應(yīng)急管理工作總結(jié)（30篇）

應(yīng)急管理工作總結(jié)（30篇）

應(yīng)急管理工作總結(jié)（精選30篇）

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇1

今年以來(lái)，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20__年，我街道未發(fā)生安全事故。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專(zhuān)職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。

二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門(mén)、村(社區(qū))按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。

三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門(mén)干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

(一)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練活。20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開(kāi)展防火演練、6月20日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、存在問(wèn)題

(一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

五、下一步工作計(jì)劃

我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門(mén)、村(居)社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門(mén)、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇2

根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織委員會(huì)辦公室國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開(kāi)展20__年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下：

一、應(yīng)急救援管理基本情況

（一）狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上，實(shí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作，明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評(píng)估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中，始終堅(jiān)持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局88號(hào)令、《__區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《__區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等，并著重加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，上半年審查備案了煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸、石油儲(chǔ)備庫(kù)、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案，并要求定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和水平。

（三）扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。20__年_月__日，__市人民政府主辦的__市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)在我區(qū)__區(qū)的眾力實(shí)業(yè)有限公司舉辦，市人民政府副市長(zhǎng)畢普民、市安監(jiān)局局長(zhǎng)、__區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)等出席演練活動(dòng)并現(xiàn)場(chǎng)做了重要講話(huà)，市、區(qū)政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動(dòng)。演練按照發(fā)布公告、事故報(bào)警、前期處置、預(yù)案啟動(dòng)、警戒管制、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理、信息發(fā)布、演練評(píng)估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。

上半年來(lái)，我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門(mén)或企業(yè)組織開(kāi)展消防滅火疏散、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動(dòng)49場(chǎng)次，有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。

（四）建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度，開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門(mén)及時(shí)發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息，做到預(yù)警在前、預(yù)防在先，今年以來(lái)，我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作，在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，區(qū)政府安委辦先后多次組織開(kāi)展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查，突出對(duì)企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急制度落實(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實(shí)、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12余條，提出建議意見(jiàn)32余條，及時(shí)消除了安全隱患，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用，為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容，并將此項(xiàng)工作與安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，納入企業(yè)三級(jí)教育培訓(xùn)體系，納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。

今年，我區(qū)舉辦了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開(kāi)展安全講座，開(kāi)展構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳，與中國(guó)郵政分公司開(kāi)展“政訊通”合作，在全區(qū)__個(gè)社區(qū)、村開(kāi)辟宣傳欄幅，舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)各種方式和載體，全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí)，大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化全社會(huì)的安全意識(shí)。

二、20__年下半年計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。

一是在開(kāi)展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上，調(diào)整和充實(shí)應(yīng)急物資的品種和數(shù)量，推動(dòng)物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。

二是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報(bào)工作。引導(dǎo)和推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。

（二）深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實(shí)用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。

（三）督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開(kāi)展經(jīng)常性排查整改，消除事故隱患，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運(yùn)輸、?；?、建設(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案相互銜接，確保其操作性。

（四）扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類(lèi)應(yīng)急有準(zhǔn)備，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的管理，確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實(shí)處，為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇3

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門(mén)職工32人組成的機(jī)關(guān)部門(mén)隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。

二、超前謀劃、及時(shí)修訂安全應(yīng)急預(yù)案

為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國(guó)務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過(guò)日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。為順利開(kāi)展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化宣傳，切實(shí)促進(jìn)應(yīng)急救援知識(shí)的普及

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國(guó)家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，通過(guò)消防宣傳車(chē)、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁(yè)、開(kāi)展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開(kāi)展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。

四、開(kāi)展應(yīng)急物資的普查，完善應(yīng)急物資的管理制度

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲(chǔ)備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開(kāi)展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線(xiàn)鉗等應(yīng)急物資，各類(lèi)應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過(guò)實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫(xiě)。

五、做好事故應(yīng)急演練工作

為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門(mén)的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來(lái)，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開(kāi)展了各類(lèi)應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

六、存在問(wèn)題

上半年以來(lái)，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī)，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

七、20__年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。

2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，根據(jù)20__年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇4

根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函﹝20__﹞734號(hào)）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝20__﹞416號(hào)）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的__市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

二、精心組織，全局動(dòng)員。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共_人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共_人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共_人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共__人。

三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。

在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了_大學(xué)_教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線(xiàn)，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂(yōu)患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)應(yīng)急資源的管理，開(kāi)展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇5

