管理會計師PCMA初級考試題庫及答案

PAGEPAGE135管理會計師PCMA初級考試題庫及答案一、單選題1.成本的不利差異是()A、實際成本小于預(yù)算成本B、實際成本超過預(yù)算成本C、實際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降D、實際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降答案：C解析：見“標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析”2.采用計劃成本分配法下,為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計入的賬戶名稱是()。A、營業(yè)外支出B、管理費用C、制造費用D、基本生產(chǎn)成本答案：B解析：見教材P60.輔助生產(chǎn)費用的分配方法有三種：直接分配法、順序分配法和交互分配法。交互分配法下又分為一次交互分配、計劃成本分配和代數(shù)分配法。在計劃成本分配法下,如果成本差異比較小,為了簡化起見,也可將其全部計入管理費用,不再進(jìn)行調(diào)整分配。3.作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()A、存在較多的同質(zhì)間接成本庫B、存在較少的同質(zhì)成本庫C、間接費用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D、成本決策相關(guān)性較弱答案：A解析：見教材P148表7.1作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別，作業(yè)成本法存在較多的同質(zhì)間接成本庫。CD都說反了。

4.采用分類法時,為了簡化計算工作,可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成(),據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A、產(chǎn)品定額B、統(tǒng)一的計劃標(biāo)準(zhǔn)C、相對固定的系數(shù)D、實際分配率答案：C解析：見教材P156“系數(shù)法”5.商業(yè)性企業(yè)和制造性企業(yè)在持有()方面區(qū)別于服務(wù)業(yè)。A、固定資產(chǎn)B、在建工程C、存貨D、貨幣資金答案：C解析：商業(yè)性企業(yè)、制造性企業(yè)一般持有較多的存貨，而服務(wù)業(yè)持有的存貨很少甚至沒有存貨。

在固定資產(chǎn)、在建工程、貨幣資金方面沒有大的差別6.下列各項成本計算方法有關(guān)分批法的表述中,錯誤的是()A、分批法的主要特點是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象B、分批法的成本計算期是定期的C、分批法下可按累計分配法分配間接計入費用D、分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計入費用答案：B解析：見教材P91“分批法的特點”，B錯在分批法的成本計算期是不定期的，與會計報告期不一致，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致。7.單位在進(jìn)行預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作時,下列各項不應(yīng)包含的內(nèi)容是()A、基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備B、確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則C、預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備D、確定預(yù)算的終點答案：D解析：見“預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作”有六個方面：1)編制預(yù)算手冊和預(yù)算培訓(xùn)；2)指導(dǎo)原則；3)歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備；4)預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備；5)預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)；6)確定預(yù)算的起點(銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、戰(zhàn)略、生存)。

D錯在，終點是不需要特地去確定的。8.下列各項中不屬于職工“五險一金”內(nèi)容的是()A、醫(yī)療保險費B、失業(yè)保險費C、工傷保險費D、職工意外險答案：D解析：見教材P47“五險一金”內(nèi)容，“五險”是養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育?！耙唤稹笔亲》抗e金。五險不包含職工意外險9.下列各項關(guān)于預(yù)算管理對投資的表述中,正確的表述是()A、戰(zhàn)略型投資和經(jīng)營性投資的決策程序都是統(tǒng)一的B、各種戰(zhàn)略投資與經(jīng)營性投資,就是指財務(wù)所稱的固定資產(chǎn)投資支出C、戰(zhàn)略性投資和經(jīng)營性投資,最終都會在報表上形成固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)D、戰(zhàn)略型投資與經(jīng)營性投資的決策程序通常不同答案：D解析：見《預(yù)算實務(wù)》P86

戰(zhàn)略型投資與經(jīng)營性投資的決策程序通常不同。所以A錯誤。只有戰(zhàn)略投資是固定資產(chǎn)投資支出，形成固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)10.()是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對象的成本。A、直接成本B、直接材料C、間接成本D、可追溯成本答案：C解析：見《成本管理》P12成本的不同分類，對間接成本的定義11.以下說法錯誤的是()A、生產(chǎn)計劃表與銷售量計劃表一一對應(yīng)B、生產(chǎn)計劃表與銷售量計劃表并非是一一對應(yīng)C、對采購部的業(yè)績管理主要是檢驗及時供貨、降低成本D、采購的時間和生產(chǎn)的時間并非是一一對應(yīng)答案：A解析：生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與采購都是有密切聯(lián)系，但不是完全一一對應(yīng)的關(guān)系12.管理會計師對業(yè)務(wù)的了解,通常不包括()。A、了解業(yè)務(wù)流程B、了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C、了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D、了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點答案：B解析：見“熟悉業(yè)務(wù)、行業(yè)、宏觀政策”。ACD都是“對業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知”中的原話。各種核心技術(shù)一般由研發(fā)部或技術(shù)部掌握。13.全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為()。A、企業(yè)全體人員的參與B、各職能部門的參與C、不僅要管理產(chǎn)品質(zhì)量，還有管理產(chǎn)品賴以形成的各方面的工作質(zhì)量D、企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識答案：C解析：見“全面質(zhì)量管理的全員性、全面性、全過程性”。ABD講的都是全員性。14.管理會計職業(yè)道德對單位的作用,不包括()A、有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標(biāo)B、能促進(jìn)單位管理會計體系的落實C、是單位內(nèi)控的組成部分D、是單位總體道德價值觀的重要組成部分答案：C解析：見教材P4-5“職業(yè)道德對單位的作用”有兩點：1)是單位實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的重要保障，能促進(jìn)單位管理會計體系的落實；2)是單位總體道德價值觀的重要組成部分。

而內(nèi)部控制屬于規(guī)章制度的范疇，內(nèi)部控制不是職業(yè)道德。15.下列說法正確的是()A、管理會計是外部會計B、管理會計是報賬型會計C、管理會計是經(jīng)營管理型會計D、管理會計是成本會計答案：C解析：見教材P3，“成本會計、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系”16.以下各項,不構(gòu)成年度預(yù)算調(diào)整的原因的是()。A、公司內(nèi)部條件發(fā)生重大變化B、市場環(huán)境發(fā)生微小變化C、國家政策發(fā)生重大變化D、公司戰(zhàn)略調(diào)整,業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化答案：B解析：見教材P159“年度預(yù)算調(diào)整的原因”包括：1)市場環(huán)境、行業(yè)重大變化；2)預(yù)算編制的人為錯誤；3)國家政策的重大變化；4)自然災(zāi)害和其他不可抗力事件；5)公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略；6)公司內(nèi)部條件發(fā)生重大變化

B選項只是“微小變化”，顯然不符合。17.下列各項中,應(yīng)計入管理費用的是()A、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B、產(chǎn)品廣告費用C、管理部門辦公費D、車間的辦公費用答案：C解析：AB應(yīng)計入銷售費用，D應(yīng)計入制造費用。18.下列各項關(guān)于預(yù)算在績效評價方面作用的表述中,不合適的是()A、將預(yù)算用于績效管理,不等于簡單直接地將預(yù)算數(shù)據(jù)做為指標(biāo)與績效考核掛鉤,有相當(dāng)?shù)念A(yù)算細(xì)節(jié)目標(biāo)是通過過程管理(比如每月的經(jīng)營分析會)來完成的B、績效管理必須與預(yù)算有聯(lián)系C、企業(yè)需要設(shè)置有挑戰(zhàn)但可實現(xiàn)的目標(biāo)和與之相應(yīng)的激勵政策D、將預(yù)算目標(biāo)設(shè)置足夠高,直到高得幾乎不可實現(xiàn),并配套極高的獎金,即使只能完成80%-70%，企業(yè)也能實現(xiàn)較高增長。答案：D解析：ABC都是關(guān)于難度的正確說法。D難度太高，則失去激勵的作用。19.實踐中為了更好地發(fā)揮預(yù)算的作用,人們總結(jié)出了一些好用的預(yù)算方法,模型和思路,以適應(yīng)企業(yè)不同的情況,給預(yù)算工作帶來便利和效果,按照這個口徑或分類,預(yù)算的種類不包括下面哪一項()A、增量預(yù)算B、銷售預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算答案：B解析：見《概論》P27“預(yù)算的種類”(零基預(yù)算、增量預(yù)算、固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算等；補(bǔ)充：還有改善預(yù)算、基于作業(yè)基礎(chǔ)的預(yù)算、超越預(yù)算)。

B選項的銷售預(yù)算只是預(yù)算的組成部分，不是預(yù)算的種類。20.對于(),為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A、變動成本B、混合成本C、約束性固定成本D、酌量性固定成本答案：B解析：見教材P13成本按照成本性態(tài)可以分為：變動成本、固定成本和混合成本。

