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文檔簡介

51號)文件精神，建立一個職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學的工作機(一)堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。(四)堅持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需(一)總經(jīng)理辦室公，設(shè)立總經(jīng)理1名。(二)副總經(jīng)理辦公室，設(shè)立副總經(jīng)理1名。(三)綜合辦公室1、管理崗位設(shè)立：主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。2、輔助崗位設(shè)立：文印員1名。(四)安全技術(shù)部1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓管理員2名，稽查管理員1名。2、輔助崗位設(shè)立：稽查員3名，接線員1名。(五)運營管理部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，運營信息管理員1名，車輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。(六)財務(wù)統(tǒng)計部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，會計員1名，出納員1名。(七)培訓教育部1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，專職培訓員1名，維修指導(dǎo)員1名。2、輔助崗位設(shè)立：維修技師2名，倉庫管理員1名。(八)投訴處理部管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，檔案員1名。(一)綜合辦公室職責1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿；2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；(二)運營管理部職責3、審驗出租汽車從業(yè)人員的客運資格，辦理出租汽車從業(yè)人員4、新車投入營運之前，車輛管理部門應(yīng)及時組織出租汽車從業(yè)7、督促和指導(dǎo)出租汽車從業(yè)人員做好車輛日常維護工作，強化8、強制出租汽車從業(yè)人員到修理廠(站)報修，督促出租汽車(三)安全技術(shù)部職責1、負責向職工和出租汽車從業(yè)人員宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故，嚴格執(zhí)行“四不放過原6、根據(jù)《某某市客運出租汽車管理辦法》對出租汽車從業(yè)人員8、負責督促投訴處理部處理乘客投訴，提出對違規(guī)出租汽車從(四)財務(wù)統(tǒng)計部職責1、根據(jù)(會計法)

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