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文檔簡介
1.邊坡支護(hù)工程中使用天然和人造纖維吊索、吊帶時(shí),應(yīng)符合下列要求:(1)使用中受力時(shí),嚴(yán)禁超過材料使用說明書規(guī)定的允許拉力。(2)纖維吊索、吊帶應(yīng)由有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn),具有合格證。(3)用纖維吊索捆綁鋼性物體時(shí),應(yīng)用柔性物襯墊。(4)各類纖維吊索、吊帶應(yīng)與使用環(huán)境相適應(yīng),禁止與使用說明書中所規(guī)定的不可接觸的物質(zhì)相接觸,防止受環(huán)境腐蝕。天然纖維不得接觸酸、堿等腐蝕介質(zhì);人造纖維不得接觸有機(jī)溶劑,聚酰胺纖維不得接觸酸性溶液或氣體,聚酯纖維不得接觸堿性溶液。(5)纖維吊索、吊帶不得在地面拖拽摩擦,其表面不得沾污泥砂等銳利顆粒雜物。(6)°。(7)吊索和吊帶受腐蝕性介質(zhì)污染后,應(yīng)及時(shí)用清水沖洗;潮濕后不得加熱烘干,只能在自然循環(huán)空氣中晾干。(8)纖維制品吊索應(yīng)存放在遠(yuǎn)離熱源、通風(fēng)干燥、無腐蝕性化學(xué)物品場所。(9)使用潮濕聚酰胺纖維繩吊索、吊帶時(shí),其極限工作載荷應(yīng)減少15%。(10)人造纖維吊索、吊帶的材質(zhì)應(yīng)是聚酰胺、聚酯、聚丙烯;大麻、椰子皮纖維不得制作吊索;直徑小于16mm細(xì)繩不得用作吊索;直徑大于48mm粗繩不宜用作吊索。(11)當(dāng)纖維吊索出現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)報(bào)廢:繩被切割、斷股、嚴(yán)重擦傷、繩股松散或局部破裂;繩表面纖維嚴(yán)重磨損,局部繩徑變細(xì)或任一繩股磨損達(dá)原繩股1/3;繩索捻距增大;繩索內(nèi)部繩股間出現(xiàn)破斷,有殘存碎纖維或纖維顆粒;纖維出現(xiàn)軟化或老化,表面粗糙纖維極易剝落,彈性變小、強(qiáng)度減弱;嚴(yán)重折彎或扭曲;繩索發(fā)霉變質(zhì)、酸堿燒傷、熱熔化或燒焦;繩索表面過多點(diǎn)狀疏松、腐蝕;插接處破損、繩股拉出、索眼損壞;已報(bào)廢的繩索嚴(yán)禁修補(bǔ)重新使用。(12)當(dāng)?shù)鯉С霈F(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)報(bào)廢:織帶(含保護(hù)套)嚴(yán)重磨損、穿孔、切口、撕斷;承載接縫綻開、縫線磨斷;吊帶纖維軟化、老化、彈性變小、強(qiáng)度減弱;纖維表面粗糙易剝落;吊帶出現(xiàn)死結(jié);吊帶表面有過多的點(diǎn)狀疏松、腐蝕、酸堿燒損以及熱熔化或燒焦;帶有紅色警戒線吊帶的警戒線裸露。(13)纖維繩穿過滑輪使用時(shí),輪槽寬度不得小于繩徑。(14)纖維繩索、吊帶不得在產(chǎn)品使用說明書所規(guī)定溫度以外環(huán)境使用,且不得在有熱源、焊接作業(yè)場所使用。2.用斜道運(yùn)輸應(yīng)符合下列要求:(1)支、拆斜道必須由架子工操作。使用前,必須檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格,并形成文件。(2)防護(hù)欄桿的材料、固定方式、搭設(shè)方法等要符合安全規(guī)定。(3)斜道應(yīng)堅(jiān)實(shí)、直順,不宜設(shè)彎道;斜道寬度應(yīng)較運(yùn)輸車輛寬lm以上,坡度不宜陡于1:6。(4)斜道臨邊必須設(shè)防護(hù)欄桿,進(jìn)出口處的欄桿不得伸出欄柱。(5)施工前,應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸車輛的種類、寬度、載重和現(xiàn)場環(huán)境狀況,對斜道結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工設(shè)計(jì),其強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)滿足各施工階段荷載的要求。(6)施工中應(yīng)經(jīng)常檢查,確認(rèn)安全;發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理,確認(rèn)合格。3.在城區(qū)、居民區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)單位及其附近施工時(shí),應(yīng)集中、快速和倒段施工,減少外露溝槽的時(shí)間,維護(hù)人行安全。4.高處作業(yè)必須支搭作業(yè)平臺,并符合下列要求:(1)腳手架寬度應(yīng)滿足施工安全的要求;在平臺寬度范圍必須鋪滿、鋪穩(wěn)腳手板。(2)支搭、拆除腳手架應(yīng)符合腳手架施工安全技術(shù)交底的具體要求。(3)防護(hù)欄桿的底部必須設(shè)置牢固的、高度不低于18cm的擋腳板;擋腳板下的空隙不得大于lcm;擋腳板上有孔眼時(shí),孔徑不得大于2.(4)防護(hù)欄桿應(yīng)由上、下兩道欄桿和欄桿柱組成,上桿離地高度應(yīng)為1.2m,下桿離地高度應(yīng)為50cm~60cm。欄桿柱間距應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,且不得大于2m。(5)欄桿的整體構(gòu)造和欄桿柱的固定,應(yīng)使防護(hù)欄桿在任何處能承受任何方向的1000N外力。(6)在路塹、溝槽邊緣固定欄桿柱時(shí),可采用鋼管并錘擊沉入地下不小于50cm深;鋼管離路塹、溝槽邊沿的距離,不得小于50cm。(7)上下平臺應(yīng)設(shè)安全梯等設(shè)施供作業(yè)人員之用;作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)檢查,確認(rèn)安全。(8)在混凝土結(jié)構(gòu)上固定欄桿柱時(shí),采用鋼質(zhì)材料時(shí)可用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢;采用木欄(9)在砌體上固定欄桿柱時(shí),可預(yù)先砌入規(guī)格相適應(yīng)的設(shè)預(yù)埋件的預(yù)制塊,并按要求進(jìn)行固定。(10)木質(zhì)欄桿上桿梢徑不得小于7cm,下桿梢徑不得小于6cm,欄桿柱梢徑不得小于7.5cm,并以不小于12號的鍍鋅鋼絲綁扎牢固,綁絲頭應(yīng)順平向下;鋼筋橫桿上桿直徑不得小于16mm,下桿直徑不得小于14mm,欄桿柱直徑不得小于18mm,采用焊接或鍍鋅鋼絲綁扎牢固,綁絲頭應(yīng)順平向下;鋼管橫桿、欄桿柱均應(yīng)采用直徑48mm×(2.75~3.5)mm的管材,以扣件固定或焊接牢固。5.作業(yè)中使用金屬吊索具應(yīng)符合下列要求:(1)嚴(yán)禁在吊鉤上焊補(bǔ)、打孔;吊鉤表面應(yīng)光潔,無剝裂、銳角、毛刺、裂紋等。(2)編插鋼絲繩索具宜用6×37的鋼絲繩,編繩段的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,且不得小于300mm,編插鋼絲繩的強(qiáng)度應(yīng)按原鋼絲繩破斷拉力的70%計(jì)。(3)嚴(yán)禁卡環(huán)側(cè)向受力,起吊時(shí)封閉鎖必須擰緊;不得使用有裂紋、變形的卡環(huán);嚴(yán)禁用補(bǔ)焊方法修復(fù)卡環(huán)。(4)吊索具應(yīng)由有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn),具有合格證,并經(jīng)試吊,確認(rèn)合格。(5)鋼絲繩切斷時(shí),應(yīng)在切斷的兩端采取防止松散的措施。(6)鋼絲繩結(jié)構(gòu)形式、規(guī)格和強(qiáng)度應(yīng)符合說明書的規(guī)定,用于吊掛和捆綁時(shí),安全系數(shù)不得小于6;用于卷揚(yáng)機(jī)時(shí),其安全系數(shù)不得小于5。(7)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),應(yīng)報(bào)廢:危險(xiǎn)斷面磨損達(dá)原尺寸的10%;開口度比原尺寸增加15%;扭轉(zhuǎn)變形超過10°;危險(xiǎn)斷面或吊鉤頸部產(chǎn)生塑性變形;板鉤襯套磨損達(dá)原尺寸的50%,其心軸磨損達(dá)原尺寸的5%時(shí),應(yīng)分別報(bào)廢。(8)鋼絲繩使用完畢,應(yīng)及時(shí)清理干凈、加油潤滑、理順盤好,放至庫房妥善保管。6.進(jìn)人基坑、溝槽和在邊坡上施工應(yīng)檢查邊坡土壁穩(wěn)定狀況,設(shè)攀登設(shè)施,確認(rèn)安全,在施工過程中應(yīng)隨時(shí)檢查,確認(rèn)安全;施工現(xiàn)場應(yīng)劃定作業(yè)區(qū),非作業(yè)人員不得入內(nèi)。7.使用三角架、倒鏈吊裝應(yīng)符合下列要求:(1)倒鏈安裝應(yīng)牢固,使用前應(yīng)檢查吊架、吊鉤、鏈條、輪軸、鏈盤等部件,確認(rèn)完好。(2)倒鏈?zhǔn)褂猛戤叄瑧?yīng)拆卸清洗干凈,注加潤滑油,組裝完好,放至庫房妥善保管,保持鏈條不銹蝕。(3)拉動鏈條必須一人操作,嚴(yán)禁兩人以上猛拉;作業(yè)時(shí)應(yīng)均勻緩進(jìn),并與鏈輪方向一致,不得斜向拽動;嚴(yán)禁人員站在倒鏈的正下方。(4)人工移動三腳架時(shí),應(yīng)先卸除倒鏈;移動時(shí),必須由作業(yè)組長指揮,每支腳必須設(shè)人控制,移動應(yīng)平穩(wěn)、步調(diào)一致。