銷售員工作制度

第第頁銷售員工作制度銷售員工作制度（通用3篇）銷售員工作制度篇11、遲到和早退一個月不得超出3次，如超出依照員工手冊中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。請假一個月不得超出3天（病假需三級甲等醫(yī)院的證明）。如發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象代打卡者與被打卡者一并懲罰，每人每次50元。2、銷售部辦公區(qū)域內(nèi)保持清潔，若發(fā)現(xiàn)不清潔情況則對當(dāng)天值班人員和所在辦公區(qū)域內(nèi)銷售人員一并懲罰，每人每次20元。3、每月必需完成20份的協(xié)議簽訂數(shù)量，如未完成依照每份10元進(jìn)行懲罰。如發(fā)現(xiàn)偽簽或不實協(xié)議依照每次50元進(jìn)行懲罰。4、若連續(xù)3個月未完成3萬元任務(wù)，將直接退回人事部。若當(dāng)月未完成4.5萬元任務(wù)，取消銷售津貼。若連續(xù)2個月未完成4.5萬元任務(wù)將降至試用期，同時取消相應(yīng)的津貼和補助，底薪也相應(yīng)降低。5、由于會議下單不明確，造成部門內(nèi)或部門外的工作不協(xié)調(diào)，影響內(nèi)部或外部的團結(jié)，將嚴(yán)厲批判，并懲罰款每人每次100元。6、銷售部人員必需隨身攜帶移動電話，并保持移動電話24小時開機，若發(fā)現(xiàn)移動電話停機、關(guān)機、未隨身攜帶者將懲罰款每人每次50元。7、值班銷售人員必需寫值班記錄，要求全面、認(rèn)真、實際描述，若未寫將懲罰款每人每次50元。銷售人員應(yīng)每天手工填寫出勤探望記錄，若未填寫者將懲罰款每人每次50元。8、發(fā)現(xiàn)協(xié)議單位到四周其它同類型酒店開會或團隊住房，若是銷售人員不知情則予以每人每次20元的罰款而且收回此協(xié)議。如銷售人員維護(hù)的協(xié)議在45天以內(nèi)均未到本酒店進(jìn)行消費，該協(xié)議將收回。銷售人員的過期協(xié)議收回。9、在酒店內(nèi)如顯現(xiàn)影響銷售部形象的動作和語言，將懲罰款每人每次50元。10、銷售部應(yīng)保持內(nèi)部協(xié)調(diào)性，一切行悅耳指揮，如因特殊情況需要加班，會布置其它適那時候間進(jìn)行補休或發(fā)放加班補貼。如發(fā)現(xiàn)拒絕加班者或當(dāng)天不見其人者，將依照曠工進(jìn)行懲罰。如加班工作不踏實，有怠慢情緒將予以每人每次50元的懲罰。同事之間需要幫忙時，未自動幫忙幫助或者有意躲開者將予以每人每次50的懲罰。銷售員工作制度篇2為加強醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院投訴管理方法（試行）》，規(guī)范診療行為，接受社會群眾監(jiān)督，妥當(dāng)處理病人反映的熱點，難點問題，切實履行“以病人為中心”的服務(wù)理念，特訂立本制度。1、堅持以“病人為中心”不斷“提高醫(yī)療質(zhì)量”，樂觀解決群眾反映的各種投訴和看法，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2、接待患者投訴必需堅持熱誠、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公平的原則。3、對患者的投訴必需做好認(rèn)真的登記，對處理看法要進(jìn)行認(rèn)真的反饋。4、投訴事件查證屬實后，依據(jù)《醫(yī)院獎罰條例》《醫(yī)院缺陷管理制度》進(jìn)行相當(dāng)?shù)膽土P。5、投訴事件查證屬實后，下發(fā)整改通知書，要求科室或個人必需寫出整改措施，樂觀整改，辦公室將對整改落實情況進(jìn)行檢查。6、樂觀做好患者的善后處理，以“社會滿意、群眾滿意、患者滿意”為最終宗旨。7、定期整理患者的各種投訴看法，對投訴看法進(jìn)行歸類總結(jié)，查找醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中存在的問題，并向醫(yī)院提出相關(guān)管理建議。8、患者所反映的投訴、涉及違犯、違紀(jì)的將依照黨風(fēng)、政記進(jìn)行相應(yīng)的.黨記、政記處分，涉及違法的將提交司法機關(guān)進(jìn)行處理。建立健全醫(yī)療糾紛報告制度，臨床科室要自動向醫(yī)院投訴管理部門報告所發(fā)生的醫(yī)療糾紛，認(rèn)真調(diào)查、討論、分析，樂觀協(xié)調(diào)處理。9、每發(fā)生一起投訴，查證屬實，對科室及負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。10、公布醫(yī)院投訴電話，隨時接受患者及群眾的監(jiān)督。投訴電話：（應(yīng)公布）銷售員工作制度篇3（一）各科室的搶救工作由有臨床工作經(jīng)驗和技術(shù)水平的醫(yī)師和護(hù)士承當(dāng)，各科室的搶救工作由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織和指揮，遇重?fù)尵葢?yīng)立刻報醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部，并上報院領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)病情提出搶救方案，凡涉及法律糾紛要報告有關(guān)部門。（二）急救器材、藥品齊備完好，做到“四定”（定種類、定位放置、定量保管、定期消毒）、“三無”（無過期、無變質(zhì)、無失效）、“二及時”（及時檢查及時增補）、“一?！保▽Ｈ斯芾恚?。搶救物品一般不外借，以保證應(yīng)急使用。（三）各級人員必需嫻熟掌握相關(guān)搶救技術(shù)和搶救用藥，熟識各種搶救儀器的性能及使用方法。（四）參加搶救人員應(yīng)全力以赴、分工明確、緊密搭配、聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，及時、準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，用藥、處理正確無誤。（五）若遇病人病情發(fā)生變動，在通知醫(yī)生的同時，護(hù)理人員應(yīng)依據(jù)病情及時測量生命體征，實施給氧、吸痰、建立靜脈通路、人工呼吸、胸外心臟按壓、配血、止血等措施。（六）對危重病人應(yīng)就地?fù)尵?，待病情穩(wěn)定后方可搬動，搶救過程中嚴(yán)密觀察病情變動，依據(jù)病情實施特別護(hù)理，及時評價護(hù)理計劃的完成情況。（七）對病情變動、搶救經(jīng)過、用藥種類要進(jìn)行認(rèn)真交接。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必需復(fù)述核對無誤后方可執(zhí)行，搶救結(jié)束后醫(yī)生應(yīng)及時據(jù)實補寫醫(yī)囑。藥品空安瓿須經(jīng)二人核對后方可棄去。（八）對病情變動、搶救經(jīng)過、各種用藥等記錄應(yīng)準(zhǔn)確及時、完整，因搶救病人未能及時書寫記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)