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護(hù)士進(jìn)修匯報ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreative,andcopyrightsbelongtoBaotuThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeandcopyrightsbelongtoBaotu輸入您的醫(yī)院名稱姓名:XXX日期:20XX.12LOGO學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式培訓(xùn)感悟培訓(xùn)情況介紹對科室的改進(jìn)計劃目錄
第一部分學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式LOGO學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式入學(xué)考試:嚴(yán)格選拔理論培訓(xùn)臨床實踐個案分享考核評價學(xué)習(xí)班培訓(xùn)模式報名人數(shù):110人錄取人數(shù):102人培訓(xùn)時間:3個月基本情況:5月5日順利開班培訓(xùn)教材
第二部分培訓(xùn)感悟LOGO專業(yè)科室培訓(xùn)工作流程環(huán)境管理手術(shù)用物專業(yè)------科室培訓(xùn)新畢業(yè)護(hù)士經(jīng)手術(shù)室通科培訓(xùn)之后,通過穿針引線的考核,注重心理素質(zhì)的鍛煉。專業(yè)------環(huán)境管理標(biāo)識清晰專業(yè)------手術(shù)用物縫針計數(shù)板術(shù)中標(biāo)本盒專業(yè)------手術(shù)用物專業(yè)------手術(shù)用物體位墊搬床墊專業(yè)------手術(shù)用物超大棉片顯影腦棉片安全管道標(biāo)識安全標(biāo)識與安全核查制度外來器械清點(diǎn)制度高效------定點(diǎn)定位的儀器管理
第三部分培訓(xùn)情況介紹LOGO理論培訓(xùn)培訓(xùn)時間:1個月,190學(xué)時臨床實踐基地分組廣東省人民醫(yī)院(A1)廣州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院(A2)A組中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院(B1)廣東省中醫(yī)院(B2)B組中山大學(xué)附屬第二醫(yī)院(C1)珠江醫(yī)院(C2)C組南方醫(yī)院(D1)廣州市第一人民醫(yī)院(D2)D組廣州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院(E1)暨南大學(xué)華僑醫(yī)院(E2)E組考核標(biāo)準(zhǔn)030201理論考核1.理論授課內(nèi)容
2.各類相關(guān)規(guī)范技能考核1.手術(shù)患者評估+護(hù)理病理書寫2.小講課綜合評價1.綜述一篇2.個案分享(四周一次)3.實踐基地綜合評價臨床實踐基地分組理論培訓(xùn)內(nèi)容考核相關(guān)規(guī)范考核手術(shù)病人評估護(hù)理小講課有幸觀摩廣東省首屆手術(shù)體位安置大賽四周一次個案分享專家解答
第四部分對科室改進(jìn)及想法LOGO排行榜提高員工積極性提高競爭意識提高工作效率每個月公布工作量排行榜,并獎勵每個月評出加班之星獎勵補(bǔ)休一天。成立研究組統(tǒng)計組壓瘡組觀察,探討,分析,解決關(guān)壓瘡的所有問題統(tǒng)計分析科室缺陷原因,進(jìn)行研究,找出解決方案種類70%缺陷次數(shù)發(fā)生比例成立地區(qū)手術(shù)室專業(yè)委員會通過本院手術(shù)室科護(hù)士長及5名??谱o(hù)士帶頭,組織成立地區(qū)手術(shù)室專業(yè)委員會,其他地區(qū)級醫(yī)院和各縣手術(shù)室科護(hù)士長任委會。定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及技能大賽,提高手術(shù)室工作質(zhì)量,促進(jìn)外科發(fā)展。護(hù)士進(jìn)修匯報ThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreative,andcopyrightsbelongtoBaotuThistemplateisexclusivelydesignedbyFeiercreativeandcopyrightsbelongtoBaotu輸入您的醫(yī)院名稱姓名:XXX日期:20XX.12LOGOLOGO中國醫(yī)院護(hù)士長匯報人:XXX進(jìn)修報告總結(jié)我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)在這一年中,前言PREFACELOGO中國醫(yī)院化市中學(xué)生學(xué)科全能競賽揭曉。我校高一年級在12支參賽隊伍中以7862分、6464分分獲團(tuán)體總分第二名(甲隊)、第八名(乙隊)。高二年級在11支參賽隊伍中以6352分、4754分分獲團(tuán)體第七名(甲隊)、第十名(乙隊)。2、通化市中學(xué)生學(xué)科全能競賽中高一年級數(shù)學(xué)李秋實、徐靜、張利超分獲第四名、第六名、第六名,輔導(dǎo)教師張安梅;物理楊曉鵬、宋俊玲、陶鑫分獲第三名、第六名、第六名,輔導(dǎo)教師宋學(xué)萍;化學(xué)關(guān)愉、葉睿博、張巍、宋俊玲、李秋實分獲第一、第二、第四、第八、第十名,輔導(dǎo)教師劉婧;英語陶鑫、關(guān)愉、徐靜分獲前三名,輔導(dǎo)教師趙淑芬、尤正舒。高二年級物理江志勇獲第六名,輔導(dǎo)教師崔曉哲;化學(xué)王威、譚瑛鵬獲并列第二名,輔導(dǎo)教師張國良;英語譚瑛鵬獲第三名,輔導(dǎo)教師蔡玲。3、全國中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽吉林賽區(qū)初賽有三名同學(xué)被初賽錄取,林濤、曲博研、那振芳。獲得參加復(fù)賽資格。林濤、曲博研、那振芳獲得吉林賽區(qū)復(fù)賽三等獎。輔導(dǎo)教師劉玉霞。4、全國中學(xué)生化學(xué)聯(lián)賽吉林賽區(qū)初賽有六名同學(xué)被初賽錄取,那振芳、李一、楊宇婷、竇圣博、宋宏珊、張婷婷參加夏令營。。輔導(dǎo)教師張國良。5、全國中學(xué)生數(shù)學(xué)聯(lián)賽吉林賽區(qū)初賽有二名同學(xué)被初賽錄取,關(guān)愉、王威參加夏令營。6、全國中學(xué)生物理競賽吉林賽區(qū)初賽有三名同學(xué)被初賽錄取,王威、李亮、李福玉參加夏令營。輔導(dǎo)教師崔曉哲。7、八盟校通訊賽成績:高二化學(xué)團(tuán)體第二名。輔導(dǎo)教師張國良。個人名次前十名:第一名王威、第三名李健、第九名李福鈺。高二物理團(tuán)體第一名。輔導(dǎo)教師崔曉哲。個人名次前十名:第三名李亮、第四名李福玉、第五名那振芳、第七名李健、第七名譚瑛鵬、第十名王德志。高一化學(xué)團(tuán)體第三名。輔導(dǎo)教師劉婧。個人名次前十名:第一名徐靜。高一物理團(tuán)體第二名。輔導(dǎo)教師宋學(xué)平。個人名次前十名:第一名宋俊玲、第二名陶鑫、第五名葉睿博。8、關(guān)于同學(xué)在2002年吉林省高二年級數(shù)學(xué)夏令營邀請賽中榮獲一等獎。指導(dǎo)教師張安梅。9、教育處英語口語大賽:一等獎徐靜,二等獎李秋實、劉澤婷、劉曦、陶三等獎李博宇、劉璐。指導(dǎo)教師尤正舒、宋清華、趙淑芬。