補(bǔ)充：C和D是對固定成本的再分類。21.某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計件單價為4元,應(yīng)付計件工資為是()元。A、100B、120C、128D、108答案：A解析：加工失誤產(chǎn)生廢品就不能付計件工資了。應(yīng)付計件工資=25件*4元=100元22.當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時,()則以作業(yè)為中心,區(qū)分不同質(zhì)的費用采用不同的動因進(jìn)行分配,能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A、傳統(tǒng)成本法B、作業(yè)成本法C、完全成本法D、變動成本法答案：B解析：見教材P149“作業(yè)成本法的適用條件”。關(guān)鍵詞：作業(yè)，動因，更準(zhǔn)確23.生產(chǎn)MP3播放器的公司,試生產(chǎn)的時候,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是600元,后來發(fā)現(xiàn)因為生產(chǎn)過程材料損耗率率高,實際成本達(dá)到800元,這個差異屬于()A、作業(yè)成本與實際成本的差異B、標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本的差異C、目標(biāo)成本與實際成本的差異D、目標(biāo)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異答案：B解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是600元，實際成本達(dá)到800元24.以下不是成本對象的是()A、有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品B、新技術(shù)、新工藝C、教育或衛(wèi)生等服務(wù)D、沒有目標(biāo)的支出答案：D解析：見“成本對象”，成本對象有三要素：成本承擔(dān)者、成本計算期和成本計算空間。成本對象可以是產(chǎn)品、服務(wù)、流程、顧客、訂單、部門等等。D缺乏成本承擔(dān)者25.預(yù)測分析的定性分析方法不包括()。A、集合意見法B、移動平均法C、德爾菲法D、專家小組法答案：B解析：見教材P44，定性分析方法主要包括集合意見法、德爾菲法、專家小組法。B選項移動平均法是一種定量方法，數(shù)學(xué)方法。26.產(chǎn)品成本計算分類法的優(yōu)點是()A、能夠在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的情況下分類掌握產(chǎn)品成本的水平,簡化成本計算工作B、能保證產(chǎn)品成本計算的正確性C、能加強(qiáng)產(chǎn)品成本控制D、能反映產(chǎn)品的生產(chǎn)耗用水平答案：A解析：見教材P152，分類法的最主要優(yōu)點是簡化核算，BCD是分類法難以做到的。

27.管理會計師需要具備的主要職業(yè)技能不包括()A、溝通能力B、計劃總結(jié)能力C、戰(zhàn)略決策支持能力D、監(jiān)督檢查執(zhí)行能力答案：C解析：見中總協(xié)《管理會計職業(yè)能力框架》28.對于預(yù)算執(zhí)行中的跨時間差異,下面各項理解中,不正確的是()A、預(yù)算費用支出時間與實際費用支出時間不同可能會導(dǎo)致時間差異B、各部門實際推進(jìn)工作的早晚也會導(dǎo)致預(yù)算的時間差異C、預(yù)算的時間差異不是真正的差異D、預(yù)算的跨時間差異屬于重大的預(yù)算差異,需要嚴(yán)格追責(zé)答案：D解析：見教材P157預(yù)算的跨時間差異，ABC都是書上原話。預(yù)算的跨時間差異不是真正的差異，甚至算不上是問題。29.下列各項關(guān)于成本管理的計劃中,不包括的是()A、確定行動目標(biāo)B、收集各種行動方案所需的資料C、通過分析確定最佳方案D、對方案的執(zhí)行結(jié)果計量答案：D解析：ABC都屬于“計劃”下的具體工作，D是“反饋”了30.價格差異是在()的基礎(chǔ)上,實際價格與標(biāo)準(zhǔn)價格之間的差異。A、預(yù)算消耗量B、預(yù)算單位消耗定額C、實際消耗總量D、實際單位消耗量答案：C解析：見教材P176，直接材料價格差=(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)*實際投入量31.成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。A、直接追溯法B、動因追溯法C、分?jǐn)偡―、配比法答案：A解析：見“成本分配方法”32.下列各項關(guān)于預(yù)算與戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)系的表述中,不正確的是()A、好的戰(zhàn)略關(guān)鍵在于落實,預(yù)算有助于戰(zhàn)略落實B、戰(zhàn)略不需要預(yù)算或其他任何工具來落實C、預(yù)算是對長期戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃的第一年度經(jīng)營計劃進(jìn)行細(xì)化和落實的過程D、預(yù)算是銜接戰(zhàn)略與企業(yè)日常經(jīng)營活動的手段答案：B解析：見預(yù)算與戰(zhàn)略的關(guān)系。預(yù)算是上接戰(zhàn)略，下接績效的工具33.下列各項關(guān)于預(yù)算績效評價作用的表述中,不正確的是()A、將預(yù)算用于績效考核,不是簡單直接地將預(yù)算數(shù)據(jù)與績效考核掛鉤B、績效考核必須與預(yù)算有聯(lián)系C、企業(yè)要設(shè)置有挑戰(zhàn)但可實現(xiàn)的目標(biāo)和與之相應(yīng)的激勵政策D、預(yù)算指標(biāo)要設(shè)置夠高,直到高得不可實現(xiàn),才能實現(xiàn)其激勵作用答案：D解析：見教材P5預(yù)算的績效評價作用。D顯然錯誤，指標(biāo)太高就失去激勵作用了，員工可能干脆放棄努力了。34.為了保證明年的3次大型促銷活動的產(chǎn)品供應(yīng),需要特別的產(chǎn)品供應(yīng)的規(guī)劃,下列各部門中,比較合適的應(yīng)對該規(guī)劃的落實進(jìn)行負(fù)責(zé)的部門是()。A、財務(wù)部B、研發(fā)部C、銷售部D、生產(chǎn)部答案：D解析：關(guān)鍵詞“產(chǎn)品供應(yīng)”，應(yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)35.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,是指()A、產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B、前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D、完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品答案：A解析：見教材P125“平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下的在產(chǎn)品是指廣義在產(chǎn)品”教材原話是：這里的在產(chǎn)品成本不僅包括尚在本步驟加工的在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本,而且還包括本步驟已經(jīng)加工生產(chǎn)完成,但尚未最后制成產(chǎn)成品的半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本。36.制造費用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費用耗用量標(biāo)準(zhǔn),其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇()A、實際產(chǎn)量B、歷史產(chǎn)量C、實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時D、預(yù)算產(chǎn)量答案：D解析：見教材P174

制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)=制造費用預(yù)算總額÷基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)

制造費用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費用耗用量標(biāo)準(zhǔn),它可以選擇企業(yè)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力情況下應(yīng)達(dá)到的最大產(chǎn)能,也可以選擇預(yù)算數(shù)量,即由銷售預(yù)算決定的預(yù)計的生產(chǎn)量水平

37.在企業(yè)中常用的市場推廣費用控制方法不包括()。A、預(yù)算控制B、動態(tài)評估預(yù)算C、建立嚴(yán)格的開支審批制度D、內(nèi)部審計控制答案：B解析：見教材P119市場推廣費用控制方法有六種：1預(yù)算控制、2建立嚴(yán)格的開

支審批制度、3對某些大額支出實行招投標(biāo)制度、4對費用效果進(jìn)行評估、5活動的后續(xù)監(jiān)控、6內(nèi)部審計制度。38.美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.B托尼(Peter.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個()的觀念。A、一維B、二維C、三維D、四維答案：B解析：見，兩個維度即：成本分配觀和過程觀

39.企業(yè)年度投資決策通常由哪個層面審批()A、總經(jīng)理(職業(yè)經(jīng)理人)B、財務(wù)負(fù)責(zé)人C、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人D、董事會答案：D解析：見教材P87，由于年度投資決策的開支大、風(fēng)險高，根據(jù)企業(yè)審批權(quán)限通常由最高級別，即董事會審批40.下列各類型企業(yè)中,收入的核心驅(qū)動因素不是大客戶關(guān)系或者投標(biāo)中標(biāo)率等的是()A、城市建設(shè)類企業(yè)B、大客戶合同類企業(yè)C、化妝品行業(yè)D、項目承接類企業(yè)答案：C解析：ABD都是大客戶關(guān)系或者投標(biāo)類業(yè)務(wù)，C的業(yè)務(wù)特點是銷售訂單數(shù)量巨大，每張訂單的金額并不大。41.如果產(chǎn)生不利的成本差異,那么首先()A、對差異的原因要調(diào)查B、可以認(rèn)為業(yè)績較差C、標(biāo)準(zhǔn)要重新制定D、要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)答案：A解析：第一步是調(diào)查原因，要根據(jù)調(diào)查結(jié)果具體分析后才能做BCD的行動。42.預(yù)算的種類不包括()A、增量預(yù)算B、費用預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算答案：B解析：見教材P27“預(yù)算的種類”(零基預(yù)算、增量預(yù)算、固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算等；補(bǔ)充：還有改善預(yù)算、基于作業(yè)基礎(chǔ)的預(yù)算、超越預(yù)算)。

B選項的費用預(yù)算只是預(yù)算的組成部分，不是預(yù)算的種類。43.成本動因通常是通過()確定。A、因果分析B、科學(xué)分析C、相對穩(wěn)定分析D、比較分析答案：A解析：見教材P20“動因追溯法”，成本動因通常是通過因果分析確定44.固定預(yù)算一般適用于()。A、銷售預(yù)算B、人員預(yù)算C、固定成本D、變動成本答案：C解析：見教材P10“預(yù)算的種類”，固定預(yù)算的表現(xiàn)是開支總額“比較確定”，只有C滿足“比較確定”45.()是成本會計的第一個環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A、成本預(yù)測B、成本控制C、成本核算D、成本考核答案：A解析：見《成本管理》P9書上原話46.如果你是汽車公司的預(yù)算負(fù)責(zé)人,下列各項表述中,正確的是()A、不能相信任何其他公司的預(yù)算模板,百分百自己摸索自己做B、可以直接使用豐田公司的預(yù)算表格和模板來設(shè)定本公司預(yù)算C、可以參考一汽是怎么做的,也可以參考廣汽,還可以看看豐田,但是不能照抄D、預(yù)算,只要有模板和表格就夠了答案：C解析：A錯在同行業(yè)是有值得學(xué)習(xí)借鑒的地方的，B錯在“直接”，畢竟每家公司有自己的獨特之處。D錯在“夠了”，模板和表格只是預(yù)算的一小部分47.()的主要目的在于計量各項成本,并將之分配到成本對象。A、成本會計B、成本決策C、成本控制D、成本計劃答案：A解析：見《成本管理》P18，書上原話關(guān)于成本會計的主要目的48.在約當(dāng)產(chǎn)量比例法下,具體還可以采用()計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。A、個別計價法B、變動成本法C、后進(jìn)先出法D、先進(jìn)先出法答案：D解析：見《成本管理》P72.

