珠寶店銷售主管崗位職責(zé)

珠寶店銷售主管崗位職責(zé)【篇1：珠寶導(dǎo)購崗位職責(zé)】導(dǎo)購崗位職責(zé)1.與同事團(tuán)結(jié)合作，尊重顧客，服從上級管理和安排；2.對待顧客誠摯禮貌，不因個人私利損害公司利益；3.不斷提升個人業(yè)務(wù)能力，接受店內(nèi)及公司的培訓(xùn)；4.努力實現(xiàn)每月、每日的銷售目標(biāo)，并進(jìn)行原因分析；5.主動迎接顧客，提供產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)；6.維護(hù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，保持柜臺貨品陳列整潔，完成盤點、點數(shù)、交接和標(biāo)識等日常事務(wù)；7.對潛在顧客進(jìn)行跟進(jìn)，對購買顧客進(jìn)行定期維護(hù)；8.清晰介紹各類售后服務(wù)，確保顧客簽署確認(rèn)，并推薦附加產(chǎn)品；9.配合并執(zhí)行上級交代的臨時工作?！酒?：珠寶銷售員崗位職責(zé)】西雙版納鑫泰珠寶銷售員崗位職責(zé)銷售員作為銷售商品和服務(wù)的主要代表，在商業(yè)社會活動中發(fā)揮著重要作用。通過實際行動傳遞信息，促成商品交易。崗位職責(zé)要求：一、工作目標(biāo)：加強(qiáng)員工自我管理，提高工作績效，挖掘員工潛力，推動公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、工作范圍：柜臺銷售區(qū)域。三、工作態(tài)度：善待他人，謙虛為人，嚴(yán)謹(jǐn)做事，珍惜崗位，實現(xiàn)個人價值。四、崗位價值：銷售員是顧客服務(wù)的代表，其服務(wù)水平直接影響公司形象和管理效能，是銷售團(tuán)隊不可或缺的一環(huán)。五、工作內(nèi)容：1.銷售管理-反饋工作中的異常情況給組長；-深入了解商品信息，包括存貨和滯銷款式；-完成交易。2.帳務(wù)與安全管理-維護(hù)公司利益，核對進(jìn)貨和出貨數(shù)量；-向公司報告銷售量；-清點貨品數(shù)量；-在關(guān)閉柜臺前確保安全；-關(guān)注柜臺情況，預(yù)防失竊；-盤點貨品；-協(xié)助組長做好銷售報表，確保帳目清晰準(zhǔn)確；-協(xié)助組長進(jìn)行盤點工作；-解決售后服務(wù)投訴。3.柜臺衛(wèi)生管理-清潔柜臺和貨品，維持良好的貨架陳列；-定期清潔柜臺和貨品。4.個人與團(tuán)隊管理-參加公司培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核；-注重學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力；-嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；-協(xié)助組長與其他員工溝通協(xié)調(diào)，以集體利益為重，完成銷售任務(wù)。六、職權(quán)責(zé)范圍：（1）對貨物的保管負(fù)責(zé)。（2)對公司下達(dá)的個人目標(biāo)負(fù)責(zé)。（3）由于工作失誤，造成公司損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（4）由于公司機(jī)密泄漏，造成公司損失，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任。（5）對工作內(nèi)部負(fù)責(zé)。權(quán)利：（1）有對工作向上及提出合理化建議權(quán)。（2）對公司提供包裝，道具等輔料向上級提出更新建議權(quán)。（3）有權(quán)利對公司的配貨向上級提出建議。七、工作關(guān)系上級關(guān)系，接受組長的直接指揮和監(jiān)督，并向組長負(fù)責(zé)，平級關(guān)系，同柜組銷售及其綜合部門的協(xié)調(diào)與溝通。八崗位要求（1）工作經(jīng)驗（2）基本責(zé)任與技能（3）人品端正，形象端正，性格開朗，為人親和，敬業(yè)精神（4）良好團(tuán)隊意識（5）工作責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心踏實西雙版納鑫泰珠寶有限公司【篇3：珠寶店長崗位職責(zé)】1、了解企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)文化以及銷售商品的特點；2、運用各種銷售技巧，營造顧客在賣場的參與氣氛，提高顧客的購買愿望，提升賣場的營業(yè)額；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)代金銀首飾、中高端禮品（金、銀、珠寶等）的柜臺銷售；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、清點、店面形象的維護(hù)；5、遵守公司各項規(guī)章，接受上級工作安排；6、有一定的管理能力。步之霸---打造中國街頭型格運動第一品牌銷售主管崗位職責(zé)1.