(5)作業(yè)中應(yīng)經(jīng)常檢查棘爪、棘爪彈簧和齒輪狀況,確認(rèn)制動有效;齒輪應(yīng)經(jīng)常加油潤滑。(6)吊物需在空間暫時(shí)停留時(shí),必須將小鏈拴系在大鏈上。(7)使用的鏈葫蘆外殼應(yīng)有額定噸位標(biāo)記,嚴(yán)禁超載;氣溫在-10℃(8)使用時(shí),應(yīng)先松鏈條、掛牢起吊物、緩慢拉動牽引鏈條;起重鏈條受力后,應(yīng)檢查齒輪嚙合和自鎖裝置的工作狀況,確認(rèn)合格后,方可繼續(xù)起吊作業(yè)。(9)吊裝過程中,吊物下方嚴(yán)禁有人。(10)三角架應(yīng)置于堅(jiān)實(shí)的地基上,支墊穩(wěn)固;底腳宜呈等邊三角形,支腿應(yīng)用橫桿件連成整底腳處應(yīng)加設(shè)木墊板。(11)三角架的支腿應(yīng)根據(jù)被吊裝物的質(zhì)量進(jìn)行受力計(jì)算確定;三支腿頂部連接點(diǎn)必須牢固。(12)暫停作業(yè)時(shí)應(yīng)將倒鏈降至地面或平臺等安全處。8.用起重機(jī)吊運(yùn)構(gòu)件、混凝土、模板等符合下列要求:(1)操作工和吊裝指揮人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。(2)起重機(jī)作業(yè)場地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整,場地松軟時(shí)必須加固,并確認(rèn)合格;在臨近溝槽、基坑邊作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、槽(坑)深、槽(坑)壁支護(hù)結(jié)構(gòu)情況、起重機(jī)械及其吊裝構(gòu)件等質(zhì)量和環(huán)境狀況,確定安全距離,且不得小于1.5m。(3)嚴(yán)禁起重機(jī)在電力架空線下方作業(yè),需在線路一側(cè)作業(yè)時(shí),機(jī)械(含吊物、載物)與電力架空線路的最小距離必須符合下表的要求。(4)吊裝作業(yè)應(yīng)設(shè)信號工指揮;作業(yè)前,指揮人員必須檢查吊索具、周圍環(huán)境狀況,確認(rèn)安全。(5)起吊較大的構(gòu)件、模板等吊物應(yīng)拴系拉繩。(6)作業(yè)前,應(yīng)了解周圍環(huán)境、行駛道路、架空線路、建(構(gòu))筑物和被吊物質(zhì)量與形狀等情況,掌握吊裝要點(diǎn)。9.使用汽車、機(jī)動翻斗車應(yīng)符合運(yùn)輸機(jī)械相關(guān)安全技術(shù)交底具體要求;使用手推車應(yīng)符合下列要求:(1)運(yùn)輸桿件材料時(shí),應(yīng)捆綁牢固。(2)裝土等散狀材料時(shí),車應(yīng)設(shè)擋板,運(yùn)輸中不得遺灑。(3)卸土等散狀材料時(shí),應(yīng)待車輛擋板打開后,方可揚(yáng)把卸料,嚴(yán)禁撒把。(4)在坡道上運(yùn)輸應(yīng)緩慢行駛,控制速度,下坡前方不得有人。(5)路塹、溝槽邊卸料時(shí),距塹、槽邊緣不得小于lm,車輪應(yīng)擋掩牢固,槽下不得有人。1.人工搬運(yùn)鋼筋時(shí),作業(yè)人員應(yīng)相互呼應(yīng),動作協(xié)調(diào);搬運(yùn)過程中,應(yīng)隨時(shí)觀察周圍環(huán)境和架空物狀況,確認(rèn)環(huán)境安全;作業(yè)中應(yīng)按指定地點(diǎn)卸料、堆放,碼放整齊,不得亂扔、亂堆放;上下傳遞鋼筋時(shí),作業(yè)人員必須精神集中、站位安全,上下方人員不得站在同一豎直位置上;需在作業(yè)平臺上碼放鋼筋時(shí),必須依據(jù)平臺的承重能力分散碼放,不得超載。2.鋼筋焊接應(yīng)符合下列要求:(1)焊接前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行焊接性能試驗(yàn),確認(rèn)合格,并形成文件。(2)作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴防護(hù)鏡、工作服、絕緣手套、絕緣鞋等勞動保護(hù)用品。(3)焊接作業(yè)現(xiàn)場周圍10m范圍內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品;不能滿足時(shí),必須采取安全(4)作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)檢查周圍環(huán)境,確認(rèn)安全;施焊前必須履行用火申報(bào)手續(xù),經(jīng)消防管理人員檢查,確認(rèn)消防措施落實(shí)并簽發(fā)用火證。(5)作業(yè)后,必須關(guān)機(jī)、切斷電源、固鎖電閘箱、清理場地、滅絕火種,待消除焊料余熱后,方可離開現(xiàn)場。(6)施焊作業(yè)時(shí),配合焊接的作業(yè)人員必須背向焊接處,并采取防止火花燙傷的措施。(7)焊工必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。(8)接地線、焊把線不得搭在電弧、熾熱焊件附近和鋒利的物體上。3.使用車輛運(yùn)輸鋼筋,鋼筋必須捆綁、打摽牢固?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮。指揮人員必須站位于車輛側(cè)面安全處。4.鋼筋加工宜集中進(jìn)行,并應(yīng)符合下列要求:(1)鋼筋加工所使用的各種機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)使用管理。(2)鋼筋原材料、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分類碼放整齊。(3)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的材質(zhì)、型號、規(guī)格配料制作。(4)現(xiàn)場需設(shè)鋼筋場時(shí),場地應(yīng)平整、無障礙物;鋼筋原材料、半成品等應(yīng)按規(guī)格、型號碼放整齊;余料等應(yīng)集中堆放,妥善處置。(5)鋼筋加工場搭設(shè)應(yīng)符合下列要求:1)加工場必須配置有效的消防器材,不得存放油、脂和棉絲等易燃品。2)加工場不得設(shè)在電力架空線路下方。3)加工場搭設(shè)完成,應(yīng)經(jīng)檢查、驗(yàn)收,確認(rèn)合格并形成文件后,方可使用。4)現(xiàn)場應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求布置加工機(jī)具、料場與廢料場,并形成運(yùn)輸、消防通道。5)各機(jī)械旁應(yīng)設(shè)置機(jī)械操作程序牌。6)加工機(jī)具應(yīng)設(shè)工作棚,棚應(yīng)具有防雨(雪)、防風(fēng)功能。7)含有木材等易燃物的模板加工場,必須設(shè)置嚴(yán)禁吸煙和防火標(biāo)識。8)操作臺應(yīng)堅(jiān)固、安裝穩(wěn)固并置于堅(jiān)實(shí)的地基上。10)加工場應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,不得與材料庫、生活區(qū)、辦公區(qū)混合設(shè)置,場區(qū)周圍應(yīng)設(shè)圍擋。5.使用起重機(jī)吊運(yùn)較長材料和骨架時(shí),必須使用專用吊具捆綁牢固,并應(yīng)采取控制搖擺的措施。嚴(yán)禁超載吊運(yùn)。6.鋼筋綁扎應(yīng)符合下列要求:(1)作業(yè)后應(yīng)檢查,并確認(rèn)鋼筋綁扎牢固、骨架穩(wěn)定后,方可離開現(xiàn)場。(2)綁扎橫向鋼筋時(shí),應(yīng)先固定兩端,定位后方可全面綁扎。(3)綁扎墻體豎向鋼筋時(shí),應(yīng)采取臨時(shí)支撐措施,確認(rèn)穩(wěn)固后方可作業(yè)。(4)綁扎鋼筋的綁絲頭應(yīng)彎向鋼筋骨架內(nèi)側(cè)。1.施工前,應(yīng)對邊坡側(cè)立面擋土墻模板進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。模板及其支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性應(yīng)2.模板與支架宜采用標(biāo)準(zhǔn)件,需加工時(shí),宜由有資質(zhì)的企業(yè)集中生產(chǎn),具有合格證。3.支撐連接應(yīng)牢固,支撐桿件不得撐在不穩(wěn)定物體上,模板支架不得使用腐朽、銹蝕、扭裂等劣質(zhì)材料;模板、支架必須置于堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。4.現(xiàn)場加工模板及其附件等應(yīng)按規(guī)格碼放整齊;廢料、余料應(yīng)及時(shí)清理,集中堆放,妥善處置。5.支設(shè)、組裝較大模板時(shí),操作人員必須站位安全,且相互呼應(yīng);支撐系統(tǒng)安裝完成前,必須采取臨時(shí)支撐措施,保持穩(wěn)定。7.高處安裝模板必須設(shè)安全梯或斜道,嚴(yán)禁攀登模板和支架上下,上下高處和溝槽必須設(shè)攀登設(shè)施,并應(yīng)符合下列要求:(1)采購的安全梯應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場自制安全梯應(yīng)符合下列要求:梯子必須堅(jiān)固,梯梁與踏板的連接必須牢固,梯子結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)材料性能經(jīng)受力驗(yàn)算確定;梯子需接長使用時(shí),必須有可靠的連接措施,且接頭不得超過一處;連接后的梯梁強(qiáng)度、剛度,不得低于單梯梯梁的強(qiáng)度、剛度,梯腳應(yīng)置于堅(jiān)實(shí)基面上,放置牢固,不得墊高使用,梯子上端應(yīng)有固定措施;攀登高度不宜超過8m;梯子踏板間距宜為30cm,不得缺檔;梯子凈寬宜為1Ocm~50cm;梯子工作角度宜為75°~15°。