基站設(shè)備安裝工程施工方案（模板）

PAGE基站設(shè)備安裝工程施工方案（模板）一．工程簡述工程名稱X期基站設(shè)備安裝工程建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位工程投資總工日施工單位工程期限一、工程概況及特點工程簡述:安裝、搬遷、改型、擴容基站。工程規(guī)模:X期新建基站Y個。工程特點:本期工程任務(wù)重，工期短，。工程驗收檢驗標準:專業(yè)技術(shù)驗收規(guī)范工程施工規(guī)范：操作方法執(zhí)行國家專業(yè)驗收技術(shù)規(guī)范及業(yè)主的相關(guān)技術(shù)要求進行施工。工程目標工期目標:工程于X年X月X日開工至X年X月X日竣工。質(zhì)量目標:工程合格率100%杜絕重大質(zhì)量事故,無記錄性重大質(zhì)量缺陷,工程各關(guān)鍵項目無永久性缺陷,工程一次啟動成功,確保工程優(yōu)良率在96%以上。本次工程的驗收標準參見：YDT5225-2015數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)LTEFDD無線網(wǎng)工程驗收規(guī)范YDT5160-2015無線通信室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)驗收規(guī)范YDT5223-2015數(shù)字蜂窩移動通信網(wǎng)LTE核心網(wǎng)工程驗收規(guī)范YDT5180-2009-移動通信直放站工程驗收規(guī)范YDT5175-2009-通信局（站）防雷與接地工程驗收規(guī)范YD5079-2005-通信電源設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范YDT5149-2007-SDH本地網(wǎng)光纜傳輸工程驗收規(guī)范安全目標:杜絕死亡和重大人身和設(shè)備及交通責任性事故，防止高空墜落及落物傷人，觸電（包括感應(yīng)電傷人）事故，人身負傷頻率控制在5‰以下。環(huán)境目標、指標：按國家及地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行施工。本工程相關(guān)的四類因素：環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、危險源、高風險危險源：顧客要求（包含設(shè)計文件）：安全施工，保證質(zhì)量。二、施工組織機構(gòu)及現(xiàn)場管理人員組成如下：項目經(jīng)理：聯(lián)系電話：工程管理員：聯(lián)系電話：項目主管：聯(lián)系電話：項目主管：聯(lián)系電話：質(zhì)檢員：聯(lián)系電話：安全、材料員：聯(lián)系電話：施工項目組帶班人員：主要管理職責：項目經(jīng)理：全面負責本工程的施工組織、安全、質(zhì)量、工期、經(jīng)營、材料、信息、文明施工以及生活后勤等全方位的領(lǐng)導(dǎo)工作，并負責做好各方面的協(xié)調(diào)工作，全權(quán)處理施工中的有關(guān)事項。工程管理員：全面負責本工程和施工現(xiàn)場的工程管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場項目主管，負責整個項目工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、設(shè)備的管理及檢查、指導(dǎo)、審核等工作。處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、服務(wù)問題。按照顧客明示或隱含的要求和國家有關(guān)標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙，指導(dǎo)項目主管編制施工方案、竣工資料及審核并上報有關(guān)部門。負責設(shè)計變更和修改通知單的實施及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)簽證工作。項目主管：在項目經(jīng)理（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責施工現(xiàn)場管理工作，施工組織、安全、質(zhì)量、工期、材料、文明施工以及生活后勤等管理工作。主動及時向項目經(jīng)理（經(jīng)理）、工程管理員匯報施工現(xiàn)場情況和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、工期等問題。編制施工方案、竣工資料。做好對現(xiàn)場員工（包括勞務(wù)供方員工）的安全、質(zhì)量、文明施工的教育和考核工作，并做好相關(guān)記錄的整理和保存工作和定期報送工作。質(zhì)量管理員（兼質(zhì)檢員）：在項目經(jīng)理（經(jīng)理）和工程管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本工程和施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。