項目全員安全管理考核辦法

-132-XXX建設有限公司項目全員安全管理考核辦法（試行）總則第一條為貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結合公司項目管理“十個必須”中“必須要有項目全員安全管理理念和安全保障措施”的具體要求，推動項目全員安全管理，建設“平安八局四”，特制定本考核辦法。第二條本辦法依據(jù)：（一）國家《安全生產(chǎn)法》；（二）中建股份《安全生產(chǎn)管理辦法》；（三）局《安全生產(chǎn)管理手冊》2017版；（三）公司《項目全員安全管理實施指南》（試行）及其他安全生產(chǎn)管理制度。第三條本辦法考核對象包括分公司班子、分公司安全總監(jiān)及項目全體施工管理人員。第四條本辦法適用于XXX建設有限公司（以下簡稱公司）及其所轄各區(qū)域分公司、專業(yè)公司及項目部?？己藘?nèi)容第五條公司對分公司班子考核內(nèi)容依據(jù)公司與分公司簽訂的年度安全生產(chǎn)責任狀進行考核。第六條公司對分公司安全總監(jiān)及項目關鍵人員考核內(nèi)容包括：事故控制、企業(yè)誠信、過程管控、安全創(chuàng)優(yōu)等，具體考核標準詳見附表1、附表2。第七條各分公司、項目部對相應人員的考核內(nèi)容參照本辦法制定。第三章考核獎懲第八條考核機制公司實行全員安全管理分級考核，公司安委會成立考核小組負責對分公司班子、分公司安全總監(jiān)及項目部關鍵崗位人員（包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)）進行考核。分公司安全生產(chǎn)領導小組負責對項目部門經(jīng)理及以上崗位人員進行考核。項目部安全生產(chǎn)領導小組負責對項目全員進行考核。第九條考核周期公司每半年對分公司班子考核通報，對分公司安全總監(jiān)及項目部關鍵崗位人員每季度考核通報；分公司每季度對項目部門經(jīng)理及以上崗位人員考核通報；項目部每季度對項目全員考核通報。第十條考核結果應用公司對分公司班子考核結果與分公司班子成員年薪及評優(yōu)掛鉤；公司對分公司安全總監(jiān)及項目關鍵崗位人員考核結果與個人年度定級及評優(yōu)掛鉤。第十一條分公司考核得分低于80分的，班子成員不得參與當期評優(yōu)；分公司安全總監(jiān)及項目關鍵崗位人員每人每年度考核基本分為100分，年度考核得分低于60分的不得參與當期評優(yōu)，在年度崗位定級中不得予以提級。第十二條公司每年度開展“安全管理之星”和“榮譽安全之星”評選，被評為年度“安全之星”和“榮譽安全之星”人員分別給予10萬元和5萬元獎勵。第十三條分公司安全總監(jiān)和項目安全總監(jiān)年度考核得分大于90分且全年無事故的，可參與公司年度“安全管理之星”評選；項目其他關鍵崗位人員年度考核得分大于90分且全年無事故的，可參與公司年度“榮譽安全之星”評選。第十四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故或造成其他嚴重后果的項目相關責任人員按照公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行。第四章附則第十五條本辦法由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責解釋。第十六條本辦法自發(fā)布之日起實施，原公司《安全生產(chǎn)管理人員業(yè)績積分制考核辦法》（2016版）同時廢止。附表1：項目全員安全考核扣分標準序號類型扣分事項扣分對象扣分標準備注管理職責監(jiān)督職責1事故控制發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故、火災事故及機械設備倒塌事故的分公司安全總監(jiān)10項目經(jīng)理100生產(chǎn)經(jīng)理100項目總工100項目安全總監(jiān)1002發(fā)生造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的事故分公司安全總監(jiān)2項目經(jīng)理20生產(chǎn)經(jīng)理20項目總工20項目安全總監(jiān)203企業(yè)誠信施工現(xiàn)場因安全管理不良導致被建管部門扣分、通報、處罰或新聞媒體曝光的分公司安全總監(jiān)2項目經(jīng)理20生產(chǎn)經(jīng)理20項目總工20項目安全總監(jiān)204施工現(xiàn)場發(fā)生因安全管理不良導致甲方向公司投訴的分公司安全總監(jiān)2經(jīng)復核有效則扣分項目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理10項目總工10項目安全總監(jiān)105上級檢查在局安全生產(chǎn)檢查中小組排名倒數(shù)后兩名或被點名通報的分公司安全總監(jiān)1項目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)106在公司安全檢查中排名后三名的項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理3項目總工3項目安全總監(jiān)57在局、公司安全檢查中被發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在“零容忍”隱患的或其他重大安全隱患的分公司安全總監(jiān)1只針對局十項“零容忍”隱患對應責任人扣分項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)18公司管理未按要求上報安全各類計劃、總結、報表等管理資料的分公司安全總監(jiān)1項目經(jīng)理1項目安全總監(jiān)29未按公司要求組織