在約當(dāng)產(chǎn)量比例法下,具體還可以采用“先進(jìn)先出法”和“加權(quán)平均法”計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。49.某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為()A、40%B、60%C、70%D、80%答案：C解析：見教材P72“完工程度的確定”，某工序完工程度=(前面各工序工時定額

之和+本工序工時定額*50%)/完工總工時定額

本題，第二道工序的完工率=(20+30*50%)/50=70%如果題目改成求第一道工序的完工率，=(20*50%)/50=20%50.對于預(yù)算差異,以下不正確的態(tài)度是()。A、重要的預(yù)算差異要進(jìn)行解釋B、通過對預(yù)算差異的分析解釋和提出改進(jìn)預(yù)算的措施,公司可以逐步提高預(yù)測的準(zhǔn)確性C、通過差異衡量管理績效是預(yù)算管理的必經(jīng)之路D、預(yù)算差異不需要解釋和改進(jìn)答案：D解析：預(yù)算差異當(dāng)然需要解釋和改進(jìn)51.新產(chǎn)品規(guī)劃的時候,已經(jīng)知道制造什么車型,長寬高,軸距,用什么輪胎,使用什么型號的發(fā)動機(jī)產(chǎn)品,規(guī)劃部可以據(jù)此初步計算并確定標(biāo)準(zhǔn)成本目的是()A、用于輔助指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)B、用于指導(dǎo)工藝和生產(chǎn)C、用于指導(dǎo)和考核生產(chǎn)過程和材料采購D、用于采取行動來降低生產(chǎn)差異答案：A解析：實務(wù)題。關(guān)鍵詞“規(guī)劃部”52.()不是財務(wù)部門在編制年度預(yù)算時,要做的工作。A、資金預(yù)算B、產(chǎn)品預(yù)算C、預(yù)算匯總D、平衡預(yù)算答案：B解析：見教材P7圖1.1；產(chǎn)品預(yù)算是經(jīng)營部門的責(zé)任。

53.下列各項中,屬于供決策分析用的成本是()A、責(zé)任成本B、機(jī)會成本C、預(yù)防成本D、檢驗成本答案：B解析：見教材P17，決策時只考慮相關(guān)成本，包括差別成本、機(jī)會成本、重置成本、可避免成本。C和D是質(zhì)量成本下的概念。54.公司是做高鐵隔離網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的,明年收入大概多少,需要先看鐵路總公司明年高鐵建多少公里,在哪個地方已經(jīng)有居民居住但是沒有配置隔離網(wǎng),通過這樣推算潛在的市場金額,在考慮自己的市場占有率后,估算公司能做到的收入目標(biāo)這種估算的一個最重要的前提是()。A、需要查詢或者獲取國家鐵道部門第二年高鐵的建設(shè)計劃和線路B、需要知道公司歷史的收入情況C、需要了解公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃D、需要了解高鐵的技術(shù)發(fā)展趨勢答案：A解析：見《預(yù)算實務(wù)》P47“市場預(yù)測信息來源”55.家電企業(yè)支付給賣場的產(chǎn)品上架補(bǔ)貼費用,屬于()費用A、銷售管理類B、銷售交易類C、市場推廣類D、營銷策略類答案：B解析：見教材P113“銷售交易費用”。補(bǔ)充：這四類費用(見教材P110)是市場營銷費用大類下的小類。56.固定制造費用的三差異分析法是將固定制造費用差異分為三部分,但不包括()A、固定制造費用預(yù)算差異B、固定制造費用能力差異C、固定制造費用產(chǎn)量差異D、固定制造費用效率差異答案：C解析：見教材P181，固定制造費用的三差異分析法的三部分是預(yù)算差異、能力差異、效率差異。C生產(chǎn)量差異是兩差異分析法的概念

57.商標(biāo)費和廣告費常用的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)是()A、附加值或利潤B、工時C、銷售收入金額D、人員數(shù)量答案：A解析：見教材P103表6.2“多種分?jǐn)偡椒ǖ倪m用性及優(yōu)缺點”

58.除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會計師還需要的能力不包括()A、對行業(yè)的深度認(rèn)知B、對單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C、對單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D、對宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識答案：C解析：見“熟悉業(yè)務(wù)、行業(yè)、宏觀政策”59.管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用不包括()A、指導(dǎo)作用B、促進(jìn)作用C、評價作用D、工作業(yè)績打分的作用答案：D解析：見教材P4“職業(yè)道德對管理會計師個人的作用”有兩點1)指導(dǎo)；2)促進(jìn)和評價。職業(yè)道德與工作業(yè)績沒有直接聯(lián)系。60.下列各項有關(guān)戰(zhàn)略成本的管理中,不包括的內(nèi)容是()。A、資源規(guī)劃B、TOC理論C、價值鏈D、風(fēng)險管理答案：D解析：見教材P78，第六章第二節(jié)戰(zhàn)略成本管理。風(fēng)險管理不屬于戰(zhàn)略成本管理61.()項屬于費用分類中的戰(zhàn)略性支出。A、房租B、新投資生產(chǎn)線C、固定資產(chǎn)折舊D、促銷員提成答案：B解析：見教材P86“經(jīng)營性投資與戰(zhàn)略性投資”。ACD都是經(jīng)營性的62.下列各項中，在決策分析中，用于支持決策選擇的成本概念，如果只選擇一項，是()A、責(zé)任成本B、機(jī)會成本C、預(yù)防成本D、生產(chǎn)人工成本答案：B解析：見《成本管理》P17，決策時只考慮相關(guān)成本，包括差別成本、機(jī)會成本、重置成本、可避免成本。63.以下哪項描述正確()A、政府各級財政部門,可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B、政府各級紀(jì)檢監(jiān)察部門,可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C、各級司法部門制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范D、各企事業(yè)單位制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范答案：A解析：見“管理會計職業(yè)道德建設(shè)組織與實施”，1)財政部門的組織推動，2)行業(yè)自律，3)單位的內(nèi)部監(jiān)督，4)社會各界的監(jiān)督與配合64.下列各項,關(guān)于按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是()A、一種完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配耗費的方法B、一種傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本計算方法C、一種簡化的分類法D、一種分配間接耗費的方法答案：C解析：關(guān)鍵詞“同類產(chǎn)品”，所以是分類法65.不記入“直接材料”成本項目的有()A、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料費用B、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的主要材料費用C、車間的機(jī)物料消耗D、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助材料費用答案：C解析：車間的機(jī)物料消耗應(yīng)該計入間接材料或制造費用66.預(yù)算平衡期間,為檢驗預(yù)算期企業(yè)的盈利能力,檢驗的財務(wù)指標(biāo)不包括()A、勞動生產(chǎn)率B、毛利率C、投資回報率D、凈利率答案：A解析：勞動生產(chǎn)率不是財務(wù)指標(biāo)，是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)67.下列哪項描述不正確()A、政府各級財政部門,可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B、政府各級紀(jì)檢監(jiān)察部門,可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C、管理會計行業(yè)自律組織,可以制定職業(yè)管理、教育和檢查規(guī)則D、各企事業(yè)單位,可以自行將管理會計的職業(yè)道德要求納入對管理會計從業(yè)人員的業(yè)績檢查和考評之中答案：B解析：見“管理會計職業(yè)道德建設(shè)組織與實施”，1)財政部門的組織推

動，2)行業(yè)自律，3)單位的內(nèi)部監(jiān)督，4)社會各界的監(jiān)督與配合B錯在紀(jì)檢監(jiān)察部門不會涉足職業(yè)道德。68.公司不設(shè)預(yù)算委員會,指定財務(wù)為預(yù)算總牽頭人,下列各項關(guān)于預(yù)算總牽頭人與財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)區(qū)別是()。A、預(yù)算總牽頭人和財務(wù)負(fù)責(zé)人的預(yù)算職責(zé)是一樣的B、財務(wù)作為預(yù)算總牽頭人,也可以理解為將財務(wù)作為預(yù)算的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)預(yù)算的全部C、預(yù)算總牽頭人,相當(dāng)于將預(yù)算委員會的部分職責(zé)和角色都放在財務(wù)負(fù)責(zé)人身上D、預(yù)算總牽頭人就是將預(yù)算委員會的全部權(quán)責(zé)加于財務(wù)負(fù)責(zé)人身上答案：C解析：財務(wù)負(fù)責(zé)人是預(yù)算過程必須的，所謂總牽頭人只是替代預(yù)算委員會的一種做法。69.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()A、不計價B、按所耗原材料費用計價C、按定額原材料費用計價D、按定額加工費用計答案：C解析：見教材P75“生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法”簡易方法中的在產(chǎn)品按定額成本計價法。關(guān)鍵詞“消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定”，“各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小”，“產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大”70.預(yù)算收入高報如果完不成的話,對經(jīng)理人會有風(fēng)險,在這種情況下經(jīng)理人將數(shù)字偏向于保守的方向報。這種現(xiàn)象,稱之為因()造成的預(yù)算松弛。A、利益的沖突B、信息不對稱C、規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險D、下屬防止上級鞭打快牛的心理因素答案：C解析：見教材P27預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因有：1)目標(biāo)不一致和利益的沖突；2)信息不對稱；3)規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險；4)下屬防止上級鞭打快牛；5)緩解

績效評價的壓力71.在產(chǎn)品采用定額成本法計算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括()A、本期完工產(chǎn)品實際成本B、期初在產(chǎn)品成本C、期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異D、月末在產(chǎn)品的定額成本答案：A解析：見教材P75“在產(chǎn)品采用定額成本計價法”

公式：期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費用=期末完工產(chǎn)品成本+期末在產(chǎn)品成本