按照國家通信技術(shù)施工驗收規(guī)范、施工圖設(shè)計和配合監(jiān)理工程師、進行質(zhì)量管理活動，負責檢查指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行施工過程中質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗工作及各種檢查、監(jiān)督記錄、質(zhì)量記錄和試驗報告的收集、整理、保存工作，做好甲方供應(yīng)和自購材料的各種檢查、驗證、監(jiān)督記錄、質(zhì)量記錄和試驗報告的收集、整理工作，負責內(nèi)部三級檢查驗收工作和對外聯(lián)絡(luò)簽證工作。安全、材料員：在項目經(jīng)理（經(jīng)理）和工程管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本工程和施工現(xiàn)場的安全管理和物資管理工作。1、負責現(xiàn)場本工程和施工的安全監(jiān)督、檢查，定期組織安全教育和安全分析例會，開展各項安全活動和文明施工活動。負責施工現(xiàn)場的安全標識和安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認證及整理和保存記錄。2、負責本工程和施工現(xiàn)場的甲供和自購材料的接收、四檢（品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、合格證或質(zhì)檢證書）、標識、領(lǐng)退等管理工作，臺帳清楚，保證工程物資供應(yīng)，確保施工需要。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷或規(guī)格不符及時反饋有關(guān)部門處理，做好規(guī)定的記錄并整理保存。3、負責本工程和施工現(xiàn)場的施工檢測、測量、機具設(shè)備的檢驗認證、清點、標識、保養(yǎng)、維修及領(lǐng)退等管理工作，臺帳清楚，確保施工需要，做好規(guī)定的記錄并整理和保存。施工進度計劃:下列進度表為施工總進度表。X期基站設(shè)備安裝工程4月5月6月7月8月9月10月11月前期準備工作施工人員進場線路施工繪制竣工資料工程后期掃尾、最終檢驗材料的供應(yīng)管理主要材料供應(yīng)計劃：根據(jù)本工程進度計劃的安排以及工期要求，材料供應(yīng)計劃如下，具體隨施工實際進度及時調(diào)整供應(yīng)序號材料名稱供應(yīng)計劃01基站設(shè)備由甲方提供，日期待定。02電池線接地線由乙方提供，日期待定。03施工機具.儀表配置序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量受檢狀態(tài)1施工工具套8檢驗合格2萬用表只8檢驗合格3電鉆只8檢驗合格4質(zhì)量措施：（包括關(guān)鍵工序的控制、薄弱環(huán)節(jié)及防治措施）根據(jù)甲方的要求,項目部全面負責本工程的質(zhì)量及服務(wù)，施工公司負責對項目部的工程質(zhì)量及服務(wù)進行檢查，負責對項目部的工程質(zhì)量進行抽檢,并通過走訪用戶的形式對項目部的服務(wù)質(zhì)量作出評價，為顧客提供滿意的服務(wù)。安全措施：（包括主要職責、安全管理制度及文件、安全教育、安全檢查、高風險危險源控制措施、安全工作薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施）1)開展正常的安全活動，堅持各項安全管理制度。2)制訂并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》等制度，強化安全管理。3)安全員固定在施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，加強安全監(jiān)督管理，專職安全員分別抓好施工區(qū)域的安全工作，及時提供安全信息，協(xié)助隊長共同抓好整個項目的安全工作。4)加強對職工的安全教育，定期組織學習“安規(guī)”，施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程，狠抓事故苗子，防患于未然。5)各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門定期深入施工現(xiàn)場，進行安全大檢查，查思想、查管理、查落實。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)決不放過。6)堅持文明施工，保證施工工器具、設(shè)備完好和清潔，安全操作規(guī)程齊全，持證上崗，施工現(xiàn)場的安全管理、安全設(shè)備、安全工器具要符合有關(guān)規(guī)定要求。7)對于涉及電源的工作，嚴格按規(guī)范操作，嚴禁違章施工，首先要確保通信設(shè)備的正常運行，同時要杜絕通信事故的發(fā)生。8)加強對機具設(shè)備的維護管理，操作前必須例行檢查。9)加強車輛的使用管理，提高司機的安全意識，杜絕交通事故的發(fā)生。環(huán)境措施：（重要環(huán)境因素控制措施、文明施工）施工實施方案物資材料按計劃入場，避免秩序混亂；所有施工物資材料堆放整齊合理，標記標識明確，領(lǐng)用方便。3）現(xiàn)場安全設(shè)施完善，標志明顯，防火措施落實，符合消防安全標準。計劃、統(tǒng)計和信息管理1）