(2)人員上下梯子時(shí),必須面向梯子,雙手扶梯;梯子上有人時(shí),他人不宜上梯。(3)施工現(xiàn)場可根據(jù)環(huán)境狀況修筑人行土坡道供施工人員使用,人行土坡道應(yīng)符合下列要求:坡道土體應(yīng)穩(wěn)定、堅(jiān)實(shí),宜設(shè)階梯,表層宜硬化處理,無障礙物;寬度不宜小于lm,縱坡不宜陡于1.3;兩側(cè)應(yīng)設(shè)邊坡,溝槽側(cè)無條件設(shè)邊坡時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)防護(hù)欄桿;施工中應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施,并經(jīng)常維護(hù),保持完好。(4)采用斜道(馬道)時(shí),腳手架必須置于堅(jiān)固的地基上,斜道寬度不得小于lm,縱坡不得陡于1.3,支搭必須牢固。8.槽內(nèi)使用磚砌體做側(cè)模施工前,應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、現(xiàn)場環(huán)境狀況等對側(cè)模進(jìn)行驗(yàn)算,其強(qiáng)度、穩(wěn)定性應(yīng)滿足各施工階段荷載的要求;砌體未達(dá)到施工設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度,側(cè)模不得承受外力,作業(yè)人員不得進(jìn)入槽內(nèi)。9.模板拆除應(yīng)符合下列要求:(1)模板拆除應(yīng)待混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定后,方可進(jìn)行。(2)使用起重機(jī)吊裝模板應(yīng)由信號工指揮,吊裝前,指揮人員應(yīng)檢查吊點(diǎn)、吊索具和環(huán)境狀況,確認(rèn)安全,方可正式起吊;吊裝時(shí),吊臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人;吊運(yùn)模板未放穩(wěn)定時(shí),不得摘鉤。(3)預(yù)拼裝組合模板宜整體拆除,拆除時(shí),應(yīng)按規(guī)定方法和程序進(jìn)行,不得隨意撬、砸、摔和大面積拆落。(4)暫停拆除模板時(shí),必須將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴(yán)禁留有松動或懸掛的模板、桿件。(5)拆除的模板和支撐應(yīng)分類碼放整齊,帶釘木桿件應(yīng)及時(shí)拔釘,盡快清出現(xiàn)場。1.施工前,使用壓縮空氣等清除模板內(nèi)雜物時(shí),作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁噴嘴對向人,空壓機(jī)操作工應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格;電氣接線與拆卸必須由電工操作,并符合施工用電相關(guān)安全技術(shù)交底具體要求。2.高處作業(yè)時(shí)支搭的腳手架、作業(yè)平臺應(yīng)牢固;支搭完成后應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,確認(rèn)合格,并形成文件后,方可使用。3.混凝土澆筑應(yīng)符合下列要求:(1)車輛應(yīng)行駛于安全路線,停置于安全處;混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)人現(xiàn)場后,應(yīng)設(shè)專人指揮。(2)施工中,應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的澆筑程序、分層連續(xù)澆筑。(3)卸料時(shí),車輛應(yīng)擋掩牢固,卸料下方嚴(yán)禁有人;自卸汽車、機(jī)動翻斗車運(yùn)輸、卸料時(shí),應(yīng)設(shè)專人指揮;指揮人員應(yīng)站位于車輛側(cè)面安全處,卸料前應(yīng)檢查周圍環(huán)境狀況,確認(rèn)安全后,方可向車輛操作工發(fā)出卸料指令。(4)從高處向模板倉內(nèi)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)使用溜槽或串筒;溜槽、串筒應(yīng)堅(jiān)固,串筒應(yīng)連接牢固。嚴(yán)禁攀登溜槽或串筒作業(yè)。(5)采用混凝土泵車輸送混凝土?xí)r,嚴(yán)禁泵車在電力架空線路下方作業(yè),需在其一側(cè)作業(yè)時(shí),應(yīng)滿足安全距離要求。(6)混凝土振動設(shè)備應(yīng)完好;防護(hù)裝置應(yīng)齊全有效;電氣接線、拆卸必須由電工負(fù)責(zé),并應(yīng)符合施工用電安全技術(shù)交底的具體要求,使用前應(yīng)檢查,確認(rèn)安全;作業(yè)中應(yīng)保護(hù)纜線,隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)漏電征兆、電纜破損等必須立即停止作業(yè),由電工處理。(7)嚴(yán)禁操作人員站在模板或支撐上進(jìn)行澆筑作業(yè)。(8)施工中,應(yīng)配備模板操作工和架子操作工值守;模板、支撐、作業(yè)平臺發(fā)生位移、變形、沉陷等倒塌征兆時(shí),必須立即停止?jié)仓?,施工人員撤出該作業(yè)區(qū),經(jīng)整修、加固,確認(rèn)安全,方可恢復(fù)作業(yè)。(9)使用振動器的作業(yè)人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。4.混凝土澆筑完成,應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的方法養(yǎng)護(hù);覆蓋養(yǎng)護(hù)應(yīng)使用阻燃性材料,用后應(yīng)及時(shí)清理,集中放至指定地點(diǎn)。5.現(xiàn)澆混凝土應(yīng)經(jīng)模板、鋼筋驗(yàn)收,確認(rèn)合格并形成文件后方可進(jìn)行澆筑。邊坡支護(hù)工程路塹邊坡噴錨支護(hù)施工安全技術(shù)交底1.噴錨機(jī)具應(yīng)完好,管路接口應(yīng)嚴(yán)密,防護(hù)裝置必須齊全有效,電氣接線應(yīng)符合施工用電安全技術(shù)交底的具體要求。使用前應(yīng)檢查、試運(yùn)行,確認(rèn)正常。2.邊坡噴錨支護(hù)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定自上而下分段、分層進(jìn)行。3.噴射混凝土應(yīng)采用混凝土噴射機(jī),并符合下列要求:(1)作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,禁止裸露身體作業(yè)。(2)作業(yè)后應(yīng)卸下噴嘴清理干凈,并將噴射機(jī)外粘附的混凝土清除干凈。(3)噴射手和機(jī)械操作工應(yīng)有聯(lián)系信號,送風(fēng)、加料、停料、停風(fēng)和發(fā)生堵塞時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系,密切配合。(4)噴嘴前方嚴(yán)禁站人,噴嘴不得對向人和設(shè)備。(5)作業(yè)中暫停時(shí)間超過1h和作業(yè)后,必須將倉內(nèi)和輸料管內(nèi)的干混合料全部噴出。(6)噴射機(jī)手必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方可上崗。4.支護(hù)作業(yè)應(yīng)由作業(yè)組長指揮。采用空氣壓縮機(jī)時(shí),其操作工應(yīng)聽從鉆孔、注漿操作工的指令;機(jī)具發(fā)生障礙,必須停機(jī)、斷電、卸壓后方可處理。5.在邊坡支護(hù)施工過程中,道路上的車輛應(yīng)限速行駛,并清除路面上的堅(jiān)硬物;邊坡支護(hù)的泄水通道結(jié)構(gòu)和泄水孔位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。6.上層支護(hù)后,應(yīng)待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定,方可開挖下層土方;有爆破作業(yè)時(shí),噴射混凝土終凝距下次爆破間隔時(shí)間不得小于3h。7.施工中,作業(yè)面下方不得有人;邊坡采用圬工砌體支護(hù)時(shí),應(yīng)符合下列要求:(1)砂漿拌和、運(yùn)輸和砌體養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)交底的具體要求。(2)砌筑施工過程應(yīng)符合相應(yīng)安全技術(shù)交底的具體要求。(3)砌體材質(zhì)、厚度、砂漿標(biāo)號、砌體養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合相關(guān)的安全技術(shù)交底的具體要求。(4)原材料、砂漿等不得堆放在作業(yè)區(qū)外。8.安設(shè)鋼筋(或型鋼)骨架與掛網(wǎng)前應(yīng)清理作業(yè)面松土和危石,確認(rèn)土壁穩(wěn)定;安骨架應(yīng)與挖掘土方緊密結(jié)合,挖完一層土方后應(yīng)及時(shí)安裝骨架,每層骨架應(yīng)及時(shí)形成閉合框架;掛網(wǎng)應(yīng)及時(shí),并與骨架連接牢固。