加強讀物管理方案范文（33篇）

加強讀物管理方案范文（33篇）

加強讀物管理方案范文（通用33篇）

加強讀物管理方案范文篇1

為貫徹教育部及省廳、市局有關(guān)加強中小學(xué)課外讀物推薦和管理辦法的文件精神和工作要求，為規(guī)范辦學(xué)，統(tǒng)籌部署，特此制定大地小學(xué)關(guān)于課外讀物推薦和管理辦法（試行）。

一、統(tǒng)一思想、科學(xué)宣傳、統(tǒng)籌規(guī)劃

1、大地小學(xué)成立學(xué)校課外讀物推薦和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

讀物管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、切實提高政治站位，落實相關(guān)通知要求，提高教師思想認(rèn)識，規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理，防止問題讀物進(jìn)入校園，充分發(fā)揮課外讀物育人功能。

二、課外讀物推薦工作堅持五項原則

大地小學(xué)課外讀物推薦工作必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求，堅持以下原則：

1、方向性。堅持育人為本，嚴(yán)把政治關(guān)，嚴(yán)格審視課外讀物價值取向，助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。

2、全面性。堅持“五育”并舉，著眼于學(xué)生全面發(fā)展，圍繞核心素養(yǎng)，緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際，滿足中小學(xué)生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要，全面發(fā)展素質(zhì)教育。

3、適宜性。符合中小學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平，滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣。課外讀物應(yīng)使用綠色印刷，適應(yīng)青少年兒童視力保護(hù)需求。

4、多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁、題材、國別、風(fēng)格、表現(xiàn)形式，貫通古今中外。

5、適度性。中小學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物，要嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量。

三、進(jìn)校園課外讀物要符合四個基本標(biāo)準(zhǔn)

1、主題鮮明。體現(xiàn)主旋律，引領(lǐng)新風(fēng)尚，傳承紅色基因，弘揚民族精神、時代精神、科學(xué)精神，彰顯家國情懷、社會關(guān)愛、人格修養(yǎng)，開拓國際視野，涵養(yǎng)法治意識。

2、內(nèi)容積極。選材積極向上，反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新成就、科學(xué)技術(shù)新進(jìn)展，以及人類文明優(yōu)秀成果，具有較高人文、社會、科學(xué)、藝術(shù)等方面價值。選文作者歷史評價正面，有良好的社會形象。

3、可讀性強。文字優(yōu)美，表達(dá)流暢，深入淺出，具有一定的啟發(fā)性、趣味性。

4、啟智增慧。能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心、想象力、創(chuàng)造力，增長知識見識，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力，增強綜合素質(zhì)。

四、進(jìn)校園課外讀物推薦工作程序

1、學(xué)校是進(jìn)校園課外讀物推薦責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織各年級課外讀物的遴選、審核工作。

2、進(jìn)校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次。推薦程序包括初選、評議、確認(rèn)、備案等環(huán)節(jié)。

每學(xué)年組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄；學(xué)科組負(fù)責(zé)審讀，對選自國家批準(zhǔn)的推薦目錄中的讀物，重點評議適宜性，對其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān)，提出評議意見；學(xué)校組織專門小組負(fù)責(zé)審核把關(guān)，統(tǒng)籌數(shù)量種類，確認(rèn)推薦結(jié)果，公示并報教育行政主管部門備案。

3、進(jìn)校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開，堅持自愿購買原則，禁止強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物，各年級不得組織統(tǒng)一購買。

4、對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物，學(xué)校要做好指導(dǎo)工作。

5、學(xué)校圖書館購買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、加強其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理。任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。

7、各年級接收捐贈課外讀物要明確來源，向?qū)W校報備，經(jīng)上級教育行政主管部門進(jìn)行審核把關(guān)方可接收捐贈。

加強讀物管理方案范文篇2

三四五年級先開學(xué)，三日后一二年級開學(xué)，八點整五年級孩子依次進(jìn)校，年級間間隔十分鐘學(xué)生依次進(jìn)校，按照年級學(xué)生編號，對應(yīng)人行道上的號碼。師生必須佩戴防疫口罩，孩子們在家有家長測量體溫，凡是超過37.3攝氏度的都不要來學(xué)校，居家觀察或送醫(yī)院診斷并告訴班主任老師，老師八點前匯總報告給防疫專班辦公室負(fù)責(zé)人徐靜。家庭住址不是在龍源嘉苑二號院的學(xué)生必須由家長接送到學(xué)校指定位置（編號對應(yīng)），不可到學(xué)校附近等待，確因家長上班復(fù)工原因來早的，不要扎堆，人和人之間保持一米的距離等待開校門。校門口設(shè)置紅外線體溫成像儀，孩子們排隊通過，前后保持一米的距離，凡是超溫報警的一律聯(lián)系家長把孩子帶回家中。老師也是先在家測量體溫，不發(fā)燒方可進(jìn)校上課。

學(xué)生從大門口直接進(jìn)入班級坐到自己的座位上，不允許串座位，值日班干部先期負(fù)責(zé)早讀紀(jì)律，早讀老師到教室巡視早讀到校人數(shù)，配合班主任做好晨檢記錄。第一節(jié)上課，任課老師首先宣講防疫知識（每天都要講），特別是勤洗手，現(xiàn)場教授六步洗手法，并找同學(xué)演示等。下課期間利用好值周班干部，上廁所的同學(xué)排隊等候，保持一米的距離，絕不可隨地吐痰，大小便后要洗手。第二節(jié)下課大課間，兩個老師一前一后和孩子們排隊走上學(xué)期龍湖外環(huán)跑步的路線，前后保持一米的距離，走一個來回半個小時，緩解孩子們喜歡活動的天性，第三節(jié)下課還是排隊上廁所洗手，間隔一米的距離。中午放學(xué)午餐配送和上學(xué)期大致一樣，11點第一批學(xué)生開始就餐，同桌的孩子可以去上學(xué)期休閑的地方，保持1米距離，十五分鐘后輪流。

午餐后靜息測體溫午檢，發(fā)燒的聯(lián)系家長來學(xué)校接孩子，同時報告給防疫專班辦公室負(fù)責(zé)人徐靜，靜息結(jié)束后排隊前后間隔一米上廁所，洗手。第一節(jié)課任課老師利用五分鐘進(jìn)行心理疏導(dǎo)，疫情期間的各種不自由，不適應(yīng)都是為了大家的身心健康等。大課間和上午的一樣走動三十分鐘。第二節(jié)課后依舊是排隊間隔一米上廁所，最后的延時服務(wù)取消。

放學(xué)這個環(huán)節(jié)家長容易扎堆，根據(jù)新校區(qū)大門口人行道從中州大道到龍湖外環(huán)，必要時還可以向兩邊延伸，劃定每一個家長和孩子的位置，間隔一米，分成五批放學(xué)，一年級三點五十開始放學(xué)，以后每個年級間隔十分鐘，每個家長和孩子一一對應(yīng)到指定位置接自己的孩子，大家都保持一米的距離，各自回家吃飯寫作業(yè)休息。

孩子們睡覺前家長測量孩子體溫，凡是發(fā)燒的及時告訴班主任并就醫(yī)。第二天早起洗漱吃飯后測體溫，如果正常，來學(xué)校正常上課。

加強讀物管理方案范文篇3

為進(jìn)一步加強公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強基層崗點崗位的自主管理意識，完善公司的各項管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20__年度6s管理活動實施意見:

適用范圍：黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、煤焦車間、備煤車間、機(jī)電車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、后勤車間、化驗室、護(hù)衛(wèi)隊

目的意義

開展6s管理活動，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強素質(zhì)的一項具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項工作的健康發(fā)展。

3、6s管理之內(nèi)容

整理(SEIRI)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

清掃(SEISO)--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

素養(yǎng)(SHITSUKE)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。

安全(SECURITY)--重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

副組長：

成員：

活動小組下設(shè)辦公室在安全督察科，任辦公室主任。

辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個活動的日常工作，各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

6、檢查制度

為保證6s管理活動取得扎扎實實的效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會上通報下發(fā)，每月的最后一個星期四9：00，對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。

7、考核制度

相關(guān)考核按照《6s管理活動考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評定時對初次檢查的問題未進(jìn)行落實的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評定時對車間的活動情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關(guān)單位正職罰款

200元，副職罰款100元。

8、其他要求

高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識，明確本次活動的重要意義，特別是各級管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時，促進(jìn)各項管理工作更上一個新臺階。

9、考核細(xì)則附后:

解釋權(quán)：安全督察科

_年_月_日

加強讀物管理方案范文篇4

四川省堅持問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，抓改革、建機(jī)制、強管理，聚焦“治理多元化、流程規(guī)范化、產(chǎn)品精細(xì)化”，探索構(gòu)建校服現(xiàn)代治理體系，提升校服管理水平，確保校服安全和品質(zhì)，保障廣大中小學(xué)生健康成長，群眾滿意度大幅度提升。制訂如下方案：

一、聚焦治理多元化，破解三大難題

一是治理主體多元，解決“誰來管”的問題。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生校服管理的實施意見》，對教育、市場監(jiān)管、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會、家長和校服選購組織等部門、行業(yè)、組織及相關(guān)人員在校服管理工作中的職責(zé)、作用進(jìn)行了細(xì)化，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的校服現(xiàn)代治理體系。二是選購主體多元，解決“誰來買”的問題。選購單位成立校服選購組織，負(fù)責(zé)選用、采購、監(jiān)督等工作，家長和學(xué)生代表人數(shù)不低于選購組織人數(shù)的三分之二。學(xué)校可結(jié)合實際，成立多個校服選購小組，分工負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、意見反饋等工作。三是治理標(biāo)準(zhǔn)多元，解決“管什么”的問題。針對個別學(xué)校強買強賣、經(jīng)常性訂購校服等問題，堅持自愿原則，選購校服的學(xué)生家長人數(shù)達(dá)到總數(shù)的五分之四及以上的學(xué)校才能統(tǒng)一選購。嚴(yán)格校服的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強原材料進(jìn)貨的質(zhì)量控制。校服款式一經(jīng)確定應(yīng)保持相對穩(wěn)定，中小學(xué)生選購周期原則上不低于三年，畢業(yè)年級原則上不組織校服選購工作。學(xué)校根據(jù)國家和省相關(guān)教育收費政策規(guī)定，按實代收取校服費用，不得委托家長委員會或校服選購組織代收取校服費用。將校服管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。

