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文檔簡介
財務年度工作計劃會議紀要(優(yōu)秀24篇)
年度財務工作安排
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)整各項費用的支出,保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里,財務部依據(jù)公司的平安生產(chǎn)方針和目標,結(jié)合本部門的工作性質(zhì),制定20xx年度的`工作安排:
1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;
2、職業(yè)危害事故為0%;
3、不發(fā)生偷盜事故;
4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金101%平安。
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務制度、公司平安生產(chǎn)職責和管理制度等有關法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性,相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)約每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,仔細做好本職工作盡自己的實力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,仔細完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,幫助領導做好決策工作。
6、工作期間應進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清楚、任務明確;主動協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金運用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作安排,學習好的工作閱歷和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
年度財務工作安排
通過對上學年的工作總結(jié)、分析;xx-學年教化財務核算中心將主要做好以下幾個方面的工作:
2、做好日常財務核算,剛好、精確進行憑證處理、審核、記賬、出具財務報表,并協(xié)作各個核算學校做好臨時財務統(tǒng)計工作,滿意單位的財務信息需求。
2、加強對專項資金運用進行跟蹤監(jiān)督,剛好駕馭資金的運用狀況。
1、完善財務分析制度,定期進行財務分析,通過分析反映單位財務方面存在的問題;
2、對年度決算數(shù)據(jù)進行具體分析,提高決算數(shù)據(jù)的利用率。
2、建立健全中心財務各種內(nèi)限制度,強化財務管理與監(jiān)督。
2、更新觀念,提高資金支付效率,充分發(fā)揮國庫集中支付大平臺作用,創(chuàng)新管理模式,加強對財政資金運用的過程管理,確保資金平安、高效。
幫助編制各報賬學校年度決算報表。加強財務管理,明確各項資金運用范圍及費用報銷標準,提高資金運用效益。
3、中心工作人員業(yè)務培訓。培訓內(nèi)容為新《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位會計準則》、《中小學校財務制度》、《新舊事業(yè)單位會計制度有關連接問題的處理規(guī)定》等。
加強與學校的溝通聯(lián)系,定期走訪各核算單位;聽取學校的看法和建議,剛好反饋單位財務信息。強化服務意識,改進工作作風;圍繞“規(guī)范管理、提高質(zhì)量、服務學校、確保運轉(zhuǎn)”中心工作宗旨,從規(guī)范管理、提高服務質(zhì)量入手,全面加強會計監(jiān)督核算工作,發(fā)揮教化核算窗口職能,推動全縣中小學校財務工作整體上新臺階。
xx年9月26日。
年度財務工作安排
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年,我們財務科將根據(jù)新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現(xiàn)場指導,剛好解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和溝通,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核方法,完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作實力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核方法,將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出具體的獎罰方法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作平安無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
1、接著做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將接著加大檢查力度,提高管理水平,由于年我轄將安排新設立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特殊是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必需對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必需指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查狀況還要照實填寫檢查登記薄和工作狀況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
2、加強信用社往來帳管理,做好金融平安防范工作近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此狀況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務的平安無事故。在往來賬務管理上,我們財務科將一方面剛好印發(fā)關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的實行,年,財務科接著要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行仔細勾對,并對對帳狀況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必需進行一次全面對帳,下月按賬號排列依次裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務往來平安無事故。
3、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理,干脆關系到信用社全年目標安排的完成。今年,我們將根據(jù)上級行和聯(lián)社辦公會要求,仔細測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎,仔細分析上年財務數(shù)據(jù),合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營狀況預料,并結(jié)合有關金融政策和本年工作須要,仔細編制年度財務收支安排,特殊是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按安排執(zhí)行。
4、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增加聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為年全面完成各項財務指標打下基礎。
1、搞好信用社業(yè)務培訓工作,做好信用社技能競賽工作信用社內(nèi)勤人員負責全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,素養(yǎng)的凹凸干脆影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務培訓和技能競賽就成為財務科每年工作中不行缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素養(yǎng)。
(1)接著搞好業(yè)務技能競賽工作沒有競賽就沒有競爭,沒有競爭就不能進步,所以,技能競賽我們將接著組織下去,并要依據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革,把日常工作中切實須要提高和駕馭的技能作為考試中的重點。年度,我們將接著開展包括百張掀打、日常業(yè)務操作、會計報表輸入等方面的技能競賽。通過競賽,充分調(diào)動信用社員工業(yè)務技能學習的主動主動性,另外在考試方式上,我們也將實行多樣化的方式,比如,先由信用社進行初選,聯(lián)社同時組織進行全轄技能競賽,以此來提高競賽的競技性、可比性,并實行重獎重罰,以此激勵全體員工增加自身素養(yǎng)的主動性。
(2)對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務操作培訓今年我們財務科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,年我們將開展一次針對新業(yè)務操作規(guī)程的培訓工作,通過此項培訓使員工將各項業(yè)務操作要點全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應有的效用。
(3)搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作年度,我轄將安排設立46個新的儲蓄分社,實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必定,上點工作要求時間緊、任務重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們須要解決的問題,為此,我們將首先由財務科制定出《縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署,然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術能手,對上點方案進行培訓,對日常辦公程序運用過程中常常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進行集中全面的培訓,尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和留意事項的講解,經(jīng)過組織培訓來不斷提高信用社員工的微機操作實力和一般性問題的解決實力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。
2、接著做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,服務質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,而對外禮儀則是影響服務質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,而且禮儀培訓又是我轄在內(nèi)勤人員培訓中的一個空白,所以,在今年我們將伙同有關特地禮儀機構(gòu),舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,志在以此促進全轄對外服務質(zhì)量跟上時代的發(fā)展要求,也可為信用社吸引的客戶,從而促進整體業(yè)務的發(fā)展。
