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文檔簡介
2019年國家人力資源《基礎知識》職業(yè)資格考前練習一、單選題1.適合調整勞務關系的法律是()。A、刑法B、民法C、勞動法D、各地行政法規(guī)>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第2節(jié)>勞動法律關系及其特征【答案】:B【解析】:適合調整勞務關系的法律是民法。2.總人口勞動力參與率等于勞動力除以()。A、總人口B、總勞動力C、可能勞動力D、有能力勞動者>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>勞動力與勞動力供給【答案】:A【解析】:勞動力參與率=勞動力/總人口x100%3.所謂人力資本,是指通過費用支出(投資)于(),而形成和凝結于人力資源體中,并能帶來()的知識、技能及體能的總和。A、勞動力,勞動資本B、人力資源,價值增值C、價值,人力資本D、人力資源,職能>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第1節(jié)>人力資本理論【答案】:B【解析】:人力資本,是指通過費用支出(投資)于人力資源,而形成和凝結于人力資源體中,并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。4.()方法是以某種價值判斷為基礎。A、實證研究B、調查研究C、考查研究D、規(guī)范研究>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第1節(jié)>勞動經(jīng)濟學的研究方法【答案】:D【解析】:本題考查的是規(guī)范研究方法。規(guī)范研究方法以某種價值判斷為基礎,說明經(jīng)濟現(xiàn)象及其運行應該是什么的問題。5.在完全競爭條件下,短期企業(yè)勞動力需求決定的原則是()。A、MRP=VMPB、MRP=MPC、VMP=MPD、MP=MC>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>企業(yè)短期勞動力需求的決定【答案】:A【解析】:本題考查的是企業(yè)短期勞動力需求的決定。在完全競爭條件下,短期企業(yè)勞動力需求決定的原則是:MRP=VMP=MP·P=MC=W。6.促進()是人力資源開發(fā)的最高目標。A、人的發(fā)展B、社會的發(fā)展C、企業(yè)的發(fā)展D、組織的發(fā)展>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第2節(jié)>人力資源開發(fā)的目標【答案】:A【解析】:人力資源開發(fā)總體目標是指進行人力資源開發(fā)活動所爭取達到的一種未
來狀態(tài)。它是開展各項人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。
(l)促進入的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標(2)開發(fā)并有效運用人的潛能是根本目標7.一定社會發(fā)展階段所能夠擁有的()就是消費的支付能力。A、勞動能力B、勞動手段C、勞動量D、勞動資料>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第1節(jié)>勞動資源的稀缺性【答案】:C【解析】:在市場經(jīng)濟中,勞動資源稀缺性的本質表現(xiàn)是消費勞動資源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生產(chǎn)出來的,是生產(chǎn)的結果,生產(chǎn)力等于支付能力。一定社會發(fā)展階段所能夠擁有的勞動量就是消費的支付能力。8.政府制定或調整重大勞動關系標準時應當貫徹“三方原則”,即政府、工會、()共同參與決定。A、企業(yè)B、員工C、員工代表D、企業(yè)家協(xié)會>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第1節(jié)>勞動法的基本原則【答案】:D【解析】:政府制定或調整重大勞動關系標準應當貫徹“三方原則”,即政府、工會和企業(yè)家協(xié)會(雇主協(xié)會)共同參與決定或聽取工會和企業(yè)家協(xié)會(雇主協(xié)會)的意見。9.依據(jù)是否以當事人的主觀意志為轉移,勞動法律事實可分為勞動法律行為和()。A、勞動法律結果B、勞動法律后果C、勞動法律體系D、勞動法律事件>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第2節(jié)>勞動法律事實【答案】:D【解析】:本題考查的是勞動法律事實的分類。依據(jù)是否以當事人的主觀意志為轉移,勞動法律事實可分為勞動法律行為和勞動法律事件。10.勞動法律關系的()是指主體權利義務所指向的事物。A、原則B、客體C、內容D、事實>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第2節(jié)>勞動法律關系的構成要素【答案】:B【解析】:勞動法律關系的客體是指主體權利義務所指向的事物,即勞動法律關系所要達到的目的和結果。