一、基礎(chǔ)管理工作

（一）、采取科學(xué)手段，補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測(cè)，通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車(chē)間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服，確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

（二）、加強(qiáng)重點(diǎn)工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20__年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車(chē)間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核，對(duì)易被洪水沖刷、淹沒(méi)區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況，為沿線(xiàn)各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類(lèi)搶修工具，對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20__年防寒過(guò)冬工作安排的通知》的要求，各供電車(chē)間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開(kāi)展防寒過(guò)冬工作，重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線(xiàn)索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時(shí)制定處理措施，確保設(shè)備防寒過(guò)冬安全。

（三）、加強(qiáng)施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20__年集中修相關(guān)要求，對(duì)大包線(xiàn)配合工務(wù)集中修施工的車(chē)間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保，并對(duì)駐站防護(hù)、接地線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線(xiàn)路開(kāi)通要求等進(jìn)行檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。

（四）、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20__年在路局開(kāi)展的防洪、防雷、防寒過(guò)冬工作中，積極響應(yīng)路局工作部署，采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開(kāi)展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施，并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控，對(duì)全段的軌型車(chē)輛、汽車(chē)防寒過(guò)冬工作做了細(xì)致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開(kāi)展。

（五）、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。20__年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體，切實(shí)抓好班組票據(jù)管理，通過(guò)季度段考核辦公室與車(chē)間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，段組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各車(chē)間、工區(qū)進(jìn)行了專(zhuān)題的培訓(xùn)，從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo)，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開(kāi)票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng)，簽字為同一個(gè)人等，下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。

（六）、抓好安全問(wèn)題落實(shí)管理。安全問(wèn)題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20__年，我段在建立“安全問(wèn)題庫(kù)”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見(jiàn)、紅黃白牌、上板問(wèn)題、監(jiān)管通知書(shū)、群眾安全監(jiān)督員檢查意見(jiàn)以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問(wèn)題均納入安全問(wèn)題庫(kù)管理，通過(guò)分類(lèi)、分級(jí)統(tǒng)計(jì)，按期銷(xiāo)號(hào)，逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問(wèn)題公開(kāi)、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求，使安全問(wèn)題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（七）、嚴(yán)格“2+1”看板問(wèn)題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問(wèn)題，進(jìn)行歸類(lèi)、核查、落實(shí)及盯控，對(duì)于傾向性問(wèn)題，段有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，路局上板問(wèn)題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問(wèn)題，切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問(wèn)題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類(lèi)問(wèn)題47件，乙類(lèi)問(wèn)題324件，丙類(lèi)問(wèn)題285件，已整改656件，整改完成率為100%。

（八）、落實(shí)干部包保，加大盯崗力度，嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來(lái)，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級(jí)管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過(guò)盯現(xiàn)場(chǎng)、查資料等形式，重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

（九）、認(rèn)真開(kāi)展部、局和公司組織的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。20__年，段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求，認(rèn)真開(kāi)展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”，以開(kāi)展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組，對(duì)車(chē)間、供電工區(qū)的安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開(kāi)展進(jìn)行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和車(chē)間主任、工長(zhǎng)進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開(kāi)展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性?xún)蛇`、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。

（十）、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過(guò)在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充，有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車(chē)輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問(wèn)題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。

二、演練培訓(xùn)情況

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作，20__年我們根據(jù)新線(xiàn)接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：

（一）滿(mǎn)足新線(xiàn)接管要求。為滿(mǎn)足集張線(xiàn)接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿(mǎn)足了新線(xiàn)接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

（二）加大培訓(xùn)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，我段先后組織各類(lèi)培訓(xùn)班34期，總計(jì)培訓(xùn)員工__47人次；委外培訓(xùn)13期，總計(jì)培訓(xùn)員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期，總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過(guò)組織各類(lèi)員工培訓(xùn)班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。

（三）通過(guò)能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開(kāi)展崗位能力鑒定工作以來(lái)，各專(zhuān)業(yè)全力準(zhǔn)備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開(kāi)了第一屆技術(shù)比武活動(dòng)，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武，在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng)，接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車(chē)駕駛一等獎(jiǎng)，霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

三、存在問(wèn)題及整改措施

在總結(jié)今年工作的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到，在我段發(fā)展過(guò)程中仍存在著不少問(wèn)題和不足，一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問(wèn)題，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：