公式變換.期末完工產(chǎn)品成本=期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費用-期末在產(chǎn)品成本72.標(biāo)桿管理涉及的重要活動不包括()A、決定對何種程序?qū)嵤?biāo)桿管理B、不考慮選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C、比較相應(yīng)的程序,尋找差距D、引進(jìn)最佳實踐,并對其績效進(jìn)行監(jiān)測答案：B解析：見教材P87標(biāo)桿管理涉及四個重要活動。1)決定對什么程序?qū)嵭袠?biāo)桿管理,并對這個程序有一個透徹的了解。2)選擇標(biāo)桿管理的合作伙伴,并對它們的做法有完全的了解。3)將所確定的程序與合作伙伴的程序加以比較,以確定在哪些方面存在差距,并如何使之有所變化以實現(xiàn)改進(jìn)。4)引進(jìn)最佳實踐,并對其績效予以監(jiān)測。

B錯在“不考慮”73.下列不屬于工資費用核算的主要原始記錄有()。A、產(chǎn)量記錄B、工序進(jìn)程單C、工作通知單D、工資結(jié)算單答案：D解析：見“工資費用的原始記錄”，D不屬于原始記錄74.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是()A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B、產(chǎn)品實際成本的計算C、按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果D、標(biāo)準(zhǔn)成本的穩(wěn)定性答案：C解析：見教材P170標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的核心，書上原話。75.下列各項費用中,屬于經(jīng)營管理費用的是()A、購買無形資產(chǎn)的費用B、報廢固定資產(chǎn)清理的損失C、廣告費D、水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失答案：C解析：A計入無形資產(chǎn)(資本化)，BD是營業(yè)外支出76.產(chǎn)品成本由標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)測的銷量相乘,再分到每個月,這個過程,被稱為()A、產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算B、產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)算D、產(chǎn)品價格預(yù)算答案：C解析：見《預(yù)算實務(wù)》P72關(guān)于“產(chǎn)品成本預(yù)算”的描述77.以下不是企業(yè)常用的業(yè)績評價方法是()A、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)B、平衡計分卡C、經(jīng)濟(jì)附加值D、責(zé)任中心指標(biāo)答案：D解析：見教材P53“常用的業(yè)績評價方法”有三種，即本題ABC。

責(zé)任中心指標(biāo)是指“責(zé)任中心”這種制度所采用的指標(biāo)。78.下列各項中,主導(dǎo)編制年度預(yù)算手冊的部門是()A、銷售部門B、財務(wù)部門C、生產(chǎn)部門D、項目部答案：B解析：見教材P32“編制年度預(yù)算手冊”財務(wù)部門主導(dǎo)編制年度預(yù)算手冊79.職業(yè)道德的作用包括()A、調(diào)整法律關(guān)系B、提高全社會道德水準(zhǔn)C、可以評價執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力D、可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)答案：B解析：見教材P2-3“職業(yè)道德的作用”，有三點作用：1)促進(jìn)職業(yè)活動的進(jìn)行，提高職業(yè)活動的效果；2)提升本人的職業(yè)形象，乃至所服務(wù)機(jī)構(gòu)的職業(yè)形象；3)提高全社會的道德水準(zhǔn)。

排除法：AD里提到了法律，C里提到了專業(yè)能力。80.管理會計職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括()A、財政部門B、行業(yè)自律組織C、所在單位D、司法部門答案：D解析：見“管理會計職業(yè)道德建設(shè)組織與實施”，1)財政部門的組織推動，2)行業(yè)自律，3)單位的內(nèi)部監(jiān)督，4)社會各界的監(jiān)督與配合。

司法部門并不參與管理會計職業(yè)道德建設(shè)。81.變動成本計算法與制造成本計算法對()處理方法不同。A、管理費用B、銷售費用C、固定制造費用D、財務(wù)費用答案：C解析：見教材P33變動成本法與制造成本法的區(qū)別有四處不同，1)產(chǎn)品成本構(gòu)成不同，2)銷貨成本和存貨成本不同，3)固定成本的處理方法不同，4)利潤計量不同。變動成本法與制造成本法對ABD的處理方法是一樣的。82.下列各項關(guān)于本量利分析的假設(shè)中,正確的是()A、相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B、單位售價和單位變動成本保持不變C、單價、單位變動成本和單位固定成本保持不變D、生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量答案：B解析：見《概論》P42-43“本量利分析的前提條件”。A錯在是線性的，C應(yīng)該是固定成本總額保持不變，D應(yīng)該是產(chǎn)量等于銷量83.正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是()A、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D、正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用答案：B解析：見教材P133，正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本，非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出84.關(guān)于預(yù)算與長期計劃的關(guān)系,下列各項說法中,不正確的是()A、企業(yè)長期計劃的確定,有利于預(yù)算目標(biāo)的確定B、做預(yù)算之前最好先有長期計劃的指引C、預(yù)算與長期計劃之間沒有關(guān)系D、根據(jù)長期計劃確定目標(biāo)是預(yù)算的重要工作之一答案：C解析：戰(zhàn)略和長期計劃是年度預(yù)算的綱領(lǐng)和方向85.以下表述錯誤的是()。A、管理會計職業(yè)道德由財務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B、管理會計職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動機(jī)C、管理會計職業(yè)道德的貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障D、管理會計職業(yè)道德可以形成文字,也可以不形成文字,是職業(yè)者的自律意愿答案：A解析：見“管理會計職業(yè)道德建設(shè)的組織與實施”，A錯在管理會計職業(yè)道德依靠行業(yè)自律和自我約束，而不是由財務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定的86.管理會計采用的方法不包括()A、會計方法B、統(tǒng)計方法C、數(shù)學(xué)方法D、控制方法答案：D解析：見教材P2，管理會計實質(zhì)上是利用財務(wù)會計資料及其他相關(guān)資料,采用會計、統(tǒng)計和數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)的各項管理活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制,并對實際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價與考核87.預(yù)算作為一種業(yè)績契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的()A、所有者B、經(jīng)營者C、員工D、客戶答案：D解析：關(guān)鍵詞“機(jī)構(gòu)內(nèi)”，客戶是外部利益相關(guān)者，ACD都是內(nèi)部利益相關(guān)者。88.管理公司負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)的角色通常是()。A、人事總監(jiān)B、行政總監(jiān)C、生產(chǎn)總監(jiān)D、財務(wù)總監(jiān)答案：D解析：關(guān)鍵詞：“負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)”，顯然是財務(wù)總監(jiān)89.下列各項關(guān)于管理會計職業(yè)道德對誠信的描述中,不正確的是()。A、誠信,包括誠實和信守承諾B、管理會計師可以人為的選擇信息及報告信息,以實現(xiàn)個人利益C、不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假D、管理會計師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實事求是無隱瞞答案：B解析：見《職業(yè)道德》P9“誠信從業(yè)”。B錯在，人為的選擇信息，實現(xiàn)個人利益90.下列各項關(guān)于預(yù)算工作時間規(guī)劃的表述中,不正確的是()。A、企業(yè)的預(yù)算工作要想有條理的開展,一般需要一個整體的時間規(guī)劃B、企業(yè)的預(yù)算工作都是水到渠成的,不太需要做時間規(guī)劃C、良好的預(yù)算工作時間規(guī)劃是保障預(yù)算工作順利開展的前提之一D、剛采用預(yù)算管理不久的企業(yè),良好的預(yù)算時間規(guī)劃可以讓各負(fù)責(zé)人清楚地知道在什么時間該做什么事答案：B解析：見《預(yù)算實務(wù)》P38-39“預(yù)算工作的時間規(guī)劃”，顯然預(yù)算是需要做時間規(guī)劃的，因此B項錯誤。91.下列各項關(guān)于產(chǎn)品實虧損的表述中,正確的是()。A、貢獻(xiàn)毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品B、貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品C、貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品D、銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品答案：C解析：見《概論》P47實虧產(chǎn)品和虛虧產(chǎn)品。92.正確處理跨期費用的攤提工作,是為了正確劃分()A、各月份的費用界限B、生產(chǎn)費用與期間費用的界限C、各種產(chǎn)品之間的費用界限D(zhuǎn)、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限答案：A解析：見教材P32“正確劃分各個會計期間的生產(chǎn)費用的界限”93.就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪個說法不正確()A、客觀公正推進(jìn)工作,不能帶有自己的特色B、不得偏向特定利益方C、頂住各種不正當(dāng)壓力D、遵守國家相關(guān)法律法規(guī)答案：A解析：見教材P10“客觀公正”的要求，BCD都是正確說法?？陀^公正的推進(jìn)工作并不妨礙在工作中帶有自己的管理特點。客觀公正不等于千人一面。94.質(zhì)量成本不包括()。A、預(yù)防成本B、運(yùn)輸成本C、內(nèi)部損失成本D、外部損失成本答案：B解析：見教材P8，企業(yè)的質(zhì)量成本一般分為四大類.1)預(yù)防成本2)檢驗成本3)內(nèi)部損失成本4)外部損失成本。95.()控制的原則是設(shè)定合適的標(biāo)準(zhǔn)。A、銷售管理類費用B、銷售交易類費用C、市場推廣類費用D、營銷策略類費用答案：B解析：見教材P113書上原話。市場推廣類費用的原則是量入為出。銷售管理類費用和其他部門的管理費用差不多，原則是節(jié)約、高效、禁止鋪張浪費。營銷策略類費用的原則是與戰(zhàn)略及銷售策略相關(guān)聯(lián)。96.下列各項關(guān)于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別的表述中,正確的是()A、成本計算對象不同B、適用的企業(yè)不同C、計算的難易程度不同D、半成品成本處理方法不同答案：D解析：見教材P131“平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較”有四點不同：1)在產(chǎn)品的含義不同，2)半成品成本處理方法不同，3)產(chǎn)成品成本計算方法不同，4)成本計算的及時程度不同97.下列各項表述中,錯誤的是()。A、傳統(tǒng)財務(wù)會計,對應(yīng)的職能是會計核算、財務(wù)報告編制及對外信息披露B、管理會計,對應(yīng)的職能是財務(wù)管控,屬于支撐經(jīng)營管理角色C、財務(wù)管理,對應(yīng)的職能是資金管理以及上市、并購、證券事務(wù)等資本運(yùn)作工作D、管理會計關(guān)注的是對外報告答案：D解析：ABC都是正確的。D錯在管理會計關(guān)注的是對內(nèi)報告98.在作業(yè)成本法下,通常難以找到合適的成本動因來將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A、車間管理B、直接人工C、質(zhì)量檢驗D、機(jī)器調(diào)試答案：A解析：見教材P149作業(yè)成本法的缺陷，某些資源的發(fā)生是固定的，很難與特定作業(yè)相聯(lián)系99.以下哪項做法是錯誤的()A、自己不受賄,也不行賄B、自己不受賄,但為了單位的利益,有時候行賄他人是不得不做的C、不利用職務(wù)之便謀取私利,或受賄D、推動正確的價值觀影響他人答案：B解析：見教材P12“廉潔自律”，職業(yè)道德要求不能行賄??！100.制造成本計算法和變動成本計算法下,下列各項都應(yīng)作為期間費用處理的項目是()。A、銷售費用B、直接人工C、變動制造費用D、固定制造費用答案：A解析：銷售費用在任何成本計算法下都是作為期間費用處理的。