11.當()時,總產(chǎn)量取得最大值。A、AP=0B、MP=0C、APMPD、APMP>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>企業(yè)短期勞動力需求的決定【答案】:B【解析】:根據(jù)圖1-4表示的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量和勞動投入的關系,可知當MP=0時,總產(chǎn)量TP取得最大值。12.在舒爾茨看來,人力資本不包括()。A、知識B、技能C、體力D、差異>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第2節(jié)>人力資源開發(fā)的理論體系【答案】:D【解析】:在舒爾茨看來,人力資本是人的知識、技能與體力的總稱。13.現(xiàn)代人力資源管理的內容應()。A、以事為中心B、以企業(yè)為中心C、以人為中心D、以社會為中心>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第3節(jié)>企業(yè)人力資源管理的概念和作用【答案】:C【解析】:本題考查的是現(xiàn)代人力資源管理的內容?,F(xiàn)代人力資源管理的內容應以人為中心。14.勞動關系法、勞動標準法、勞動保障法和勞動監(jiān)督檢查法構成()。A、勞動合同法B、勞動權利法C、勞動法體系D、勞動保障體系>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第1節(jié)>勞動法的體系【答案】:C【解析】:勞動法體系包括勞動關系法、勞動標準法、勞動保障法和勞動監(jiān)督檢查法。15.人力資源創(chuàng)新能力運營體系不含()。A、創(chuàng)新能力結構體系B、創(chuàng)新能力開發(fā)體系C、創(chuàng)新能力激勵體系D、創(chuàng)新能力配置體系>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第2節(jié)>人力資源開發(fā)的理論體系【答案】:A【解析】:考慮到影響人力資源創(chuàng)新能力的各種因素,并結合人力資本運營的基本規(guī)律和方法,人力資源創(chuàng)新能力的運營體系可分為三個部分:創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵體系和創(chuàng)新能力配置體系。16.資源的有限性稱為()的稀缺性。A、消費B、物質C、需求D、資源>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第1節(jié)>勞動資源的稀缺性【答案】:D【解析】:資源的有限性稱為資源的稀缺性,或者更準確地說:
相對于人類社會的無限需要而言,客觀上存在著制約滿足人類需要的力量,
此種力量定義為資源的稀缺性。17.人力資源開發(fā)目標的整體性不包括()。A、目標制定的整體性B、目標實施的整體性C、各個目標間不孤立D、目標設計的針對性>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第2節(jié)>人力資源開發(fā)的目標【答案】:D【解析】:本題考查的是人力資源開發(fā)目標的整體性內涵。人力資源開發(fā)目標的整體性包括:①目標制定的整體性(不同層次、類型的目標不是孤立的,而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個有機整體);②目標實施的整體性。18.一定社會發(fā)展階段所能夠擁有的()就是消費的支付能力。A、勞動能力B、勞動手段C、勞動量D、勞動資料>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第1節(jié)>勞動資源的稀缺性【答案】:C【解析】:在市場經(jīng)濟中,勞動資源稀缺性的本質表現(xiàn)是消費勞動資源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生產(chǎn)出來的,是生產(chǎn)的結果,生產(chǎn)力等于支付能力。一定社會發(fā)展階段所能夠擁有的勞動量就是消費的支付能力。19.所謂()就是對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場機會。A、企業(yè)營銷機會B、企業(yè)競爭機會C、企業(yè)優(yōu)勢機會D、企業(yè)實踐機會>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第3章>第3節(jié)>市場營銷管理過程【答案】:A【解析】:企業(yè)營銷機會就是對本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競爭優(yōu)勢的市場機會。