年度財務工作安排
一、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。根據(jù)國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,仔細貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。
二、接著發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算供應依據(jù)。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。
三、提升管理手段,穩(wěn)步推動信息化建設和應用。接著做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
四、接著圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。在成本支配上,協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的須要。對業(yè)務宣揚費和業(yè)務發(fā)展嘉獎接著實行集中歸口管理,統(tǒng)籌支配,集中支付,確保資金運用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展實力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。接著加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成實力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購 工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目閱歷積累的基礎上,考慮進一步嘗試采納多種方式進行,妥當解決好緩解資金驚慌與業(yè)務發(fā)展實際須要的沖突,并逐步擴大集中選購 范圍。
五、接著協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本限制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置供應依據(jù)。
六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目接著加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。
在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進步,在以后的路上,我們郵政局全體員工將會接著不斷的努力,信任我們郵政局的財務工作在20xx年肯定能夠做的更好,信任我們始終會走到最好!
年度財務工作安排
搞好高校核算是做好學校財務工作的'基礎,因此,必需在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理方法》、《清華高校二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度高校。
我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,便利老師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策供應科學依據(jù)。
從財務角度仔細總結(jié)xx年后勤改革的閱歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法,使其在自我發(fā)展的高校上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校進步行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理方法,協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深化。
xx年將定期對會計核算和運用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合xx年的決算和總復核中發(fā)覺的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員運用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。駕馭"1015"經(jīng)費的運用安排(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和限制工作。
對全部的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、勸服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學金管理的運行效率。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
復原結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;協(xié)作校內(nèi)卡工程,探討落實校內(nèi)卡"小錢包"結(jié)算功能方案;探討資金增值方案及方式;參加全國結(jié)算中心工作的探討;在總結(jié)xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好xx年的收費工作。
根據(jù)教化部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
鑒于天財財務軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點,xx年將著力探討辦公地點比較近的院一級財務的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
年度財務工作安排
為全面搞好xx年全面預算治理與財務治理工作,我們安排重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)依據(jù)上級公司下達的預算指導看法,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作休戚相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,仔細做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,想方設法探討節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;削減資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
依據(jù)上級公司物資選購 的要求,進一步健全物資比價選購 制度。
(三)接著開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業(yè)更加展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必需接著開展會計從業(yè)人員的培訓,提中學國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的協(xié)作下,根據(jù)支公司的總體部署和支配,仔細組織落實,取得了較好的成果。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好xx年辦公室工作安排,主動進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
年度財務工作安排
今年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,各項工作的開展干脆關系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。依據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一支配,結(jié)合我縣信用社財務管理工作中的`實際,在上年度財務管理工作閱歷的基礎上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,年信用社財務工作安排思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。
在去年會計工作安排規(guī)范管理的基礎上,接著開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,須要進一步規(guī)范。
1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率限制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用限制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精確計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約運用。
3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預算限制支出。
4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干運用方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將接著加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證運用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,安排在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回起先始終查到各社運用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查仔細登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
信息披露工作干脆影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準仔細開展信息披露,詳細對年度的各項經(jīng)營指標完成狀況、股金分紅狀況、“三會”召開狀況、利潤安排狀況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣闊社員和利益相關者能真實精確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實狀況。
1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、仔細搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6、仔細編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強信用社無息資金管理。
8、接著做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財務科工作安排將借改革契機,接著加大財務管理力度,提高員工業(yè)務操作實力,充分發(fā)揮財務科的職能作用,主動完成全年各項安排任務,以最大限度地服務于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!