開展各類安全檢查、教育等活動的分公司安全總監(jiān)2項目經(jīng)理3項目安全總監(jiān)110公司、分公司下發(fā)隱患整改通知單回復內(nèi)容不符合“三定”原則公司、分公司下發(fā)隱患內(nèi)容未按銷項原則實施銷項的分公司安全總監(jiān)2項目經(jīng)理511生產(chǎn)經(jīng)理5對應責任人扣分項目總工5項目安全總監(jiān)312未有效開展“行為安全之星”活動分公司安全總監(jiān)1項目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理2安全總監(jiān)213施工現(xiàn)場文明施工專項治理活動落實不到位分公司安全總監(jiān)1項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5安全總監(jiān)114項目生活區(qū)消防安全“五項措施”不到位或失效，施工現(xiàn)場臨時消防水未到模板作用面的分公司安全總監(jiān)1項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5安全總監(jiān)215項目“門禁管理”不達標，流于形式的項目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理2安全總監(jiān)516項目“智慧工地”建設未按計劃實施分公司安全總監(jiān)1項目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理1項目總工1項目安全總監(jiān)117不按要求參加公司、分公司安全會議、教育、觀摩學習等活動的分公司安全總監(jiān)2對應責任人扣分項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理3項目總工3項目安全總監(jiān)318安全策劃未按時組織編制項目安全管理策劃書，并經(jīng)審核審批的項目經(jīng)理5項目安全總監(jiān)119項目安全管理策劃書明顯不符合項目實際，缺乏針對性，應付了事的項目經(jīng)理2對應責任人扣分生產(chǎn)經(jīng)理2項目總工2項目安全總監(jiān)520安全策劃項目部未按策劃書計劃要求編制項目安全管理制度的項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理2項目安全總監(jiān)221安全生產(chǎn)責任制未與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確項目各級人員的安全職責分工。項目經(jīng)理10項目安全總監(jiān)222未每季度組織對各崗位人員進行安全生產(chǎn)責任制考核項目經(jīng)理10項目安全總監(jiān)523未將責任制考核結果定期上報分公司、公司項目安全總監(jiān)224安全投入編制項目安全生產(chǎn)費用投入計劃項目經(jīng)理5安全總監(jiān)225項目安全生產(chǎn)費用月度使用情況匯總項目安全總監(jiān)226收集整理項目安全生產(chǎn)費用投入相關材料項目安全總監(jiān)227安全技術未進行安全風險點劃分，危險源辨識與評價的項目總工10項目安全總監(jiān)528未針對辨識、評價出的安全風險制定分級管控措施的項目總工10項目安全總監(jiān)529未將項目安全風險及分級管控措施在各風險點進行公示警示的生產(chǎn)經(jīng)理10項目安全總監(jiān)530未按要求組織專家論證項目總工1031組織編制的專項安全方案、交底內(nèi)容缺乏針對性的項目總工532未按方案組織施工的生產(chǎn)經(jīng)理10項目總工5項目安全總監(jiān)233未組織做好安全專項方案交底或未按分部分項工程做好施工安全技術交底的項目總工5項目安全總監(jiān)234安全檢查未組織開展周安全生產(chǎn)檢查的項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理2項目安全總監(jiān)235未組織召開周安全生產(chǎn)例會的項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理2項目安全總監(jiān)236未按公司要求組織開展專項安全檢查、節(jié)假日安全檢查、季節(jié)性安全檢查的項目經(jīng)理5對應責任人扣分生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)537未組織安全管理人員每天巡查項目安全總監(jiān)238分公司月度安全檢查中項目排名倒數(shù)第一的項目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理1項目總工1項目安全總監(jiān)139項目部未定期組織對大型機械設備進行檢查、維護和保養(yǎng)的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)540項目安全檢查未按要求張貼顏色標簽的項目經(jīng)理1項目安全總監(jiān)241安全教育未組織制定項目部安全生產(chǎn)教育和培訓計劃項目經(jīng)理5項目安全總監(jiān)242施工現(xiàn)場人員未經(jīng)入場安全教育的項目經(jīng)理2項目安全總監(jiān)543未組織對特種作業(yè)人員每周定期教育的項目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理5對應責任人扣分項目安全總監(jiān)544施工現(xiàn)場各班組未有效開展“早班會”活動的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)145未組