二、聚焦流程規(guī)范化，構(gòu)建十步閉環(huán)

選購單位在校服選購中需要完成十個規(guī)范流程，形成一個完整的工作閉環(huán)。一是征求選購意向。廣泛征求學(xué)生家長意見，堅持自愿選購。二是成立選購組織。學(xué)?？山Y(jié)合實際，成立校服選購領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組、意見反饋小組等。三是確定選購方式。按照采購相關(guān)規(guī)定采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、詢價或比選等方式采購校服。四是發(fā)布選購公告。選購單位確定采購方案后形成公告，并公開發(fā)布。五是考察供貨企業(yè)。對確定的供貨企業(yè)可實地考察，做好深度調(diào)研。參與企業(yè)不少于3家。六是確定供貨企業(yè)。堅持“質(zhì)優(yōu)價宜”“少數(shù)服從多數(shù)”原則確定供貨企業(yè)。優(yōu)先采用綜合評分法，防止校服企業(yè)低于成本報價中標(biāo)或為降低成本犧牲質(zhì)量。建立樣衣封存制度。七是簽訂供貨合同。家長付費購買校服的由學(xué)校簽訂校服采購合同，不得委托家長委員會或校服選購組織簽訂校服采購合同。八是嚴(yán)格供應(yīng)驗收。校服供應(yīng)和驗收實行“臺賬”和“明標(biāo)識”制度。建立留樣封存制度。鼓勵實行“雙送檢”制度。九是做好售后服務(wù)。供貨企業(yè)要及時提供維修、退換、召回等服務(wù)。十是實行備案制度。選購單位在校服選購前后均應(yīng)及時向教育主管部門備案。

三、聚焦產(chǎn)品精細(xì)化，推行三優(yōu)服務(wù)

一是質(zhì)量優(yōu)。堅持把質(zhì)量安全放在首位，供貨企業(yè)提供齊全的成衣合格標(biāo)識，并有法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的當(dāng)批次成衣質(zhì)量檢驗合格報告。每批次產(chǎn)品由選購單位隨機(jī)抽取不少于2套/件留樣，并封存1年。建立校服供貨企業(yè)“黑名單”制度，將連續(xù)兩年抽檢強制性標(biāo)準(zhǔn)不合格的校服供貨企業(yè)列入“黑名單”，三年內(nèi)各級教育主管部門和學(xué)校不得向其采購校服。三是功能優(yōu)。堅持“安全舒適、經(jīng)濟(jì)實用、美觀簡潔”原則，深入挖掘地方文化內(nèi)涵和學(xué)校辦學(xué)底蘊，符合時代精神特征，傳承民族文化，彰顯校園文化。適應(yīng)不同季節(jié)，遵循學(xué)生成長規(guī)律和年齡特點，充分考慮學(xué)生在校學(xué)習(xí)、體育運動等需要，讓學(xué)生穿得舒適。通過增加反光條等提高安全系數(shù)，讓學(xué)生穿得安全。開展校服遴選、研討、設(shè)計大賽等活動，推進(jìn)校服創(chuàng)新發(fā)展。三是服務(wù)優(yōu)。校服選購組織定期不定期對校服供貨企業(yè)開展?jié)M意度測評。教育廳根據(jù)有關(guān)部門、學(xué)校等單位反饋的情況，對誠實守信、質(zhì)量優(yōu)良、信譽良好、滿意度高的校服供貨企業(yè)納入“紅榜”并公開發(fā)布，供學(xué)校、學(xué)生及家長選購校服時優(yōu)先選擇，促進(jìn)企業(yè)提升服務(wù)水平。實行先服務(wù)后付費制度。對存在安全風(fēng)險、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品和學(xué)生合理化需求，及時提供售后等服務(wù)。

加強讀物管理方案范文篇5

一、采購小組

（一）成立校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：、

校服管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生校服的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，組織學(xué)生校服的采購工作，制定指導(dǎo)意見，并監(jiān)督采購小組按公平、公正、公開的原則，依法依規(guī)，有序開展校服采購工作。

（二）成立校服采購工作監(jiān)督小組

組長：

副組長：

組員：、

校服采購工作監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校校服招標(biāo)工作的全過程及廉政問責(zé)工作。

（三）成立校服采購工作小組

組長：

副組長：

學(xué)校代表：、

家委、家長及社會代表：、

學(xué)生代表：、

校服采購工作小組負(fù)責(zé)校服管理工作的組織和實施，對校服的選用、征詢、采購、質(zhì)量監(jiān)控、信息公開等工作進(jìn)行管理，并且制定好采購方案，按照公平、公正的原則開展學(xué)生校服采購工作。

二、采購工作流程

（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)校實際情況制定校服采購管理工作方案。

（二）成立校服采購工作小組，由學(xué)校、家委會、學(xué)生代表、家長代表、社會代表等多方參與，分析本單位校服工作實際情況，并就是否穿著校服、校服穿著制度、選用校服款式、校服采購方案等進(jìn)行充分溝通，討論確定校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序、售后服務(wù)要求等詳細(xì)需求內(nèi)容，初步擬定校服采購方案。學(xué)校與家長委員會、家長代表等商定結(jié)果后應(yīng)形成會議紀(jì)要，并與會議簽到表一起留檔。

（三）學(xué)校通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道對是否穿著校服、選用校服款式、校服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、校服采購方案、校服工作會議紀(jì)要等做好征詢和公示工作，收集群眾意見，并對各方意見進(jìn)行答疑。

（四）由學(xué)校委托第三方代理機(jī)構(gòu)，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行校服集中采購，并按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展招投標(biāo)的具體工作。

（五）校服采購工作小組采用全區(qū)統(tǒng)一的校服采購合同與中

標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同。

（六）中標(biāo)供應(yīng)商校服供貨完成前，由學(xué)校隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗，檢驗結(jié)果必須為合格的報告。所有校服檢驗費用由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。

（七）校服采購工作小組嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序，對校服進(jìn)行認(rèn)真的驗收，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識、是否有法定機(jī)構(gòu)的合格檢驗報告，并建立質(zhì)量驗收臺賬，及時記錄校服驗收情況，校服檢驗合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。

（八）校服費用由校服供應(yīng)商直接向?qū)W生收取。

三、采購工作要求

（一）學(xué)校要牢固樹立大局意識，認(rèn)真履行職責(zé)。成立校服采購管理工作小組，全面強化校服管理工作。由校務(wù)監(jiān)督委員會重點做好校服采購的全程監(jiān)督工作。

（二）注重加強校服文化育人功能的研究，大力宣傳和推廣校服文化。

（三）及時向?qū)W生和家長公開通過招投標(biāo)方式選定的校服生產(chǎn)企業(yè)信息、校服執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、采購價格（中標(biāo)價)、質(zhì)量檢測報告等情況，主動接受監(jiān)督。

（四）加強廉政風(fēng)險防控，對相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

四、采購內(nèi)容

廣州市番禺區(qū)沙灣紅基學(xué)校校服供應(yīng)資格采購項目。服務(wù)期三學(xué)年。

五、采購方式

（一）由學(xué)校委托第三方代理機(jī)構(gòu)，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行校服采購。

（二）第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)校服采購工作小組討論確認(rèn)后的需求內(nèi)容，編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件列明校服的管理實施“雙送檢”制度，并且要求供應(yīng)商在投標(biāo)時必須提供校服的布料、輔料等原材料及出廠前的校服成品在法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗合格報告。評分標(biāo)準(zhǔn)選擇綜合評分法，選擇評分最高的供應(yīng)商作為中標(biāo)供應(yīng)商。

（三）校服采購工作小組確認(rèn)招標(biāo)文件內(nèi)容，并確定招標(biāo)公告掛網(wǎng)時間。(掛網(wǎng)時間不少于21天)

（四）第三方機(jī)構(gòu)在公司官網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公開招標(biāo)公告。

（五）符合要求的供應(yīng)商可根據(jù)招標(biāo)公告要求，提供相關(guān)資料，進(jìn)行報名及參與投標(biāo)活動。

（六）由第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)法律法規(guī)要求，組織開評標(biāo)會議，并從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評標(biāo)委員會，完成項目評標(biāo)工作，校服采購工作小組及監(jiān)督小組派成員代表參加見證。

（七）校服采購工作小組根據(jù)評標(biāo)委員會推薦的排名順序，確認(rèn)中標(biāo)供應(yīng)商，第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布項目結(jié)果公告。

六、采購需求

（一）委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購的公開招標(biāo)方式。校服采購委托代理機(jī)構(gòu)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)開展校服招投標(biāo)的具體工作。

（二）在確定校服生產(chǎn)企業(yè)時，重點考核校服供貨商是否真實響應(yīng)招標(biāo)文件要求及投標(biāo)文件的資質(zhì)證明是否與實際相符，對企業(yè)的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保障能力、售后服務(wù)水平、社會信譽度作必要的調(diào)查、核實和比較，選擇質(zhì)量保障體系健全、質(zhì)優(yōu)價廉、售后服務(wù)完善、社會信譽好的校服生產(chǎn)企業(yè)。