1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高，缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神；專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位；檢查指導(dǎo)能力有待提高，責(zé)任心差的狀況有待克服。

2、各類(lèi)檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，制度得不到全面落實(shí)，執(zhí)行力還需加強(qiáng)，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒(méi)有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng)，車(chē)間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問(wèn)題。

4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱，工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)記錄存在著虛假行為，不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù)，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效，但還未完全達(dá)到公司的要求，需進(jìn)一步深入開(kāi)展，提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，提升工長(zhǎng)及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇6

20__年，醫(yī)院在地委、行署的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生應(yīng)急工作，遵循“以病人為中心”思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院20__年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無(wú)事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)處臵本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。

2、制度建設(shè)到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故防范應(yīng)急預(yù)案》等，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門(mén)的工作職責(zé)，完善了各類(lèi)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處臵細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配備。

3、強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院各科室簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作，及時(shí)消除隱患。

4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。今年進(jìn)行兩次全院消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和一次消防安全進(jìn)科室活動(dòng)，對(duì)各科室進(jìn)行了消防知識(shí)考試。同時(shí)，要求全院各科室、各部門(mén)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。

二、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高能力

我院把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，調(diào)整充實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊(duì)伍，組建了醫(yī)院反恐處突應(yīng)急防護(hù)隊(duì)伍。

1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)著地區(qū)緊急救援重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。

2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類(lèi)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時(shí)，我院還購(gòu)進(jìn)了各類(lèi)應(yīng)急管理書(shū)籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護(hù)士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開(kāi)展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn)，效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演和哈密飛機(jī)場(chǎng)反恐應(yīng)急演練，我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分，醫(yī)院派出了救護(hù)車(chē)6輛次、12名醫(yī)護(hù)人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應(yīng)急演練，60名醫(yī)護(hù)人員參加了消防器材使用培訓(xùn)。

4、積極應(yīng)對(duì)突然事件，提高醫(yī)院救護(hù)能力。上半年我院急診參與一起重大車(chē)禍交通事故、一起火災(zāi)群死群傷事件的應(yīng)急救援工作，醫(yī)院積極啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，展開(kāi)全面救治，充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急小組的能力和效率。

三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況

儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專(zhuān)門(mén)人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。今年已對(duì)門(mén)診、內(nèi)科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進(jìn)行了更新。新購(gòu)置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒，在醫(yī)院大門(mén)口安裝了門(mén)禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。

四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

五、暢通信息，及時(shí)報(bào)告

我院根據(jù)地區(qū)應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)，并及時(shí)反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各科室各部門(mén)積極開(kāi)展了應(yīng)急知識(shí)版面宣傳活動(dòng)，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí)，并通過(guò)院委會(huì)、院周會(huì)（主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì)）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開(kāi)展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過(guò)電子大屏滾動(dòng)宣傳、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳，營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門(mén)的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區(qū)有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇7

岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20__年，是一所校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色的文明校園。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬(wàn)平方米，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1246人，寄宿生326人。幾年來(lái)，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予寶雞市文明單位、陜西省綜合治理先進(jìn)單位陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位岐山縣德育工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門(mén)衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)&&各處室主任&&班主任形成的學(xué)校三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì)，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門(mén)窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專(zhuān)管人員簽訂工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任制，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門(mén)都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。

我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育進(jìn)課堂，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開(kāi)展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問(wèn)卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校講座，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。

三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門(mén)衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門(mén)聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?？倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè)，新裝窗戶(hù)防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門(mén)40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線(xiàn)路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。20__年以來(lái)，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門(mén)衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

四、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開(kāi)展大規(guī)模專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力，最大限度的排除各種安全隱患。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇8

今年5月12日是我國(guó)第七個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”。為廣泛宣傳和普及應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)提高群眾的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，5月12日上午，望月湖街道組織應(yīng)急、防汛、食安、安監(jiān)等部門(mén)及各社區(qū)，在新外灘商業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)集中宣傳活動(dòng)。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場(chǎng)、路口、社區(qū)，印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊(cè)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。同時(shí)還舉行防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)趣味問(wèn)答游戲，吸引大批居民群眾積極參與。通過(guò)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了社區(qū)居民關(guān)注、支持、參與防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍。