9.使用灰漿泵應(yīng)符合下列要求:(1)作業(yè)前應(yīng)檢查并確認(rèn)球閥完好,泵內(nèi)無干硬灰漿等物,各連接件緊固牢靠,安全閥已調(diào)到預(yù)定安全壓力。(2)作業(yè)后應(yīng)將輸送管道中的灰漿全部泵出,并將泵和輸送管道清洗干凈。(3)故障停機(jī)時(shí),應(yīng)先打開泄?jié){閥使壓力下降,再排除故障;灰漿泵壓力未達(dá)到零時(shí),不得拆卸空氣室、安全閥和管道。10.用空氣壓縮機(jī)配合作業(yè)應(yīng)符合下列要求:(1)開啟送氣閥前應(yīng)檢查輸氣管道及其接口,確認(rèn)暢通、無漏氣,并通知有關(guān)人員后方可送氣。出氣口前不得有人。(2)作業(yè)中貯氣罐內(nèi)最大壓力不得超過銘牌規(guī)定,安全閥應(yīng)靈敏有效;進(jìn)、排氣閥、軸承和各部件應(yīng)無異響或過熱現(xiàn)象。(3)空壓機(jī)作業(yè)環(huán)境應(yīng)保持清潔和干燥;貯氣罐必須放在通風(fēng)良好處,半徑15m以內(nèi)不得進(jìn)行焊接和熱加工作業(yè)。(4)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)排氣壓力突然升高,排氣閥、安全閥失效,機(jī)械有異響或電動機(jī)電刷發(fā)生強(qiáng)烈火花時(shí),應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。11.在Ⅳ、Ⅴ級巖石中進(jìn)行噴錨支護(hù)施工時(shí),噴錨支護(hù)必須緊跟開挖面;作業(yè)中應(yīng)設(shè)專人隨時(shí)觀察圍巖變化情況,確認(rèn)安全;應(yīng)先噴后錨,噴射混凝土厚度不得小于5cm;錨桿施工應(yīng)在噴射混凝土終凝3h后進(jìn)行。12.采用水平鉆機(jī)鉆孔時(shí)應(yīng)符合下列要求:(1)鉆孔時(shí),嚴(yán)禁人員觸摸鉆桿,人員應(yīng)避離鉆機(jī)后方和下方。(2)鉆孔時(shí)應(yīng)連續(xù)作業(yè)直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(3)鉆機(jī)采用軌道移位時(shí),軌道應(yīng)安裝穩(wěn)固、水平、順直,兩軌高差、軌距應(yīng)符合說明書規(guī)定,鉆機(jī)定位后應(yīng)鎖緊止輪器。(4)采用高壓射水輔助鉆孔時(shí),排出的泥水、殘?jiān)鼞?yīng)及時(shí)清理,妥善處置,不得漫流。(5)鉆機(jī)應(yīng)安設(shè)穩(wěn)固,小型鉆機(jī)需輔助后背時(shí),應(yīng)與后背支撐牢固。(6)采用套管成孔,用頂推方法拔套管時(shí),必須有牢固的后背;用倒鏈牽引方法拔套管時(shí),必須有牢固的錨固點(diǎn)。后背與錨固結(jié)構(gòu)應(yīng)經(jīng)受力驗(yàn)算,確認(rèn)安全。13.作業(yè)中,坡面出現(xiàn)坍塌征兆時(shí),必須立即停止作業(yè),待采取安全技術(shù)措施,確認(rèn)安全后,方可恢復(fù)作業(yè)。14.錨桿施工應(yīng)符合下列要求:(1)錨桿進(jìn)行拉拔試驗(yàn)、張拉時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行,張拉前方嚴(yán)禁有人;錨桿注漿應(yīng)連續(xù)作業(yè),漿液應(yīng)飽滿,漿液配比應(yīng)符合設(shè)計(jì)或施工設(shè)計(jì)的規(guī)定。(2)錨桿應(yīng)隨噴射混凝土的完成,且達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后,方可自上而下分層施工。(4)鉆孔和注漿前,應(yīng)檢查噴層表面,確認(rèn)無異常裂縫;作業(yè)中應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)支護(hù)穩(wěn)定狀況,發(fā)現(xiàn)異常必須立即停止作業(yè),將人員撤至安全地帶,待采取安全技術(shù)措施,確認(rèn)支護(hù)穩(wěn)定后,方可繼續(xù)作業(yè)。(5)搬運(yùn)、安裝錨桿時(shí),不得碰撞人、設(shè)備;錨桿類型、間距、長度、排列方式和錨桿張拉時(shí)張拉程序、控制應(yīng)力應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求。15.注漿作業(yè)應(yīng)符合下列要求:(1)作業(yè)和試驗(yàn)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁裸露身體作業(yè)。(2)作業(yè)中注漿罐內(nèi)應(yīng)保持一定數(shù)量的漿液,防止放空后漿液噴出傷人。(3)作業(yè)中遺灑的漿液和刷洗機(jī)具、器皿的廢液,應(yīng)及時(shí)清理,妥善處置。(4)注漿機(jī)械操作工和漿液配制人員,必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格方可上崗。(5)漿液原材料中有強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等時(shí),必須儲存在專用庫房內(nèi),設(shè)專人管理,建立領(lǐng)發(fā)料制度,且余料必須及時(shí)退回。(6)注漿應(yīng)分級、逐步升壓至控制壓力,注漿初始壓力不得大于0.1MPa;填充注漿壓力宜控制在0.1MPa~0.3MPa。(7)注漿的材料、配比和控制壓力等,必須根據(jù)土質(zhì)情況、施工工藝、設(shè)計(jì)要求,通過試驗(yàn)確定。漿液材料應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)要求。16.噴錨支護(hù)施工中應(yīng)采取減少粉塵濃度的措施。財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)[財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)]2009年上半年,我們駐廠財(cái)會組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高,財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)?,F(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下:
一、主要指標(biāo)完成情況:
1、產(chǎn)量90萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元(按外銷口徑)
2、工序成本降低任務(wù):
上半年工序成本累計(jì)超支1120萬元,(受產(chǎn)量影響)。
二、開展以下幾方面工作:
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作
2009年是轉(zhuǎn)變之年,財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財(cái)會組來說,工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)2009年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,反思過去,制定了2009年工作目標(biāo),使我們工作明確了方向,心里也就有了底,干起活來也就隨心應(yīng)手。
2、·加強(qiáng)成本管理,努力降本增效
隨著金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深,軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對此,我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念,推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,圍繞工作目標(biāo),著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理,確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,降低運(yùn)行成本。努力提高成材率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理,大力降低庫存,減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題,通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式,降低了油品消耗,2月份廠成本比1月減低923萬元,3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。
3、·加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測、控制管理
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn),根據(jù)2009年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí),橫向分解到部門,縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況,每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠,使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。
