)，在找到問題根源的根底上，來提出改進(jìn)措施。7總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART301.首先是發(fā)現(xiàn)問題02.其次是如何采取措施解決發(fā)現(xiàn)的問題03.最后闡述工作中值得肯定的地方總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART38總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART3工程前期溝通的問題工程執(zhí)行時(shí)期的問題工程收尾時(shí)期的問題901.首先是發(fā)現(xiàn)問題不同階段的問題對(duì)外〔客戶〕對(duì)內(nèi)〔各部門〕甲方的想法很多，但是言之無物重點(diǎn)不突出。甲方對(duì)于活動(dòng)方向較迷茫，急于求成導(dǎo)致準(zhǔn)備工作往往匆忙。甲方內(nèi)部流程復(fù)雜，溝通經(jīng)常出現(xiàn)意見不統(tǒng)一，信息急待確認(rèn)往往不能及時(shí)確認(rèn)，需要反復(fù)催促導(dǎo)致效率低下。工程組內(nèi)部組織討論，組員所處不同角度對(duì)于甲方的理解會(huì)有偏頗。局部成員對(duì)于創(chuàng)作會(huì)準(zhǔn)備缺乏，間接影響了工程討論進(jìn)度。有特色的最新資源推薦，還是匱乏，資源與甲方匹配度不是很吻合?？偨Y(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART31001.首先是發(fā)現(xiàn)問題工程前期溝通的問題對(duì)外〔客戶〕對(duì)內(nèi)〔各部門〕甲方臨時(shí)要求增加工程，且要求不一定合理。甲方對(duì)于活動(dòng)流程遲遲得不到確認(rèn)，往往現(xiàn)場(chǎng)才能最終確定。預(yù)付款經(jīng)常沒有到位，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給乙方。其他部門配合詢價(jià)和本錢把控，但有些本錢會(huì)存在虛高問題?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)期間，對(duì)于供給商把控力度不夠，有些細(xì)節(jié)無法到達(dá)甲方期望值，〔比方異形復(fù)雜結(jié)構(gòu)〕。對(duì)于流程之外的突發(fā)事件，應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)缺乏?？偨Y(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART31101.首先是發(fā)現(xiàn)問題工程執(zhí)行時(shí)期的問題對(duì)外〔客戶〕對(duì)內(nèi)〔各部門〕甲方合同遲遲拖延，未蓋章。客戶對(duì)于活動(dòng)效果的反響不多，有時(shí)甚至無反響?；乜罘浅Ｂ?，數(shù)月甚至半年未結(jié)尾款。有新活動(dòng)想做，方案上交后往往各種因素沒有實(shí)現(xiàn)。決算大單沒有在規(guī)定的一周內(nèi)完成流程。各報(bào)銷事項(xiàng)也沒有及時(shí)的填寫，總有拖延?；顒?dòng)總結(jié)時(shí)發(fā)現(xiàn)，照片不多，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)沒有及時(shí)拍照保存。總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART31201.首先是發(fā)現(xiàn)問題工程收尾時(shí)期的問題從以下兩個(gè)方面著手客觀方面主觀方面總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART31302.其次是如何采取措施解決發(fā)現(xiàn)的問題客觀方面01.由于客觀存在的原因?qū)е碌膯栴}，我們會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的標(biāo)準(zhǔn)制度，靈活運(yùn)用制度來維護(hù)公司利益。總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART31402.其次是如何采取措施解決發(fā)現(xiàn)的問題03.工程出了意外狀況，本著實(shí)事求是的原那么，尊重客觀事實(shí)面對(duì)問題，來處理解決。02.對(duì)外堅(jiān)守公司利益和底線，對(duì)于甲方不符合實(shí)際情況的要求予以婉拒和勸服。01.由于主觀原因個(gè)人原因?qū)е碌膯栴}，我們需要從自身入手提升自己的解決問題的能力?？偨Y(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART31502.其次是如何采取措施解決發(fā)現(xiàn)的問題主觀方面03.方案撰寫能力欠缺的問題，要利用工作間隙提高自己。對(duì)于每次活動(dòng)結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止重蹈覆轍。02.包括對(duì)甲方的溝通談判能力，對(duì)工程組內(nèi)協(xié)調(diào)分工安排工作的能力，及保障工程順利推進(jìn)的能力。01.在指定時(shí)間內(nèi)，我們的方案和報(bào)價(jià)大局部都能按時(shí)完成?？偨Y(jié)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施PART31603.最后闡述工作中值得肯定的地方02甲方對(duì)于我們的執(zhí)行能力，現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)能力比較信任。03.每次活動(dòng)之后，我們的執(zhí)行能力都有所提高，工程組成員配合默契度不斷提升。