企業(yè)怎樣避免員工職稱證書外流-

企業(yè)怎樣避免員工職稱證書外流?企業(yè)怎樣避免員工職稱證書外流?目前市場(chǎng)上有很多的中介公司，專門是做證書辦理等事宜的，這就把職稱證書租賃的市場(chǎng)養(yǎng)起來了。很多公司為了激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，考取證書，都會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，比如中級(jí)職稱3000，高級(jí)6000等。但這些都是一次性獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)證書原件要放在公司。但這筆費(fèi)用，與市場(chǎng)上的行情，按年出租的費(fèi)用相比，差距甚遠(yuǎn)。所以，無形中就會(huì)導(dǎo)致許多員工的職稱證書外流現(xiàn)象。據(jù)私下了解，這種現(xiàn)象在許多公司都存在，但是目前我還沒找到特別好能達(dá)成雙盈的辦法。請(qǐng)教，各位前輩們是否有什么高招?超逸絕塵：銀子給到位，并簽協(xié)議注明如果把證書多方掛靠，要罰款!給不到位，約束什么我認(rèn)為不管用。自己的理解，說的不對(duì)的，大家耐心指正我，不要吐槽我。銀牛:關(guān)鍵是這個(gè)職稱證書對(duì)你們公司來說是否有用且必必需，如果有用就激勵(lì)員工考取并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)，要求證書必必需在公司才給報(bào)銷，并給予有證書者相應(yīng)的補(bǔ)貼。如果有些崗位必必需有相關(guān)證書，那么這個(gè)證書就是勝任這個(gè)崗位必必需條件，沒有這個(gè)證書和有這個(gè)證書待遇相差很大、甚至不能在這個(gè)崗位上，那么證書就肯定不會(huì)外流。外流的一般是那種以前在這個(gè)崗位上，必必需有證書，后來職務(wù)變化或不在這個(gè)崗位上，其薪酬已經(jīng)與這個(gè)證書沒有關(guān)系，加之公司管理不嚴(yán)就流失在外。這就要看公司的制度了，在相關(guān)管理制度中注明說有員工的**證書必必需在公司，給公司以外任何個(gè)人或單位使用均屬于兼職行為，予以相關(guān)的**責(zé)任或處罰。楓行:其實(shí)這就是一個(gè)money的問題。公司給的錢沒有中介公司給得多，員工自然會(huì)把證書放到中介那里?？梢詫⒆C書掛靠這一條寫入勞作合同或者公司規(guī)章制度中，把證書外掛到其他公司作為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。我所了解到的現(xiàn)在有的證書(計(jì)算機(jī)方面的)掛靠必需要到掛靠單位購(gòu)買社保。ceylon：既然證書有其市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)無法回避。持有證書的員工，不能享受證書帶來的收益，一方面員工沒積極性獲取證書，另一方面會(huì)促使擁有證書的員工離職。舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)腵例子：擁有合格品牌的企業(yè)會(huì)因?yàn)槠放偏@得更多收益，使其產(chǎn)品在本身價(jià)值之外產(chǎn)生增值的現(xiàn)象，這部分增值是否也是擾亂馬克思的價(jià)值規(guī)律呢?證書放在外面，會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格的影響，支付也可能有風(fēng)險(xiǎn)，堵不如疏，按照比市場(chǎng)價(jià)格略低的水平付費(fèi)就好。藍(lán)色蜻蜓：我們公司的做法是與員工達(dá)成協(xié)議，員工自愿將職稱證書放在公司人力資源部保管，公司按月發(fā)放補(bǔ)貼，因公司必需要可使用員工職稱證書，但不可外借;員工亦不可外借，假設(shè)是本人必需要可向公司借用，按期歸還，否則補(bǔ)貼停發(fā)。上官飛燕：關(guān)于職稱證的問題，我們作為建筑房地產(chǎn)行業(yè)來說，尤其重要，企業(yè)在申請(qǐng)資質(zhì)的時(shí)候是必必需的。建筑房地產(chǎn)行業(yè)，職稱證跟一些資格證如一二級(jí)建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師是同時(shí)使用的。一到企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)、升級(jí)的時(shí)候，就到時(shí)借而且還碰到公司員工的職稱證在外面掛靠的情形今年，我就制定了"專業(yè)技術(shù)資格津貼辦法'，凡是具有職稱資格證的，給予一定的津貼補(bǔ)助，例如高級(jí)職稱300元/月，中級(jí)職稱200元/月，初級(jí)職稱100元/月。如果員工的職稱證在外掛靠或使用的則不享受津貼補(bǔ)助rainytao：呵呵，我目前所在的行業(yè)這樣的狀況比較少，但是我們集團(tuán)這種狀況存在。既然有市場(chǎng)，估計(jì)還是物以稀為貴吧。對(duì)這個(gè)問題，沒什么實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，紙上談兵下吧。我個(gè)人覺得一方面，這個(gè)職稱是我們必必需的，而且對(duì)我們工作是很有幫助的，必要的，不然，他外掛就外掛，反正對(duì)我們沒有什么影響，員工賺點(diǎn)外快而已，沒必要較真。其次，這個(gè)職稱我們企業(yè)本身必需要，那樣我們就要給這樣具備職稱的員工一定的補(bǔ)貼，這個(gè)可以依據(jù)市場(chǎng)行情，但不建議一次性支付，而是分月支付。只要你在一天，給企業(yè)工作一天，我就給您補(bǔ)貼，前提是這個(gè)職稱必必需放在HR保管。另一方面，給員工灌輸一些風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，其實(shí)這樣職稱外掛，是有風(fēng)險(xiǎn)的。說大點(diǎn)，那就是欺騙，一經(jīng)查出對(duì)其職業(yè)生涯的發(fā)展會(huì)帶來影響。而且假設(shè)是出了什么問題，是不是也要承當(dāng)相應(yīng)的后果呢，而且，情節(jié)嚴(yán)重的，職稱是可以吊銷的。