預(yù)測是成本控制的重要手段,怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導(dǎo)作用,在嚴(yán)峻的市場形勢面前真有一定的難度,品種結(jié)構(gòu)變化較大,與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大,影響預(yù)測的準(zhǔn)確度,為了提高準(zhǔn)確性,我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測情況進(jìn)行詳細(xì)的對比、分析,診斷可能存在的綜合因數(shù),使上半年的預(yù)測水平同去年比有了明顯的提高。4、·成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動起指導(dǎo)作用
經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈,診斷生產(chǎn)活動“健康”情況,我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,寫出分析,結(jié)合實(shí)際,用數(shù)據(jù)說話,找出成本超降原因,并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序,和廠礦、產(chǎn)線效益排序,為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料,決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》。
5、做好內(nèi)部工序成本對標(biāo)工作
內(nèi)部工序成本對標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一,每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比,找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距,產(chǎn)生原因,提供給生產(chǎn)廠,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn),降低成本,推動各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。
6、做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝,改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能
認(rèn)真做好質(zhì)量成本核算,為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額,使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn),通過改進(jìn)加熱工藝,降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整,加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃,加熱段、均熱段溫度降低10℃~30℃,實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率,通過實(shí)驗(yàn),調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度,減少保溫時(shí)間,降低加熱溫度來達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗;調(diào)整船板軋制工藝。將12~16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制,提高軋制節(jié)奏,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、運(yùn)用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時(shí)自檢自己。
我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時(shí)打印出[]
文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會計(jì)科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯(cuò)字,該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時(shí)登記、妥善保管,成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例,詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。
我們做完一天基本工作的同時(shí),總在想還有什么沒做,做完的有無差錯(cuò),隨時(shí)都在自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)訂正,日積月累,檢查心里就有了底,看著一摞摞整齊的憑證,經(jīng)得起上級有關(guān)部門的檢閱,這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最基本的東西做好最基本的工作,這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。共2頁,當(dāng)前第1頁12
2009上半年,我們財(cái)會組以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,通過大家的努力,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用,但是,我們還存在很多不足如:個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng),缺乏憂患意識;對生產(chǎn)廠經(jīng)營活動參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
下半年工作計(jì)劃
我們在鞏固上半年成績的同時(shí),更要保持戰(zhàn)勝危機(jī)和困難的信心和勇氣,不等不靠,以積極主動的應(yīng)對態(tài)度,千方百計(jì)想辦法、定措施一定要做好以下幾方面工作:
1、·繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),用股份公司《財(cái)務(wù)報(bào)告》精神指導(dǎo)工作。
2、·以sap系統(tǒng)為平臺,加強(qiáng)成本管理工作,為廠生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)。
3、·加強(qiáng)預(yù)算管理、做好成本預(yù)測、控制工作。
4、·深化內(nèi)部對標(biāo)工作,繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。
5、·加強(qiáng)質(zhì)量成本核算工作。
6、·積極參與廠經(jīng)營活動分析,為廠提供成本分析資料。
7、·做好公積金結(jié)息、返還、核定基數(shù)工作。
8、·做好日常財(cái)務(wù)管理、注重抓好基礎(chǔ)工作。
9、·以人為本、綠色辦公,構(gòu)建和諧、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
財(cái)務(wù)會計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行[財(cái)務(wù)會計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行]財(cái)務(wù)會計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、專項(xiàng)活動組織與開展情況公司成立財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作自查專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)活動的開展,主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,公司于2011年4月13日制定了《關(guān)于開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的工作方案》,財(cái)務(wù)會計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行。4月1日至6月30日為自查自糾階段。首先,主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))組織公司所有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《通知》要求及相關(guān)會計(jì)法律法規(guī),包括:《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)電算化管理辦法》、《會計(jì)檔案管理制度》等,認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性,掌握財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。接著,主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))帶領(lǐng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員依據(jù)《通知》要求,結(jié)合《通知》所附《上市公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》,對公司財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作以及相關(guān)流程情況進(jìn)行全面自查,在自查中發(fā)現(xiàn)問題,并對問題提出整改措施,同時(shí)設(shè)定了整改時(shí)間和整改責(zé)任人。
