東風(fēng)汽車崗位職責(zé)

東風(fēng)汽車崗位職責(zé)1.崗位職責(zé)的目的和意義本規(guī)章制度是為了明確東風(fēng)汽車企業(yè)中各崗位的職責(zé)，規(guī)范員工的行為，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率和管理水平。通過明確各崗位的職責(zé)，能夠使員工明確本身的責(zé)任范圍，加強工作協(xié)同，實現(xiàn)良好的生產(chǎn)運營管理，促進企業(yè)的發(fā)展。2.高級管理崗位職責(zé)2.1.總經(jīng)理負責(zé)訂立和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并供應(yīng)戰(zhàn)略引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)。確定企業(yè)的目標(biāo)和管理方針。組織和協(xié)調(diào)各部門的工作，推動企業(yè)整體運營。協(xié)調(diào)資源，確保企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。負責(zé)與外部合作伙伴的關(guān)系管理。2.2.銷售總監(jiān)負責(zé)訂立和實施產(chǎn)品銷售策略和計劃。組織和管理銷售團隊，提高銷售績效。開拓新的市場渠道，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)。分析市場趨勢和競爭對手，訂立相應(yīng)的銷售策略。與客戶保持良好的關(guān)系，處理客戶投訴。2.3.生產(chǎn)總監(jiān)負責(zé)訂立和實施生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)本領(lǐng)滿足市場需求。組織和管理生產(chǎn)團隊，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。掌控生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效益。確保生產(chǎn)過程符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的合作，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。2.4.財務(wù)總監(jiān)負責(zé)訂立和實施財務(wù)策略和計劃。監(jiān)督和管理公司財務(wù)運營，合規(guī)和風(fēng)險掌控。編制財務(wù)報告，為管理決策供應(yīng)準(zhǔn)確的財務(wù)信息。負責(zé)資金管理和資金籌集，優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。開展財務(wù)風(fēng)險評估和財務(wù)預(yù)警工作。2.5.人力資源總監(jiān)負責(zé)訂立和實施人力資源管理策略和計劃。組織和管理人力資源團隊，供應(yīng)績效管理和培訓(xùn)支持。規(guī)劃和招聘符合企業(yè)需求的人才。監(jiān)督薪酬福利體系的建設(shè)和運營。管理員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛。3.中級管理崗位職責(zé)3.1.生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)訂立和執(zhí)行生產(chǎn)計劃。監(jiān)督生產(chǎn)過程，保障產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。管理生產(chǎn)線人員，協(xié)調(diào)工作，提高生產(chǎn)效率。分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)本錢。防備和管理生產(chǎn)事故，確保生產(chǎn)安全。3.2.采購經(jīng)理負責(zé)訂立和執(zhí)行采購計劃。與供應(yīng)商溝通，找尋合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。協(xié)商和簽訂采購合同，保障采購質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。監(jiān)督和掌控采購本錢，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。處理采購糾紛和投訴。3.3.品質(zhì)經(jīng)理負責(zé)訂立和實施質(zhì)量管理體系。監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。管理和培訓(xùn)品質(zhì)團隊，提高質(zhì)量管理水平。分析質(zhì)量問題，訂立改進方案。協(xié)調(diào)與供應(yīng)商和客戶的質(zhì)量管理。3.4.財務(wù)經(jīng)理負責(zé)訂立和執(zhí)行財務(wù)管理制度。編制和審核財務(wù)報表。監(jiān)督和掌控財務(wù)流程，確保合規(guī)和內(nèi)部掌控。幫助財務(wù)總監(jiān)負責(zé)資金管理和預(yù)算掌控。參加項目評估，供應(yīng)財務(wù)看法。3.5.人力資源經(jīng)理負責(zé)訂立和執(zhí)行人力資源管理制度。幫助人力資源總監(jiān)進行員工招聘和培訓(xùn)。管理員工檔案和人事信息。組織和實施績效考核和薪酬調(diào)整。協(xié)調(diào)和處理員工關(guān)系事務(wù)。4.基層員工崗位職責(zé)4.1.生產(chǎn)技術(shù)員參加產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的調(diào)試和掌控。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)。分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出改進看法。遵守生產(chǎn)安全規(guī)定和操作規(guī)程。4.2.銷售代表完成銷售指標(biāo)和銷售任務(wù)?？蛻籼酵蜆I(yè)務(wù)洽談。供應(yīng)產(chǎn)品咨詢和解決方案。維護客戶關(guān)系，處理客戶投訴。4.3.采購員負責(zé)采購物料和設(shè)備。找尋合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。協(xié)商和簽訂采購合同。跟蹤物料的到貨和驗收。4.4.品管員參加產(chǎn)品的質(zhì)量檢測和抽樣。記錄和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。搭配品質(zhì)經(jīng)理開展質(zhì)量改進活動。遵守質(zhì)量管理制度和程序。4.5.人力資源助理幫助招聘和培訓(xùn)工作。維護員工檔案和人事信息。幫助處理員工的請假和離職手續(xù)。輔佑襄助組織員工活動。5.違紀(jì)和懲罰對于嚴(yán)重違反崗位職責(zé)的員工，將依據(jù)公司相關(guān)制度進行相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含但不限于警告、記過、記大過、撤銷崗位職務(wù)等懲罰措施。對于造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失或法律糾紛的行為，公司將保存追究員工責(zé)任的權(quán)利，并可能采取法律手段解決。6.附則本規(guī)章制度自頒布