處理各類突發(fā)事件。2.應(yīng)把公司及合作方的利益放在第一位，以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，對公司及合作方應(yīng)具有絕對誠度；3.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目組的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作；4.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系；5.、“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；6.、根據(jù)銷售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測及總體銷售計劃，擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)，定期向銷售經(jīng)理匯報銷推廣計劃；7.協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶簽訂購房合同，審核銷售代表簽訂合同的有效性；8.負(fù)責(zé)落實本組樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行；9.組織員工按排序進(jìn)行工作，本組員工相互支援完成銷售配合。監(jiān)督該組接客戶時的前臺接待工作，禁止前臺空位。出現(xiàn)空位主管有下過失單的權(quán)利；10.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。并隨時收集各項現(xiàn)場資料進(jìn)行提出銷售情況分析；12.負(fù)責(zé)處理客戶對產(chǎn)品或?qū)椖坎繂T工的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報；13.對項目部新員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；14.領(lǐng)導(dǎo)銷售小組及主持小組銷售會議；15.督導(dǎo)培訓(xùn)銷售代表完成銷售任務(wù)，并進(jìn)行小組業(yè)務(wù)考核；16.組織本組員工案例分析；17.隨時準(zhǔn)備完成公司臨時性的工作安排，休息日服從公司安排。18.每月最后一日前向上級領(lǐng)導(dǎo)報送工作總結(jié)步之霸體育品牌山西運營中心銷售主管崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)銷售工程師、客服人員、經(jīng)銷商、工程商及對應(yīng)的終端網(wǎng)點的日常管理工作。2.根據(jù)公司的整體規(guī)劃，制定本區(qū)的銷售計劃、網(wǎng)點建設(shè)與優(yōu)化、促銷活動開展、新員工培訓(xùn)及管理等方面的計劃，對新人進(jìn)行各種產(chǎn)品技術(shù),功能培訓(xùn)盡快的熟悉公司產(chǎn)品,然后再市場實踐中了公司,并同步培訓(xùn).上報銷售部經(jīng)理，并帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員予以實施。協(xié)調(diào)好與公司其它各部門之間的各項工作。3.根據(jù)公司要求，向銷售工程師制定和分解下一級區(qū)域的銷售、回款目標(biāo)，業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，拜訪周期與線路，并做好銷售工程師的月、季、年度業(yè)績考評與總結(jié)。具體一步一步在實行中作出更合適的修改.4.全面負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)選擇、各種情況風(fēng)險評估、合同談判、資源配置及日常管理等各項工作。5.指導(dǎo)銷售工程師、各級經(jīng)銷商做好新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)、銷售渠道拓展及新老產(chǎn)品宣傳,推廣工作，協(xié)助銷售工程師做好談判、客戶維護(hù)工作，監(jiān)督銷售工程師、經(jīng)銷商做好回款、價格體系維護(hù)、市場推廣執(zhí)行、庫存狀況等客戶日常管理工作。6.建立、健全客戶資料和檔案，按公司要求全面、詳細(xì)的做好客戶調(diào)查工作。確保公司的財產(chǎn)安全。7.指導(dǎo)、協(xié)助銷售工程師開展區(qū)域內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，定期拜訪區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及核心工程商的主要負(fù)責(zé)人員，建立和改善客情關(guān)系，逐步提高與客戶的經(jīng)營合作狀況。8.監(jiān)督、指導(dǎo)銷售工程師對經(jīng)銷商、工程商的日常拜