二、自查內(nèi)容
(一)財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況
1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要有主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)。主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會提名委員會審核,由董事會聘任,為公司高級管理人員,向總經(jīng)理報(bào)告工作,對總經(jīng)理、董事會及其審計(jì)委員會負(fù)責(zé),按照年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行成效結(jié)合審計(jì)結(jié)果由董事會薪酬與考核委員會進(jìn)行考核。會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)由主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))提名,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過,由總經(jīng)理聘任或解聘,向主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))報(bào)告工作,對主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及總經(jīng)理負(fù)責(zé),采取月考核、年度綜合考核方式,考核部門為人力資源部和公司高管團(tuán)隊(duì),考核內(nèi)容為計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況以及日常財(cái)務(wù)核算及時(shí)性、準(zhǔn)確性等。其中,主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人在關(guān)聯(lián)企業(yè)福建海誠投資有限公司、福州市鼓樓區(qū)源恒信投資咨詢有限公司和福建省輕工機(jī)械設(shè)備有限公司擔(dān)任監(jiān)事,會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人出任公司監(jiān)事會職工代表監(jiān)事。除上述情形外,主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均與控股股東、實(shí)際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級管理人員不存在親屬關(guān)系,未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行》。
2、會計(jì)人員崗位設(shè)置情況目前公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員共有18人。具體崗位設(shè)置為財(cái)務(wù)總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會計(jì)、銷售費(fèi)用會計(jì)、管理費(fèi)用會計(jì)、融資專員、稅收會計(jì)、銷售會計(jì)主管、銷售會計(jì)、成本會計(jì)主管、成本會計(jì)、材料會計(jì)、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等,崗位設(shè)置合理、符合內(nèi)部控制牽制要求,不存在會計(jì)人員數(shù)量少、一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況,公司對會計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪崗,并對會計(jì)人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。
3、會計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)情況每年公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和人力資源部共同制定會計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)時(shí)間不低于48課時(shí)。最近2年,公司組織會計(jì)人員參加財(cái)政局、稅務(wù)局、年審會計(jì)師事務(wù)所、保薦機(jī)構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財(cái)務(wù)
2會計(jì)實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn),如《最新稅收法律制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及相關(guān)制度應(yīng)用指南》、《新企業(yè)財(cái)務(wù)通則應(yīng)用指南》、《企業(yè)職工薪酬與財(cái)稅管理“小金庫”專項(xiàng)治理整治》等,合計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于96課時(shí)。此外,公司鼓勵(lì)會計(jì)人員自動參加各類會計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試,并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
(二)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況
1、會計(jì)憑證編制及管理的規(guī)范性公司記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全,不存在原始單據(jù)另行存放的情況,并按照業(yè)務(wù)流程,將相關(guān)表單附于記賬憑證之后。根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,采購業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有采購發(fā)票、采購合同或訂單、外購入庫單、進(jìn)料檢驗(yàn)單、付款單據(jù);銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫單,合同另行歸檔保管;非經(jīng)營性資金往來事項(xiàng)的記賬憑證后通常附有政府補(bǔ)助協(xié)議或文件、銀行收款回單。公司自制原始憑證有外購入庫單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫單等,由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動生成,連續(xù)編號。記賬憑證通常有4人簽名或蓋章:制單人是相應(yīng)崗位會計(jì)人員、審核人是主辦會計(jì),核準(zhǔn)人是會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,最后是主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人。記賬憑證每月及時(shí)裝訂,由檔案管理專員保管。會計(jì)賬簿每年打印裝訂歸檔,保存期限至少十五年以上。
2、記賬基礎(chǔ)工作出納每日及時(shí)登記銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬,公司銷售、采購等主要經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生后立即入賬。公司記賬憑證摘要全面完整,已清晰反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及性質(zhì)。對于會計(jì)師的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng),均能及時(shí)入賬。