1、做好事業(yè)單位崗位設置工作。依據(jù)上級文件精神,根據(jù)“按需設崗”的要求,做好學校設崗、聘崗工作。
2、做好職稱評審工作。熟識和駕馭政策,做好政策宣揚工作,服務好教職工。
3、仔細做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益休戚相關,我們嚴格審核把關,確保每個教職工的工資精確無誤,并在月底剛好的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計算和發(fā)放教職工均無異議。做好教職工工資晉級晉檔、教齡津貼、職務補貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務,切實為老師辦好事、辦實事。
4、做好聘用老師人事代理工作及養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和公積金的基數(shù)申報和繳費工作。
5、按時為到齡人員辦理退休手續(xù),剛好做好離退休教職工的管理、服務和待遇落實工作,使廣闊退休老師心情愉悅的安度晚年。
6、加強人才管理工作,主動引進優(yōu)秀人才充溢老師隊伍,激勵老師參與接著教化學習、學歷教化學習。
7、按時完成上級交辦的各種報表等統(tǒng)計工作。
1、科學預算,合理支配資金,主動供應全面、精確的建議,當好領導的參謀。
2、加強管理,挖潛增效。進一步加強財務管理,嚴格收支制度,合理支配款待費、差旅費、電話費、辦公費、修理費等一系列費用的支出。在保障正常經(jīng)費的狀況下,加高校校基建投入和設備投入資金。
3、做好新老生學費收交工作。
4、做好學生的助學金和免學費工作。
5、明確責任,從嚴要求,加強會計業(yè)務學問學習,提高業(yè)務水平。
6、嚴格根據(jù)上級和學校的有關規(guī)定做好財務收支工作,杜絕違反政策事務的發(fā)生。
檔案管理是一項很重要的工作,尤其是人事、財務方面的檔案,我們應將全部檔案重新整理,將全部檔案都打印并裝訂成冊,財務收費收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。
滿足工程工作在我校已經(jīng)堅持了很多年,它干脆影響到學校每年的招生工作,假如滿足工程做的好,學生的滿足率高,那么我們的招生工作也就相對簡單些。我們的宗旨就是讓學生滿足,讓家長放心,只有學生、家長、社會滿足了,學生才會源源不斷,我們必需將滿足工程工作常抓不懈,為此我們要常常找自己所招生學生、和自己熟識的學生談心談話,了解他們的思想、學習、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為摯友,讓他們從心里說學校好、老師好。
為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作,我們安排重點抓好以下幾個方面的工作。
(一)依據(jù)上級公司下達的預算指導看法,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作休戚相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,仔細做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,想方設法探討節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,仔細探討搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;仔細清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。依據(jù)上級公司物資選購 的要求,進一步健全物資比價選購 制度。
(三)接著開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)更加展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必需接著開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的協(xié)作下,根據(jù)黨委的部署和支配,仔細組織落實,取得了較好的成果。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,主動進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
年度財務工作安排
今年,我們財務科將根據(jù)新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程,年度財務工作安排范文。在財務管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現(xiàn)場指導,剛好解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和溝通,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務操作考核方法,完善獎罰制度。
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作實力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核方法,將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出具體的獎罰方法,以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識,確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作平安無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責。
1、科學核定信用社財務費用。
2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作。
3、接著做好信用社重要空白憑證管理工作。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將接著加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將安排新設立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特殊是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必需對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必需指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查,對檢查狀況還要照實填寫檢查登記薄和工作狀況表,今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
年度財務工作安排
搞好高校核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必需在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
我們將在xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華高校非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理方法》、《清華高校二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度高校。
我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,便利老師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策供應科學依據(jù)。
從財務角度仔細總結(jié)xx年后勤改革的閱歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法,使其在自我發(fā)展的高校上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校進步行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理方法,協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深化。
20xx年將定期對會計核算和運用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合20xx年的決算和總復核中發(fā)覺的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員運用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。駕馭"1015"經(jīng)費的運用安排(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和限制工作。
對全部的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、勸服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學金管理的運行效率。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
復原結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;協(xié)作校內(nèi)卡工程,探討落實校內(nèi)卡"小錢包"結(jié)算功能方案;探討資金增值方案及方式;參加全國結(jié)算中心工作的探討;在總結(jié)20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好xx年的收費工作。
根據(jù)教化部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
鑒于天財財務軟件適于規(guī)?;⒎止ち魉鳂I(yè)的特點,xx年將著力探討辦公地點比較近的院一級財務的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
年度財務工作安排