織項目管理人員每月定期學習政府部門、局及公司近期下發(fā)安全相關文件項目經(jīng)理5項目安全總監(jiān)246未組織召開工人月度安全教育暨行為安全之星表彰大會的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)247未組織開展節(jié)假日安全教育的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)248未組織開展季節(jié)性安全教育的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)249安全驗收臨時安全設施未掛牌驗收的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)250臨時消防設施未掛牌驗收的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)251臨時用電未掛牌驗收的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)252大型機械（塔吊、施工電梯及物料提升機）未掛牌驗收的生產(chǎn)經(jīng)理5對應責任人扣分項目總工5項目安全總監(jiān)253小型機具未掛牌驗收的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)254基坑支護工程未掛牌驗收的項目總工5項目安全總監(jiān)255模板工程未掛牌驗收的項目總工5項目安全總監(jiān)256腳手架工程（包括落地架、懸挑架、爬架、掛架、吊籃及門式腳手架）未掛牌驗收的項目總工5項目安全總監(jiān)257樁基工程未掛牌驗收的項目總工5項目安全總監(jiān)258施工操作平臺未掛牌驗收的項目總工5項目安全總監(jiān)259危險作業(yè)許可項目危險作業(yè)未經(jīng)審核審批的生產(chǎn)經(jīng)理5項目安全總監(jiān)260安全物資編制安全物資需求計劃生產(chǎn)經(jīng)理561組織項目安全物資入場驗收項目經(jīng)理262建立健全項目安全物資臺賬項目經(jīng)理263安全協(xié)議未組織對項目總分包合同進行交底項目經(jīng)理264未督促落實相同作業(yè)區(qū)域內(nèi)有相關影響的相關分包單位相互簽訂安全協(xié)議書的生產(chǎn)經(jīng)理2項目安全總監(jiān)265應急管理未組織編制項目安全生產(chǎn)應急專項預案及相應處置方案的項目經(jīng)理5項目安全總監(jiān)566未建立應急物資倉庫并儲備應急物資項目經(jīng)理2對應責任人扣分生產(chǎn)經(jīng)理3項目安全總監(jiān)367未定期組織應急預案演練，并留存有效記錄的項目經(jīng)理2對應責任人扣分生產(chǎn)經(jīng)理3總工3項目安全總監(jiān)368未組織開展應急救援教育培訓的總工5項目安全總監(jiān)269發(fā)生緊急情況，未及時啟動應急預案，組織應急救援工作的項目經(jīng)理570資料管理項目安全管理資料盒樣式不統(tǒng)一、標簽不符合公司規(guī)定的，未按要求建立項目安全管理檔案，安全資料未分盒分冊整理、裝訂項目經(jīng)理2項目安全總監(jiān)5附表2：項目全員安全考核加分標準序號加分事項加分對象加分標準備注1被評為國家“建設工程項目安全生產(chǎn)標準化工地（原AAA工地）”分公司安全總監(jiān)10項目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)102被評為省(直轄市、自治區(qū))級安全生產(chǎn)文明工地/標準化工地分公司安全總監(jiān)5項目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)103被評為地市級安全生產(chǎn)文明工地/標準化工地分公司安全總監(jiān)2項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理3項目總工3項目安全總監(jiān)54被省(直轄市、自治區(qū))級、中建總公司及以上單位推薦為觀摩學習工地的分公司安全總監(jiān)10項目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)105被局、地市級推薦為觀摩學習工地的分公司安全總監(jiān)8項目經(jīng)理8生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)86被省、市級主流新聞媒體通報表彰或作為先進正面報道的分公司安全總監(jiān)5項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理3項目總工3項目安全總監(jiān)57通過局安全達標示范工程驗收的工程分公司安全總監(jiān)5項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理3項目總工3項目安全總監(jiān)58在局安全生產(chǎn)檢查中，小組排名前兩名的分公司安全總監(jiān)5項目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)109在公司安全生產(chǎn)檢查中排名前三名的項目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理5項目總工5項目安全總監(jiān)1010項目部承辦地方上級主管部門、局、公司組織開展的應急預案演練、安全競賽、安全會議等活動的分公司安全總監(jiān)5項目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理3項目總工3項目安全總