市場上一切未滿足的需要都是市場機會,但能否成為企業(yè)的營銷機會,要看它是否適合于企業(yè)的目標和資源,是否能使企業(yè)揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,比競爭者或可能的競爭者獲得更大的超額利潤。20.()是指企業(yè)在某一特定時期內,在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動量。A、勞動力參與率B、勞動力周期C、勞動力需求D、勞動力供給>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>勞動力需求【答案】:C【解析】:所謂勞動力需求,是指企業(yè)在某一特定時期內,在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動量。勞動力需求是企業(yè)雇用意愿和支付能力的統(tǒng)一。兩者缺
一不可。勞動力參與率是衡量、測度人口參與社會勞動程度的指標。其含義是勞動力在一定范圍內的人口的比率?!耙欢ǚ秶鷥鹊娜丝凇笨梢廊舾蓸酥具M行分類,如總人口、不同年齡組人口或不同性別人口等。所謂勞動力供給,是指在一定的市場工資率的條件下,勞動力供給的決策主體(家庭或個人)愿意并且能夠提供的勞動時間。21.下列公式錯誤的是()。A、總供給=消費+收入B、均衡國民收入=消費+儲蓄C、總供給=消費+儲蓄D、均衡國民收入=消費+投資>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第4節(jié)>就業(yè)總量的決定【答案】:A【解析】:總供給=消費+儲蓄。22.在舒爾茨看來,人力資本不包括()。A、知識B、技能C、體力D、差異>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第2節(jié)>人力資源開發(fā)的理論體系【答案】:D【解析】:在舒爾茨看來,人力資本是人的知識、技能與體力的總稱。23.在其他生產(chǎn)要素不變時,由勞動投入的增加所引起的產(chǎn)量變動的第一個階段,判斷正確的是()。A、AP遞減B、AP遞增C、MP遞減D、MP為負值>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>企業(yè)短期勞動力需求的決定【答案】:B【解析】:在其他生產(chǎn)要素不變時,由勞動投入的增加所引起的產(chǎn)量變動可以分為三個階段:第一階段:邊際產(chǎn)量遞增階段。所謂邊際產(chǎn)量,是指由于增加一個單位的勞動要素投入而增加的產(chǎn)量。這是因為在開始時,不變的生產(chǎn)要素沒有得到充分的利用,勞動投入不斷增加,可以使固定不變的生產(chǎn)要素得到充分利
用,從而使邊際產(chǎn)量遞增。24.()是指在一定的市場工資率的條件下,勞動力供給的決策主體愿意并且能提供的勞動時間。A、勞動力供給B、勞動力總量C、勞動力需求D、勞動力市場>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>勞動力與勞動力供給【答案】:A【解析】:所謂勞動力供給,是指在一定的市場工資率的條件下,勞動力供給的決策主體(家庭或個人)愿意并且能夠提供的勞動時間。25.廣義的勞動力市場是指勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業(yè)之間,在勞動交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會經(jīng)濟特征之一的()。A、勞動關系B、雇傭關系C、經(jīng)濟關系D、勞動交換關系>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>勞動力市場的均衡【答案】:C【解析】:勞動力市場有廣義和狹義兩種理解:廣義的勞動力市場是指勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業(yè)之間,在勞動交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會
經(jīng)濟特征之一的經(jīng)濟關系;狹義的勞動力市場是指市場機制借以發(fā)揮作用,實現(xiàn)勞動力資源優(yōu)化配置的機制和形式。狹義的勞動力市場是廣義的勞動力
市場交換關系的外在表現(xiàn),是實現(xiàn)勞動資源配置的有效途徑。26.廣義的勞動力市場是指勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業(yè)之間,在勞動交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會經(jīng)濟特征之一的()。A、勞動關系B、雇傭關系C、經(jīng)濟關系D、勞動交換關系>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>勞動力市場的均衡【答案】:C【解析】:勞動力市場有廣義和狹義兩種理解:廣義的勞動力市場是指勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業(yè)之間,在勞動交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會