5月13日上午，街道舉辦智慧講堂，邀請(qǐng)湖南民康健康教育服務(wù)中心張園老師以《珍惜生命，關(guān)愛(ài)健康》為主題為全體機(jī)關(guān)干部職工、社區(qū)工作人員進(jìn)行了一場(chǎng)緊急救護(hù)與健康知識(shí)講座。講座中，張老師從基本的自我保護(hù)和生產(chǎn)安全及常見(jiàn)職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護(hù)常識(shí)。她用生動(dòng)樸實(shí)的語(yǔ)言，采用現(xiàn)實(shí)生活中的真人真事，以幻燈片的形式，教育大家要摒棄不良習(xí)慣，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，讓大家掌握一些基本的、簡(jiǎn)單的自救、自護(hù)常識(shí)。

據(jù)了解，接下來(lái)街道還將組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，通過(guò)播放《公眾應(yīng)急知識(shí)動(dòng)畫(huà)片》、根據(jù)實(shí)際組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練等多種宣傳方式，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，普及應(yīng)急知識(shí)，確保應(yīng)急知識(shí)家喻戶(hù)曉，提高群眾應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇9

岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20__年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬(wàn)平方米，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班24個(gè)，學(xué)生1246人，寄宿生326人。幾年來(lái)，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)_同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門(mén)衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?！叭?jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì)，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門(mén)窗，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專(zhuān)管人員簽訂工作責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門(mén)都能夠各司其責(zé)，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建文明校風(fēng)。

我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會(huì)、團(tuán)會(huì)的形式開(kāi)展各種形式的安全教育，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問(wèn)卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校講座，全面提高學(xué)生的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識(shí)。

三、完善應(yīng)急設(shè)施，做到人防、物防、技防相得益彰。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門(mén)衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門(mén)聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè)，新裝窗戶(hù)防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門(mén)40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓道的水電線(xiàn)路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。20__年以來(lái)，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門(mén)衛(wèi)制度，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

四、開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開(kāi)展大規(guī)模專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì)、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力，限度的排除各種安全隱患。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇10

在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，于20__年__月__日進(jìn)行了安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，為了鞏固演練成果、改進(jìn)不足、促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全應(yīng)急管理能力，安質(zhì)部全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)：

這次演練是針對(duì)我項(xiàng)目部的情況組織的一次重要活動(dòng)，從演練效果看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力，基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、啟動(dòng)快速

項(xiàng)目部對(duì)這次演練工作十分重視，為了保證演練工作的需要，特批了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保將演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理為常務(wù)副組長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)為組員，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和保障工作。

（二）體現(xiàn)特色、提前準(zhǔn)備、重點(diǎn)推進(jìn)

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、裝備有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與創(chuàng)新、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急演練的程序一步一步地真實(shí)演練；“安全”

就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

__月_日上午9:30項(xiàng)目部接到現(xiàn)場(chǎng)工地突然發(fā)生因擅自開(kāi)動(dòng)電鋸，不懂安全操作而拉破電線(xiàn)事故，導(dǎo)致自身觸電后倒地，造成事故。項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急救援組織。9:35項(xiàng)目部救援人員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看觸電工人昏迷，經(jīng)急救人員及時(shí)搶救觸電工人蘇醒，上午10:10分由模擬120急救車(chē)載傷者開(kāi)出演練工地，去醫(yī)院治療。

三、取得的成效

項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)這次演練給予高度評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)價(jià)為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功、達(dá)到了預(yù)期目的。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本，科學(xué)施訓(xùn)的演練，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分組負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參加人員齊全、場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)我項(xiàng)目部的安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、整合機(jī)構(gòu)的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密、準(zhǔn)備工作充分、程序設(shè)置合理、安全保障可靠、過(guò)程分開(kāi)透明。

通過(guò)這次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急救援的實(shí)用性和可操作性；檢驗(yàn)了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍。

同時(shí)增強(qiáng)了普通員工的憂(yōu)患意識(shí)，普及了觸電事故的自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了給予的任務(wù)。

四、存在的不足

1、醫(yī)療救護(hù)人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，救急操作不規(guī)范。

2、應(yīng)加強(qiáng)工地施工人員應(yīng)對(duì)事故常識(shí)性的急救技能培訓(xùn)。

3、各部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)配合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、改進(jìn)措施

1、積極與專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系建立培訓(xùn)合作關(guān)系，組織項(xiàng)目部醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、加大對(duì)施工人員應(yīng)對(duì)事故常識(shí)行性的急救技能培訓(xùn)力度和頻次。

3、組織各部門(mén)進(jìn)行加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合問(wèn)題的模擬演練。