財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施狀況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行狀況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。
切實做好財務預料、財務決策、財務預算、財務限制和財務分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。
二、目標和任務。
(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率。
1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與限制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
2、完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
剛好裝訂會計憑證;
嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、做好會計檔案的管理工作。
(二)加強公司的資金管理。
1、擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
3、調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中運用。
4、加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
(三)制定公司年度財務預料和預算,主動參加公司決策。
2、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
1、嚴格抓好選購 環(huán)節(jié)的財務限制、存貨限制、現(xiàn)金限制等限制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務預算,實現(xiàn)公司總體目標。
2、實施全方位財務限制機制,使財務限制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)全部的部門和崗位。
三、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設隨著公司的不斷壯大,面對日趨困難的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素養(yǎng)日顯重要。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務學問,擴大學問面。在駕馭基礎學問的同時,加強計算機學問的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,仔細學些稅務、金融、等相關性學問,以拓展學問面,提高理論和實際操作水平。
四、工作重點與難點增加資金投入:資金需求安排和融資安排。依據(jù)我司20xx年的銷售安排,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特殊大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有安排地攤銷支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品構(gòu)。
3、做好原料定價選購 工作,限制選購 成本上升,努力降低選購 成本,增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。
5、量入而出,限制費用支出:
(1)要限制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。
(2)期間費用(管理費用等)要制定肯定措施,要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。
年度財務工作安排
財務安排是財務預料所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和詳細化,又是限制財務收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務安排工作的本身就是運用科學的技術手段和數(shù)學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要安排指標,擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,協(xié)調(diào)各項安排指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財務安排主要包括:籌資安排、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流淌資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)安排、成本費用安排、利潤及利潤安排安排、對外投資安排等。每項安排均由很多財務指標構(gòu)成,財務安排指標是安排期各項財務活動的奮斗目標,為了實現(xiàn)這些目標,財務安排還必需列出保證安排完成的主要經(jīng)營管理措施。
諦視當年的經(jīng)營狀況,分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關的各種因素,根據(jù)酒店總體經(jīng)濟效益的原則,制定出主要的安排指標。
要合理支配人力、物力、財力,使之與經(jīng)營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等()。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,從提高經(jīng)濟效益動身,對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,制定和修訂各項定額,以保證安排指標的落實。
以經(jīng)營目標為核心,以平均先進定額為基礎,計算酒店安排期內(nèi)資金占用、成本、費用、利潤等各項安排指標,編制出財務安排表,并檢查、核對各項有關安排指標是否親密連接、協(xié)調(diào)平衡。
首先參與財務人員接著教化,了解新準則體系框架,駕馭和領悟新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參與接著教化后,匯報學習狀況報告。
1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
總之在20xx年里,我會借改革契機,接著加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作實力,充分發(fā)揮財務的職能作用,主動完成20xx年工作安排的各項任務,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
年度財務工作安排
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速精確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿意不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策供應精確的參考信息或決策依據(jù)。因此,在傳統(tǒng)手工帳的基礎上,逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析。
2、會計報表體系。
我部目前的會計報表體系主要包括:
日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表。
月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表。
年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表。
日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成,并進行必要的檢驗。年報用傳統(tǒng)的手工方式進行,并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行比照檢查。
財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)精確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質(zhì)量的提高。
二、財務管理與監(jiān)督。
1、資金管理。
從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;。
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標:通過與銀行的合作,搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡。
通過內(nèi)部管理限制,合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。
先談批發(fā);。
從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的平安性、存貨的合理性。存貨的平安通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫平安設施等手段從根本上來保證。作為必要的協(xié)助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不行不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨安排急合理的分貨安排來保證。但作為一個電子制造公司,迫于種種緣由,在肯定時期會存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿意庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量削減不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。
應收帳款的管理,我部已經(jīng)有一個特地的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將依據(jù)公司實際發(fā)展狀況,進一步完善信用政策,并實行更有力的手段削減應收帳款,加快應收帳款的回籠,降低經(jīng)營風險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,我們要再進行仔細測算,確定受否采納,比率多少等等。