101.管理會計師需要具備的主要職業(yè)技能不包括()A、溝通能力B、計劃總結(jié)能力C、戰(zhàn)略決策支持能力D、監(jiān)督檢查執(zhí)行能力答案：C解析：見《職業(yè)道德》P14-15“充足的職業(yè)技能準(zhǔn)備”，1領(lǐng)導(dǎo)力，2計劃、總結(jié)能力，3溝通能力，4監(jiān)督、檢查、執(zhí)行能力102.下列各項關(guān)于管理會計職業(yè)道德對誠信的描述中,不正確的是()。A、誠信,包括誠實和信守承諾B、管理會計師可以人為的選擇信息及報告信息,以實現(xiàn)個人利益C、不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假D、管理會計師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實事求是無隱瞞答案：B解析：見《職業(yè)道德》P9“誠信從業(yè)”。B錯在，人為的選擇信息，實現(xiàn)個人利益103.大多數(shù)的()與特定和重復(fù)的流程有關(guān)并與特定的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)。A、運(yùn)營費用B、管理費用C、財務(wù)費用D、研發(fā)費用答案：A解析：運(yùn)營活動往往是與特定和重復(fù)的流程有關(guān)、與特定的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)104.完工產(chǎn)品的成本計算,與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行,與()一致,也可能不一致。A、成本核算期B、完工進(jìn)度C、會計年度D、生產(chǎn)流程答案：A解析：見教材P24“分期核算原則”書上原話。105.管理會計以()為目標(biāo)。A、提升企業(yè)效益和競爭力B、合規(guī)性C、對內(nèi)報告D、資本運(yùn)作答案：A解析：見教材P2，管理會計的目的是講求經(jīng)濟(jì)效益最大化,而達(dá)到目的的手段是調(diào)動一切積極因素。要實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須做好預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制與考核,既要重視數(shù)量分析,又要采用有效的激勵措施調(diào)動人的積極因素,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。106.管理會計師在工作中要遵守財會法律法規(guī),下列各項表述中,正確的是()A、為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會計師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財會法律法規(guī)的方法B、行政事業(yè)單位的管理會計師,要遵守財會法律法規(guī)C、企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計的目標(biāo),因此管理會計師無須嚴(yán)格執(zhí)行財會法律法規(guī)D、如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會計師也沒有辦法答案：B解析：ACD都有明顯錯誤表述107.產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動影響的方法是()。A、成本利潤率加成法B、貢獻(xiàn)毛益率法C、資金利潤率加成法D、毛利率法答案：B解析：見《概論》P46“定價決策”書上原話，貢獻(xiàn)毛益率法的產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動影響。也可以通過公式理解，產(chǎn)品單價=單位變動成本/(1-貢獻(xiàn)毛益率),其中沒有產(chǎn)量這個參數(shù)。其他三個選項都用到“利潤”，而“利潤”是受產(chǎn)量變動影響的。108.某公司在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時,還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對外銷售,其計劃單位成本為100元/千克。某月主產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的聯(lián)合成本為750,000元。副產(chǎn)品的產(chǎn)量為500千克,按計劃成本計價。主產(chǎn)品的成本為()A、50,000元B、500,000元C、100元D、700,000元答案：D解析：見“副產(chǎn)品的成本計算”.

本題指出“副產(chǎn)品按計劃成本計價“

主產(chǎn)品的成本=聯(lián)合成本-副產(chǎn)品的計劃成本=750,000-100*500=700,000109.企業(yè)在確定成本計算方法時,必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時考慮()A、企業(yè)的生產(chǎn)特點B、月末有沒有在產(chǎn)品C、企業(yè)的員工水平D、企業(yè)的員工數(shù)量答案：A解析：見教材P78，成本計算方法的選擇取決于生產(chǎn)特點和管理的要求。一般不需要考慮BCD。110.下列說法錯誤的是()。A、設(shè)計平衡計分卡的目的就是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B、平衡計分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個角度,將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C、客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D、平衡計分卡的四個角度分別代表了企業(yè)三個主要的利益相關(guān)者.股東、顧客、員工答案：B解析：見“平衡計分卡”知識點.B錯在：平衡計分卡是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個角度111.下列各項關(guān)于產(chǎn)品成本計算分類法特點的表述中,正確的是()。A、按照產(chǎn)品品種計算成本B、按照產(chǎn)品批別計算成本C、按照產(chǎn)品類別歸集費用,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的各種費用均采用分配方法分配計算D、按照產(chǎn)品類別歸集費用,同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的直接費用直接計入,間接費用采用分配方法分配計入答案：C解析：見《成本管理》P152對分類法的定義112.某咨詢公司,商業(yè)模式相對穩(wěn)定,客戶通過年服務(wù)費的付費方式也比較穩(wěn)定,他們采取在歷史金額的基礎(chǔ)上直接對銷售收入額進(jìn)行預(yù)測,這種銷售收入的預(yù)測方式是()A、產(chǎn)品計劃法B、增長趨勢法C、增長目標(biāo)法D、戰(zhàn)略目標(biāo)法答案：A解析：4個選項都是《預(yù)算實務(wù)》P55“銷售收入預(yù)測”下的具體方法。根據(jù)題干描述，應(yīng)該是產(chǎn)品計劃法113.按照成本費用習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為()A、增量預(yù)算B、滾動預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算答案：D解析：見教材P10“彈性預(yù)算”的定義114.下列不能計入產(chǎn)品成本的費用是()A、燃料和動力B、車間、分廠管理人員工資C、生產(chǎn)工人工資D、銷售費用答案：D解析：產(chǎn)品成本一般有四個組成部分：直接材料、直接人工、制造費用、燃料和動力。D選項銷售費用和生產(chǎn)過程無關(guān)，不能計入產(chǎn)品成本。115.成本的有利差異是()。A、實際成本小于預(yù)算成本B、實際成本超過預(yù)算成本C、實際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤上升D、實際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降答案：C解析：見“標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析”116.不計算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是()。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D、月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡答案：B解析：見《成本管理》P74，只有在月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的情況下，可以不計算在產(chǎn)品成本117.關(guān)于處于企業(yè)生命周期不同階段的企業(yè),下列說法不正確的是()A、創(chuàng)業(yè)期預(yù)算的重點是項目預(yù)算和資本預(yù)算B、企業(yè)在生命周期的各個不同階段預(yù)算的重點都一樣C、成熟期企業(yè)的預(yù)算重點是成本預(yù)算和費用預(yù)算D、成長期企業(yè)的預(yù)算重點是長期計劃和銷售預(yù)算答案：B解析：見教材P9“企業(yè)生命周期不同階段的預(yù)算重點”，ACD是正確說法(書上原話)，B是和ACD矛盾的。補(bǔ)充一點：衰退期預(yù)算重點是：生產(chǎn)產(chǎn)能預(yù)算、人員預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算118.下列哪項說法不正確()A、管理會計職業(yè)道德可以評價和促進(jìn)管理會計從業(yè)者對職業(yè)道德的遵守B、管理會計職業(yè)道德可以促進(jìn)單位實現(xiàn)管理會計的目標(biāo)C、管理會計職業(yè)道德是財務(wù)會計法律體系的組成部分D、管理會計職業(yè)道德是單位總體道德價值觀的重要補(bǔ)充答案：C解析：見教材P5-6“職業(yè)道德與法律制度的協(xié)同和區(qū)別”。法律和道德是并列關(guān)系，不是包含關(guān)系。119.企業(yè)利用同種原材料,在同一生產(chǎn)過程中同時生產(chǎn)出的幾種使用價值不同的主要產(chǎn)品,稱為()。A、產(chǎn)成品B、聯(lián)產(chǎn)品C、等級品D、副產(chǎn)品答案：B解析：見《成本管理》P159聯(lián)產(chǎn)品的定義120.交互分配法是將輔助生產(chǎn)費用先在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對外分配的方法。A、企業(yè)各車間、部門B、各輔助生產(chǎn)車間C、企業(yè)各車間D、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間答案：B解析：輔助生產(chǎn)費用的分配方法有三種：直接分配法、順序分配法和交互分配法。見“輔助生產(chǎn)費用分配之交互分配法”121.下列各項表述中,正確的是()。A、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項目B、采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計算方法D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：B解析：見教材P112.A錯在第一個步驟不需要“自制半成品”成本項目。