目經(jīng)理部20__年__月__日

1、工人觸電昏迷

2、工人用木棍挑走電線(xiàn)

3、工人切斷電源

4、事故救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)

5、救援人員對(duì)觸電工人實(shí)施急救

6、觸電人員用擔(dān)架抬往救護(hù)車(chē)并送往醫(yī)院

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇11

一、20__年工作總體評(píng)價(jià)

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語(yǔ)200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè)，發(fā)放傳單60000余份，個(gè)性是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，儲(chǔ)備超多的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。

二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

二是明確專(zhuān)項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職職責(zé)務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé)；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開(kāi)展工作。

三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車(chē)輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車(chē)隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車(chē)輛60余部，參演人員500余人，在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報(bào)告，同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級(jí)政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門(mén)，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告職責(zé)、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿(mǎn)，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等，確保24小時(shí)電話(huà)暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì)，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊狀況不能書(shū)面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書(shū)面報(bào)告；資料不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

三、存在不足

一年來(lái)，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。

四、下一步打算

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門(mén)工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類(lèi)預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專(zhuān)項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇12

20__年上半年，市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，以提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力為主線(xiàn)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)事件，有效維護(hù)廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將我局20__年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時(shí)有效地指揮、控制，制度得以落實(shí)，我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字[20__)3號(hào))，后因組織人事變動(dòng)，我局黨組于20__年5月11日召開(kāi)會(huì)議，調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字[20__)4號(hào))。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù)，合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室，保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前，我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn)，提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類(lèi)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

(一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，提高干部應(yīng)急能力。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展了局內(nèi)部討論會(huì)及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對(duì)報(bào)表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報(bào)時(shí)間的事件進(jìn)行溝通和交流，并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問(wèn)題，通過(guò)應(yīng)急演練，切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識(shí)和實(shí)際處理問(wèn)題。

(二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全，安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對(duì)消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查，補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了安全檢查，對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行了維修。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車(chē)輛安全管理工作，嚴(yán)格車(chē)輛外出審批制，嚴(yán)格車(chē)輛油料審批制度，確保了車(chē)輛安全行駛，上半年我局安排車(chē)輛參加勞動(dòng)、下鄉(xiāng)、慰問(wèn)等共20余次，未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查，排除隱患。組織人員開(kāi)展了對(duì)我局6間辦公室的安全檢查。同時(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并修訂了值班制度，白班實(shí)行主崗副崗雙人值班，夜班實(shí)行雙人雙崗，20__年上半年，我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次，未發(fā)生脫崗及其他事故。

(三)全面掌握，積極應(yīng)對(duì)，確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類(lèi)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。

(四)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及資金保障到位。為應(yīng)對(duì)發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn)，對(duì)報(bào)表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺(tái)，網(wǎng)線(xiàn)及配套用品若干，及要求單位各專(zhuān)業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)情況，配備勞動(dòng)保障及安全保障用品若干;局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金，力求最快、最有效的解決問(wèn)題。

(五)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，密切配合。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

三、下半年應(yīng)急管理計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái)。要讓?xiě)?yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)管事、有專(zhuān)門(mén)的人員辦事，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí)，讓我局干部掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開(kāi)展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

(三)責(zé)任到人，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則，全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類(lèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系。

(四)開(kāi)展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系，適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面修訂。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇13

20__年縣民政局嚴(yán)格按照縣政府應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求，遵循居安思危、預(yù)防為主的方針和預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任、分工明確，切實(shí)做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實(shí)的良好格局，確保了應(yīng)急管理目標(biāo)工作落到了實(shí)處，現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)

為突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提供保障，我局成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能辦公室、工作人員為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé)，使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練

為應(yīng)急管理工作奠定堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進(jìn)行了認(rèn)真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三、采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

（一）健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際，制定了《_縣自然災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，特別是對(duì)重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對(duì)措施。我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度，等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理，我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度，特別是在重要會(huì)議召開(kāi)、重大節(jié)日前后，汛期，堅(jiān)持做到值班人員按時(shí)到崗，早、中、晚用餐時(shí)間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

（三）加強(qiáng)安全預(yù)防，排解不安全隱患。今年我局及時(shí)對(duì)轄區(qū)老年服務(wù)中心進(jìn)行了隱患排查，確定了各單位的具體責(zé)任人，確保工作落到實(shí)處。