（三）預(yù)算最高限價：校服采購預(yù)算參考20__年番禺區(qū)教育局合同價。最終以中標(biāo)價為準(zhǔn)。

（四）合同期限：按學(xué)年與中標(biāo)人簽訂校服采購合同，采購周期為三學(xué)年。

（五）合同格式：校服采購合同參考20__年版《廣州市校服采購合同》示范文本格式，預(yù)留質(zhì)保金。

（六）校服費用收取方式：由校服采購工作小組選定的時間和地點，校服供應(yīng)商直接向購買校服的學(xué)生或家長收取，之后學(xué)生如需再購買則自行前往商家提供的采購點進(jìn)行采購；學(xué)校和教師不得進(jìn)行代收。

（七）校服質(zhì)量管理，實施“雙送檢”制度。校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學(xué)生校服》、DB4401/T78-20__《中小學(xué)、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

七、驗收

明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序。校服采購工作小組對校服進(jìn)行驗收時，查看校服是否具有完整的產(chǎn)品標(biāo)識和法定機(jī)構(gòu)出具的合格檢驗報告，并建立質(zhì)量驗收臺賬，及時記錄校服驗收情況，校服檢驗合格后方可發(fā)給學(xué)生使用。

八、售后服務(wù)

（一）學(xué)校對校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)要求應(yīng)結(jié)合實際情況，在校服采購合同中具體明確。

（二）要對校服供應(yīng)企業(yè)的售后服務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促其及時供應(yīng)、確保質(zhì)量。

（三）采購的校服如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即與校服供應(yīng)商交涉，按照采購合同約定要求校服供應(yīng)商辦理退賠事宜，并及時向主管的教育、市場監(jiān)督管理部門報告。

九、質(zhì)量監(jiān)督

（一）明確校服質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所采購的校服的質(zhì)量必須符合GB/T31888-20__《中小學(xué)生校服》、DB4401/T78-20__《中小學(xué)、幼兒園校（園）服質(zhì)量技術(shù)規(guī)范》等國家、省、市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“雙送檢”制度。即一是投標(biāo)時校服供應(yīng)商必須要提供有效期內(nèi)的校服布料、輔料等原材料及投標(biāo)校服樣品在法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的檢驗合格報告；二是由學(xué)校、教育主管部門隨機(jī)抽取一定數(shù)量的校服送法定檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗，檢驗結(jié)果須為合格。所有的檢驗費用由校服企業(yè)承擔(dān)。

（三）明確投標(biāo)時必須提供樣品，中標(biāo)后樣品由采購人封樣保存，并作為日后驗收的依據(jù)。

（四）明確違約責(zé)任，招標(biāo)文件中應(yīng)寫明中標(biāo)人需繳納履約保證金。

十、投訴處理

（一）學(xué)校明確具體的`責(zé)任部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)接受和回應(yīng)學(xué)生、學(xué)生家長和社會人員對有關(guān)校服方面的質(zhì)詢、投訴，依法依規(guī)、積極回應(yīng)、妥善應(yīng)對。

（二)完善售后服務(wù)保障和投訴處理機(jī)制。設(shè)立學(xué)校投訴電話：，處理校服管理投訴事宜，并鼓勵學(xué)校、群眾及時反映校服管理的有關(guān)情況。

（三）學(xué)校及相關(guān)人員在校服采購過程中，未履行職責(zé)、存在違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為的，由相關(guān)職能部門依法處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

加強讀物管理方案范文篇6

為嚴(yán)格落實疫情期間師生出入校管理，進(jìn)一步加強校園管控，保障師生生命健康安全，維護(hù)校園教育教學(xué)秩序，特制訂本實施方案。

一、高度重視，成立專項工作小組。

學(xué)校高度重視此項工作，成立了以校長為組長的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由教科室、政教處負(fù)責(zé)，學(xué)校大門口秩序由帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，每天由1名帶班領(lǐng)導(dǎo)，2名值班教師、1名學(xué)校保安負(fù)責(zé)秩序維持和體溫監(jiān)測。

二、學(xué)校門口每日體溫監(jiān)測和疏導(dǎo)管理人員要求：

1、早上6:40和中午1:20前，每天校門口值班人員和班主任必須按時到崗，佩戴口罩、手套等防護(hù)用具準(zhǔn)備學(xué)生入校體溫篩查工作。

2、體溫篩查人員要態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、動作規(guī)范、迅速，發(fā)現(xiàn)體溫異常師生立即上報帶班領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行登記其相關(guān)情況，通知家長領(lǐng)學(xué)生回隔離觀察、治療，決不允許一名體溫異常學(xué)生進(jìn)入校門。

3、學(xué)校保安負(fù)責(zé)維持學(xué)生秩序,教育學(xué)生按秩序排隊，不擁擠，不打鬧，按照學(xué)校畫定的標(biāo)志線站立，每人之同相隔1米，保證學(xué)生快速有序進(jìn)入學(xué)校。

三、師生入校要求

1、教師和學(xué)生上下學(xué)一律走校門口消毒區(qū)域，上學(xué)時測量體溫入校。教師在校門口右側(cè)一路縱隊依次入校，學(xué)生在校門口左側(cè)一路縱隊依次入校。

2、五個年級和幼兒園，具體錯峰出入學(xué)校。

3、乘坐校車學(xué)生入校時間：

（1）早入校6:40--6:45上午出校：11:25--11:30

（2）下午入校：13:20--13:25下午出校16：25--16:30

4、家長不能進(jìn)入學(xué)校，學(xué)校門前設(shè)隔離線，且車輛不能停放在校門兩側(cè)家長接送區(qū)范圍內(nèi)。對違反規(guī)定的家長進(jìn)行勸阻，如不聽勸阻，實施闖卡、辱罵毆打管理人員等行為報警處理。

本辦法自開學(xué)之日起開始試行，如有不完善的地方，逐步實施修改。

加強讀物管理方案范文篇7

一、招待的事由

1、上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門前來視察、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)、接洽工作等;

2、外地有關(guān)單位的訪問、參觀、聯(lián)系工作等;

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團(tuán)以外的本縣鹽業(yè)企業(yè)前來接洽工作;

4、局、集團(tuán)城圈外下屬單位工作人員前來辦理公務(wù);

5、會議;

6、主要領(lǐng)導(dǎo)決定的其他事由。

二、招待的內(nèi)容

招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。

三、招待的標(biāo)準(zhǔn)

(一)餐費及陪客人員數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：餐費標(biāo)準(zhǔn)含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)招待對象計算。

1、接待局、集團(tuán)城圈外下屬企業(yè)人員，安排工作餐，午、晚餐25元/人以內(nèi)。

2、接待本縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及局、集團(tuán)以外單位領(lǐng)導(dǎo)人員及隨行人員，午、晚餐35元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪，午、晚餐30元/人以內(nèi)。

3、接待本市各縣鹽業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員，午、晚餐35元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪，30元/人以內(nèi)。

4、接待省、市部門領(lǐng)導(dǎo)或本市以外的部門領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員，早餐15元/人以內(nèi)，午、晚餐45元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員來訪，早餐10元/人以內(nèi)，午、晚餐40元/人以內(nèi)。

5、營銷業(yè)務(wù)交往或招商引資等特殊情況，招待標(biāo)準(zhǔn)由主要負(fù)責(zé)人酌定。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)而超出標(biāo)準(zhǔn)的招待費，有招待申報人自負(fù)。

7、陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的處室負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時由局主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人出面，但陪餐人員最多不超過4人。

四、招待的管理

(一)用餐招待

1、用餐招待實行對口申報。即哪個處室的.業(yè)務(wù)由哪個處室的負(fù)責(zé)人(或分管此處室的局領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫后，交辦公室進(jìn)行審批(辦公室接待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批)，簽字批準(zhǔn)后，由申報人持派餐單到指定地點就餐，并將派餐單交于飯店，結(jié)賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在飯店賬單上填寫金額大寫，但一律不準(zhǔn)簽名。凡有簽名者，不論有無派餐單，局主要負(fù)責(zé)人和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不予以簽字報銷(主要負(fù)責(zé)人用餐招待除外)。

2、派餐單必須事先取得。如分管招待的辦公室負(fù)責(zé)人不在局內(nèi)，可向主要領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)。主要領(lǐng)導(dǎo)不在局內(nèi)時，要在電話中請示批準(zhǔn)。在電話中請示被批準(zhǔn)的，在補辦派餐單時，必須由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管本處室的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)補辦派餐單批準(zhǔn)證明，申報人持此證明到辦公室補辦派餐單手續(xù)，凡無此證明的，辦公室一律不得提供派餐單，否則追究辦公室人員的責(zé)任。

3、急需招待而又因故無法取得與辦公室負(fù)責(zé)人或主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系而進(jìn)行的招待，要補辦派餐單。首先由接待人寫出申請，說明為什么未事先取得派餐單，為什么事先未能與領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，為什么招待等。申請要交局主要領(lǐng)導(dǎo)審批。凡被批準(zhǔn)的，持有主要領(lǐng)導(dǎo)人簽字的申請到辦公室補寫派餐單，否則，辦公室一律不準(zhǔn)提供派餐單。派餐單補辦完畢后，由申報人交相應(yīng)飯店，并附于賬單后。

4、凡無派餐單或有派餐單而在帳單上有簽名(縣外發(fā)生的用餐單據(jù)除外)的用餐單一律不予簽字報銷。否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、本局人員外出在無棣境外需就餐或回?zé)o棣后需就餐，每人每次不超過25元。如遇特殊情況，需超過此標(biāo)準(zhǔn)的，要向主要負(fù)責(zé)人電話請示和批準(zhǔn)。此情況均要交納現(xiàn)金，單據(jù)要有主要負(fù)責(zé)人簽字后方可辦理。

(二)招待用茶、煙由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理，其他內(nèi)容的招待由局領(lǐng)導(dǎo)指定人員辦理。

(三)凡工作餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。

五、本制度自__年_月_日執(zhí)行。

加強讀物管理方案范文篇8

在公司安裝設(shè)備期間，為了加強公司勞動、紀(jì)律安全管理，增強員工責(zé)任心，充分發(fā)揮各員工的自覺性與積極性，公司決定實行二個月的封閉式管理，特制定以下制度。

