縣家庭教育基本情況調(diào)研報(bào)告

縣家庭教育基本狀況調(diào)研報(bào)告縣家庭教育基本狀況調(diào)研報(bào)告家庭教育是學(xué)校教育和社會(huì)教育的基礎(chǔ)，為全面了解我縣家庭教育工作基本狀況，促進(jìn)我縣家庭教育工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，縣婦聯(lián)對(duì)我縣家庭教育深入調(diào)研，現(xiàn)將主要狀況匯報(bào)如下：1、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造合格氛圍。要通過(guò)媒體大力宣揚(yáng)家庭教育理念，使家長(zhǎng)熟悉到教育孩子不僅僅是學(xué)校的事，更是家長(zhǎng)的`事，必需要家長(zhǎng)掌握科學(xué)教子方法，與學(xué)校積極配合，共同努力才能教育好孩子。2、強(qiáng)化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)能力。重視家長(zhǎng)學(xué)校隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、熱心家庭教育工作的師資隊(duì)伍。形成一套合適本地的家長(zhǎng)學(xué)校工作方法，實(shí)現(xiàn)資源共享，提升家長(zhǎng)學(xué)校的針對(duì)性、有用性、系統(tǒng)性。強(qiáng)化家長(zhǎng)學(xué)校的服務(wù)能力。3、強(qiáng)化投入，促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校良性運(yùn)作。一是建議政府加大對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的資金投入，把家長(zhǎng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納進(jìn)財(cái)政預(yù)算，并確保逐年增長(zhǎng)，縣財(cái)政可采納按生均標(biāo)準(zhǔn)拔給家長(zhǎng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)，確保家長(zhǎng)學(xué)矯正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是推行有償教學(xué)，同意家長(zhǎng)學(xué)校收取一定的費(fèi)用，通過(guò)政府拔一點(diǎn)款、家長(zhǎng)交一點(diǎn)費(fèi)、學(xué)校出一點(diǎn)〞來(lái)解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。4、強(qiáng)化指導(dǎo)，完善管理機(jī)制。為促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校的健康、繼續(xù)發(fā)展，要建立和完善統(tǒng)一的管理辦法。一是明確機(jī)制。規(guī)范家長(zhǎng)學(xué)校工作，提出切實(shí)可行的辦學(xué)實(shí)施辦法，進(jìn)一步規(guī)范家長(zhǎng)學(xué)校管理。二是考核評(píng)估。要把家長(zhǎng)學(xué)校工作納進(jìn)學(xué)校德育評(píng)估體系，對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校管理進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。三是建立動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制。建立家長(zhǎng)學(xué)校使命考核獎(jiǎng)懲制度。關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報(bào)告關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報(bào)告你們知道關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報(bào)告應(yīng)該要怎么寫嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家收集整理出來(lái)的有關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報(bào)告范文，歡迎閱讀!一、xx新型社區(qū)基本狀況xx社區(qū)位于孟莊鎮(zhèn)西北部，南臨華南城商貿(mào)會(huì)展中心，西臨南龍湖宜居健康教育城，東接鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)，北靠大鄭州，雙湖大道橫穿東西，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯然，交通十分便利，發(fā)展?jié)摿?、空間龐大。xx村共有7個(gè)村民組，村民380戶1700人，擁有耕地1927畝，林地670畝，農(nóng)民居住用地279畝。