經(jīng)濟特征之一的經(jīng)濟關系;狹義的勞動力市場是指市場機制借以發(fā)揮作用,實現(xiàn)勞動力資源優(yōu)化配置的機制和形式。狹義的勞動力市場是廣義的勞動力
市場交換關系的外在表現(xiàn),是實現(xiàn)勞動資源配置的有效途徑。27.勞動法律事實包括勞動法律行為和()。A、勞動法律事件B、勞動法律關系C、勞動法律效力D、勞動法律后果>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第2節(jié)>勞動法律事實【答案】:A【解析】:本題考查的是勞動法律事實的相關知識。勞動法律事實包括勞動法律行為和勞動法律事件。28.對于勞動力供給量變動的百分比大于工資變動的百分比,判斷正確的是()。A、Es1B、Es1C、Es0D、Es0>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第1章>第2節(jié)>勞動力與勞動力供給【答案】:A【解析】:通常在考察市場勞動力供給時,勞動力供給彈性值分布在0到無限大之間。根據(jù)勞動力供給彈性的不同取值,一般將勞動力供給彈性分為五大類:1.供給無彈性,即:Es=0,在這種情況下,無論工資率如何變動(在勞動力市場分析的實際可能范圍內),勞動力供給量固定不變;2.供給有無限彈性,即:Es→∞,在這種情況下,工資率給定,而勞動力供給量變動的絕對值大于0;3.單位供給彈性,即:Es=1,在這種情況下,工資率變動百分比與勞動力供給量變動的百分比相同1;4.供給富有彈性,即:Es>1,在這種情況下,勞動力供給量變動29.()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。A、定編定崗定員定額B、員工的績效管理C、員工的引進與培養(yǎng)D、員工的技能開發(fā)>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第3節(jié)>人力資源管理的三大基石和兩種技術【答案】:C【解析】:人力資源管理的三大基石為:①定編定崗定員定額;②員工的績效管理;③員工技能開發(fā)。30.()不是團隊有效性的模型內容。A、背景B、團隊運作C、有效性D、相互作用性>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第4章>第2節(jié)>工作團隊的動力【答案】:D【解析】:31.()是指員工對工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。A、薪酬滿意度B、工作績效C、工作滿意度D、工作成就>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第4章>第1節(jié)>個體差異【答案】:C【解析】:
工作滿意度的定義。指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態(tài)度;相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持消極態(tài)度。工作滿意度受到心理學的重視,不僅把它視為一種個體現(xiàn)象,而且把它作為群體或組織的特征,作為衡量和預測工作行為和組織績效的有效指標之一。
32.適合調整勞務關系的法律是()。A、刑法B、民法C、勞動法D、各地行政法規(guī)>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第2節(jié)>勞動法律關系及其特征【答案】:B【解析】:適合調整勞務關系的法律是民法。33.()實質上是人力資本的一個重要部分。A、知識資本B、技能資本C、創(chuàng)新資本D、人力資源創(chuàng)新能力>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第2節(jié)>人力資源開發(fā)的理論體系【答案】:D【解析】:
創(chuàng)新型人力資本,指人力資源所具有的各種創(chuàng)新能力的集合。由此可見,人力資源創(chuàng)新能力實質上是人力資本的一個重要部分。
34.人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本,其原因在于人力資本的()。A、時效性B、創(chuàng)造性C、收益性D、累積性>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第1節(jié)>人力資本理論【答案】:B【解析】:人力資本,是指通過費用支出(投資)于人力資源,而形成和凝結于人力資源體中,并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。它是經(jīng)濟資本中的核心資本,是一切資本中最寶貴的資本,其原因在于人力資本的無限的創(chuàng)造性。35.勞動關系法、勞動標準法、勞動保障法和勞動監(jiān)督檢查法構成()。