1、在封閉式管理期間各員工吃住在公司，如有重要事要外出，須寫請假條，領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可出廠。

2、嚴(yán)格遵守公司作息時間，不得遲到早退。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。

4、各人員在設(shè)備安裝現(xiàn)場起到監(jiān)理職責(zé)，督促施工人員嚴(yán)格按照作業(yè)流程操作，杜絕安全事故發(fā)生。

5、在施工現(xiàn)場提高警惕，觀察各施工人員不得有超出他們工作范圍以外的事，如有不當(dāng)行為請上報領(lǐng)導(dǎo)。

6、在大型吊車作業(yè)時，起重臂下嚴(yán)禁站人，時刻注意自身安全。

7、上班期間嚴(yán)禁隨處跑動，堅守自己崗位，并做好當(dāng)天的施工日記。

8、上班期間在公共場所嚴(yán)禁吸煙，如需要到指定場所（宿舍）。

9、公司員工不得將公司文件或設(shè)備等與他人議論，更不得將無關(guān)人員帶進(jìn)廠區(qū)，要有保密意識。

10、如有員工親屬或朋友來訪，須請示領(lǐng)導(dǎo)，同意后帶進(jìn)接待室。

11、門房值班人員嚴(yán)格遵守門房制度，對進(jìn)出廠區(qū)的人或車輛進(jìn)行詳細(xì)的登記，不得將無關(guān)人員放進(jìn)廠。下班時，必須觀察施工人員是否有帶本公司物品，防止施工人員將現(xiàn)場物品帶走。

12、下班時，各人員檢查全場所有物品和設(shè)施，以防有安全隱患。

13、夜班值班人員必須1小時巡邏一次，夜班人員不得無故離廠，提高防范意識，防止各事件發(fā)生。

14、晚上10：00以后，員工宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩，嬉戲。

15、不得酗酒。

16、不得在宿舍內(nèi)賭博。

17、如有重要事情或特殊事件，必須第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)。

優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)

1、一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒，執(zhí)行命令堅定不移，不許埋怨，不講價錢。

2、行動迅速果斷，雷厲風(fēng)行。

3、敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣慨。

4、工作講究計劃性，周密性，細(xì)致性，程序性，規(guī)范性，嚴(yán)謹(jǐn)性。

5、艱苦奮斗，排除萬難，沒有條件創(chuàng)造條件。

6、勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動創(chuàng)新去解決問題。

7、通過糾正不足并改正錯誤，不鬧情緒，不說怪話。

8、嚴(yán)以待己，寬以待人，博愛同事和下屬，把困難留給自己，并率先垂范。

9、團(tuán)結(jié)友愛，忠誠無私。

加強讀物管理方案范文篇9

一、外灘中信城介紹

外灘中信城位于上海市的四川北路與海寧路交匯處，是外灘CBD、陸家嘴CBD和北外灘CBD的“金三角”區(qū)域。中信城為一座集五星級酒店式公寓、大型購物商場、休閑廣場、現(xiàn)代商務(wù)樓和高檔住宅等多種功能為一體的大型國際化復(fù)合型社區(qū)?；孛娣e5、8公頃，規(guī)劃總建筑面積25萬平方米，其中有外灘好望角五星級酒店式公寓43層，包括SOHU大堂、多廳影院、4個SOHU共享空間、落水中庭、斜向中庭；超級購物中心；休閑廣場；水岸觀景高檔住宅；名都中心商務(wù)樓等。

二、中信城項目背景

該方案采用臨時用戶自助取卡，拍取圖像存檔，系統(tǒng)自動分配車位并進(jìn)行準(zhǔn)確引導(dǎo)，具備路線規(guī)劃功能，顯示各個區(qū)域的余位狀況，在每個車位上方安裝車位檢測設(shè)備及狀態(tài)指示燈，當(dāng)該車位分配出去后，指示燈閃爍，便于客戶快速便捷的找到屬于自己的車位，并方便管理端對車位的監(jiān)控。

方案實現(xiàn)每個出口可以收費的同時還在場內(nèi)進(jìn)行集中收費管理；收費后，用戶車輛可在通過出口吞卡設(shè)備時送還卡片出場，增加車輛出行效率。VIP用戶可使用事先發(fā)放的遠(yuǎn)距離泊車卡片實現(xiàn)不停車進(jìn)出場，其他功能與臨時用戶同樣。

三、方案組成模塊

1、出入口通道管理

停車場管理系統(tǒng)中出入口通道管理是系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理模塊，是辨識管理車輛進(jìn)出停車場權(quán)限、收費的部分。該部分包括：出入口控制器、智能擋車器、地磁檢測器、語音提示系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、近距離讀卡器、遠(yuǎn)距離讀卡器、圖像對比系統(tǒng)等。

進(jìn)出流程

在入口通道處，來車若是長期車則持粘貼在車窗上的遠(yuǎn)距離卡刷卡進(jìn)入，無需停車。若為臨時車，則在入口控制器上按鍵取卡，取卡時必須保證車輛停在票箱正前方以保證票箱地感能夠檢測到車輛的存在；在車輛刷卡的同時系統(tǒng)將啟動圖像捕捉系統(tǒng)，抓拍車輛照片用以備案。同時導(dǎo)航型自動吐卡票箱的顯示屏上會出現(xiàn)動畫演示，指引用戶將車停放在大概的方向；同時，在該車所行路線的導(dǎo)航屏上面會有該卡片的編號顯示出來，當(dāng)車輛通過道閘后，欄桿自動復(fù)位下落。

在出口處，若來車為長期車，則可持粘貼在車窗上的遠(yuǎn)距離卡刷卡外出，無需停車。若長期車租期將要結(jié)束，那么系統(tǒng)將會自動通過顯示屏和語音進(jìn)行提示。

如果來車為臨時車，則持在入場時取的臨時卡進(jìn)行刷卡或交由工作人員進(jìn)行刷卡，刷卡時系統(tǒng)將啟動圖像捕捉系統(tǒng)，抓拍車輛照片，用于比對入場時的圖像，待工作人員收取停車費并確認(rèn)圖像或車牌無誤后放行通過。若該卡片已經(jīng)在停車場內(nèi)設(shè)置的場內(nèi)集中收費站交付過費用了，而且是在規(guī)定時間段內(nèi)離開停車場的，那么只需將卡片放入自動吐卡票箱內(nèi)即可，閘桿會自動升起，當(dāng)車輛通過道閘后，欄桿會自動復(fù)位下落。

2、場內(nèi)車位引導(dǎo)管理

外灘中信城項目要求針對停車場內(nèi)的平面情況實現(xiàn)停車場內(nèi)的區(qū)域管理，即實現(xiàn)停車場內(nèi)的車位余位統(tǒng)計和余位信息發(fā)布，引導(dǎo)行使在停車場內(nèi)車輛快速尋找到有余位的停車區(qū)域。

系統(tǒng)要求：

1）在停車場的每個主入口設(shè)置剩余車位顯示屏，分別顯示每個區(qū)域的剩余車位。

2）在停車場的每個主入口設(shè)置系統(tǒng)信息屏顯示車場區(qū)域劃分詳細(xì)情況，能夠正確的引導(dǎo)駕駛員按照最簡便的路徑泊車。

3）在車場的每個區(qū)域入口設(shè)置車位顯示屏，顯示本區(qū)域的的剩余車位數(shù)量。

1、區(qū)域引導(dǎo)流程

在停車場的設(shè)計中，考慮到停車場內(nèi)車位數(shù)量眾多，且分散在不同區(qū)域，不同樓層。為了讓進(jìn)入停車場的臨時車輛能夠相對快速和準(zhǔn)確的找到停車位，我們對停車場進(jìn)行分區(qū)，在停車場的主入口處以及每一個區(qū)域的入口處發(fā)布各區(qū)域或者當(dāng)前區(qū)域的余位信息。

那么我們?nèi)绾蝸頊?zhǔn)確引導(dǎo)車輛，并計算每個區(qū)域的余位數(shù)量呢？

停車場管理系統(tǒng)可以通過雙向的地感檢測器來實現(xiàn)進(jìn)出某一個區(qū)域的車輛計數(shù)。即在需要計數(shù)的區(qū)域的出入口安裝帶兩個地感線圈的地磁檢測器來判斷經(jīng)過車輛的進(jìn)出方向，從而得到區(qū)域內(nèi)的車位余數(shù)。最后由管理系統(tǒng)實時發(fā)布到對應(yīng)的信息顯示屏上。

關(guān)于區(qū)域余位信息顯示屏的設(shè)計，我們提供了多種解決方案，根據(jù)不同需求的物業(yè)可以進(jìn)行定制。可是立式的信息發(fā)布屏支架，也可是懸掛式燈箱，還可是簡單的在一些出入口上方安裝簡易LED條屏。

2、其他車位引導(dǎo)方式

經(jīng)過立方團(tuán)隊的潛心研發(fā)，我們同時提供基于視頻識別器的精確車位引導(dǎo)和基于超聲波的車位引導(dǎo)。

視頻識別精確引導(dǎo)：我們在場內(nèi)每一個車位上方安裝視頻識別器，車輛進(jìn)入車位，識別器抓拍到車牌，車位上前方的車位燈顯示有車，引導(dǎo)余位顯示屏減一；車輛離開，識別器檢測不到車牌，顯示無車，引導(dǎo)單元顯示加一；同時，區(qū)域引導(dǎo)屏持續(xù)不斷的輪巡引導(dǎo)單元，將余位信息及時反應(yīng)在區(qū)域引導(dǎo)屏和入口處的總組合屏上。

超聲波識別精確引導(dǎo)：我們在每一個車位上方安裝超聲波探測器，利用超聲波測距原理檢測該車位上是否有車，若有車，車位上前方車位燈顯示紅色，引導(dǎo)單元減一；若無車，車位燈顯示綠色，引導(dǎo)單元加一；同時，區(qū)域引導(dǎo)屏和管理中心不斷輪巡引導(dǎo)單元，將信息及時反饋到總顯示屏和區(qū)域引導(dǎo)屏。