3、合并報(bào)表的編制及相關(guān)工作公司暫無子公司,無合并報(bào)表的編制。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與倉儲部門每月進(jìn)行賬實(shí)核對,倉庫主管日常采用不定期抽盤,計(jì)劃財(cái)務(wù)部每月對生產(chǎn)在制品進(jìn)行循環(huán)抽盤,每年對倉庫及在制品進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)至少一次。盤點(diǎn)由盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、倉儲主管簽字確認(rèn)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部與采購部門對賬主要為當(dāng)月采購入庫金額,由采購部門按規(guī)定時(shí)效送達(dá)財(cái)務(wù)審核。對客戶實(shí)行不定期對賬,由公司定期召開的應(yīng)收賬款會議確定對賬客戶名單,由公司財(cái)務(wù)或售后事業(yè)部負(fù)責(zé)送達(dá)對賬單;年終按應(yīng)收賬款總余額75%之前的客戶安排對賬,對賬單經(jīng)對方單位蓋章確認(rèn)生效。對供應(yīng)商實(shí)行不定期對賬。
3材料核算組主管依據(jù)日常付款分析提出對賬要求,由采購部門提供供應(yīng)商賬簿明細(xì);年終按應(yīng)付賬款總余額75%之前的供應(yīng)商安排對賬,對賬單經(jīng)對方單位蓋章確認(rèn)生效。
(三)資金管理和控制情況
1、管理制度和崗位設(shè)置公司制定了《貨幣資金管理制度》,并明確規(guī)定了資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金組負(fù)責(zé)收支,設(shè)現(xiàn)金出納和銀行出納,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員接觸與辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。資金管理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人及出納人員與控股股東、實(shí)際控制人和公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系。出納人員與公司主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理)亦不構(gòu)成親屬關(guān)系。公司資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位嚴(yán)格分離,公司資金的保管、記錄與盤點(diǎn)清查崗位嚴(yán)格分離。出納沒有兼任會計(jì)稽核、檔案保管、收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程圖[財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程圖]財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程圖財(cái)會人員必須了解會計(jì)整個(gè)工作流程,更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件,比如用友和金蝶,這兩種財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)使用最廣泛的,財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程圖。規(guī)模大或管理水平高的企業(yè)均采用信息化管理,應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置,只要憑證制作正確,其余一切由計(jì)算機(jī)自動完成:憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-報(bào)表等。首先來了解財(cái)務(wù)工作流程是非常重要的。一、大致環(huán)節(jié)如下:1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。6、根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。如果企業(yè)的規(guī)模小,業(yè)務(wù)量不多,可以不設(shè)置明細(xì)分類賬,直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。但實(shí)際會計(jì)實(shí)務(wù)要求會計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去的。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天,十天,十五天,或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。二、具體內(nèi)容分析:1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)經(jīng)理或者會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,會計(jì)主管人員簽字后才能做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡,保證記錄不出錯(cuò)),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。2、月末要注意計(jì)提折舊,攤銷待攤費(fèi)用等,若是新成立的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借:管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸:累計(jì)折舊,這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。比如城建稅,教育費(fèi)附加,堤圍防護(hù)費(fèi)等,由稅務(wù)決定。3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,借:主營業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸:本年利潤。第二個(gè)分錄:借:本年利潤貸:主營業(yè)務(wù)成本(主營業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計(jì)算方法:所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借:所得稅貸:應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅,借:本年利潤貸:所得稅(所得稅雖然和利潤有關(guān),但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅,同時(shí)還要注意所得稅核算方法,采用應(yīng)付稅款法時(shí),所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時(shí),存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),短期投資等),負(fù)債(應(yīng)付票據(jù),應(yīng)付賬款等),所有者權(quán)益(實(shí)收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用,主營業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(本月的發(fā)生額)編制利潤表,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程圖》。關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因?yàn)槎惪貦C(jī)會打印一份表格上面會有具體的數(shù)字。5、其余的就是裝訂憑證,寫報(bào)表附注,分析情況表之類三、報(bào)表分析問題:企業(yè)會計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表,除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表之外還利潤分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制,因?yàn)橹挥性谀昴┢髽I(yè)才會對所盈利的利潤進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制,不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門會要求對你提出要求的。(管理,財(cái)務(wù),營業(yè),制造等費(fèi)用月末沒有余額,結(jié)帳方法采用表結(jié)法下,損益科目月末可留余額;制造費(fèi)用如果有余額,是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用,在負(fù)債表上視同存貨。(鐘書補(bǔ)充))你要看你在利潤表有的東西,只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤,這樣不容易錯(cuò),利潤表的本年利潤要和資產(chǎn)負(fù)債表的本年利潤相吻合。四、抄、報(bào)稅說明:抄稅是指開票單位將防偽稅控中開具的增值稅發(fā)票的信息讀入企業(yè)開發(fā)票使用的IC卡中,然后將IC卡帶到國稅局去,讀到他們的電腦系統(tǒng)中.以便和取得發(fā)票的企業(yè)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅金,記入國稅局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息進(jìn)行全國范圍的發(fā)票比對,防止企業(yè)開具陰陽票、大頭小尾票,并控制企業(yè)的銷售收入。