在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結(jié)算問題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務部的原則是:資金的平安性第一、結(jié)算的快捷性聽從于平安性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進單位取得一些閱歷,今后還要接著摸索完善。
2、財務預算。
根據(jù)財務人力架構(gòu),將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調(diào)度和幫助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現(xiàn)金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經(jīng)著手布置到各部門。財務部將會對全部預算工作進行督導和跟蹤,以協(xié)作公司本年的工作安排。
三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責。
財務總監(jiān)。
會計主管出納審計。
會計員(若干)。
崗位職責:財務總監(jiān):對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務報表。
出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
審計:負責公司內(nèi)部審計。
會計員:在會計主管的領導下,從事會計核算,登賬,編制報表等某一方面或幾個方面的工作。
財務部第九年培訓安排主要包括以下幾個方面;。
1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。全部新入職財務人員必需根據(jù)財務部制訂的培訓安排進行學習培訓。
2、相關部門財務學問培訓。由于財務工作涉及到公司全部部門方方面面,財務工作要想做好必需得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務學問培訓非常重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》,可以作為今后財務學問培訓的基本內(nèi)容。
3、財務人員在崗培訓。主要實行內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際狀況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),實行培訓和探討結(jié)合的方式,安排第九年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等安排第九年每季度一次。
4、財務人員外部培訓。實行參與其他培訓機構(gòu)學習的方式進行培訓,視詳細狀況而定。
5、財務例會。每周一次,總結(jié)工作、安排工作、同時也是一次學習和提高。
五、工作重點與難點:
1、增加資金投入:資金需求安排和融資安排在后面第九年主要財務指標預料中有詳細數(shù)據(jù)。依據(jù)我部第九年的研發(fā)安排,市場開發(fā)安排,生產(chǎn)線改造安排和銷售安排,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特殊大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
2、聘請、培訓并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,全部的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到肯定程度,全部的工作必需納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不行能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就須要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。第九年度財務部在人才的聘請、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,須要公司高層領導進行方向的指導,須要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在工作中有肯定的壓力引導其不斷進進取,同時也有肯定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
六、下一年年主要財務指標預料。
下一年主要財務指標預料包括以下幾個方面:
1、費用預算。
2、銷售收入及成本預算。
3、固定資產(chǎn)預算。
4.、現(xiàn)金預算。
5.、預料損益表。
6.、12月預算資產(chǎn)負債狀況。
財務年度工作安排
做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作看法,現(xiàn)將新的財務工作安排向大家匯報:
xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,主動為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,詳細有以下財務工作安排支配。
年初財務預算,是通過公司職代會集體看法表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正看法,主動發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司支配的各項工作任務。
2、主動爭取政策。主動利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關部門實惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深化探討稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的探討和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成果顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動有利影響,同時也給財務流淌資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流淌資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應當為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必需靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,限制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有安排,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作安排中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干運用,并納入年底對各單位的考核,有效限制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務款待費管理。xx年我們對業(yè)務款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干運用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持根據(jù)公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算限制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出安排,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一選購 、保管,各單位按安排領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有安排,經(jīng)分管領導審核批準后進行修理;車輛用油由財務科負責選購 、結(jié)算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無安排領用。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將仔細落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿足。財務科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
xx年度我們財務工作將接著以穩(wěn)定增加財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增加公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到變更,充分相識財務工作的連續(xù)性、困難性,培育超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預料、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注意工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素養(yǎng)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作安排范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關切領導下,在各相關部門和科室的主動協(xié)作支持下,漸漸培育出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預料、過程化限制、精確性核算的工作方法和看法,為全面完成新一年度的'財務預算目標任務而努力奮斗。
財務年度工作安排
依據(jù)我學區(qū)的詳細狀況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財務管理,進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學合理運用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教化教學供應良好的物質(zhì)保障。