3、場內(nèi)收費管理

外灘中信城項目考慮到停車場內(nèi)車位數(shù)量眾多，如果在車輛進(jìn)出的高峰時段，可能會引起出口的擁堵。為了避免此類情況的發(fā)生，可以在人員進(jìn)入車場的通道口（如地下車庫電梯廳）設(shè)置多臺自助繳費終端，提供場內(nèi)收費服務(wù)。場內(nèi)繳費能夠節(jié)省車主在出口處的占道時間，有效的避免了交通擁堵情況。

車主可在出口處將付費后的停車卡投入票箱，票箱自動識別確認(rèn)后開啟道閘放行，并語音提示“歡迎再次光顧！祝您一路順風(fēng)！”車主順利出場；

車主也可在離場前先到設(shè)立在場內(nèi)繳費窗口交費，在辦理畢付款手續(xù)后一定時間內(nèi)，拿著付費后的停車卡駕車順利出場；

我們可在管理端設(shè)置交費后的滯留時間間隔，如超過時間仍未出則收取滯納金。

4、取車查詢

考慮到該項目中有商場的存在，那么停車場內(nèi)停放的車輛肯定有大部分是臨時用戶或非經(jīng)常性停車者，那么此類用戶可能對于停車場內(nèi)的環(huán)境不會很熟悉，為了給停車者提供良好的服務(wù)，避免停車者在取車的時候四處尋找自己的車輛，我們在人員進(jìn)入車場的通道口或商場電梯口設(shè)置取車查詢終端，提供取車查詢引導(dǎo)服務(wù)。

在停車場內(nèi)或商場電梯口設(shè)置取車查詢終端，終端平時顯示停車場該層的整體平面地圖（或者本項目的宣傳短片），直觀的顯示區(qū)域名稱、位置和已經(jīng)使用的情況。

當(dāng)用戶在查詢終端上刷車輛入場時的停車卡后，終端地圖上將顯示該終端位置至其車位的行走線路。如果用戶的車輛不在當(dāng)前樓層，則友情提示用戶至另一層。

如果終端顯示了行走線路，車位燈將開始閃爍一段時間，給予取車用戶醒目的提示。

四、立方智能停車場方案優(yōu)勢明顯

上面我們對中信城智能停車場管理系統(tǒng)做了比較詳細(xì)的說明，主要介紹了該項目中所運用到的車輛出入管理、自助繳費、車位引導(dǎo)和取車系統(tǒng)。該項目運用到的方案可以說是實現(xiàn)智能停車的非常先進(jìn)的方案。

1）模塊化設(shè)置：系統(tǒng)全部采用模塊化設(shè)計，對于遠(yuǎn)距離識別、圖像對比、車牌識別、車位引導(dǎo)、取車、語音提示、自助繳費等功能都可以進(jìn)行靈活配置；不采用某一塊功能不會影響其他功能的正常使用；

2）快速停車、精確尋車：特別要提出的是，系統(tǒng)支持余位計數(shù)和自動分配，是我們進(jìn)行車位車位引導(dǎo)、取車查詢等功能的基礎(chǔ)；能夠讓車主及時而快速的找到車位，且可通過車位查詢機(jī)及時找到愛車；

3）收費功能強大：針對不同類型的車輛具有不同的收費標(biāo)準(zhǔn)，長期車可分為按年收費、按季收費、按月收費、計時收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時段收費（時段優(yōu)惠）等；而對于臨時車則可分為：按是收費、按次收費、按次收費、時段收費等情況；

4）脫機(jī)運行：系統(tǒng)特別采用快速寫卡技術(shù)，臨時車輛入場數(shù)據(jù)全部寫入卡片內(nèi)部存儲空間，同時出口控制機(jī)內(nèi)置硬件計費模塊，在系統(tǒng)脫網(wǎng)時，收費管理系統(tǒng)可切換至脫機(jī)運行模式，出入口之間無需通訊，就可以完成對臨時車輛的收費，做到了真正的脫機(jī)運營；

5）防跟車倒車：系統(tǒng)防止前一輛合法車刷卡而后一輛車不刷卡根入的情況。防跟車現(xiàn)像產(chǎn)生時，系統(tǒng)內(nèi)采用文字，聲效進(jìn)行報警，并可以安需要產(chǎn)生動作輸出；同時，系統(tǒng)可以有效的防止車輛“逃卡”和“逃費”行為，當(dāng)車輛取卡，系統(tǒng)放行后，若車輛不正常進(jìn)入而從當(dāng)前通道倒出時，系統(tǒng)將會產(chǎn)生各種方式的報警。

加強讀物管理方案范文篇10

按照上級教育主管部門的相關(guān)要求，結(jié)合我校實際情況，特制定開學(xué)前后疫情防控工作方案。

第一部分：開學(xué)前準(zhǔn)備工作

(一)完善體系

成立新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，由校長、黨支部王義同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)實施、督查督辦。建立學(xué)校、年級、班級、家長四級防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時收集和報送相關(guān)信息。建立與屬地衛(wèi)生健康部門(疾控機(jī)構(gòu)、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu))、公安機(jī)關(guān)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，共同做好校園疫情防控工作。

(二)健全制度

建立完善疫情報告及應(yīng)急處置制度、師生晨午檢制度、日報告(零報告)制度、缺勤登記追蹤制度、健康教育制度、衛(wèi)生清潔及消毒制度等。認(rèn)真分析研判開學(xué)疫情防控風(fēng)險隱患，組織編制日常防控方案、應(yīng)急預(yù)案、缺課補課預(yù)案、輿情應(yīng)對預(yù)案等。(王春利)

(三)條件保障

提前儲備好疫情防控應(yīng)急所需物資，包括醫(yī)用口罩、75%酒精、消毒溶液、消毒洗手液、肥皂、膠皮手套、體溫計、噴霧器、應(yīng)急藥品等。按照位置相對獨立、遠(yuǎn)離人群、衛(wèi)生條件較好的原則，設(shè)置心理健康中學(xué)為臨時應(yīng)急隔離空間，配備相應(yīng)生活、防護(hù)設(shè)施設(shè)備。按規(guī)定購置必需的急救器材和藥品，保障對傳染病的預(yù)防，遇疑似新冠肺炎或其他傳染病、疑難病癥及時隔離送醫(yī)救治。(王彥波)

(四)全面消毒

按疫情防控要求對校園教室、圖書館、運動場館、食堂、宿舍、辦公室、洗手間、樓道、門崗等活動區(qū)域或人員密集場所以及師生高頻接觸的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清洗、消毒、通風(fēng)。(李德紅)

(五)精準(zhǔn)摸排

對所有教職員工和學(xué)生的健康信息再次進(jìn)行全面摸排，摸清每個人的假期去向及身體健康狀況，精確建立健康臺賬。對排查的重點人員，要一人一策確定返校方案。禁止有發(fā)熱、干咳等癥狀和未過隔離期的師生返校，堅決阻斷傳染病源向校園輸入的渠道。(王春利、張春生)

(六)全員培訓(xùn)

對全體教職工提前進(jìn)行疾病防控知識宣傳普及，開展體溫監(jiān)測、清潔消毒、應(yīng)急處置等培訓(xùn)，組織模擬演練。(王彥波)

(七)宣傳教育

通過多種形式，對全體學(xué)生及家長進(jìn)行疫情防控和應(yīng)急預(yù)防知識的宣傳教育，提前告知注意事項和防控要求。(魏玉昌)

第二部分：開學(xué)組織

學(xué)校疫情防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班級需積極履行職責(zé)，嚴(yán)格落實疫情各項防控措施，執(zhí)行疫情預(yù)防、監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)及報告等工作任務(wù)。

(一)開學(xué)決定

根據(jù)教育行政部門統(tǒng)一安排，確定具體開學(xué)時間并向社會公布。不得提前開學(xué)。

(二)返校組織

開學(xué)前在校區(qū)駐地滿14天且無異常情況的師生員工可正常返校。

(三)返校管理

在學(xué)校門衛(wèi)室配備體溫槍、口罩與急救箱，確保進(jìn)校人員為未感染者。學(xué)校安保工作人員24小時戴好口罩，避免交叉感染。對重點關(guān)注的師生員工建立專人負(fù)責(zé)的健康監(jiān)測名冊，不漏一人。對未按時到校的，第一時間查明原因。發(fā)現(xiàn)未按照要求居家隔離、自行提前返校的，應(yīng)予勸返，決不允許帶病返校。對拒不服從管理的，一律嚴(yán)肅處理。師生盡量不乘坐公共交通工具，建議步行或乘坐私家車上學(xué)。如必須乘坐公共交通工具時，須全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。(張春生、劉廣峰、秦興雷)

(四)出入管理

加強校內(nèi)人員管理，嚴(yán)格教職員工進(jìn)出校園，實行學(xué)生外出審批制度。學(xué)校負(fù)責(zé)組織實施教職員工、學(xué)生的入校體溫檢測工作，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，學(xué)生進(jìn)入班級時需要進(jìn)行二次檢測。對校內(nèi)居住的非本校人員，學(xué)校應(yīng)參照校內(nèi)教職工要求管理。嚴(yán)控外來人員進(jìn)入學(xué)校，確需入校的.要實名登記備案、檢測體溫。所有學(xué)校門口進(jìn)入人員，必須逐一檢測體溫，對體溫超過37、3度的禁止入校。如有咳嗽、鼻塞、渾身乏力等癥狀的，同樣禁止入內(nèi)。(李德紅)

(五)健康教育

開學(xué)第一天，對學(xué)生開展生命健康、傳染病防控知識教育，確保全覆蓋。學(xué)生應(yīng)保持手衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手的習(xí)慣，避免接觸公共物品和部位，勿用手接觸口、鼻、眼等部位。當(dāng)咳嗽或打噴嚏時，應(yīng)用紙巾遮擋口和鼻或用手肘衣服遮擋，并盡快用肥皂和水洗手至少20秒。(魏玉昌、各班主任)