A、勞動合同法B、勞動權利法C、勞動法體系D、勞動保障體系>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第1節(jié)>勞動法的體系【答案】:C【解析】:勞動法體系包括勞動關系法、勞動標準法、勞動保障法和勞動監(jiān)督檢查法。36.()是勞動行政主體與勞動行政相對人之間,為實現(xiàn)和保障勞動關系的運行而依據(jù)勞動法律規(guī)范和有關行政法律規(guī)范所形成的權利義務關系。A、勞動合同關系B、勞動行政法律關系C、勞動服務法律關系D、勞動法律淵源>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第2節(jié)>勞動法律關系及其特征【答案】:B【解析】:本題考查的是勞動法律關系的種類,勞動行政法律關系是勞動行政主體與勞動行政相對人之間,為實現(xiàn)和保障勞動關系的運行而依據(jù)勞動法律規(guī)范和有關行政法律規(guī)范所形成的權利義務關系。37.()的人是指身體健康,有完全行為自由,18周歲以上的男性勞動者。A、完全勞動行為能力B、限制勞動行為能力C、無勞動行為能力D、部分勞動行為能力>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第2章>第2節(jié)>勞動法律關系的構成要素【答案】:A【解析】:完全勞動行為能力的人是指身體健康,有完全行為自由,18周歲以上的男性勞動者。38.人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。人的全面發(fā)展。受到()的重要影響與制約。A、保障制度B、環(huán)境優(yōu)化C、環(huán)境D、人際關系>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第1節(jié)>以人為本的管理思想【答案】:C【解析】:人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,人的全面發(fā)展,受到環(huán)境的重要影響與制約.39.團隊成員作為一個整體,彼此相互作用,完成任務的過程稱為()。A、邊界管理B、過程管理C、職能管理D、內部團隊過程>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第4章>第2節(jié)>工作團隊的動力【答案】:D【解析】:內部團隊過程:指團隊成員作為一個整體,彼此相互作用,完成任務的過程。這里包括的關鍵過程有溝通、影響、任務和維護的職能、決策、沖突、氛圍和情緒問題。40.以下不屬于人力資源特點的是()。A、時間性B、主觀能動性C、消費性D、規(guī)律性>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第3節(jié)>企業(yè)人力資源管理的概念和作用【答案】:D【解析】:本題考查的是人力資源的特點。勞動力即人力資源作為一種特殊的資源,與自然界的其他資源相比,具有以下幾個特點:時間性、消費性、創(chuàng)造性、主觀能動性。二、多選題1.常見的成本導向定價法包括()。A、隨行就市定價法B、成本加成定價法C、盈虧平衡定價法D、目標收益定價法E、邊際成本定價法>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第3章>第3節(jié)>市場營銷策略【答案】:B,C,D,E【解析】:成本導向定價法就是以產(chǎn)品成本為中心來制定價格,是按賣方意圖定價的方法。常用的成本導向定價法包括以下幾種:(1)成本加成定價法。(2)盈虧平衡定價法。(3)目標收益定價法。(4)邊際成本定價法。A項屬于競爭導向定價法2.影響消費者購買行為的社會因素包括()。A、家庭B、社會角色C、參照群體D、地位E、習慣和偏好>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第3章>第3節(jié)>市場分析【答案】:A,B,C,D【解析】:
消費者購買行為也要受到諸如參照群體、家庭、社會角色與地位等一系列社會因素的影響。
3.員工滿意度來源于()方面。A、個人特征與工作的匹配B、融洽的人際關系C、公平的報酬D、富有挑戰(zhàn)性的工作E、支持型的工作環(huán)境>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第4章>第1節(jié)>個體差異【答案】:A,B,C,D,E【解析】:一般而言,員工工作滿意度來源于以下幾個方面:
1)富有挑戰(zhàn)性的工作。富有挑戰(zhàn)性的工作為員工提供施展才能和技術的機會,有一定難度的任務,有一定的自主權和責任,工作的這些特點使員工獲得心理滿足。缺乏挑戰(zhàn)性的工作易使人厭倦,但是挑戰(zhàn)性過強,則易使員工產(chǎn)生挫折感;而在中度挑戰(zhàn)性的工作中,多數(shù)員工將感到滿意。