10、吉林省英語口語大賽:高二年級:二等獎劉澤CONTENTS目錄政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)01護(hù)理管理臨床護(hù)理繼續(xù)教育及論文改善方向02030405政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)01LOGO中國醫(yī)院同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項護(hù)理工作上,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,全體護(hù)理同仁們不計個人得失,甘于奉獻(xiàn),充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會的“十八”大精神。政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)01123護(hù)理管理02LOGO中國醫(yī)院嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價整改效果,到達(dá)了持續(xù)改善的目的。進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位職責(zé)意識、主動服務(wù)意識,全年全科無重大護(hù)理事故,在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé),按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)專科建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn),并要求人人過關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結(jié)合。加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求,相對固定了職責(zé)護(hù)士,不一樣年資護(hù)士交叉排班,使工作互補(bǔ),保證了護(hù)理工作質(zhì)量。每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,并與績效考核結(jié)合。每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),要求人人掌握,盡快熟悉運(yùn)行模式,確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。組織每月召開了一次工休座談會,征求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,盡量滿足病人合理的需要。加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,隨時查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制,及時與醫(yī)生溝通,盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),避免違規(guī)事件的發(fā)生。臨床護(hù)理03LOGO中國醫(yī)院1、在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員的主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識,推出誠信滿意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,分管病人的職責(zé)護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序為病人開展整體護(hù)理,對病人的健康教育普及率達(dá)96%,病人滿意度高達(dá)95%以上,全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。3、加強(qiáng)了病房管理,強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。LOGO中國醫(yī)院5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范,進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識,并督促執(zhí)行,保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。
4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,多次整理庫房物資的保存方式。6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理,要求班班交接,每班護(hù)士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時補(bǔ)充,每周護(hù)士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應(yīng)急使用。8、堅持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,確保病人的治療及辯證施護(hù)及時正確的實施,保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識考試,平均分XX分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,為中醫(yī)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。7、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護(hù)理小查房,加強(qiáng)中醫(yī)??谱o(hù)理知識的培訓(xùn)和考核,逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,為更好的培養(yǎng)內(nèi)科??谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。
在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,及時查找原因,認(rèn)真分析,提出整改措施并督促執(zhí)行。對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,將病床分管落實到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生,對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,及時和醫(yī)生溝通患者信息,保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。1234對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制繼續(xù)教育及論文04LOGO中國醫(yī)院1篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。送出3人次分別到XXXX醫(yī)院康復(fù)科、XXXX醫(yī)院康復(fù)科、XXXX中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理專科的學(xué)習(xí)。改善方向05LOG
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