第三部分：開學(xué)后管理

(一)健康監(jiān)控

疫情防控期間，每天追蹤師生健康狀況。通校生由家長負(fù)責(zé)每天早晚各1次檢測走讀學(xué)生體溫并在體溫報告單上簽字。班主任每天對缺勤、遲到及后續(xù)返校的學(xué)生，逐一登記、核實原因，及時補測體溫。班主任負(fù)責(zé)學(xué)生早中晚三次體溫檢測。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門教職員工體溫檢測，教職員工體溫自測不少于2次。對體溫超過37、3度的，應(yīng)及時就診并向?qū)W校報告。

(二)教學(xué)管理

開學(xué)后通過適當(dāng)方式對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)檢測，做好學(xué)情分析，及時調(diào)整課程教學(xué)計劃和授課進(jìn)度，有針對性地開展輔導(dǎo)補習(xí)、分層教學(xué)。對不能及時返校的，安排線上教學(xué)輔導(dǎo)。

教研組和備課組規(guī)劃好學(xué)期教學(xué)計劃，保障春季學(xué)期教學(xué)時間，按照計劃有序進(jìn)行實施教學(xué)，確保完成教學(xué)任務(wù)。上課時，建議教師佩戴醫(yī)用口罩，教師要注意考勤，并密切關(guān)注學(xué)生身體狀況。有異常情況，及時匯報。嚴(yán)禁學(xué)生課間走廊聚集，更不允許亂串班級。學(xué)校和年級不組織大型集體活動(張春生、劉廣峰、秦興雷)

(三)餐飲管理

嚴(yán)格餐飲從業(yè)人員管理，食堂工作人員每天崗前必須進(jìn)行體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、帽子和醫(yī)用口罩。食堂采購人員、送貨人員和查驗人員在工作期間做好個人防護(hù)。嚴(yán)格食堂進(jìn)貨渠道管理，不得使用來源不明的家禽、家畜，嚴(yán)禁采購食用野生動物。嚴(yán)格衛(wèi)生清潔，食堂要配置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾，餐具嚴(yán)格按規(guī)定消毒和保管。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開，疫情存續(xù)期間禁止提供即食生菜。嚴(yán)格師生就餐管理，實施錯時下課、錯時就餐、拉開餐位距離，采取分餐、打包、送餐等多種方式，減少聚集用餐。公共餐具和飯菜統(tǒng)一由工作人員分發(fā)，禁止自行取用。(王彥波、石洋)

(四)宿舍管理

學(xué)生宿舍實行封閉式管理。宿舍出入口安排人員值班，控制進(jìn)出人流，避免擁擠。加強管理，嚴(yán)禁學(xué)生亂串宿舍。保持學(xué)生公寓及公共區(qū)域清潔，定期消毒，做好記錄。學(xué)生體溫異常，學(xué)生本人和宿舍長要第一時間向宿管和值班老師登記匯報。(董桐勛、范志翔、呂春暉)

(五)衛(wèi)生防護(hù)

指導(dǎo)、督促學(xué)生在觸摸公共物品、餐前便后使用肥皂(洗手液)用流水洗手，用一次性紙巾或干凈毛巾擦手；接觸呼吸道分泌物(如打噴嚏)后應(yīng)立即洗手。培養(yǎng)學(xué)生保持良好的呼吸道衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽或打噴嚏時，用紙巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打噴嚏后洗手，避免用手觸摸眼睛、鼻或口。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入學(xué)校專設(shè)的垃圾廢棄桶。教室等活動場所每天開窗通風(fēng)數(shù)次不少于3次，每次20-30分鐘(上午課間操、中午午休和下午課外活動)。戶外空氣質(zhì)量較差時，通風(fēng)換氣頻次和時間應(yīng)適當(dāng)減少。盡量減少到人群密集場所活動，避免接觸呼吸道感染患者。門衛(wèi)、保潔等從事校園安保、清潔消毒人員要每日按時更換防護(hù)用品，必須佩戴口罩，穿工作服，工作服要每日清洗，如被污物污染時應(yīng)及時更換清洗。

(六)錯時上學(xué)放學(xué)

將不同年級的'不同時間通知到家長，安排充足的教職員工執(zhí)勤，禁止家長在學(xué)?？谕Ａ?，分散人流，避免人員密集。(各年級、班主任)

(七)因病缺課學(xué)生復(fù)課

對因病缺課的學(xué)生要做好病因、缺勤等記錄。凡患各類傳染病的學(xué)生復(fù)學(xué)，班主任要嚴(yán)格把關(guān)，必須查驗醫(yī)生開具的病愈復(fù)課證明，手續(xù)完備符合復(fù)課條件的，報年級批準(zhǔn)后方能允許其復(fù)課，并記錄其復(fù)課時間。

(八)關(guān)懷服務(wù)

加強心理健康教育，注重對重點人員和治愈康復(fù)人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。(張潔、綦建梅)

第四部分：疫情處理

(一)應(yīng)急處置

如有師生員工被確定為疑似病例，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照職責(zé)分工嚴(yán)格執(zhí)行，同時積極配合疾控機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和密切接觸者的隔離觀察，并做好相關(guān)后續(xù)工作。(劉廣峰、魏玉昌)

(二)信息報送

堅持24小時值班制度，確保信息渠道暢通。疫情防控期間，實行日報告、零報告制度。(賈康、荊州)

(三)輿情應(yīng)對

主要負(fù)責(zé)人要加強輿情研判，及時做好輿情應(yīng)對，快速處置，及時回應(yīng)師生和社會關(guān)切。(王春利、謝國旺)

(四)責(zé)任追究

對不按照要求進(jìn)行報告、隔離的，進(jìn)行批評教育、責(zé)令改正。對隱瞞病情、緩報、謊報的，疏于管理或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

加強讀物管理方案范文篇11

為積極應(yīng)對20__年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險、電網(wǎng)事故等情況，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置，維護(hù)正常的供用電秩序，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障。依據(jù)《中華人民共和國電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)以及《國家發(fā)展改革委國家能源局關(guān)于規(guī)范優(yōu)先發(fā)電優(yōu)先購電計劃管理的通知》《廣東省能源局關(guān)于印發(fā)廣東省20__年有序用電實施方案的通知》等政策文件，根據(jù)廣東省發(fā)展改革委、廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際情況，由中山市發(fā)展和改革局（以下簡稱“市發(fā)展改革局”）和廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司中山供電局（以下簡稱“中山供電局”）共同研究制訂本方案。

一、中山市電力供需形勢預(yù)測

20__年，預(yù)計全省用電增長較快，疊加來水偏枯、電煤供應(yīng)不足等因素，電力供應(yīng)偏緊。根據(jù)中山市近年電力電量增長情況、地區(qū)負(fù)荷特性變化和全市GDP增長情況，結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，預(yù)測20__年中山市電力供應(yīng)總體偏緊，部分時段可能出現(xiàn)電力缺口；受中山北部地區(qū)電網(wǎng)薄弱、電網(wǎng)建設(shè)滯后影響，北部部分鎮(zhèn)街存在電網(wǎng)受限的風(fēng)險。鐵路、高速公路、干線公路等重大工程建設(shè)電力設(shè)施遷改停電也可能導(dǎo)致局部供電受限。此外，極端天氣、機(jī)組非計劃檢修停運、天然氣供應(yīng)短缺等不確定因素，也可能進(jìn)一步加大電力缺口。

二、工作原則

（一）“有保有限”的原則。嚴(yán)格落實“保民生、保公共服務(wù)、保社會穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，切實保障民生、公共服務(wù)、社會穩(wěn)定等用電。貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，在出現(xiàn)負(fù)荷緊張的情況下，對違反供用電合同的電力用戶優(yōu)先安排限電。嚴(yán)格控制高耗能、高排放、限制類用戶和景觀照明、亮化工程用電，壓減不合理用電需求。

（二）“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。

（三）“五定”原則。各鎮(zhèn)街執(zhí)行有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時間、定線路、定責(zé)任人，保證有序用電方案可實施、可控制。

（四）“先自覺、后強制”原則。按照先自覺錯峰、后避峰、再限電、最后線路側(cè)強制錯峰的順序編制和安排電力電量平衡。

三、組織分工

為確保20__年中山市電力有序供應(yīng)，根據(jù)《中山市人民政府辦公室關(guān)于成立中山市有序用電專項工作組的通知》（中府辦函〔20__〕146號），由中山市有序用電專項工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序用電總體工作，解決工作中的突出矛盾和問題，保證有序用電工作穩(wěn)步推進(jìn)。有序用電綜合調(diào)度組、工業(yè)用電工作組、商業(yè)用電工作組、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組、公共宣傳組和督查督辦組根據(jù)各自職能做好相關(guān)工作。

四、指標(biāo)與計劃

（一）市、鎮(zhèn)（街）供電部門逐級細(xì)化各項有序用電措施的指標(biāo)。指標(biāo)分配須統(tǒng)籌考慮各片區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、用電量占比、用電結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)工程完成率、負(fù)荷特性、供電能力等因素進(jìn)行，做到公正合理。按照“權(quán)利和義務(wù)對等”等原則，以下片區(qū)可多分配一些有序用電措施指標(biāo)：電網(wǎng)工程完成率較低的片區(qū)、污染較大等限制用戶占比高的片區(qū)等。

（二）對于電源性缺電，各鎮(zhèn)街電力運行主管部門按照有序用電方案，組織指導(dǎo)各鎮(zhèn)街供電分局結(jié)合當(dāng)期負(fù)荷指標(biāo)和實際用電需求，制定當(dāng)期有序用電執(zhí)行計劃。計劃應(yīng)滿足在市級錯避峰預(yù)案下的錯避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)電力用戶按照當(dāng)期計劃實施錯避峰用電，超計劃用電的將實施用戶側(cè)強制限電措施。