C平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是不計算、不結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的。D逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法。122.在實踐中,新設(shè)立的企事業(yè)單位必須采用()方式。A、零基預(yù)算B、增量預(yù)算C、固定預(yù)算D、滾動預(yù)算答案：A解析：見教材P10“零基預(yù)算”書上原話，新設(shè)立的企業(yè)沒有歷史數(shù)據(jù)無法使用增量預(yù)算123.下列各項關(guān)于市場推廣費用控制的方法中,不包括的內(nèi)容是()A、預(yù)算控制B、嚴(yán)格開支審批制度C、對費用效果進(jìn)行評估D、確定銷售提成獎勵政策答案：D解析：見教材P119市場推廣費用控制方法有六種：1預(yù)算控制、2建立嚴(yán)格的開支審批制度、3對某些大額支出實行招投標(biāo)制度、4對費用效果進(jìn)行評估、5活動的后續(xù)監(jiān)控、6內(nèi)部審計制度。124.經(jīng)營分析主要包含兩方面的內(nèi)容.()以及財務(wù)分析。A、管理報告B、績效考核C、收入分析D、利潤分析答案：A解析：見教材P23“經(jīng)營分析”書上原話。125.下列各項關(guān)于績效管理循環(huán)就過程管理的理解中,正確的是()A、預(yù)算的過程管理,就是將預(yù)算與實際的差異報告出來即可B、企業(yè)即使沒有預(yù)算,也會定期進(jìn)行管理。所以過程管理與預(yù)算沒有關(guān)系C、預(yù)算如果做得好,應(yīng)該是非常準(zhǔn)確的,不需要過程管理D、績效管理中的過程管理,是在預(yù)算執(zhí)行過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,改善管理,以促使達(dá)成預(yù)算目標(biāo)答案：D解析：見教材P26“預(yù)算與過程管理的協(xié)同”，常識告訴我們ABC都是太武斷的說法126.在()情況下,按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A、存貨量減少B、存貨量增加C、存貨量不變D、產(chǎn)品成本變動答案：A解析：見教材P33.

存貨減少(產(chǎn)量<銷量)時，按制造成本法計算的凈利潤小于按變動成本法計算的凈利潤。

存貨增加(產(chǎn)量>銷量)時，按制造成本法計算的凈利潤大于按變動成本法計算的凈利潤。

存貨不變(產(chǎn)量=銷量)時，按制造成本法計算的凈利潤等于按變動成本法計算的凈利潤。127.以下屬于品種法成本計算對象的是()A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品批別C、產(chǎn)品訂單D、各種產(chǎn)品的種類答案：A解析：見教材P78“品種法”，B和C是分批法的成本計算對象，D是分類法。128.下列選項,哪項不屬于職業(yè)道德的特性()A、實踐性B、強(qiáng)制性C、職業(yè)性D、穩(wěn)定性答案：B解析：見教材P2“職業(yè)道德的特征”有五點：實踐性、職業(yè)性、規(guī)范性、多樣性和穩(wěn)定性。所以職業(yè)道德不具有強(qiáng)制性。注意：題目選項可以變化。129.以下哪項描述不正確()。A、管理會計師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B、管理會計師需要頂住來自各方的壓力,客觀公正地從事自己的工作C、企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計目標(biāo),管理會計師可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D、為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會計師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財會法律法規(guī)的方法答案：D解析：見教材P10“客觀公正”的要求，管理會計師必須遵守法律法規(guī)，無論是嚴(yán)重違法還是不嚴(yán)重違法，所以D錯誤。130.我國傳統(tǒng)的成本管理模式只注重與生產(chǎn)過程相關(guān)的成本管理,忽視了()A、商品開發(fā)與設(shè)計的成本管理B、質(zhì)量成本管理C、責(zé)任成本管理D、間接費用管理答案：A解析：見教材P145“作業(yè)基礎(chǔ)成本管理有利于提高商品的市場競爭能力”我國傳統(tǒng)的成本管理模式只注重商品投產(chǎn)后與生產(chǎn)過程相關(guān)的成本管理,而忽視了投產(chǎn)前商品開發(fā)與設(shè)計的成本管理,導(dǎo)致越來越難適應(yīng)當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,極大地阻礙了企業(yè)商品市場競爭能力的提高。131.財務(wù)部門對預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行分析和審核,檢查各個部門編制的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配,看明年公司的資金是否支持整體預(yù)算方案。下列各項符合上述這個過程的是()A、預(yù)算匯總B、預(yù)算彈性分析C、預(yù)算博弈D、預(yù)算平衡答案：D解析：見教材P41“預(yù)算平衡”的概念132.在一個企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為()A、完工產(chǎn)品B、入庫產(chǎn)品C、在產(chǎn)品D、半產(chǎn)成品答案：A解析：定義題。見教材P67“完工產(chǎn)品的定義”。完工產(chǎn)品即產(chǎn)成品133.企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中,附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品,稱為()A、聯(lián)產(chǎn)品B、廢品C、副產(chǎn)品D、次品答案：C解析：見教材P165“副產(chǎn)品的定義”，關(guān)鍵詞“非主要產(chǎn)品”。

主要的叫聯(lián)產(chǎn)品；非主要的、價值低的叫副產(chǎn)品。廢品和次品是指達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。134.在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過日常核算的賬面資料和()取得A、期末實地盤點B、領(lǐng)料單C、退料單D、完工產(chǎn)品數(shù)量答案：A解析：見“在產(chǎn)品數(shù)量核算”，從“賬”和“實”兩個方面取得135.下列可以直接計入“直接材料”成本項目的是()。A、某產(chǎn)品直接消耗的主要材料B、車間消耗的主要材料C、車間消耗的輔助材料D、廠房照明設(shè)備答案：A解析：見教材P29“直接材料”的知識點。BC是間接材料，BCD都應(yīng)計入制造費用136.下列各項中,不屬于職工薪酬核算范圍的是()A、社會保險費B、辭退福利C、非貨幣性福利D、職工差旅費答案：D解析：差旅費是員工履行公司行為，與薪酬無關(guān)。137.集合意見法匯總意見的對象是()A、行業(yè)協(xié)會的專家B、企業(yè)倉庫管理人員C、物流人員D、生產(chǎn)部門人員答案：D解析：見教材P45，定性預(yù)測方法中的集合意見法指將本企業(yè)熟悉市場情況及相關(guān)變化信息的經(jīng)營管理人員對市場的判斷意見加以匯總、分析、整理,從而作出較為正確的預(yù)測。138.成本按其與特定對象的關(guān)系,可分為()A、直接成本與間接成本B、固定成本與變動成本C、可控成本與不可控成本D、生產(chǎn)成本與期間成本答案：A解析：見教材P12成本的不同分類.固定成本與變動成本是根據(jù)成本性態(tài)的分類，可控成本與不可控成本是根據(jù)是否受決策人控制的分類，生產(chǎn)成本與期間成本是根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途的分類。139.在公司大股東的要求下,管理會計師應(yīng)堅持的做法是()A、選擇對大股東有利的信息B、選擇對大股東有利的做法C、實事求是,無偏私D、選擇對小股東有利的信息答案：C解析：C提到了“實事求是”。A和B是一個意思所以都不選。140.為了使產(chǎn)品計算的結(jié)果較為正確、合理,在應(yīng)用分類法時,應(yīng)考慮的因素是()。A、產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B、生產(chǎn)特點和管理要求C、產(chǎn)品的分類和類別內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D、成本計算工作是否簡化答案：C解析：A和D是采用分類法的前提條件，C是關(guān)系計算的結(jié)果是否正確、合理141.不利的制造費用耗費差異意味著()A、變動制造費用項目未被有效利用B、變動制造費用的實際分配率高于預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)C、變動制造費用的分配基礎(chǔ)不恰當(dāng)D、變動制造費用的預(yù)算總額不精確答案：B解析：見，

制造費用耗費差異=(實際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)*實際總工時，

“不利”意味著超支142.當(dāng)把滾動預(yù)算用于對經(jīng)理人的考核時,企業(yè)將相關(guān)的考核稱為()A、預(yù)算分析B、預(yù)算控制C、業(yè)績評價D、獎金評定答案：C解析：見教材P168.關(guān)鍵詞“考核”就是業(yè)績評價或者績效管理143.不參照本年或以前年度的情況,完全按照明年的每一項計劃活動和事項進(jìn)行預(yù)算。下列各項中,符合上述要求的預(yù)算方法是()。A、彈性預(yù)算B、固定預(yù)算C、增量預(yù)算D、零基預(yù)算答案：D解析：見教材P10“零基預(yù)算的概念”，從一張白紙開始做預(yù)算144.下列各項不屬于狹義在產(chǎn)品概念范圍的是()A、需要繼續(xù)加工的半成品B、等待返修的廢品C、等待驗收入庫的產(chǎn)品D、已交付半成品倉庫,尚未完成生產(chǎn),有待進(jìn)一步加工的自制半成品答案：D解析：見教材P67“在產(chǎn)品的廣義概念和狹義概念”。ABC是狹義在產(chǎn)品的概念，ABC+D是廣義在產(chǎn)品的概念145.企業(yè)的計劃一般不包括()。A、研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)計劃B、生產(chǎn)部門的不同品種的安排C、采購部的采購計劃和供應(yīng)商選擇計劃D、采購部門業(yè)績報告答案：D解析：按照流程上“計劃-執(zhí)行-反饋”的劃分，ABC都是計劃，D是反饋146.預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作是()A、編制年度預(yù)算手冊B、預(yù)算調(diào)整C、制定績效考核目標(biāo)D、預(yù)算匯總與平衡答案：A解析：見教材P32預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作包括：1)編制年度預(yù)算手冊和2)預(yù)算培訓(xùn)。BCD都是預(yù)算編制中后期的工作147.資金預(yù)算的主導(dǎo)部門通常是()A、財務(wù)部門B、銷售部門C、生產(chǎn)部門D、研發(fā)部門答案：A解析：資金預(yù)算的主導(dǎo)部門通常是財務(wù)部門