那樣就是得不償失，我相信只要給員工補(bǔ)貼了，然后又有這樣的風(fēng)險(xiǎn)存在，員工自己掂量下，孰輕孰重，何去何從，應(yīng)該是有個(gè)定奪的。hdfangfang：作為制造業(yè)我們公司對(duì)工作必需要的一些操作證書都是公司出錢辦理，取得證書后存公司檔案室，同時(shí)與員工簽訂一定的協(xié)議，約定服務(wù)期，如果沒有達(dá)到服務(wù)期離職就要分?jǐn)傄欢ǖ呐嘤?xùn)費(fèi)用。rencai/企業(yè)中的新員工要怎樣避免欺生企業(yè)中的新員工要怎樣避免欺生一些女大同學(xué)上班以及換工作，總有一種被排斥的感覺，仿佛做了插班生。專家認(rèn)為，她們之所以感到新團(tuán)隊(duì)“欺生〞，主要是自己的心理承受力比較差，適應(yīng)能力相對(duì)較低。其實(shí)，新員工不要有過多的焦慮，應(yīng)該首先主動(dòng)從自己身上找原因，碰到問題不要推卸責(zé)任，多做事、少說話。相信通過不斷交流、主動(dòng)溝通，都能成為受新團(tuán)隊(duì)歡迎的一員。把握尊重原則有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持做這些“小事〞，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個(gè)新項(xiàng)目或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家就會(huì)首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機(jī)會(huì)，才有展示才華的平臺(tái)。在日常交往中，新員工不要將自己“裹〞在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉，這也是對(duì)他人的尊重。譬如業(yè)余時(shí)間，大家在一起談?wù)摮砷L(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)，不可避免要互相了解出生地和大學(xué)畢業(yè)的學(xué)校。如果你想?yún)⒓拥竭@種愉快的聊天當(dāng)中，不要對(duì)自己的相關(guān)信息“守口如瓶〞。無論你的出生地可能是一個(gè)偏僻的小城鎮(zhèn)，無論你畢業(yè)的大學(xué)沒有顯赫的名聲，但這都沒有關(guān)系，因?yàn)樵谌穗H溝通中有一個(gè)非常重要的“對(duì)等原則〞，就是別人對(duì)你袒露相關(guān)的個(gè)人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對(duì)方相應(yīng)的對(duì)等信息。不要斤斤計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候，常常安排新員工加班。而關(guān)于一些新員工而言，雙休日是她們聚會(huì)、購(gòu)物、操持家務(wù)的大好時(shí)機(jī)，往往在周一就已經(jīng)將雙休日安排好，一旦在周五被臨時(shí)通知周末加班，就會(huì)大有失落感，有的.人甚至產(chǎn)生抵觸的心理。所以，新人首先要理解加班是得到了工作機(jī)會(huì)，以積極的心態(tài)來工作，帶著感恩之心去面對(duì)。此外，除了不要斤斤計(jì)較加班這樣的事情，還不要過于計(jì)較他人的評(píng)點(diǎn)和誤解。與男員工相比，年輕女性更計(jì)較自己在工作中的信任度。有些心理承受力比較低的人，或許因?yàn)橐粋€(gè)善意的批評(píng)，就變成一只咆哮的獅子，認(rèn)為丟了面子，就沒有發(fā)展前途。其實(shí)，這是自我意識(shí)過強(qiáng)的表現(xiàn)。在工作中，每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，尤其是新人，由于業(yè)務(wù)不熟練，社會(huì)閱歷比較少，常常比一般人更容易出錯(cuò)。而且許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔(dān)心出錯(cuò)，越錯(cuò)誤不斷。所以，坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，勇于承當(dāng)責(zé)任，誠(chéng)懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責(zé)任，千方百計(jì)找客觀原因，就會(huì)給人留下不成熟和難以承當(dāng)責(zé)任的印象。少發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)在一些女同志比較多的單位，大家在業(yè)余時(shí)間聊天的時(shí)候，更容易有意無意地評(píng)點(diǎn)不在場(chǎng)的人。此時(shí)，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會(huì)給自己惹來“殺身之禍〞的。但要注意的是，千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點(diǎn)，更不要將一些信息傳給不在場(chǎng)的人。否則，會(huì)給大家留下“新來的女孩子怎么這么是非〞的不良印象。因?yàn)樵诖蠹业臐撘庾R(shí)中，即便老同志之間有什么矛盾，都比較正常，因?yàn)樵陂L(zhǎng)時(shí)間的工作中，不免有摩擦。但是關(guān)于新人，大家就不會(huì)這么寬容了，畢竟思維比較簡(jiǎn)單，閱歷又比較淺，應(yīng)該是一張白紙，如果過早畫上是非，就會(huì)自己貶低自己的信譽(yù)度。不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開河。有時(shí)，你可能無意中貶低了你曾經(jīng)去旅游的一個(gè)城市，但這個(gè)城市又恰巧是某位同事的故鄉(xiāng)。故鄉(xiāng)在大多數(shù)人的心目中是至高無上的，由此，這位同事可能就會(huì)對(duì)你形成不易解脫的“心結(jié)〞。還有，有的單位非常注重員工的合理化建議，如果你對(duì)工作流程和工作環(huán)境還不十