（三）對于區(qū)域網(wǎng)絡(luò)受限缺電，供電部門按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的負(fù)荷指標(biāo)，結(jié)合有序用電方案和實際用電需求，制定當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電執(zhí)行計劃。計劃應(yīng)滿足在市級錯避峰預(yù)案下的錯避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)區(qū)域電力用戶按照當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電計劃實施錯避峰用電，超計劃用電的將實施用戶側(cè)強制限電措施。

五、方案內(nèi)容

（一）優(yōu)先保障和重點限制用電范圍。

嚴(yán)格按照國家《有序用電管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行優(yōu)先保障和重點限制用電范圍。

1、優(yōu)先保障用電范圍。

（1）應(yīng)急指揮和處置部門，包括黨政軍機(jī)關(guān)，廣播、電視、通信、交通（如鐵路、港口、城市公共交通等）等關(guān)系國家安全和社會秩序的客戶；

（2）中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)；

（3）重大社會活動場所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財產(chǎn)安全的客戶；

（4）供水、供氣、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶；

（5）居民生活用電；農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電；

（6）國家重點工程、軍工企業(yè)；

（7）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、疫情防控物資保障等相關(guān)企業(yè)單位。

2、重點限制用電范圍。

（1）違規(guī)建成或在建項目；

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；

（3）單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；

（4）景觀照明、亮化工程；

（5）其他高耗能、高排放企業(yè)。

（二）錯峰方案。

原則上將全市工業(yè)電力用戶納入錯峰方案。電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休一個周期所含的天數(shù)進(jìn)行分組，設(shè)置為7個組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

在供電部門發(fā)布有序用電安排時，參與錯峰輪休的用戶，在錯峰輪休日的高峰時段（8：00-24：00）必須停止動力用電，只允許保留保安負(fù)荷用電。保安負(fù)荷為該電力用戶停止生產(chǎn)后必備保安要用到的最低負(fù)荷。

（三）避峰方案。

原則上將可臨時轉(zhuǎn)移負(fù)荷或可中斷負(fù)荷的工業(yè)電力用戶納入避峰方案，以保障缺電情況下的電力供需平衡。日常避峰原則上在全省高峰負(fù)荷時間段執(zhí)行，具體以當(dāng)日發(fā)布的需求響應(yīng)時段為準(zhǔn)。日常避峰電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休避峰一個周期所含的天數(shù)進(jìn)行分組，一般設(shè)置為7個組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

（四）靈活調(diào)減（緊急避峰）方案。

靈活調(diào)減負(fù)荷（緊急避峰）用戶群是指在可通過臨時減產(chǎn)實現(xiàn)調(diào)峰負(fù)荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，在緊急情況下接到通知后應(yīng)在約定時間內(nèi)自行壓減負(fù)荷至規(guī)定值，以避免或減少實施強制措施。

（五）靈活調(diào)增方案。

靈活調(diào)增負(fù)荷用戶群是指可通過臨時生產(chǎn)實現(xiàn)調(diào)峰負(fù)荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，用戶在接到通知后應(yīng)在約定時間內(nèi)配合日內(nèi)網(wǎng)供負(fù)荷情況快速增加生產(chǎn)負(fù)荷至規(guī)定值，并按協(xié)議享有優(yōu)惠補償權(quán)益，以提高錯峰安排的靈活性，將供電能力“用足用滿”，將有序用電影響降到最低。

（六）超計劃限電。

落實國務(wù)院“保民生、保公共服務(wù)、保社會穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，對不包含優(yōu)先保障用戶、重要用戶等用電的線路進(jìn)行排序，當(dāng)某條線路所屬用戶未自覺錯峰導(dǎo)致線路超過核定的保安負(fù)荷時，先實施用戶側(cè)限電或強制錯峰，仍未達(dá)到要求時，按照序位對線路進(jìn)行強制錯峰。

電網(wǎng)故障、局部設(shè)備短時過負(fù)荷、電網(wǎng)風(fēng)險控制、其他超出預(yù)計情況需要緊急避險期間，在采取電力用戶錯避峰措施、用戶側(cè)強制限電措施后，仍不能滿足電網(wǎng)負(fù)荷平衡要求危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行時，由供電部門實施線路拉閘措施。因不可抗力因素導(dǎo)致的線路缺電所采取強制錯峰或事故限電拉閘所造成的損失由用戶自行承擔(dān)。

六、啟動與執(zhí)行

本方案在日常電力供應(yīng)出現(xiàn)缺口時使用，性質(zhì)上屬于自覺錯峰，包括輪休錯峰、避峰等，限制用電對象主要為工業(yè)電力用戶。相關(guān)錯避峰用電用戶應(yīng)保證接收錯避峰信息的手機(jī)、電話等渠道暢通，若因自身原因造成錯避峰指令無法及時傳遞所造成強制限電等一系列后果，均由錯避峰用戶自身承擔(dān)。

當(dāng)輸電線路、主變、母線等輸變電設(shè)備按計劃進(jìn)行長時間檢修停電時，供電部門須盡力優(yōu)化檢修安排和運行方式，減少對用戶的影響，當(dāng)局部供電能力仍然不能滿足用電需求時，可以根據(jù)本地區(qū)電力供需形勢，按照有序用電方案進(jìn)行錯避峰安排，須及時通知參與的用戶。

七、方案調(diào)整原則

隨著電網(wǎng)建設(shè)、用戶變更、用戶開戶、銷戶、設(shè)備投退運、用戶所在線路調(diào)整等變化，中山供電局應(yīng)適時更新用戶信息，確保聯(lián)絡(luò)方式、容量、保安負(fù)荷、所在臺區(qū)、所在線路、用戶類型等有序用電方案中相關(guān)信息準(zhǔn)確完整，與實際一致。

（一）對于只是設(shè)備或者用戶名稱、編號變化的，該設(shè)備或者用戶仍繼續(xù)執(zhí)行原有序用電措施；對于電力用戶所在線路變化、用戶重要性變化或有保供電新要求的，中山供電局可根據(jù)需要對用戶的有序用電安排做一些調(diào)整。

（二）當(dāng)本地區(qū)有部分用戶發(fā)生變更，在不影響有序用電各項措施可靠足量的前提下，在征得相關(guān)用戶同意后，錯峰輪休方案可經(jīng)中山供電局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后相應(yīng)進(jìn)行局部調(diào)整。

（三）當(dāng)本地區(qū)用戶類型、用電結(jié)構(gòu)、負(fù)荷特性、用電需求等因素發(fā)生重大改變或調(diào)整，則整個有序用電方案須進(jìn)行重新編制，經(jīng)市發(fā)展改革局批準(zhǔn)后實施。

八、宣貫引導(dǎo)

（一）各鎮(zhèn)街利用廣播電臺、電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)等渠道，刊登關(guān)于實行有序用電措施的公告和實施辦法，引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，及時報道有關(guān)有序用電各項舉措，爭取社會各界理解、支持、配合。繼續(xù)加大宣傳力度，增強全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，強化全社會的節(jié)電意識。

（二）供電部門應(yīng)有針對性地對參與錯峰用戶開展宣傳、培訓(xùn)等工作，引導(dǎo)用戶實施有序用電。及時召開各鎮(zhèn)街大用戶座談會，積極做好宣傳發(fā)動和解釋工作，使用戶及時了解有序用電預(yù)案內(nèi)容，引導(dǎo)其自覺配合做好有序用電工作。

（三）供電部門充分利用峰谷電價政策，以峰谷分時電價政策的經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)用戶多用谷電，少用峰電，以達(dá)到中山市電網(wǎng)削峰填谷的目的。

九、監(jiān)督檢查

（一）市有序用電督查督辦組不定期現(xiàn)場抽查各鎮(zhèn)街有序用電執(zhí)行情況，對執(zhí)行情況不到位的鎮(zhèn)街將給予通報批評。

（二）各鎮(zhèn)街電力運行主管部門可組織各鎮(zhèn)街供電分局等部門成立協(xié)調(diào)工作組，在電力供應(yīng)緊張時切實加強有序用電線路和用戶現(xiàn)場巡查工作。對不執(zhí)行錯避峰用電計劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的用戶，一經(jīng)查實，將按規(guī)定對該用電用戶實行連續(xù)多天強制錯峰限電處理；對不按要求實施避峰的電力用戶，應(yīng)立即實施短時停電，并可立即取消避峰資格而實行輪休停產(chǎn)錯峰。如果用戶擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，依法嚴(yán)加處理。

十、修編要求和有效期

（一）視中山市實際情況每年修編一次，經(jīng)市政府批復(fù)同意后由市發(fā)展改革局印發(fā)實施。

（二）本方案有效期至新的有序用電實施方案出臺前。

加強讀物管理方案范文篇12

一，船舶設(shè)施設(shè)備如何管理

建立和完善安全檢查制度，明確職責(zé)。按照誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則，督促相關(guān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，切實加強對船舶設(shè)施設(shè)備安全的日常監(jiān)督管理，確保設(shè)施設(shè)備的使用安全。定期檢查，為了解設(shè)施設(shè)備運行狀態(tài)，為設(shè)施設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。二、安全運營管理

1、載客量控制，二次核定人數(shù)。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定控制船舶載客量，杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù)，無論是檢票，還是登船，都應(yīng)督促工作人員認(rèn)真，仔細(xì)核定人數(shù)。確保安全工作落實到位。

2、游客上下船的安全管理。游船接待中，對游客上下船的安全管理應(yīng)作為重點去實施，加強對現(xiàn)場的管理和督促，安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車，按先后秩序上下車，講究文明禮貌，優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女，切勿擁擠，以免發(fā)生意外，保障游客的安全上下船。

3、預(yù)案制定及落實。加強對應(yīng)急預(yù)案的制定和演練工作，必須加強對應(yīng)急預(yù)案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查，提高各船員的應(yīng)急處理能力。要進(jìn)行全員安全演練和培訓(xùn)活動，對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定，堅守崗位，不得脫崗。