148.作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。A、生產(chǎn)成本B、期間費用C、客戶服務(wù)費D、客戶服務(wù)條款答案：D解析：作業(yè)成本管理可以應(yīng)用于成本或費用分析，但不能應(yīng)用于條款149.直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價格包括()A、買價和附帶成本B、運(yùn)輸途中損失C、人工費用D、推銷費答案：A解析：見教材P172。該價格是材料的采購價格(包含買價及附帶成本)扣除購貨折扣后的凈價150.下列各項關(guān)于對變動成本法與制造成本法下利潤無影響的項目是()A、銷售收入B、固定制造費用C、期末存貨量D、期初存貨量答案：A解析：見《概論》P33，變動成本法與制造成本法的區(qū)別有四處不同，1)產(chǎn)品成本構(gòu)成不同，2)銷貨成本和存貨成本不同，3)固定成本的處理方

法不同，4)利潤計量不同。

變動成本法與制造成本法下的銷售收入是一樣的151.在預(yù)算制度中,不包含()A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的整體規(guī)模C、參加人員D、預(yù)算的作用答案：B解析：見教材P22“預(yù)算制度的內(nèi)容”，誰組織？誰參加？多久做一次？起什么作用？如何協(xié)調(diào)流程？預(yù)算與考核的關(guān)系？等等152.下列各項關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析中,構(gòu)成成本不利差異的是()A、實際成本大于標(biāo)桿成本B、實際成本大于歷史成本C、實際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本D、實際成本小于歷史成本答案：C解析：見“標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析”153.下列各項關(guān)于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中,正確的是()。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計列半成品成本法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進(jìn)行C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價的信息D、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)答案：B解析：見《成本管理》P113逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，A和C錯在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計列半成品成本的。D描述的是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。154.下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()A、按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：D解析：分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下又可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法。見教材P112.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是不計算、不結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的。155.下列各項關(guān)于預(yù)算與企業(yè)績效考核體系關(guān)系的說法中,不正確的是()A、預(yù)算與績效考核沒有任何關(guān)系B、企業(yè)的考核體系會影響預(yù)算的實施效果C、預(yù)算的執(zhí)行情況在很多公司是用來做評價用的D、如果考核與預(yù)算分離,預(yù)算就可能被邊緣化答案：A解析：預(yù)算是上接戰(zhàn)略、下接績效的工具。預(yù)算與績效考核一定有關(guān)系156.關(guān)于企業(yè)銷售收入增長與資金需求增長的關(guān)系,下面說法正確的是()A、銷售收入增長,資金需求不變B、銷售收入增長,資金需求下降C、銷售收入增長,資金需求增長D、銷售收入與資金需求沒有關(guān)系答案：C解析：見教材P132，銷售收入與資金需求是正向關(guān)系，但未必是等比例正向關(guān)系157.下列說法錯誤的是()A、利潤中心是以利潤作為核心評價指標(biāo)的一種業(yè)務(wù)單元B、劃分利潤中心時,產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的責(zé)任單位必須劃分為不同的利潤中心C、劃分利潤中心時,有緊密相連的產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的責(zé)任單位可劃分為同一個利潤中心D、對成本中心經(jīng)營業(yè)績的考評目標(biāo).產(chǎn)出量一定的情況下使成本最小化答案：B解析：見“責(zé)任中心與責(zé)任會計”，

B錯在“必須”這兩個字，C的說法就是正確的。158.下列各項關(guān)于績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法中,應(yīng)包括的是()A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、項目管理D、平衡計分卡答案：D解析：常用的績效管理的工具有KPI，平衡計分卡和經(jīng)濟(jì)增加值EVA。AB屬于經(jīng)營管理領(lǐng)域，C可應(yīng)用于多個領(lǐng)域。159.標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點是()A、成本差異賬戶的設(shè)置B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C、日?？刂艱、差異的分析答案：B解析：見教材P170標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點，書上原話。

160.下列各項不屬于廣義在產(chǎn)品概念范圍的是()。A、需要繼續(xù)加工的半成品B、等待返修的廢品C、等待驗收入庫的產(chǎn)品D、已交付半成品倉庫,準(zhǔn)備對外出售的自制半成品答案：D解析：見《成本管理》P67，對于不準(zhǔn)備在本企業(yè)繼續(xù)加工、等待對外銷售的自制半成品,應(yīng)作為商品產(chǎn)品,不應(yīng)列入在產(chǎn)品。161.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點是()A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品的成本B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C、半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、可以了解每一步驟半成品的成本答案：C解析：見教材P125，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，半成品成本不隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而

結(jié)轉(zhuǎn)。162.下列各項關(guān)于管理會計職業(yè)道德的表述中,不正確的是()A、體現(xiàn)在管理會計職業(yè)活動中B、調(diào)整管理會計工作中的管理關(guān)系C、調(diào)整管理會計工作中的利益關(guān)系D、調(diào)整會計工作中的法律關(guān)系答案：D解析：職業(yè)道德不能調(diào)整會計工作中的法律關(guān)系163.為了保證所做的決策是最優(yōu)的,下列各項中,在進(jìn)行決策時應(yīng)考慮的因素是()A、已耗成本B、未耗成本C、支出成本D、機(jī)會成本答案：D解析：見教材P7“相關(guān)成本與不相關(guān)成本”決策時只考慮相關(guān)成本，包括差別成本、機(jī)會成本、重置成本、可避免成本164.大批生產(chǎn)類似于()A、大量生產(chǎn)B、簡單生產(chǎn)C、復(fù)雜生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A解析：見“按生產(chǎn)組織的特點劃分”，有時合稱大批大量生產(chǎn)

165.預(yù)測準(zhǔn)確和執(zhí)行到位,通常在預(yù)算過程中的對效果的影響占比為()。A、預(yù)測準(zhǔn)不準(zhǔn)通常只占3-5成左右的權(quán)重,預(yù)算執(zhí)行人為因素占5-7成左右B、預(yù)測準(zhǔn)不準(zhǔn)占100%權(quán)重,只要預(yù)測的準(zhǔn),都能執(zhí)行好C、預(yù)測的準(zhǔn)確度和執(zhí)行人都不直接影響到預(yù)算的完成,重要的是資源配置D、預(yù)測準(zhǔn)不準(zhǔn)不重要,執(zhí)行者能力占預(yù)算效果的100%答案：A解析：《預(yù)算實務(wù)》P55，根據(jù)實踐經(jīng)驗,預(yù)測得準(zhǔn)不準(zhǔn)只占30%左右的影響權(quán)重,關(guān)鍵是預(yù)算執(zhí)行,人為因素占70%的權(quán)重,即是業(yè)務(wù)部門如何執(zhí)行從而實現(xiàn)這個預(yù)測的問題。166.下列各項中,屬于成本項目的是()A、廢品損失B、職工薪酬費用C、管理費用D、銷售費用答案：A解析：見教材P2“成本與費用的聯(lián)系和區(qū)別”，C和D是費用，B要看情況(職工是哪個部門的)167.下列各項關(guān)于價格的描述中,錯誤的是()。A、價格的制定非常復(fù)雜,做預(yù)算過程中,企業(yè)可以將價格相對抽象化和虛擬化,未來這個產(chǎn)品大概以這個價格賣就可以了B、預(yù)測價格是個非常專業(yè)的工作,需要銷售部、市場部、甚至財務(wù)部也要參與C、如果公司不是全新的公司,價格的制定已經(jīng)有了一套成熟的預(yù)測方法,這套方法可以延續(xù)使用D、企業(yè)預(yù)算過程中,必須充分考慮到價格的打折、給渠道的返利、是否有保修服務(wù)、是否有退貨條款、是否有贈品等因素答案：D解析：見“銷售價格預(yù)測”企業(yè)可以將價格相對抽象化和虛擬化。D錯在太精確具體了，做不到也沒有意義168.下列各項關(guān)于收入預(yù)算的基本盈利假設(shè)中,不正確的是()A、競爭對手的情況B、上下游的變化C、技術(shù)發(fā)展及替代品分析D、產(chǎn)品成本的歷史數(shù)據(jù)答案：D解析：關(guān)鍵詞“收入…假設(shè)”自然是針對未來的收入相關(guān)的，不需要的成本的歷史數(shù)據(jù)169.下列因素單獨變動時,不會導(dǎo)致盈虧平衡點變動的因素是()A、銷售量B、單位變動成本C、固定成本D、單價答案：A解析：見教材P43盈虧平衡點公式。

盈虧平衡點銷量=固定成本/(銷售單價-單位變動成本)。所以銷售量不會導(dǎo)致盈虧平衡點變動

170.職業(yè)道德的作用通常不包括()A、用以評價職業(yè)者的專業(yè)能力B、提升本人的職業(yè)形象C、提升職業(yè)者所服務(wù)機(jī)構(gòu)的職業(yè)形象D、促進(jìn)職業(yè)活動的進(jìn)行,提高職業(yè)活動的效果答案：A解析：見教材P2-3“職業(yè)道德的作用”，有三點作用：1)促進(jìn)職業(yè)活動的進(jìn)行，提高職業(yè)活動的效果；2)提升本人的職業(yè)形象，乃至所服務(wù)機(jī)構(gòu)的職業(yè)形象；3)提高全社會的道德水準(zhǔn)。

