WMS與TMS淺析-自動保存的

WMS與TMS的應(yīng)用新聞聚焦白菜扔在大棚里無人管白菜2分錢一斤都沒人收大蔥論畝賣，一畝300塊芹菜菜農(nóng)竟要雇人扔菜山東卷心菜價格低至8分錢一斤

白菜2分錢一斤都沒人收一菜農(nóng)絕望選擇自殺

山東卷心菜價格低至8分錢一斤山東菜農(nóng)碾菜喂豬農(nóng)民賣不出去，市場價格又下不來

當(dāng)島城的市民在抱怨菜價高時，有誰能想到，菜農(nóng)忙活半年種的白菜2分錢一斤都沒人要。白菜收購價0.02元/斤，卷心菜收購價0.2元/斤，芹菜收購價0.1元/斤，而大蔥直接論畝賣，一畝地300元……記者近日采訪發(fā)現(xiàn)，在即墨移風(fēng)店鎮(zhèn)、平度南村鎮(zhèn)的蔬菜種植區(qū)，很多蔬菜收購價都低于本錢價，相比去年也都是暴跌。但是同時記者了解到，這些菜的終端銷售價格卻并不低迷，青島撫順路批發(fā)市場的白菜叫價0.25元/斤，卷心菜叫價0.6元/斤，華中蔬菜批發(fā)市場的大蔥叫價為0.55元/斤，流通到農(nóng)貿(mào)市場和超市的價格還要更高。價格被人為控制并抬高緊急年來，由于整個經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大的變化，我們可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)尤其是蔬菜種植正在遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)。受到國際國內(nèi)的影響，市場逐步出現(xiàn)了農(nóng)作物投機炒作團體，而這幾年表現(xiàn)的特別明顯。原先市場出現(xiàn)一些波動的時候，菜價雖然上下起伏不定，但都是在一定可控范圍內(nèi)。有市場需求因素所導(dǎo)致的原因是主要因素?？墒请S著近幾年的算你狠、豆你玩、蘋什么、姜你軍出現(xiàn)之后，市場上也出現(xiàn)了蔬菜炒作。雖然很多蔬菜的炒作和囤積居奇都是暫時性的，但足以擾亂正常的市場秩序，不但給小型批發(fā)商，甚至給農(nóng)民都帶來了誤導(dǎo)。網(wǎng)友相關(guān)評論我是山東莒縣的，父母辛苦忙碌大半年，大年三十還要去大棚干活，種了一畝地卷心菜，最后買了不到一千元，連化肥的本錢都不夠！這就是我們家的經(jīng)濟收入，靠什么維持一個家庭運轉(zhuǎn)、供我一個大學(xué)生？農(nóng)民真的很窮！天朝的官員們，國家繁華的背后是五數(shù)奴隸般的農(nóng)民，我們可以為日本捐獻四萬噸油，奧運、世博國家掙足了臉面，可供養(yǎng)國家的底層農(nóng)民，國家的繁華與他們有什么關(guān)系嗎？我們請為農(nóng)民做點事情！網(wǎng)友相關(guān)評論假設(shè)有一輛卡車把5噸卷心菜從山東拉到上海。

卷心菜本錢：0.1元x10000=1000塊。

物流本錢：過路費+各種罰款1500+油費4000+從蔬菜產(chǎn)地集中到出發(fā)點的費用1000=6500塊〔不是很準(zhǔn)確，不過差不了多少〕

這就7500元了，平均下來每斤要7毛5。再加上路上的損耗，汽車司機的工資，小菜販再賺一點，你買到兩塊的卷心菜沒什么不合理的。

現(xiàn)在cpi大漲，生活本錢高居不下，中石油中石化功不可沒。思考問題原因市場出現(xiàn)投機炒作行為農(nóng)民盲目跟風(fēng)種植國外零售巨頭出現(xiàn)價格壟斷的行為物流運輸本錢過高等……新聞就說到這里，

我現(xiàn)在邀請大家

通過之前的演講與我接下來的演講

來思考：

如何利用我們的知識，

如何利用我們的專業(yè)知識，

如何利用WMS、TMS的知識

解決這個社會問題。Infor供給鏈整體解決方案運輸優(yōu)化運輸倉儲計劃事件管理績效/KPI管理倉儲管理供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需求預(yù)測倉儲物流的日常管理倉庫管理系統(tǒng)〔wms〕承擔(dān)的活動配貨／揀貨Inter.