4、游船海上安全管理。其一，旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設(shè)施設(shè)備情況及有無安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，其需制定游客安全須知，并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應(yīng)向游客多宣傳安全乘船知識，禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二，在靠近碼頭時，船長必須了解：.碼頭的位置、結(jié)構(gòu)，泊位的長度是否符合要求，泊位有沒有清理好，泊位附近水流的流向、流速，有無不正常水流。當(dāng)時的風(fēng)向、風(fēng)速等可能影響船舶靠泊安全的因素，從而與海上周圍環(huán)境相適應(yīng)，控制好船舶速度，當(dāng)慢則慢。其三，船長和船員應(yīng)熟悉掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能和設(shè)備布置情況，以及設(shè)備的運行、維護(hù)、操作方法和注意事項，能審核設(shè)備檢修、試驗、檢測記錄，掌握設(shè)備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。

5、游輪的使用安排。公司要認(rèn)真完成游輪的登記和使用安排工作，確實加強對游輪安排的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運，除非在客流量多，無法安排的情況下，才允許調(diào)用高速船舶，不過在使用前后都要嚴(yán)格做好安全運營工作。

6、對帆船的管理。部門要認(rèn)真履行職責(zé)，并注重相互協(xié)作配合，切實加強帆船安全的日常監(jiān)督管理，仔細(xì)檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運，人員安全配員是否齊全，禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關(guān)資質(zhì)證書，若凡仍未辦理的的，一律作為三無船舶，公司應(yīng)將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的，要堅決從嚴(yán)查處。

三、船舶的維修、保養(yǎng)

建立和健全船舶設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，督促全員嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，全船設(shè)備可實行分工管理按項落實專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，船長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督船員開展全船設(shè)備維修保養(yǎng)工作，對船舶設(shè)備的技術(shù)維修保養(yǎng)狀況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促各船員如實填寫維修保養(yǎng)材料，并審核簽字;各船員要做好所負(fù)責(zé)的工作，根據(jù)設(shè)備說明書說明以及結(jié)合設(shè)備實際狀況，掌握配件、耗料等備用狀況，及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，收集整理設(shè)備維修保養(yǎng)資料，做好臺帳記錄，保持船舶時刻處于良好性能狀態(tài)。另外，對船舶設(shè)備維修所需要的配件，要確保其質(zhì)量過關(guān)，這需要加強對配件采購流程的控制。嚴(yán)格考察供貨商的配件質(zhì)量、質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，進(jìn)行準(zhǔn)確全面的評估、審查。

四、船舶配員問題

1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案，在船員的管理上，要加強對實習(xí)生的考核以及培訓(xùn)，對無證的4人，督促他們加強學(xué)習(xí)，提高對各種理論知識和業(yè)務(wù)技能的掌握能力，盡快取得證書。在船舶的管理上，對配員齊全的三艘普通游輪要合理安排，加強其安全管理，沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船，沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，禁止使用。在配員的管理上，要嚴(yán)格按照船舶配員規(guī)則配員，對于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才，實現(xiàn)配員。

2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員，可通過以下方式招聘合適的人才，加強船資力量，設(shè)置船員培訓(xùn)師，提高新進(jìn)船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求。

(1)現(xiàn)有人員有的符合高速的一名船員去構(gòu)去培訓(xùn)，在期間，工資按給予資金支政策，激勵其船舶資質(zhì)證

(2)招聘?？茖？茖W(xué)校合宣傳，發(fā)布招要有目的、有人才的選擇，件，對前來應(yīng)并篩選簡歷，行筆試和面試的考核，對考核通過的學(xué)生下發(fā)錄用通知，與求職者做好良好溝通，簽訂入職協(xié)議。

(3)社會招聘。首先要確定招聘需求，即招聘職務(wù)，招聘條件，接著確定招聘渠道，可以通過網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘等方式，公開向社會發(fā)布招聘信息，可通過福利待遇等方面吸引人才，最后即時篩選應(yīng)聘者簡歷，做好面試通知，對通過的員工做好試用追蹤。

培訓(xùn)。外派現(xiàn)資質(zhì)培訓(xùn)條件專門的培訓(xùn)機(jī)其培訓(xùn)，考試平常發(fā)放，并持，采取獎勵盡快取得高速書。學(xué)校船員。與作，進(jìn)行推廣聘信息，必須針對性地進(jìn)行首先擺明條聘的學(xué)生接收接著對學(xué)生進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量，確速游輪的配員

加強讀物管理方案范文篇13

一、嚴(yán)格校門管控。

教職工經(jīng)櫻花路北門統(tǒng)一從學(xué)校東門出入，封閉學(xué)校南門，西門僅供保障和特殊車輛進(jìn)出。所有進(jìn)入校園人員須查驗48小時核酸檢測陰性報告、核驗身份、掃場所碼、測溫正常、戴口罩。校外人員、車輛未經(jīng)保衛(wèi)處允許，一律不得進(jìn)入校園。

二、非必要不進(jìn)校。

自3月18日起，除學(xué)校疫情防控一線工作人員外（具體人員詳見第9號通知），其他人員居家線上辦公。確因工作需要到校辦公，按照教職工返校申請要求，審批通過后，持48小時核酸檢測陰性報告方可返崗。學(xué)生不得外出，確因特殊情況須由輔導(dǎo)員陪同出入校門，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理。

三、及時準(zhǔn)確填報疫情防控信息。

全體師生及家屬要主動擔(dān)當(dāng)疫情防控主體責(zé)任，按照疫情防控要求，自覺對照官方的新冠肺炎病例活動軌跡，嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)有重合軌跡、時空交集的，要立即上報所在社區(qū)和學(xué)校；接到疾控部門涉疫信息通知，須第一時間向?qū)W校保健站、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，并積極配合疾控部門指令，落實流調(diào)、隔離等要求。各單位收到涉疫信息后，要第一時間上報學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按照學(xué)校指令嚴(yán)格落實相關(guān)要求。

四、實施食堂有序管理。

倡導(dǎo)每個宿舍僅指派一名同學(xué)到食堂帶餐。鼓勵學(xué)生通過“常紡后勤服務(wù)”微信公眾號在線訂餐（搜索“常紡后勤服務(wù)”微信公眾號，進(jìn)入底部菜單“服務(wù)大廳”，點擊“甜甜在線”即可在線訂餐）。加強食堂進(jìn)出口單向分開設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行食堂就餐單向就座；師生員工進(jìn)入食堂就餐嚴(yán)格落實佩戴口罩，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測，控制食堂就餐人員流量。

五、校園公共區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩的控制措施。

六、其他有關(guān)工作要求

1.全體教職員工高度重視疫情防控工作，加強紀(jì)律意識，嚴(yán)格執(zhí)行教育部和省、市等上級有關(guān)部門的部署和要求，遵守防疫期間學(xué)校的各項工作安排，把疫情防控工作作為當(dāng)前學(xué)校最重要的工作來抓，在防控疫情的同時，做好學(xué)校的各項工作。

2.各疫情防控工作組要按照科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的.要求，強化大局觀念、責(zé)任意識，切實增強做好疫情防控工作的責(zé)任感和使命感。要及時研判形勢、精準(zhǔn)把握疫情、狠抓工作落實，確保各項防控工作能夠做到更強更實更細(xì)，毫不松懈，嚴(yán)防死守。

3.學(xué)校各二級單位負(fù)責(zé)人是疫情防控工作的第一責(zé)任人，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。要認(rèn)真落實學(xué)校教職員工的各項工作安排和具體要求，把各項工作做實做細(xì)，做到“防疫情”與“保運行”兩手抓、兩不誤。

4.各基層黨組織和全體黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在疫情防控工作中踐行初心使命，沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿，保障師生員工的生命安全和身體健康。

請全體師生嚴(yán)格執(zhí)行，并支持配合學(xué)校疫情防控工作，共同打好防疫阻擊戰(zhàn)，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。學(xué)校將根據(jù)上級有關(guān)疫情防控工作的最新要求，適時調(diào)整學(xué)校工作有關(guān)安排，并及時發(fā)布通知。

加強讀物管理方案范文篇14

一、管理目標(biāo)

制定及落實停車場管理規(guī)范，完善停車場的安全管理，保障車輛停放安全，轄區(qū)交通暢順，出入有序，確保車場設(shè)施設(shè)備之運轉(zhuǎn)正常安全，防止事故發(fā)生。明確停車場管理的有償保管責(zé)任及車位的有償使用，并向進(jìn)入停車場車主明確此關(guān)系。

二、崗位設(shè)置及管理架構(gòu)

1、建議停車場之崗位設(shè)置如下：

1.1摩托車、非機(jī)動車出口各設(shè)固定收費崗；

1.2機(jī)動車入口設(shè)固定崗，出口設(shè)收費崗及固定崗；

1.3停車場內(nèi)設(shè)流動巡邏崗，同時，監(jiān)控中心也負(fù)責(zé)停車場內(nèi)部之監(jiān)控；

三、管理工作規(guī)程

1、停車場管理規(guī)程

1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。

1.2靈活調(diào)動巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現(xiàn)象或清潔、照明、安全及設(shè)備欠妥情況,如有,則應(yīng)予以記錄并及時處理。

1.3停車場內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當(dāng)值主管,做好登記,情況屬實方可實施,以防借口修理車輛而進(jìn)行偷車之活動。修理工作結(jié)束后須負(fù)責(zé)將場地清理干凈。1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知物業(yè)服務(wù)中心,取得同意后,方可放行。1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應(yīng)變。1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。

1.7發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或出現(xiàn)響警號,須立即通知主管,然后再通知車主。1.8對所停車輛核實停車證并進(jìn)行數(shù)據(jù)登記。

1.9遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員。1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場內(nèi)使用其它水源洗車。1.11指引所有駛?cè)胪＼噲龅能囕v,按車場的規(guī)章制度停泊