二、xx新型社區(qū)建設(shè)總體思路、基本原則孟莊鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實(shí)落實(shí)河南省、XX市、XX市關(guān)于新型城鎮(zhèn)化的總體布暑，立足該村實(shí)際，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建為支撐，以堅(jiān)持依靠群眾推動(dòng)工作落實(shí)為確保，以新型社區(qū)建設(shè)為抓手，堅(jiān)持走“兩不三新〞的“三化協(xié)調(diào)〞發(fā)展道路。在xx社區(qū)規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、管理、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)培育過(guò)程中，充分利用社區(qū)建設(shè)優(yōu)惠政策，最大限度發(fā)揮原村莊集體建設(shè)用地效益，按照“政府主導(dǎo)、群眾自愿、企業(yè)參加、市場(chǎng)運(yùn)作〞和“以人為本、和諧拆遷、合理補(bǔ)償、無(wú)償安排〞的原則，真正讓群眾拿集體建設(shè)用地土地使用證換取國(guó)有建設(shè)用地房屋產(chǎn)權(quán)證，在原村莊集體居住用地上，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)、高形象展示、高效益管理，投資6.5億元，建設(shè)了七層電梯洋房26棟，總建筑面積32.3萬(wàn)平方米，可入住1.2萬(wàn)人。三、xx新型社區(qū)顯著成效隨著xx新型社區(qū)建成并投入使用，xx村群眾的順利回遷，圍繞“產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本、效益為先、生態(tài)為綱〞，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民向市民、村民向居民、村委向居委的轉(zhuǎn)變，老百姓的生活正在發(fā)生著巨變。(一)農(nóng)民收入多元化xx新型社區(qū)項(xiàng)目不僅確保居民繼續(xù)享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼和退耕還林補(bǔ)貼等政策補(bǔ)貼，還進(jìn)一步拓寬群眾增收渠道，確保群眾收入達(dá)到最大化。首先固定資產(chǎn)的增加。依據(jù)被拆遷戶的房屋價(jià)值執(zhí)行貨幣補(bǔ)償，并對(duì)符合安排條件的村民每人無(wú)償分配50平方米安排房，基本實(shí)現(xiàn)戶均兩套住房,實(shí)現(xiàn)了“一家分配兩套房，戶戶都有出租房〞，按照“一個(gè)社區(qū)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)家庭兩人就業(yè)〞的要求，全村共有勞作力650人，實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)80人，從事服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)，年平均工資收入20000元，最高者工資收入60000元。最后集體性收入增加。在社區(qū)建設(shè)中建設(shè)安排房面積10%的商業(yè)房作為村集體資產(chǎn)，xx村的集體商業(yè)房約有8000平方米，近期為了培育市場(chǎng)，集體商業(yè)房?jī)?yōu)惠出租，收入為200萬(wàn)元，將來(lái)預(yù)期收入達(dá)400萬(wàn)元，集體收益用來(lái)支付物業(yè)管理費(fèi)用、水費(fèi)、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、居民醫(yī)保等。(二)生活水平城市化通過(guò)社區(qū)建設(shè)，真正的是使群眾過(guò)上了“城里人〞的生活。一是告辭舊院落，生活質(zhì)量城市化。徹底告辭了“井屋起晨煙〞的日子，現(xiàn)在群眾居住在三室兩廳，自來(lái)水、電、天然氣、有線電視、光纖一應(yīng)俱全，數(shù)字電視、電腦普及率達(dá)到百分之百。二是告辭舊生活，消費(fèi)觀念城市化。徹底告辭了“家有余糧心不慌〞的消費(fèi)方式，現(xiàn)在每年都有60人次外出旅游，有160人，參加健身鍛煉、定期體檢，有20人，為子女報(bào)名參加了舞蹈班、鋼琴班、繪畫班等。(三)居住環(huán)境優(yōu)美化以萬(wàn)畝生態(tài)棗林為依托，采納生態(tài)環(huán)保技術(shù)，配套污水處理，投資390萬(wàn)元建設(shè)了xx新型社區(qū)人工濕地污水處理系統(tǒng)，解決小區(qū)居民污水處理問(wèn)題，確保新型社區(qū)擁有優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。以改善農(nóng)民生活環(huán)境、提升農(nóng)民生活質(zhì)量為重點(diǎn)，投資400多萬(wàn)元建設(shè)xx村社區(qū)服務(wù)中心，占地面積1900平方米，內(nèi)設(shè)兩委會(huì)辦公室、一站式辦事大廳、圖書電子閱覽室等。投資300多萬(wàn)元，建設(shè)禮堂1100平方米、車棚2600平方米。(四)公共服務(wù)均等化推動(dòng)教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)向社區(qū)延伸，讓社區(qū)居民均等地享受到城鄉(xiāng)公共服務(wù)。