報(bào)稅、抄稅、認(rèn)證,是增值稅防偽稅控系統(tǒng)每個(gè)月必須做的工作,是金稅工程所屬的開票、認(rèn)證兩個(gè)系統(tǒng)的工作,具體操作順序如下:1、抄稅:抄稅寫IC卡-→打印各種報(bào)表-→報(bào)稅A、抄稅起始日正常抄稅處理;進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對話框”-→插入IC卡,確認(rèn)-→正常抄寫IC卡成功B、重復(fù)抄上月舊稅:進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對話框”-→插入IC卡,確認(rèn)-→抄上月舊稅成功C、金稅卡狀態(tài)查詢進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→金稅卡管理-→金稅卡狀態(tài)查詢-→系統(tǒng)彈出詳細(xì)的信息2、報(bào)稅:將抄稅后的IC卡和打印的各種銷項(xiàng)報(bào)表到稅務(wù)局納稅服務(wù)大廳交給受理報(bào)稅的稅務(wù)工作人員,他們會根據(jù)報(bào)稅系統(tǒng)的要求給你報(bào)稅,也就是讀取你IC卡上開票信息,然后與各種銷項(xiàng)報(bào)表相核對,然后進(jìn)行報(bào)稅處理。3、認(rèn)證:認(rèn)證時(shí)攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),到國稅局發(fā)票認(rèn)證窗口辦理即可.增值稅專用發(fā)票開出90天內(nèi)認(rèn)證有效.當(dāng)月認(rèn)證的必須在當(dāng)月抵扣。五、注意事項(xiàng):1、除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外,其余均在月末進(jìn)行。2、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實(shí)相符,賬表相符。每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額編制銀行余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間,不要逾期報(bào)稅。另外,當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應(yīng)收,應(yīng)付,其他應(yīng)收,其他應(yīng)付。3、增值稅,企業(yè)所得稅在國稅報(bào)(2011年1月1日以后注冊的企業(yè)才在國稅辦理;個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào)4、月末認(rèn)證(進(jìn)項(xiàng)稅);月初抄稅(銷項(xiàng)稅)5、以工資為基數(shù)100%,福利費(fèi)為14%,工會經(jīng)費(fèi)2%,職工教育費(fèi)2.5%,(稅法規(guī)定:建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體,按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經(jīng)費(fèi),憑工會組織開具的《工會經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》在稅前扣除。凡不能出具《工會經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)》的,其提取的職工工會經(jīng)費(fèi)不得在企業(yè)所得稅前扣除)。財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)[財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)]財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)一、崗職基本要求:具有計(jì)算機(jī)技術(shù)中級以上水平和??埔陨衔幕潭?,掌握計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)和軟件的使用,了解《事業(yè)單位會計(jì)制度》、《牡丹江大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》和會計(jì)工作流程,財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)。二、工作職責(zé)范圍:1、負(fù)責(zé)會計(jì)電算化系統(tǒng)的日常管理工作,監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)到場,組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2、定期檢查軟、硬件設(shè)備的運(yùn)行情況;負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。3、負(fù)責(zé)與相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)升級程序,增加模塊功能,并提出修改軟件的要求報(bào)告。4、做好各類備份數(shù)據(jù)的存檔。5、負(fù)責(zé)對其他崗位的人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。6、對繼續(xù)教育學(xué)院操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。7、對附小會計(jì)及操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。8、對綏芬河校區(qū)會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對財(cái)務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。9、保管各種電子檔案。10、完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。三、常規(guī)工作程序:1、每天上班都要檢查各崗位計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況,保證各崗位能正常工作。2、每天利用1—2小時(shí),對其他會計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn),輪流培訓(xùn),一周每人輪流一次。3、每增加一次管理功能,對各管理模塊進(jìn)行初始化設(shè)置:主要包括:財(cái)務(wù)管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、和銀行對賬管理。4、每天必須數(shù)據(jù)備份,每月刻制備份光盤。5、建立電子檔案目錄,保管完整。6、每月結(jié)賬后清理往來賬目,逐一通知經(jīng)手人報(bào)賬、結(jié)算,并作處理。四、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算機(jī)正常使用率達(dá)到100%,通過對其他會計(jì)培訓(xùn),使各崗位工作人員逐步學(xué)會和達(dá)到熟練掌握其必備的辦公軟件的使用。按時(shí)完成數(shù)據(jù)備份?!緮U(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。簡而言之:總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫[財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫]財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結(jié):1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)3.宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評分)4.新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))5.負(fù)責(zé)全廠人員異動(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理)6.勞動合同的簽核,工傷、社會保險(xiǎn)資料的申請及辦理7.核對并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總,月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對,并以相關(guān)報(bào)表整理核對交至財(cái)務(wù)室(如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表)8.每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報(bào)表、每月人力流動統(tǒng)計(jì)表、請假,遲到,曠工,獎(jiǎng)懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)9.內(nèi)部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)9.對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔
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