所以職業(yè)道德不能評價專業(yè)能力。171.本量利分析的基本假設(shè)包括()A、在相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為直線B、固定成本總額變化C、變動總成本保持不變D、單位固定成本保持不變答案：A解析：見“本量利分析的前提條件”

172.在輔助生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品入庫或勞務(wù)分配時,不應(yīng)借記的科目是()A、原材料B、在建工程C、財務(wù)費用D、應(yīng)付職工薪酬答案：C解析：輔助生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品入庫或勞務(wù)分配，不可能與財務(wù)費用發(fā)生聯(lián)系。

借記財務(wù)費用一般是利息費用支出，或者銀行手續(xù)費173.日用品公司的預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)制定,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是未來3年要成為行業(yè)的領(lǐng)先者,做到行業(yè)領(lǐng)先者的標(biāo)準(zhǔn)時,全球占有15%的市場份額,收入達(dá)到10億人民幣。其中,中國市場是全球市場非常重要的一部分,因此根據(jù)公

司的戰(zhàn)略,中國市場要達(dá)到40%的市場占有率以及5億美元的銷售收入,這種銷售收入的預(yù)測方式是()A、保本點法B、戰(zhàn)略目標(biāo)法C、增長目標(biāo)法D、增長趨勢法答案：B解析：見上的5種銷售收入的預(yù)測方式。本題描述的就是戰(zhàn)略目標(biāo)法。174.下列各項關(guān)于管理會計所包含的內(nèi)容中,不包括的是()A、預(yù)測B、決策C、控制D、審計答案：D解析：教材P2，管理會計實質(zhì)上是利用財務(wù)會計資料及其他相關(guān)資料,采用會計、統(tǒng)計和數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)的各項管理活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制,并對實際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價與考核175.資金預(yù)算平衡后,會形成一個()的雛形,用于通過對最終預(yù)算結(jié)果進(jìn)行多角度審視來驗證全部預(yù)算匯總在一起的合理性。A、損益表B、產(chǎn)品成本表C、銷售收入表D、資產(chǎn)負(fù)債表答案：D解析：《預(yù)算實務(wù)》P131書上原話。ABC都是在資金預(yù)算平衡之前就完成了的工作。176.采用簡化分批法,在各批產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)賬()A、不登記任何費用B、只登記間接費用C、只登記原材料費用D、只登記直接費用和生產(chǎn)工時答案：D解析：見《成本管理》P98“簡化分批法”書上原話。177.一般情況下應(yīng)該停產(chǎn)的虧損產(chǎn)品是()A、貢獻(xiàn)毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品B、貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品C、貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品D、銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品答案：C解析：見《概論》P47實虧產(chǎn)品和虛虧產(chǎn)品。C是實虧產(chǎn)品，應(yīng)該停產(chǎn)。

A是虛虧產(chǎn)品，B是不可能存在的，D無法判斷。178.以下說法錯誤的是()A、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項目預(yù)算由財務(wù)部負(fù)責(zé)審批B、關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資C、關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對損益預(yù)算的補(bǔ)充答案：A解析：見教材P136“資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算”BCD都是正確的說法。A的正確說法是應(yīng)該分項目分別由財務(wù)、生產(chǎn)、采購、總經(jīng)理、董事會等審批179.預(yù)算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。A、控制費用B、控制風(fēng)險C、控制資源D、控制規(guī)劃答案：A解析：見教材P26“預(yù)算的作用”之“控制的作用”的書上原話。180.實施敏感性分析時,可選擇的敏感因素不包含()A、銷售收入B、經(jīng)營成本C、宏觀經(jīng)濟(jì)D、初始投資答案：C解析：見教材P89.敏感性分析始于敏感性因素選擇,一般可選擇影響資本投資項目的主要參數(shù)(如銷售收入、經(jīng)營成本、生產(chǎn)能力、初始投資、壽命期、建設(shè)期等)進(jìn)行分析。注意題目變化181.在成本會計的各種職能中,()是基礎(chǔ)。A、成本預(yù)測B、成本控制C、成本核算D、成本考核答案：C解析：見教材P8-9“成本會計的職能”有7個職能(成本預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核)，在各項職能中“成本核算”是最基本的職能182.下列各項關(guān)于成本管理的計劃中,不包括的是()A、確定行動目標(biāo)B、收集各種行動方案所需的資料C、通過分析確定最佳方案D、對方案的執(zhí)行結(jié)果計量答案：D解析：管理的一般順序是：計劃、執(zhí)行、評價。顯然D不是計劃階段的工作183.下列各項關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的表述中,正確的是()。A、實際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B、實際成本與歷史成本之間的差異C、實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異答案：C解析：見《概論》P38，標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異184.為了更好地推動預(yù)算工作,培訓(xùn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門,財務(wù)部可主導(dǎo)編制()A、預(yù)算手冊B、歷史數(shù)據(jù)C、預(yù)算模板D、宏觀數(shù)據(jù)答案：A解析：見教材P32書上原話。185.管理會計師在工作中要遵守財會法律法規(guī),下列各項表述中,正確的是()A、為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會計師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財會法律法規(guī)的方法B、行政事業(yè)單位的管理會計師,要遵守財會法律法規(guī)C、企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計的目標(biāo),因此管理會計師無須嚴(yán)格執(zhí)行財會法律法規(guī)D、如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會計師也沒有辦法答案：B解析：ACD都有明顯錯誤表述186.森馬公司做童裝業(yè)務(wù),在預(yù)算過程中深入分析了童裝的市場趨勢,行業(yè)內(nèi)的競爭情況,行業(yè)供應(yīng)商的情況,以及森馬在競爭中的定位,未來要采取的競爭策略,這種分析屬于()。A、競爭環(huán)境與產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的變化趨勢分析B、產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展趨勢C、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化分析D、宏觀政治因素分析答案：A解析：本題干中三次出現(xiàn)“競爭”，競爭情況、競爭中的定位、競爭策略所以選A187.關(guān)于預(yù)算分解,下列不正確的說法是()A、對同一任務(wù),可存在多維度的分解B、預(yù)算分解是多層的C、同一指標(biāo)只能有一個維度的預(yù)算分解D、預(yù)算多維度分解的驅(qū)動原因是公司的矩陣式組織結(jié)構(gòu)答案：C解析：見“預(yù)算的多層級分解”，同一指標(biāo)的多維度預(yù)算分解188.下列各項中,不應(yīng)計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方的內(nèi)容是()A、各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費用B、各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C、各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費用D、為組織和管理生產(chǎn)活動而發(fā)生的各種間接費用答案：B解析：見教材P52“輔助生產(chǎn)費用的歸集”B各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)應(yīng)計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶貸方189.在為投資預(yù)算配套計算折舊時,下列各項中最合適的折舊年限確定方法是()A、按照設(shè)備的經(jīng)濟(jì)使用年限B、有可行性研究的,使用與可行性研究中計算利潤同樣的折舊年限,否則按照公

司原來的固定資產(chǎn)分類與折舊年限C、按照公司原來的固定資產(chǎn)分類與折舊年限D(zhuǎn)、按照稅法上的折舊年限答案：B解析：技術(shù)上講ABCD都是可以的，但顯然B是最全面科學(xué)的190.在分類法下各類產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品的成本劃分方法有()A、定額比例法B、變動成本法C、完全成本法D、作業(yè)成本法答案：A解析：見教材P153分類法下各類產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本與完工產(chǎn)品的成本劃分方法

有兩種：定額比例法和系數(shù)法。BCD都是和分類法同一個層次的成本計算方法191.預(yù)算松弛給企業(yè)帶來的負(fù)面影響,不包括()A、不利于團(tuán)隊建設(shè)B、降低企業(yè)經(jīng)營效率C、難以最優(yōu)化企業(yè)成本D、難以最大化企業(yè)利潤答案：A解析：見教材P27“預(yù)算松弛的負(fù)面影響”，預(yù)算松弛就是高報費用低報收入，BCD都是負(fù)面影響，A談不上。192.下列各項關(guān)于預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通作用的表述中,正確的是()A、預(yù)算的作用只體現(xiàn)在計劃和控制上,并沒有協(xié)調(diào)溝通的作用B、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算也是分享信息,促進(jìn)各部門合作與交流的過程C、企業(yè)各部門分別編制各自的預(yù)算,相互之間完全不需要溝通和協(xié)調(diào)D、企業(yè)的預(yù)算總目標(biāo)與各業(yè)務(wù)部門和職能部門之間沒有任何關(guān)系答案：B解析：A錯在預(yù)算當(dāng)然有協(xié)調(diào)溝通的作用，C錯在各部門需要溝通和協(xié)調(diào)，D總體和部分之間當(dāng)然有聯(lián)系193.下列哪項描述正確()A、管理會計師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實事求是B、管理會計師應(yīng)該選擇報告對大股東有利的信息C、為單位利益管理會計師可以制造和釋放虛假信息D、管理會計師可以人為的選擇信息及報告信息,以實現(xiàn)個人利益答案：A解析：見教材P9“誠信從業(yè)”，顯而易見BCD選項都有錯誤描述194.下列各項屬于成本控制概念所包含內(nèi)容的是()A、對成本計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督B、落實成本會計的基本職能C、提供企業(yè)管理所需的成本信息資料D、實現(xiàn)成本決策和成本計劃目標(biāo)的有效手段答案：A解析：見教材P9.成本控制是對成本計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督,是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證。B和C是成本核算的職能。D是成本分析和成本考核的職能。195.集團(tuán)財務(wù)的核心能力要求不包括()A、價值發(fā)現(xiàn)能力B、資本運(yùn)作能力C、投融資的風(fēng)險控制能力D、組織領(lǐng)導(dǎo)力答案：D解析：見教材P76“集團(tuán)財務(wù)的核心能力”，(1)價值發(fā)現(xiàn)能力;(2)核心成功因素的判斷和移植能力