Drop

Zone庫位PickSlotsFlow-ThruLanesComponentDropZoneFinishedGoodsDropZone上架Move揀貨Move發(fā)運補貨配貨/揀貨Ship發(fā)運ShipShipTransshipLane上架ReceiveReceiveAllocate移動移動收貨移動Receive收貨裝配INFORWMS

在DC中提供了全方位的倉儲運作管理包括：預(yù)約收貨質(zhì)檢上架補貨揀貨分揀包裝/復(fù)核裝車/出貨CrossDocking庫存控制盤點RFID加工作業(yè)勞動力績效考核物流計費管理物流倉儲的每一個環(huán)節(jié)流通加工作業(yè)功能點物料清單BillofMaterial

加工中心WorkCenterDefinition

面向倉庫配套KittoStock

按訂單配套KittoOrder

自動的材料消耗

AutomaticComponentConsumption發(fā)運制造客戶零售商供應(yīng)商ValueAddedServices配套Kitting組裝Assembly貼標(biāo)簽Labeling拋光Refurbishing在倉庫里進行的加工。對材料進行增值處理〔如清洗、拋光〕、組裝、分解。加工工單作業(yè)流程客戶訂單產(chǎn)成品分配加工部件落放區(qū)半成品落放區(qū)產(chǎn)成品落放區(qū)部件落放區(qū)部件落放區(qū)半成品落放區(qū)加工中心加工中心加工中心上架搬運搬運倉儲區(qū)發(fā)貨至客戶發(fā)貨到非現(xiàn)場服務(wù)點倉儲供應(yīng)商生產(chǎn)線上架揀貨上架工單模板物料清單加工中心工具Workorderpacket分配建立加工令發(fā)布加工令加工應(yīng)用案例：蘇寧的物流優(yōu)化

在蘇寧電器的物流體系中，WMS和TMS兩個管理系統(tǒng)的應(yīng)用十分關(guān)鍵。其中，WMS的功能主要包括庫存管理、庫位管理、越庫管理、月臺管理等，能夠很好地管理巨量倉位的作業(yè)，并有效支持不同用戶的各項信息需求，更加合理地平衡工作負(fù)載，從貨位優(yōu)化、減少包裝損壞、減少商品識別錯誤、提高庫存準(zhǔn)確性等細(xì)節(jié)入手，提高有限倉儲空間的利用率，降低作業(yè)本錢，在入庫處理、庫存管理、出庫處理、費用結(jié)算等方面創(chuàng)造更多的物流價值。TMS那么主要針對訂單的零售配送和長途配送，優(yōu)化路線排程方案，在顯著減少配送里程和工作時間等方面發(fā)揮了重要作用。建設(shè)物流基地

與第一代物流配送中心相比，第二代物流基地的庫存周轉(zhuǎn)率提高了30%，資金占用率降低了20%~30%，總體運營本錢節(jié)約了一半，具體表達在：1.多層立體機械庫貨架使相同倉儲面積下庫存數(shù)量比傳統(tǒng)庫存方式提高一倍；2.自動作業(yè)機械的使用使裝卸貨效率提高三倍左右；3.標(biāo)準(zhǔn)化操作將使壞機率削減90%；4.WMS對機械操作的自動管理將使進貨和出貨的過失率幾乎為零，并且提高了庫存準(zhǔn)確率和倉儲利用率，降低了作業(yè)本錢；5.信息管理下的配送車輛將反響能力和送貨能力都將大大提高，而與此同時物流工作人員數(shù)量將減少2/3以上。建設(shè)物流基地

季節(jié)性差異、節(jié)假日需求、銷售網(wǎng)絡(luò)龐大等特點對家電連鎖經(jīng)營的物流體系提出了高投入的要求。物流配送本錢通常由倉儲、人工，以及車輛折舊、路橋費、燃油費等組成，其中，運輸?shù)目傮w費用占物流本錢的30%。為了進一步保持競爭優(yōu)勢，并且顯著降低物流運輸費用，2007年，蘇寧電器提出建設(shè)第三代物流基地的方案，引入運輸管理系統(tǒng)〔TMS)，針對訂單的零售配送和長途配送，優(yōu)化路線排程方案，有效減少配送里程和工作時間，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ懦痰膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式。據(jù)測算，該模式可將每車貨物的實際運輸距離縮短20%~30%。同時，托盤化商品全部整齊堆放在倉庫里，每一件貨品編號、入庫、出庫，全部帶有條碼，確保產(chǎn)品從廠商到消費者的全過程都有數(shù)據(jù)記錄，確保效勞質(zhì)量可追溯。2007年7月，作為蘇寧電器第三代物流基地的代表，南京雨花物流基地投入使用?，F(xiàn)在，

有同學(xué)愿意主動答復(fù)我之前的問題嗎？我猜——沒有，那我就自問自答，自娛自樂一下好了，歡送補充~如何解決我國菜賤傷農(nóng)問題WMS并非萬能倉庫管理系統(tǒng)可能并不總是伴隨著好消息，因為許多根本的軟件包不能用通用托盤系統(tǒng)中的托盤或設(shè)備進行控制，不能處理預(yù)定信息，也不能很