04.通過活動(dòng)取得的較好成績(jī)，證明了我們的實(shí)力，與甲方的關(guān)系也比較穩(wěn)定，客戶評(píng)價(jià)也很高。工作中總結(jié)歸納的問題已經(jīng)列出，并提出了局部解決措施。作為工程組的主要成員之一，在2017整整一年里也是有頗多收獲。下面重點(diǎn)做一次自身優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的自我分析評(píng)價(jià)，來作為全年工作總結(jié)的補(bǔ)充。17基于工作總結(jié)的個(gè)人自評(píng)PART4基于工作總結(jié)的個(gè)人自評(píng)PART401.首先是分析優(yōu)點(diǎn)態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)沉著冷靜不驕不躁在這一年里，工作中態(tài)度始終如一，上班遲到早退現(xiàn)象根本很少。玩忽職守的情況從未發(fā)生，處理事務(wù)始終保持著端正的態(tài)度，實(shí)事求是不弄虛作假。對(duì)于所分配的工作任務(wù)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來實(shí)行。在工程的全程進(jìn)度中沒有出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的狀況，對(duì)于出現(xiàn)的問題也能做到及時(shí)成認(rèn)并改正。每當(dāng)工程出現(xiàn)緊急狀況的時(shí)候，能做到沉著冷靜面對(duì)。尋找解決方法，很好的處理情緒問題。在工作上從不把不良情緒放在工作中，冷靜的應(yīng)對(duì)工作狀況。工作中能做到面對(duì)成績(jī)不驕傲，面對(duì)挫折不急躁。保持平穩(wěn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)于好的工作習(xí)慣繼續(xù)保持，對(duì)于同事建議批評(píng)誠(chéng)懇接受。18邏輯思維混亂知識(shí)儲(chǔ)藏缺乏完成任務(wù)效率低執(zhí)行力不到位每次方案呈現(xiàn)的結(jié)果，表達(dá)自己在邏輯思維方面的欠缺。方案各局部?jī)?nèi)容前后銜接傳承不合邏輯讓人理解困難，表達(dá)自己思維沒有養(yǎng)成固定的思維模式。在行業(yè)日新月異的開展趨勢(shì)下，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的開展缺少眼界。對(duì)于很多時(shí)下流行及趨勢(shì)缺少應(yīng)有的敏感度。時(shí)常感到知識(shí)面缺乏的境況，儲(chǔ)藏知識(shí)匱乏。對(duì)于事物的理解能力會(huì)有缺乏，導(dǎo)致理解出現(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致完成任務(wù)效率低下。處事風(fēng)格過于偏重沉穩(wěn)力求防止錯(cuò)誤，導(dǎo)致步伐拘謹(jǐn)間接導(dǎo)致效率低。對(duì)于工作中上級(jí)的安排，執(zhí)行力度會(huì)打折扣。一方面事情頭緒較多就會(huì)遺忘，或者反響不及時(shí)。處理事情的先后順序沒有徹底理清，也同樣加劇了這種狀況。基于工作總結(jié)的個(gè)人自評(píng)PART41902.其次是分析缺點(diǎn)03.最后給自己的自評(píng)做一個(gè)小節(jié)基于工作總結(jié)的個(gè)人自評(píng)PART4失：因?yàn)槿秉c(diǎn)導(dǎo)致的失敗和挫折，也讓自己清醒意識(shí)到問題。由于效率問題失去了很多珍貴的時(shí)間，工程進(jìn)程也受到拖累。由于工作溝通的不到位，甲方對(duì)于我們的指責(zé)，種種教訓(xùn)時(shí)刻提醒自己，這是自己的缺乏。綜上所述，以上個(gè)人問題有好有壞，新的一年中自己會(huì)繼續(xù)保持和提高優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)仍需要克服。20得：經(jīng)過這一年來的工作磨練，讓自己的優(yōu)點(diǎn)得到了強(qiáng)化，但是暴露的缺點(diǎn)也同樣不容無視。之所以會(huì)出現(xiàn)以上問題，一方面是由自身原因?qū)е碌?，在自己職業(yè)生涯中形成了固有的職業(yè)習(xí)慣，好的習(xí)慣得以延續(xù)。另一方面是由外部環(huán)境所致，受外部環(huán)境的影響讓自己慢慢形成了具有自己特色的工作風(fēng)格。這一年中通過參與工程，對(duì)于整個(gè)工作流程有了全面的認(rèn)識(shí)，在公司也找準(zhǔn)了自己的定位?？偨Y(jié)完2017年的工作內(nèi)容和個(gè)人的得失，接下來開始對(duì)2018年作出了自己的新規(guī)劃。21對(duì)于2018年的新年規(guī)劃PART5對(duì)于2018年的新年規(guī)劃PART5從以下方面作出規(guī)劃02.個(gè)人層面01.職業(yè)層面03.社會(huì)層面22對(duì)于2018年的新年規(guī)劃PART501.職業(yè)層面到達(dá)公司的新要求新標(biāo)準(zhǔn)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事間的互相學(xué)習(xí)提升工程組織能力在現(xiàn)有業(yè)績(jī)的根底上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和穩(wěn)固專業(yè)技能，標(biāo)準(zhǔn)自己的職業(yè)風(fēng)格職業(yè)人在職業(yè)層面上，新的一年要求自己繼續(xù)在以往根底上，通過自下而上的提高讓自己成為一名合格的職業(yè)人。23對(duì)于2018年的新年規(guī)劃PART5溝通能力邏輯