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文檔簡介
東風汽車崗位職責1.崗位職責的目的和意義本規(guī)章制度是為了明確東風汽車企業(yè)中各崗位的職責,規(guī)范員工的行為,優(yōu)化組織結構,提高生產效率和管理水平。通過明確各崗位的職責,能夠使員工明確本身的責任范圍,加強工作協(xié)同,實現(xiàn)良好的生產運營管理,促進企業(yè)的發(fā)展。2.高級管理崗位職責2.1.總經理負責訂立和實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并供應戰(zhàn)略引導和領導。確定企業(yè)的目標和管理方針。組織和協(xié)調各部門的工作,推動企業(yè)整體運營。協(xié)調資源,確保企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。負責與外部合作伙伴的關系管理。2.2.銷售總監(jiān)負責訂立和實施產品銷售策略和計劃。組織和管理銷售團隊,提高銷售績效。開拓新的市場渠道,拓展銷售網(wǎng)絡。分析市場趨勢和競爭對手,訂立相應的銷售策略。與客戶保持良好的關系,處理客戶投訴。2.3.生產總監(jiān)負責訂立和實施生產計劃,確保生產本領滿足市場需求。組織和管理生產團隊,提高生產效率和質量。掌控生產本錢,提高生產效益。確保生產過程符合相關法規(guī)和標準。協(xié)調與供應商的合作,確保供應鏈的穩(wěn)定。2.4.財務總監(jiān)負責訂立和實施財務策略和計劃。監(jiān)督和管理公司財務運營,合規(guī)和風險掌控。編制財務報告,為管理決策供應準確的財務信息。負責資金管理和資金籌集,優(yōu)化企業(yè)的資金結構。開展財務風險評估和財務預警工作。2.5.人力資源總監(jiān)負責訂立和實施人力資源管理策略和計劃。組織和管理人力資源團隊,供應績效管理和培訓支持。規(guī)劃和招聘符合企業(yè)需求的人才。監(jiān)督薪酬福利體系的建設和運營。管理員工關系,處理員工投訴和糾紛。3.中級管理崗位職責3.1.生產經理負責訂立和執(zhí)行生產計劃。監(jiān)督生產過程,保障產品質量和交貨期。管理生產線人員,協(xié)調工作,提高生產效率。分析生產數(shù)據(jù),優(yōu)化生產流程,降低生產本錢。防備和管理生產事故,確保生產安全。3.2.采購經理負責訂立和執(zhí)行采購計劃。與供應商溝通,找尋合適的供應商和產品。協(xié)商和簽訂采購合同,保障采購質量和供應穩(wěn)定性。監(jiān)督和掌控采購本錢,優(yōu)化供應鏈管理。處理采購糾紛和投訴。3.3.品質經理負責訂立和實施質量管理體系。監(jiān)督和檢查產品質量,確保符合質量標準。管理和培訓品質團隊,提高質量管理水平。分析質量問題,訂立改進方案。協(xié)調與供應商和客戶的質量管理。3.4.財務經理負責訂立和執(zhí)行財務管理制度。編制和審核財務報表。監(jiān)督和掌控財務流程,確保合規(guī)和內部掌控。幫助財務總監(jiān)負責資金管理和預算掌控。參加項目評估,供應財務看法。3.5.人力資源經理負責訂立和執(zhí)行人力資源管理制度。幫助人力資源總監(jiān)進行員工招聘和培訓。管理員工檔案和人事信息。組織和實施績效考核和薪酬調整。協(xié)調和處理員工關系事務。4.基層員工崗位職責4.1.生產技術員參加產品生產過程中的調試和掌控。負責生產設備的維護和保養(yǎng)。分析生產數(shù)據(jù),提出改進看法。遵守生產安全規(guī)定和操作規(guī)程。4.2.銷售代表完成銷售指標和銷售任務??蛻籼酵蜆I(yè)務洽談。供應產品咨詢和解決方案。維護客戶關系,處理客戶投訴。4.3.采購員負責采購物料和設備。找尋合適的供應商和產品。協(xié)商和簽訂采購合同。跟蹤物料的到貨和驗收。4.4.品管員參加產品的質量檢測和抽樣。記錄和分析質量數(shù)據(jù)。搭配品質經理開展質量改進活動。遵守質量管理制度和程序。4.5.人力資源助理幫助招聘和培訓工作。維護員工檔案和人事信息。幫助處理員工的請假和離職手續(xù)。輔佑襄助組織員工活動。5.違紀和懲罰對于嚴重違反崗位職責的員工,將依據(jù)公司相關制度進行相應的紀律處分,包含但不限于警告、記過、記大過、撤銷崗位職務等懲罰措施。對于造成嚴重經濟損失或法律糾紛的行為,公司將保存追究員工責任的權利,并可能采取法律手段解決。6.附則本規(guī)章制度自頒布
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