財務管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用限制合理化,強化監(jiān)督度,細化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、精確做好學校年度預算和收支安排,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教化決策供應牢靠的數(shù)據(jù)。
2、加強過程管理,剛好統(tǒng)計教化經(jīng)費運用狀況,做究竟碼清晰,信息精確,每月向?qū)W區(qū)校長匯報,為領導合理運用資金供應依據(jù)。年底向職工匯報資金運用狀況,加強財務監(jiān)督。
3、主動參與財會接著教化的培訓工作,提高業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。
5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物剛好上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實際狀況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學校的發(fā)展有章可循。避開重復投資。
7、圍繞規(guī)劃,集中運用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。
1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務素養(yǎng),為各項工作的開展供應牢靠保障。
2、結(jié)合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。
3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。
4、組織后勤人員學習文化學問,豐富頭腦;創(chuàng)建機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教化教學,更快地提高服務水平和服務技能。
1、協(xié)作學校搞好人防、技防、物防工作。
2、協(xié)作學校搞好學生的教化工作。
3、完成各項臨時性和安排外工作。
1、檢查開學狀況。
3、完成經(jīng)費預算編制。
1、協(xié)作物價局做好收費檢查。
2、春季義務教化免費教科書統(tǒng)計上報。
3、建立學校財會人員檔案。
4、固定資產(chǎn)檢查。
1、寄宿生生活補助發(fā)放。
2、學習財務管理方法。
1、校舍平安檢查。
2、主動參與報賬員培訓。
1、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度。
2、賬外欠款清查統(tǒng)計。
1、主動參與報賬員培訓。
1、聽取各校校長報賬員對財務工作看法、建議。
1、寄宿生生活補助發(fā)放。
2、秋季義務教化免費教科書統(tǒng)計上報。
1、安排取暖費。
2、協(xié)作教化局做好義務教化經(jīng)費執(zhí)行狀況的檢查。
1、主動參與報賬員培訓。
2、固定資產(chǎn)檢查。
1、編制財務決算年報。
3、賬外欠款清查統(tǒng)計。
新年度,醫(yī)院方面將財務工作要求非常嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設備方面入手。
1、在財務會計核算上:
a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督。
b、完善利潤預料,資金預算的精確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2、在管理睬計核算上:
a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效限制資金利用率,實行物資平安庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節(jié)約運用削減損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立平安庫存量預警提示。
b、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,協(xié)作營銷策劃部供應有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。
e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的剛好反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3、稅收策劃上:
a、協(xié)作總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性支配,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的'局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)建良好的環(huán)境。
在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。
收入上分成:分手術。
分項目分分部門核算。
材料。
銷售藥品銷售。
整形美容中心。
細目核算。
分治療細目核算。
皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、
兩者共存的體系。
分治療。
生活美容中心。
細目核算。
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區(qū)分好手術中材料領用,銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關,協(xié)作領導層對醫(yī)院運用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策供應精確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格根據(jù)部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預警提示。
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。
4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,實現(xiàn)毛利剛好分析的功能,必需尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式懇求軟件開發(fā)。
加強協(xié)作醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常修理保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的平安庫存量設置,目前庫存量已大部分超出平安庫存數(shù),只能接著消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領用在發(fā)貨上進行限量限制以促進節(jié)約及削減損耗,照實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行平安庫存量的設置。
化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡潔難以樹立本院獨有的品牌概念,特殊是協(xié)作生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特殊是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。
目前對物資的選購 僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,或是零星臨時選購 均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特殊是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與限制。
1、了解廚房所運用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時了解原材料在廚房的運用狀況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的質(zhì)量。
2。不定時的,對廚房食品原料運用狀況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。
3。做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)覺菜品價格問題剛好做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。
在弘潤華夏酒店財務,工作的這段時間里。剛起先工作比較上進,并且能快速的發(fā)覺問題并反應問題,同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點,年貨問題,而沒分清主次,同時沒有做好時間支配。造成成本控管工作不剛好,反應不到位。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的奢侈。在保密工作當中,由于自己的剛剛踏入財務,對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,以后我將三思而后行。在工作仔細考慮后再去做,把工作時間支配好,以免做太多的無用功。在工作當中應做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點,沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復發(fā)生,做出下一步工作安排如下:
1。支配好工作時間,做好日常工作。依據(jù)每天的工作情制定工作安排,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2。一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行具體數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好打算!