（四）加強(qiáng)信訪(fǎng)工作，維護(hù)民政對(duì)象思想穩(wěn)定，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的群眾來(lái)訪(fǎng)接待室，配齊桌椅等辦公設(shè)施，建立完善信訪(fǎng)工作制度。

（五）完善自然災(zāi)害救助制度，提高應(yīng)急能力：

一、是修訂完善了，《縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，理順應(yīng)急救助機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急救助行為，提高應(yīng)急救助能力，確保災(zāi)害發(fā)生后第一時(shí)間人員到位、措施到位、物資到位。

二、是建立縣鄉(xiāng)、村三級(jí)救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情，局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、村級(jí)救災(zāi)員形成三級(jí)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)，做好災(zāi)情的逐級(jí)上報(bào)，通過(guò)一級(jí)一級(jí)匯總后，上報(bào)上級(jí)民政部門(mén)。

三、是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。縣民政局開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的辦公室，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村三級(jí)觀察預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息員隊(duì)伍縱向到底，民政、氣象、水利、國(guó)土等單位橫向到邊，實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享，確保大災(zāi)之時(shí)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確和暢通。四是開(kāi)展了防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育，精心組織開(kāi)展了中文系列防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)普及活動(dòng)，全縣發(fā)放宣傳單1萬(wàn)張，宣傳冊(cè)1萬(wàn)余冊(cè)，設(shè)立燈箱廣告宣傳欄100余處。通過(guò)開(kāi)展開(kāi)展一系列宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，群眾自救互救能力得到提升，取得了良好的社會(huì)效果。著眼開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建活動(dòng)。著眼基層基礎(chǔ)，大力開(kāi)展減災(zāi)進(jìn)社區(qū)工作。爭(zhēng)創(chuàng)綜合減災(zāi)示范社區(qū)，20__年習(xí)崗街道辦花園社區(qū)積極申辦國(guó)家級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。

我局通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急管理工作，提高了應(yīng)急管理能力，維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出較大的貢獻(xiàn)。

四、存在的問(wèn)題

一、災(zāi)害的預(yù)警水平不高，信息技術(shù)的應(yīng)用還不充分。

二、救災(zāi)物資布局不夠合理，科學(xué)儲(chǔ)備機(jī)制不夠完善。還未建立起健全的救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)，以保證在應(yīng)急的條件下，災(zāi)民的生活保障供應(yīng)。

五、下半年工作計(jì)劃

（一）我們圍繞全面提高災(zāi)情報(bào)送的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，做好以下工作：

1、是完善災(zāi)情報(bào)送信息系統(tǒng)，健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)救災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持主汛期期間24小時(shí)值班制度，確保災(zāi)情信息上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確；

2、是進(jìn)一步健全災(zāi)情會(huì)商和通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)與水利、氣象、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，努力提高災(zāi)害的預(yù)警水平，確保災(zāi)情上報(bào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一；

3、是充分應(yīng)用信息技術(shù)，逐步建立以信息為平臺(tái)，以預(yù)案為依據(jù)，以救災(zāi)流程為基礎(chǔ)的較為完善的災(zāi)害管理信息系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了災(zāi)情收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)的電算化，大大提高了災(zāi)情管理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

（二）完善救災(zāi)物資合理布局和科學(xué)儲(chǔ)備。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合理儲(chǔ)備救災(zāi)物資，主要儲(chǔ)備衣被和必需的應(yīng)急食品，并與物資銷(xiāo)售方達(dá)成協(xié)議，以保證在應(yīng)急條件下，市民的保障供應(yīng)，初步形成縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)相互支持、相互補(bǔ)充的救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)。建立救災(zāi)物資社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。探索建立救災(zāi)物資的緊急采購(gòu)、運(yùn)輸和保障制度。

（三）加強(qiáng)災(zāi)情信息系統(tǒng)建設(shè)，整合災(zāi)害信息資源。實(shí)現(xiàn)民政、水利、地震、農(nóng)業(yè)、國(guó)土資源等相關(guān)部門(mén)的災(zāi)害信息整合，為防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)工作的決策指揮提供全面的、及時(shí)準(zhǔn)確的信息支持。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇14

20__年，施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃，深入廣泛開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。

(一)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20__年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強(qiáng)化整改。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開(kāi)展一次應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問(wèn)題。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇15

一、基本情況

20__年，我公司四大類(lèi)突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

二、應(yīng)對(duì)處置工作開(kāi)展情況

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類(lèi)事件，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)