教育方面，在社區(qū)內(nèi)部規(guī)劃有幼兒園，華南城規(guī)劃建設(shè)有小學(xué)和中學(xué)，方便村民子女就地就近入學(xué)，同時(shí)制定了高考優(yōu)秀同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)考入大學(xué)的新型社區(qū)居民子女，每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;醫(yī)療確保方面，由村集體統(tǒng)一交付個(gè)人繳納的新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)(每人每年60元)，每年為村民節(jié)省96000元，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保個(gè)人零繳費(fèi);做好大病救助和“片醫(yī)服務(wù)〞工作，為每一位村民建立健康檔案，并且每年組織60歲以上中老年人和中小同學(xué)免費(fèi)體檢。養(yǎng)老保險(xiǎn)方面，每年用村集體收益代繳村民的養(yǎng)老保險(xiǎn)，全村應(yīng)繳費(fèi)870人，每年為村民交付87000元，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋。特別人群扶持方面，針對(duì)新型社區(qū)的特別人群，扶持解決家庭生活中的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)村里的孤寡老人、五保老人，在分房的'時(shí)候優(yōu)先挑選一樓，確保殘疾人、精神病人、兩勞釋放人員等弱勢(shì)人群享受同等的分房政策。(五)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化按照“六通九有〞的標(biāo)準(zhǔn)(通公路、自來(lái)水、電、有線電視、優(yōu)待、天然氣，有公共服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、連鎖超市、文化活動(dòng)室、科技文化中心、小學(xué)和幼兒園、養(yǎng)老院、特色農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、污水處理廠)，全面做好小區(qū)內(nèi)部的供排水工程、亮化照明工程、綠化工程、道路暢通工程。投資1500萬(wàn)元，共硬化路面3400米;投資200萬(wàn)元，安裝路燈340盞;投資550萬(wàn)元，建設(shè)停車場(chǎng)車位340個(gè);投資4000元，新增環(huán)保垃圾箱60個(gè);投資10000元，健身器材25件。同時(shí)，為了給社區(qū)居民提供更加清潔優(yōu)美的居住環(huán)境。社區(qū)投資1800萬(wàn)元對(duì)社區(qū)進(jìn)行整體綠化，綠化面積1.37萬(wàn)平方米。(六)社區(qū)管理規(guī)范化運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)方便快捷、內(nèi)容豐富的優(yōu)勢(shì)，建立和完善便民服務(wù)管理平臺(tái)信息化，實(shí)現(xiàn)“黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)、事務(wù)、服務(wù)〞合一，為村民提供“快捷、安全〞的便民服務(wù)，即能辦理郵件、快遞、報(bào)刊等公共服務(wù)，還能提供賬戶轉(zhuǎn)付、小額現(xiàn)金支付等助農(nóng)取款金融業(yè)務(wù)，農(nóng)資、鄉(xiāng)村藥品配送服務(wù)，航空機(jī)票、火車票、客運(yùn)車票代購(gòu)服務(wù)，水電費(fèi)、有線電視費(fèi)代收業(yè)務(wù)，移動(dòng)、聯(lián)通、電信繳費(fèi)代辦業(yè)務(wù)等延伸擴(kuò)展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)方式和繳費(fèi)平臺(tái)的社區(qū)化。強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理，通過(guò)信息化平臺(tái)，為每一戶居民建立資料信息庫(kù)，為一個(gè)樓道劃分責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理工作;深入平安建設(shè)平臺(tái)，按照人防專業(yè)化、技防視頻化、物防智能化的要求，在xx新型社區(qū)主要路口、重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，共安排攝像頭9個(gè)、360探頭4個(gè)，監(jiān)控平臺(tái)全天24小時(shí)，全方位對(duì)社區(qū)進(jìn)行監(jiān)控;做好社會(huì)綜合服務(wù)工作，配有社區(qū)“六管員〞18人，全面提升社區(qū)平安建設(shè)整體水平。(七)文化生活豐富化隨著群眾搬進(jìn)新社區(qū)，以前的“早上聽(tīng)雞叫，白天聽(tīng)鳥(niǎo)叫，晚上聽(tīng)狗叫〞生活方式徹底改變，xx新型社區(qū)的文化生活更加豐富化，社區(qū)內(nèi)組