3。對廚房原料有針對性地盤點,特殊是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料留意其運用狀況,發(fā)覺問題剛好上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常運用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好其次天工作的連接。
5。當月安排如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料運用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現(xiàn)原材料價值的最大化。
在成本支配上,協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的須要。對業(yè)務宣揚費和業(yè)務發(fā)展嘉獎接著實行集中歸口管理,統(tǒng)籌支配,集中支付,確保資金運用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展實力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。接著加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成實力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購 工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目閱歷積累的基礎上,考慮進一步嘗試采納多種方式進行,妥當解決好緩解資金驚慌與業(yè)務發(fā)展實際須要的沖突,并逐步擴大集中選購 范圍。
損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本限制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置供應依據(jù)。
對重點成本項目接著加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。
根據(jù)國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,仔細貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。
對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。
接著做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
4.2024醫(yī)院財務年度工作安排,醫(yī)院財務年度工作安排,醫(yī)院財務全年工作安排。
財務年度工作安排
一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、仔細組織本部門員工主動參與酒店各階段的主題培訓,主動參加其他部門的培訓和學習。
2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務,學政策,使財務人員工作安排落實詳細,并在學習中總結(jié)成果,找差距。
3、開展技能比武,今年我們將開展珠算競賽、收銀結(jié)帳速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務是:
1、搞好資金的收集和運用,確保資金平安完整。重點抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月剛好編制好各類報表,搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商議,有事不推諉。
5、主動搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:
1、在酒店財務工作安排中更嚴明一條:肅穆財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用限制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有安排,小開支有限制。
2、在盡量滿意經(jīng)營需求的狀況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。第一,我們仔細進行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、選購 部一起,實行充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。其次,我們依據(jù)酒店的經(jīng)營須要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中肯定做到勤清理、勤申報,嚴格限制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,仔細分析,提出合理建議。總之為削減資金占用,為削減利息支出,為保障前臺經(jīng)營的須要做新我們的倉管工作。
3、我們剛好駕馭整個酒店的成本費用狀況,對各部門原料及物料等耗用狀況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析狀況剛好反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會供應真實的成本分析和價格信息,從而剛好調(diào)整進貨價格,削減成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降x%剛好供應精確、真實的財務依據(jù)和分析資料。
很清楚的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,把每一件簡潔的事做好就是不簡潔,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領導下,在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下,注意細微環(huán)節(jié),從小處節(jié)約,從本職做起。20xx年酒店財務部工作安排已細分為以上三點,為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力,情滿xx,同心同德,為全面完成酒店各項工作任務,為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。
財務年度工作安排
一是各單位要按財政規(guī)定做好財務決算和財務預算工作,要吸取20xx年財務決算和預算工作的閱歷,改進不足,少走彎路,多和財政部門聯(lián)系,親密關注中央要求的財政預算改革,做好今年的財務決算和明年的財務預算工作。二是局財務科2月末制定下發(fā)全局財務收支安排,各單位必需嚴格執(zhí)行工資、社保等剛性支出,不允許有挪用工資、社保資金等行為,專項支出、特別支出實行一事一議方法制定。三是依七處要強化征收管理,實行多種手段,有效遏制擅自免費、惡性逃費行為,增加車輛通行費收入,爭取完成20xx年征收指標;馬路處、馬路站要進一步加強馬路路政管理,在保證路產(chǎn)路權不受侵擾及根據(jù)省、市要求做好治理超載超限工作基礎上,爭取在損壞馬路附屬設施賠償款、路政罰沒款方面較上年有所突破;做好通行費及罰沒款的上繳工作,局財務科將親密聯(lián)系財政局做好款項回撥工作。四是各單位要按時上報月度財務報表和年度財務報表,局財務科依據(jù)各單位的財務收支安排及財務報表,對各單位進行半年和全年的財務收支檢查,并進行財務工作總結(jié)。
(四)落實完成全年重點工作
一是在20xx年年末未完成的全系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作基礎上,依據(jù)依據(jù)社會中介機構(gòu)出具的資產(chǎn)清查工作報告,報送財政、國資部門進行資產(chǎn)核實批復并剛好進行賬務處理,完善相關資產(chǎn)處置手續(xù)。對長期閑置、低效運行和超標資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配,避開重復建設、重復購置造成損失奢侈。摸清現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營狀況,科學分析企業(yè)的經(jīng)營前景,梳理債權債務,主動探究對無
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