2)公平的報酬。報酬政策和實踐是不是公正、明確,是否與員工的愿望一致,是決定工作滿意度水平的另一個重要因素。員工所期望的報酬不是僅指工資一項,工作地點、丁作時間以及晉升的政策,都是員工體驗公平感覺的來源。當員4.領導情境也把領導的行為方式按“關心人”和“關心工作”兩個維度劃分為()類型。A、高關系—低工作的參與式B、低關系—高工作的命令式C、高關系—高工作的推銷式D、低關系—低工作的授權式E、高低關系結合的管理方式>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第4章>第3節(jié)>領導特質、風格與其權變因素【答案】:A,B,C,D【解析】:領導情境理論同其他領導行為理論一樣,也把領導的行為方式按“關心人”和“關心工作”兩個維度劃分為四種類型的領導方式:高關系—低工作的參與式,低關系—高工作的命令式,高關系—高工作的推銷式,低關系—低工作的授權式。5.包裝策略主要包括()。A、相似包裝策略B、差別包裝策略C、組合包裝策略D、復用包裝策略E、附贈品包裝策略>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第3章>第3節(jié)>市場營銷策略【答案】:A,B,C,D,E【解析】:本題考查的是包裝策略的內涵。包裝策略主要包括相似包裝策略、差別包裝策略、組合包裝策略、復用包裝策略、附贈品包裝策略。6.()說明了人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。A、推動企業(yè)發(fā)展的內在動力B、促進企業(yè)社會化C、能使企業(yè)贏得人才制高點D、促進社會科學化E、能使員工隨心所欲地工作>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第3節(jié)>企業(yè)人力資源管理的概念和作用【答案】:A,C【解析】:人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。這一重要地位的確立,取決于人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的如下重要作用:
(l)科學化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的內在動力(2)現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點7.現(xiàn)代化的人力資源管理在企業(yè)中的主要作用是()。A、成為企業(yè)發(fā)展的內在動力B、促進企業(yè)社會化C、能使企業(yè)贏得人才制高點D、促進社會科學化E、能使員工隨心所欲地工作>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第5章>第3節(jié)>企業(yè)人力資源管理的概念和作用【答案】:A,C【解析】:本題考查的是人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用?,F(xiàn)代化的人力資源管理在企業(yè)中的主要作用:①科學化的人力資源管理是推動企業(yè)發(fā)展的內在動力;②現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點。8.單一產(chǎn)品或服務的發(fā)展戰(zhàn)略可通過()實現(xiàn)其戰(zhàn)略目的。A、把原有的產(chǎn)品或服務向新的市場領域擴展B、提高原有分銷渠道的能力C、加大廣告投入以吸引新的消費者D、采取價格手段擠占競爭對手的地盤E、填補產(chǎn)品系列或者增加新的品種>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第3章>第1節(jié)>企業(yè)分析【答案】:A,B,C,D,E【解析】:
單一產(chǎn)品或服務的發(fā)展戰(zhàn)略應用于對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務的需求正在增長的市場中。實施這一戰(zhàn)略的企業(yè)主要靠提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場占有率,以增加企業(yè)的銷售額和利潤。企業(yè)可以通過各種方式實現(xiàn)其戰(zhàn)略目的:①把原有的產(chǎn)品或服務向新的市場領域擴展;②提高原有分銷渠道的能力;③加大廣告投入以吸引新的消費者;④采取價格手段擠占競爭對手的地盤;⑤填補產(chǎn)品系列或者增加新的品種。
9.企業(yè)能力分析方法包括()。A、縱向分析B、橫向分析C、管理分析D、生產(chǎn)分析E、財務分析>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第3章>第1節(jié)>企業(yè)分析【答案】:A,B,E【解析】:
企業(yè)能力分析的方法:(l)縱向分析。(2)橫向分析。(3)財務分析。所以本題答案為A、B、E。
10.滿足成就需要的行為可以是()。A、對資源進行控制B、比競爭者更出色C、發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作D、實現(xiàn)或者超越一個難以達到的目標E、影響他人并改變他們的態(tài)度和行為>>>點擊展開答案與解析【知識點】:第4章>第1節(jié)>個體差異【答案】:B,C,D【
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